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2006年(nian)，當中國的嬰童店(dian)還處在萌芽期的時(shi)候，阿拉小優敏銳的意識(shi)到嬰童店(dian)將在不久的將來(lai)取(qu)(qu)代商超(chao)成(cheng)為嬰童產品(pin)的主渠道，于是阿拉小優試驗店(dian)開業了。隨著實驗店(dian)的成(cheng)功，07年(nian)阿拉小優啟動全國加盟(meng)，并以其高超(chao)的水準、過硬的實力(li)成(cheng)為嬰童行業取(qu)(qu)得(de)全國連鎖經營資(zi)質的公司，并成(cheng)為中國優生科學協會戰(zhan)略合作(zuo)伙伴(ban)。

阿拉(la)小(xiao)優(you)(you)在O2O（含(han)微(wei)營銷體系）、社區、POS系統、網上學習平臺(tai)、CRM會員管理系統等(deng)互聯網工具(ju)的(de)(de)武裝(zhuang)下，從傳統的(de)(de)母(mu)嬰零售店成(cheng)功的(de)(de)向智慧門店轉型。阿拉(la)小(xiao)優(you)(you)強大(da)的(de)(de)供應鏈(lian)整合(he)能力(li)使我們成(cheng)為(wei)雅培、阿拉(la)、索迪亞、雅士利、圣元、貝因美(mei)、光明、大(da)王等(deng)國際(ji)國內企業的(de)(de)戰略合(he)作(zuo)伙(huo)伴。阿拉(la)小(xiao)優(you)(you)優(you)(you)秀的(de)(de)營運服務(wu)能力(li)、強大(da)的(de)(de)資源整合(he)能力(li)、巨大(da)的(de)(de)行業影響力(li)成(cheng)為(wei)我們合(he)作(zuo)伙(huo)伴的(de)(de)核(he)心競(jing)爭力(li)。

“干單個門店干不了的事、集中單個門店力量干大事、還不影響門店干自己的事”，阿拉小優憑借其引導行業的戰略遠見、與時俱進的創新能力、良好的資源整合能力、有效的行動力，以母嬰為入口，一個引導未來消費的綜合資源整合平臺正在形成，阿拉小優——值得期待。