上市公司藏格礦業旗下,主要生產經營藍天牌氯化鉀和航空牌氯化鎂兩大產品,氯化鉀產能為年產200萬噸,國內氯化鉀行業規模型企業
藏(zang)格(ge)礦業股(gu)(gu)份(fen)(fen)有限公(gong)司(股(gu)(gu)票簡稱(cheng)“藏(zang)格(ge)礦業”,股(gu)(gu)票代碼:000408)成(cheng)立于(yu)1996年(nian)6月(yue)(yue)25日(ri)。2017年(nian)6月(yue)(yue)13日(ri)經(jing)國家工(gong)商(shang)總局(ju)核(he)準(zhun),青海(hai)省(sheng)工(gong)商(shang)行政管理局(ju)批準(zhun)由原公(gong)司名(ming)稱(cheng)“金谷源控(kong)股(gu)(gu)股(gu)(gu)份(fen)(fen)有限公(gong)司”更名(ming)為“藏(zang)格(ge)控(kong)股(gu)(gu)股(gu)(gu)份(fen)(fen)有限公(gong)司”。根據公(gong)司業務發(fa)展需要,2021年(nian)12月(yue)(yue)3日(ri)經(jing)國家工(gong)商(shang)總局(ju)核(he)準(zhun),青海(hai)省(sheng)市(shi)場監督管理局(ju)批準(zhun)公(gong)司名(ming)稱(cheng)由“藏(zang)格(ge)控(kong)股(gu)(gu)股(gu)(gu)份(fen)(fen)有限公(gong)司”更名(ming)為“藏(zang)格(ge)礦業股(gu)(gu)份(fen)(fen)有限公(gong)司”。
下屬全資子公(gong)司格爾木藏格鉀(jia)(jia)肥有(you)限(xian)公(gong)司主要從事氯化鉀(jia)(jia)的生產(chan)和銷(xiao)售,公(gong)司擁有(you)察(cha)爾汗鹽(yan)湖開采(cai)面積724.3493平方(fang)公(gong)里,年生產(chan)能力達200萬噸(dun)。子公(gong)司現(xian)已發展成為國內氯化鉀(jia)(jia)行業(ye)第二(er)大生產(chan)企業(ye),氯化鉀(jia)(jia)產(chan)品國家(jia)標準起(qi)草單位之一。
2017年(nian)成立藏(zang)格礦業全資孫公(gong)司(si)格爾木藏(zang)格鋰業有限公(gong)司(si),注冊資金5億,主要從事電池級(ji)碳(tan)酸鋰的生產(chan)、銷售和技(ji)術咨詢,電池級(ji)碳(tan)酸鋰產(chan)能一年(nian)達(da)10000噸(dun)。
公司(si)始(shi)終堅(jian)持“誠(cheng)信經營(ying),科(ke)學發(fa)(fa)展(zhan),優質(zhi)高效,服務社會(hui),為社會(hui)創造價值,實現公司(si)、股東和員工(gong)利(li)益最大化”的經營(ying)宗旨。隨著公司(si)鹽(yan)湖鈉、鎂、鋰、硼(peng)綜(zong)(zong)合利(li)用(yong)技術工(gong)藝日(ri)益成熟(shu)及市場條件的逐漸改(gai)善(shan),公司(si)未來也將(jiang)按照“以鉀為主,綜(zong)(zong)合開(kai)發(fa)(fa)”的原(yuan)則立足鹽(yan)湖資(zi)源,走綜(zong)(zong)合開(kai)發(fa)(fa)合理利(li)用(yong),固基做強(qiang)的科(ke)學發(fa)(fa)展(zhan)之路。
經(jing)(jing)過多(duo)年的(de)(de)發(fa)(fa)展,公司建立了(le)完善的(de)(de)法人治理結構,現有內(nei)部控制體系健全,能(neng)適應(ying)生產經(jing)(jing)營和管理需要(yao)。在(zai)生產和管理方面已經(jing)(jing)積累了(le)豐富的(de)(de)經(jing)(jing)驗和技(ji)術儲備,為產業結構的(de)(de)優化升級,穩步(bu)推(tui)進多(duo)元化發(fa)(fa)展奠定(ding)了(le)堅實(shi)的(de)(de)基(ji)礎(chu)。公司的(de)(de)發(fa)(fa)展在(zai)資源整合(he)(he)及(ji)鹽湖(hu)資源的(de)(de)綜合(he)(he)利用、工藝開發(fa)(fa)、技(ji)術創新和環境保護領域大(da)有可為。
圍繞公司戰略發(fa)展的(de)(de)需求,將(jiang)大(da)力(li)加強技術儲(chu)備和人(ren)才(cai)儲(chu)備。進一(yi)步強化法人(ren)治(zhi)理,健全完(wan)善內(nei)(nei)控體系和內(nei)(nei)控制度,不斷提升規(gui)范化運作水(shui)平(ping),使(shi)公司走(zou)出一(yi)條適(shi)合自身、充滿特色、極具(ju)活(huo)力(li)的(de)(de)健康(kang)發(fa)展之(zhi)路。