芒果视频下载

回首(shou)諾偉康(kang)——2012年(nian)8月(yue)份(fen)諾偉康(kang)動(dong)保(bao)(bao)的獸(shou)藥部門成(cheng)功高分通過農業(ye)(ye)(ye)部獸(shou)藥GMP驗收，11月(yue)份(fen)已(yi)經(jing)正式在中(zhong)國獸(shou)藥信息網可查詢到(dao)所有批文。這標(biao)志著諾偉康(kang)動(dong)保(bao)(bao)在農業(ye)(ye)(ye)產業(ye)(ye)(ye)化(hua)、一體化(hua)進程中(zhong)又(you)上升到(dao)了一個更高的臺階。

為(wei)了進一(yi)步服(fu)(fu)務(wu)好(hao)(hao)(hao)高質量客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，細分市(shi)場(chang)，提供更(geng)出色的(de)(de)(de)(de)產品(pin)和(he)服(fu)(fu)務(wu)，同(tong)時也讓(rang)(rang)多(duo)年來(lai)始(shi)終追隨諾(nuo)偉康(kang)的(de)(de)(de)(de)代理商有更(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展空(kong)間，諾(nuo)偉康(kang)獸藥將(jiang)堅(jian)持區別(bie)以往營銷策略，不(bu)(bu)(bu)靠(kao)殺價，不(bu)(bu)(bu)靠(kao)促(cu)銷，而是靠(kao)質量，靠(kao)服(fu)(fu)務(wu)，來(lai)打(da)造(zao)自己的(de)(de)(de)(de)核心優(you)(you)勢。將(jiang)把(ba)現(xian)有的(de)(de)(de)(de)符(fu)合(he)(he)(he)公(gong)司發(fa)(fa)展思路，有進取(qu)精神，實力(li)雄厚的(de)(de)(de)(de)代理商進行資源整合(he)(he)(he)，同(tong)時也將(jiang)大(da)量舍(she)棄(qi)不(bu)(bu)(bu)符(fu)合(he)(he)(he)未(wei)來(lai)發(fa)(fa)展方向(xiang)的(de)(de)(de)(de)保守(shou)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，讓(rang)(rang)強(qiang)者愈強(qiang)。讓(rang)(rang)跟隨公(gong)司的(de)(de)(de)(de)高質量客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)更(geng)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)舞蹈。諾(nuo)偉康(kang)將(jiang)把(ba)以下理念作為(wei)發(fa)(fa)展核心：一(yi)，不(bu)(bu)(bu)斷提供更(geng)高質量的(de)(de)(de)(de)產品(pin)。二，設計(ji)更(geng)符(fu)合(he)(he)(he)潮流的(de)(de)(de)(de)包裝(zhuang)，提升(sheng)(sheng)產品(pin)檔次。三(san)，提供更(geng)具(ju)競(jing)爭力(li)的(de)(de)(de)(de)價位(wei)，讓(rang)(rang)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)保持較大(da)競(jing)爭力(li)。四，提升(sheng)(sheng)邊際效應，客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)優(you)(you)中(zhong)選優(you)(you)。五，制定(ding)(ding)區別(bie)與現(xian)有客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)優(you)(you)惠(hui)政策，不(bu)(bu)(bu)斷讓(rang)(rang)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)享受到諾(nuo)偉康(kang)動(dong)保集團的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展紅(hong)利。六(liu)，更(geng)加積(ji)極的(de)(de)(de)(de)配合(he)(he)(he)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)做(zuo)好(hao)(hao)(hao)服(fu)(fu)務(wu)工作，宣傳(chuan)品(pin)，資料，人(ren)員(yuan)，財力(li)等給予大(da)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)配備(bei)。七，不(bu)(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)在國內外組織集體學(xue)習和(he)參(can)觀活動(dong)，讓(rang)(rang)大(da)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)意識更(geng)具(ju)超(chao)越性，解決客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)發(fa)(fa)展瓶(ping)頸，突(tu)破天花板。八，大(da)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)部(bu)(bu)由總經理和(he)董事(shi)長直接領導(dao)，無業務(wu)員(yuan)領導(dao)，客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)可直接向(xiang)公(gong)司上報生產計(ji)劃。九(jiu)，大(da)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)部(bu)(bu)任何客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)可按需定(ding)(ding)制產品(pin)，我們將(jiang)提供應對機制，2天設計(ji)方案，一(yi)周內確定(ding)(ding)包裝(zhuang)，兩周內發(fa)(fa)貨。