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依賴(lai)Citrix的(de)(de)(de)組織(zhi)超過40萬(wan)家(jia)，Citrix成為行業領軍者三十年有余(yu)。Citrix學到(dao)了(le)許(xu)多，比如彌合(he)員工(gong)生(sheng)產力(li)(li)和創新(xin)思(si)維之間的(de)(de)(de)差距所需(xu)要的(de)(de)(de)到(dao)底是什么，以及(ji)新(xin)一代技(ji)術如何幫助人們排除干擾并專注于重要的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)。這就是Citrix為何致(zhi)力(li)(li)于交(jiao)付智能、統一的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)空間，讓個人可(ke)(ke)以掌控自己的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)時(shi)間，并讓組織(zhi)可(ke)(ke)以實現更多目標。

Citrix認(ren)為，員工體驗要比(bi)協作及溝通(tong)重要得多，它包括支(zhi)持員工專注于個人發展及有效工作，并(bing)為他們提供(gong)所需的空間。

Citrix的存在就是幫您確保員工(gong)能夠(gou)始終(zhong)迅速、輕松(song)地(di)(di)訪問所需(xu)資源，從而出(chu)色地(di)(di)完成工(gong)作(zuo)——無論工(gong)作(zuo)地(di)(di)點和外部(bu)環(huan)境如何(he)。

在Citrix，Citrix認為(wei)組織的(de)強大源自于個人的(de)成功(gong)。讓員工自由地去做喜歡(huan)做的(de)事，成為(wei)想要成為(wei)的(de)人，而(er)無論規模(mo)、狀(zhuang)況或形式如何。

40個國家/地區的60個辦事處(chu)，10個自發(fa)組(zu)織(zhi)并(bing)由Citrix贊助的員工資源小組(zu)，旨在(zai)培(pei)養包容性(xing)和多樣(yang)性(xing)，這一數字還(huan)在(zai)繼續(xu)增長。