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主要舉措

蘆淞服(fu)飾(shi)產(chan)業(ye)作為(wei)朝陽產(chan)業(ye)、富民產(chan)業(ye)，在二(er)十余年(nian)的發展歷(li)程中，我(wo)們(men)以(yi)推進(jin)市場業(ye)態升級(ji)、構筑本土強勢(shi)品(pin)牌、完善(shan)產(chan)業(ye)配套(tao)體系、完善(shan)公共服(fu)務平臺，創新現(xian)代交易(yi)模式、大力發展節會經濟為(wei)抓手，進(jin)一步釋放蘆淞服(fu)飾(shi)產(chan)業(ye)在“擴(kuo)內需(xu)、保增長(chang)”中的效(xiao)能。

一(yi)(yi)(yi)是堅持(chi)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)主導，全力推進(jin)(jin)業(ye)態升(sheng)(sheng)級(ji)。為推進(jin)(jin)蘆(lu)淞服(fu)飾城的(de)(de)(de)業(ye)態升(sheng)(sheng)級(ji)，自2001年開(kai)始(shi)，市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)區兩級(ji)果斷地對市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)群(qun)(qun)實(shi)施了“兩改(gai)(gai)(gai)一(yi)(yi)(yi)提”戰略（改(gai)(gai)(gai)制、改(gai)(gai)(gai)造(zao)，提升(sheng)(sheng)品位(wei)），確立了“政府引導、企(qi)業(ye)為主、統(tong)一(yi)(yi)(yi)規劃、多方籌資、分(fen)步進(jin)(jin)行(xing)、整(zheng)體提升(sheng)(sheng)”總體策略。著力優化(hua)(hua)硬環(huan)境。累計投入(ru)資金近20億元(yuan)，成功(gong)改(gai)(gai)(gai)造(zao)華麗、環(huan)洲城、黑(hei)馬(ma)等(deng)(deng)32家老市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang), 修整(zheng)規范(fan)了市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)群(qun)(qun)內外道路10多條，同時建成了中國城、智超(chao)、金帝廣(guang)(guang)場(chang)(chang)(chang)、家潤多等(deng)(deng)10多個(ge)現代化(hua)(hua)專業(ye)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，基本結束了“鳥籠(long)子”市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)和馬(ma)路市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)歷史，市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)面(mian)貌煥然一(yi)(yi)(yi)新(xin)。著力提升(sheng)(sheng)軟(ruan)實(shi)力，按照(zhao)“管(guan)辦分(fen)離、資產(chan)授權經(jing)(jing)營”的(de)(de)(de)原則,著力理順市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)經(jing)(jing)營體制,指(zhi)導市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)進(jin)(jin)行(xing)資產(chan)置換,建立現代企(qi)業(ye)制度,先(xian)后對金都市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)、蘆(lu)淞市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)等(deng)(deng)18家市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)成功(gong)進(jin)(jin)行(xing)了改(gai)(gai)(gai)制；在(zai)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)群(qun)(qun)內部深(shen)入(ru)實(shi)施“五(wu)統(tong)一(yi)(yi)(yi)”工(gong)程(cheng)（統(tong)一(yi)(yi)(yi)管(guan)理、統(tong)一(yi)(yi)(yi)規劃、統(tong)一(yi)(yi)(yi)稅(shui)費、統(tong)一(yi)(yi)(yi)執法檢查、統(tong)一(yi)(yi)(yi)廣(guang)(guang)告宣傳），整(zheng)治(zhi)規范(fan)早餐夜市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，統(tong)一(yi)(yi)(yi)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)開(kai)門時間(jian)。“兩改(gai)(gai)(gai)一(yi)(yi)(yi)提”工(gong)程(cheng)是政府在(zai)權威而有效地管(guan)好市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)上的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)次成功(gong)的(de)(de)(de)探索(suo)，通過(guo)兩改(gai)(gai)(gai)一(yi)(yi)(yi)提，服(fu)飾市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)群(qun)(qun)改(gai)(gai)(gai)制改(gai)(gai)(gai)造(zao)面(mian)達80%，新(xin)增(zeng)攤位(wei)40萬(wan)平方米，市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)也由此(ci)擺脫蕭(xiao)條步入(ru)發展(zhan)的(de)(de)(de)快車(che)道。堅持(chi)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)核心地位(wei)，通過(guo)提升(sheng)(sheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)推動產(chan)業(ye)關聯(lian)發展(zhan)是我區今后一(yi)(yi)(yi)段時間(jian)仍(reng)需堅持(chi)的(de)(de)(de)技(ji)術路線。兩改(gai)(gai)(gai)一(yi)(yi)(yi)提”的(de)(de)(de)實(shi)施實(shi)現了蘆(lu)淞服(fu)飾的(de)(de)(de)第一(yi)(yi)(yi)次跨越，

