2006年,當中(zhong)國(guo)的嬰(ying)(ying)童(tong)店(dian)(dian)還(huan)處在萌芽期的時候,阿拉小優敏(min)銳的意識到嬰(ying)(ying)童(tong)店(dian)(dian)將在不久的將來(lai)取代商超(chao)成為(wei)嬰(ying)(ying)童(tong)產(chan)品的主渠(qu)道,于(yu)是(shi)阿拉小優試驗店(dian)(dian)開業了。隨(sui)著實(shi)驗店(dian)(dian)的成功,07年阿拉小優啟(qi)動全(quan)國(guo)加盟,并以(yi)其高超(chao)的水(shui)準、過硬的實(shi)力成為(wei)嬰(ying)(ying)童(tong)行(xing)業取得全(quan)國(guo)連鎖(suo)經營(ying)資質(zhi)的公司,并成為(wei)中(zhong)國(guo)優生科學協(xie)會戰(zhan)略合作伙伴。
阿(a)拉(la)小優在(zai)O2O(含微營銷體系)、社區、POS系統、網上(shang)學習平(ping)臺、CRM會員管理系統等(deng)互(hu)聯網工具的(de)武(wu)裝(zhuang)下,從(cong)傳統的(de)母(mu)嬰零售店成功的(de)向智慧門店轉型。阿(a)拉(la)小優強大(da)的(de)供應(ying)鏈整(zheng)(zheng)合(he)能(neng)力使我(wo)們成為雅培、阿(a)拉(la)、索迪亞、雅士利、圣元、貝因(yin)美、光(guang)明、大(da)王等(deng)國(guo)際國(guo)內企業的(de)戰(zhan)略合(he)作伙伴。阿(a)拉(la)小優優秀的(de)營運服務能(neng)力、強大(da)的(de)資源(yuan)整(zheng)(zheng)合(he)能(neng)力、巨(ju)大(da)的(de)行業影(ying)響力成為我(wo)們合(he)作伙伴的(de)核心競爭(zheng)力。
“干單個門店干不了的事、集中單個門店力量干大事、還不影響門店干自己的事”,阿拉小優憑借其引導行業的戰略遠見、與時俱進的創新能力、良好的資源整合能力、有效的行動力,以母嬰為入口,一個引導未來消費的綜合資源整合平臺正在形成,阿拉小優——值得期待。