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依賴Citrix的(de)組織超過40萬家，Citrix成為(wei)行(xing)業領(ling)軍者三(san)十年有余。Citrix學到了許多，比如彌合員工(gong)生產力和創新思維之間(jian)的(de)差距(ju)所(suo)需要的(de)到底是什(shen)么，以(yi)(yi)及新一代技術(shu)如何(he)幫(bang)助人們排(pai)除干擾(rao)并專注于重要的(de)工(gong)作(zuo)。這(zhe)就是Citrix為(wei)何(he)致(zhi)力于交(jiao)付智能、統一的(de)工(gong)作(zuo)空間(jian)，讓個人可(ke)以(yi)(yi)掌控自(zi)己的(de)工(gong)作(zuo)時間(jian)，并讓組織可(ke)以(yi)(yi)實現更多目標。

Citrix認(ren)為，員工體驗要比協(xie)作(zuo)及溝通重要得(de)多(duo)，它包括(kuo)支持員工專注于個(ge)人發展及有(you)效工作(zuo)，并(bing)為他(ta)們提供所需的空(kong)間。

Citrix的存在就是幫您確保員(yuan)工(gong)能夠始終迅速、輕松地(di)(di)訪(fang)問(wen)所(suo)需資源，從而出色(se)地(di)(di)完成工(gong)作——無論(lun)工(gong)作地(di)(di)點和外部環境如何。

在Citrix，Citrix認為(wei)(wei)組織的強大源自于(yu)個(ge)人的成功。讓員工自由地去做(zuo)喜歡做(zuo)的事(shi)，成為(wei)(wei)想要成為(wei)(wei)的人，而無論規模、狀況或形式如(ru)何。

40個(ge)(ge)國家/地區的60個(ge)(ge)辦事處，10個(ge)(ge)自發組織并由Citrix贊(zan)助的員工資(zi)源小組，旨在(zai)培養包容(rong)性和多樣性，這一(yi)數字(zi)還在(zai)繼續增(zeng)長(chang)。