2006年,當中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)嬰(ying)(ying)童店(dian)(dian)還處在萌芽期的(de)(de)(de)時(shi)候,阿拉小(xiao)優(you)(you)敏銳的(de)(de)(de)意(yi)識到嬰(ying)(ying)童店(dian)(dian)將在不久的(de)(de)(de)將來取代商(shang)超成為嬰(ying)(ying)童產(chan)品的(de)(de)(de)主渠道,于是阿拉小(xiao)優(you)(you)試驗店(dian)(dian)開業了。隨著(zhu)實驗店(dian)(dian)的(de)(de)(de)成功,07年阿拉小(xiao)優(you)(you)啟動全(quan)國(guo)(guo)加盟(meng),并以其高超的(de)(de)(de)水準、過硬(ying)的(de)(de)(de)實力成為嬰(ying)(ying)童行業取得全(quan)國(guo)(guo)連鎖(suo)經營資(zi)質(zhi)的(de)(de)(de)公司,并成為中國(guo)(guo)優(you)(you)生(sheng)科學協會戰略合作伙伴。
阿(a)拉(la)(la)小(xiao)優在O2O(含微營銷體系(xi))、社區、POS系(xi)統(tong)、網上學習平臺、CRM會員管理(li)系(xi)統(tong)等(deng)互聯網工具的(de)武(wu)裝下(xia),從傳統(tong)的(de)母嬰零售(shou)店成(cheng)功的(de)向智慧(hui)門店轉型。阿(a)拉(la)(la)小(xiao)優強大(da)的(de)供應(ying)鏈(lian)整合能力使我們成(cheng)為雅培、阿(a)拉(la)(la)、索迪亞(ya)、雅士利、圣元、貝因(yin)美、光(guang)明、大(da)王等(deng)國際國內企業(ye)的(de)戰略(lve)合作伙(huo)伴。阿(a)拉(la)(la)小(xiao)優優秀的(de)營運服務能力、強大(da)的(de)資(zi)源整合能力、巨大(da)的(de)行業(ye)影(ying)響力成(cheng)為我們合作伙(huo)伴的(de)核(he)心(xin)競爭力。
“干單個門店干不了的事、集中單個門店力量干大事、還不影響門店干自己的事”,阿拉小優憑借其引導行業的戰略遠見、與時俱進的創新能力、良好的資源整合能力、有效的行動力,以母嬰為入口,一個引導未來消費的綜合資源整合平臺正在形成,阿拉小優——值得期待。