二是(shi)(shi)堅持(chi)(chi)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)提升，構(gou)筑(zhu)本土(tu)強勢(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)。在(zai)當前的(de)(de)(de)(de)市(shi)場經濟條(tiao)件下(xia)，品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)是(shi)(shi)主導(dao)一(yi)個市(shi)場或產業(ye)核心競爭力(li)的(de)(de)(de)(de)決定性方面。長期以來，我(wo)區(qu)市(shi)場依靠低價位(wei)和(he)(he)大(da)交(jiao)易量的(de)(de)(de)(de)比較優勢(shi)，取得(de)了(le)飛(fei)速發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，曾(ceng)經位(wei)列全(quan)國(guo)54個大(da)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)第(di)37位(wei)，全(quan)國(guo)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)第(di)4位(wei)，上繳稅收第(di)3位(wei)。但隨(sui)著國(guo)內(nei)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)經濟的(de)(de)(de)(de)興起及(ji)其(qi)效(xiao)益的(de)(de)(de)(de)強化，我(wo)區(qu)原有的(de)(de)(de)(de)市(shi)場競爭優勢(shi)不(bu)斷弱化。在(zai)這一(yi)形勢(shi)下(xia)，市(shi)區(qu)兩級(ji)提出了(le)“高揚‘湘派(pai)’服(fu)(fu)飾(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)旗幟，打(da)(da)造(zao)有‘根(gen)’的(de)(de)(de)(de)市(shi)場群，發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)有‘脈’的(de)(de)(de)(de)加工業(ye)，營造(zao)誠(cheng)信蘆淞、構(gou)筑(zhu)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)蘆淞、打(da)(da)造(zao)掘(jue)金(jin)名(ming)(ming)區(qu)”的(de)(de)(de)(de)戰略目(mu)標，對蘆淞服(fu)(fu)飾(shi)(shi)產業(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)尤(you)其(qi)是(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)培(pei)育(yu)進行了(le)科學規劃、積極(ji)引(yin)(yin)導(dao)。一(yi)是(shi)(shi)創新發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)會(hui)展(zhan)(zhan)經濟。從2003年(nian)開(kai)始，我(wo)們每年(nian)舉辦(ban)一(yi)屆(jie)中(zhong)國(guo)·株(zhu)洲（蘆淞）炎(yan)帝服(fu)(fu)飾(shi)(shi)商(shang)務(wu)節，并將其(qi)辦(ban)成國(guo)家(jia)級(ji)A類展(zhan)(zhan)會(hui)，在(zai)國(guo)家(jia)級(ji)商(shang)務(wu)展(zhan)(zhan)會(hui)連續6年(nian)的(de)(de)(de)(de)持(chi)(chi)續拉動及(ji)復(fu)合、立體宣傳策略不(bu)遺余力(li)的(de)(de)(de)(de)強勢(shi)推介下(xia)，“蘆淞服(fu)(fu)飾(shi)(shi)”業(ye)已(yi)成為(wei)享譽海(hai)內(nei)外(wai)的(de)(de)(de)(de)金(jin)字(zi)招(zhao)牌(pai)。二是(shi)(shi)引(yin)(yin)導(dao)組建品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)推介中(zhong)心，商(shang)標注冊(ce)代辦(ban)等(deng)(deng)服(fu)(fu)務(wu)機構(gou)，并初步建立了(le)較為(wei)完善的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識產權保護體系；三是(shi)(shi)是(shi)(shi)全(quan)力(li)做(zuo)好(hao)兩年(nian)一(yi)次(ci)的(de)(de)(de)(de)株(zhu)洲市(shi)知(zhi)名(ming)(ming)商(shang)標和(he)(he)知(zhi)名(ming)(ming)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)評定工作和(he)(he)國(guo)家(jia)、省級(ji)名(ming)(ming)牌(pai)與馳名(ming)(ming)商(shang)標的(de)(de)(de)(de)推薦工作。四是(shi)(shi)大(da)力(li)扶持(chi)(chi)本土(tu)加工品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)，同時(shi)積極(ji)引(yin)(yin)進外(wai)地優質(zhi)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)入駐(zhu)蘆淞。截至(zhi)目(mu)前，我(wo)區(qu)已(yi)注冊(ce)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)382個，成功(gong)培(pei)育(yu)了(le)“宇奴(nu)”、“都(dou)市(shi)情(qing)人”、等(deng)(deng)知(zhi)名(ming)(ming)商(shang)標10多個。

三是(shi)(shi)堅持產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)集群，完(wan)善產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)配套(tao)體系(xi)。蘆(lu)淞服(fu)(fu)飾產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)歷史發(fa)展(zhan)上延續的(de)是(shi)(shi)一條以(yi)(yi)市(shi)場(chang)(chang)帶(dai)動(dong)加(jia)工(gong)(gong)，逐(zhu)步形成(cheng)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈的(de)成(cheng)長(chang)之路(lu)。伴隨著蘆(lu)淞市(shi)場(chang)(chang)群發(fa)展(zhan)成(cheng)熟(shu)，在(zai)(zai)強(qiang)大的(de)市(shi)場(chang)(chang)需求拉動(dong)下，市(shi)場(chang)(chang)群周邊自(zi)發(fa)形成(cheng)了(le)4000家(jia)服(fu)(fu)飾加(jia)工(gong)(gong)戶（含(han)中(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)），除光奇(qi)等(deng)企業(ye)(ye)(ye)(ye)具有一定的(de)規(gui)(gui)模(mo)外，其它(ta)基本上處(chu)在(zai)(zai)家(jia)庭作坊式加(jia)工(gong)(gong)階(jie)段。這些加(jia)工(gong)(gong)戶場(chang)(chang)地(di)(di)狹小(xiao)，生產(chan)(chan)設備(bei)和工(gong)(gong)藝落后，管理粗放質量相對低度，無法(fa)適應現代(dai)企業(ye)(ye)(ye)(ye)制度的(de)要求，更無法(fa)經(jing)受市(shi)場(chang)(chang)競爭的(de)強(qiang)大沖擊(ji)。為了(le)把龐大的(de)自(zi)發(fa)存在(zai)(zai)的(de)服(fu)(fu)飾加(jia)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)引向規(gui)(gui)模(mo)和集約發(fa)展(zhan)之路(lu)，我們創(chuang)新思路(lu)、創(chuang)建(jian)平(ping)臺(tai)，積極發(fa)揮董家(jia)塅國家(jia)級(ji)科技工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)園和建(jian)寧(ning)省級(ji)經(jing)濟開(kai)發(fa)區兩大平(ping)臺(tai)的(de)吸聚效應，推進產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)集群。同時配套(tao)出臺(tai)了(le)一系(xi)列優惠政策：由(you)政府對入園的(de)本土(tu)知名品(pin)牌企業(ye)(ye)(ye)(ye)提供無息貸款，并以(yi)(yi)適量土(tu)地(di)(di)或標準廠房作價(jia)入股、在(zai)(zai)一定期(qi)間(jian)無償使用(yong)；政府出資建(jian)立了(le)頗(po)具規(gui)(gui)模(mo)的(de)蘆(lu)淞服(fu)(fu)飾技能培(pei)訓(xun)(xun)基地(di)(di)，培(pei)訓(xun)(xun)服(fu)(fu)飾加(jia)工(gong)(gong)技術人員及初(chu)級(ji)設計(ji)人員，利用(yong)再就業(ye)(ye)(ye)(ye)培(pei)訓(xun)(xun)相關政策實行免費培(pei)訓(xun)(xun)，并針對服(fu)(fu)飾產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)基地(di)(di)安排專(zhuan)項招聘會，解決勞動(dong)用(yong)工(gong)(gong)問題；等(deng)等(deng)。

四(si)是完善公(gong)共服(fu)(fu)(fu)務(wu)平(ping)臺，創(chuang)新現(xian)代(dai)交易模式。蘆(lu)(lu)淞(song)(song)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集群公(gong)共服(fu)(fu)(fu)務(wu)平(ping)臺是2006年(nian)經(jing)國(guo)家(jia)發(fa)改委立(li)(li)(li)項(xiang)并(bing)列入湖南(nan)省(sheng)“十(shi)一(yi)(yi)(yi)五(wu)”五(wu)十(shi)大(da)(da)(da)(da)重點支持的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展項(xiang)目和(he)株洲市“十(shi)一(yi)(yi)(yi)五(wu)”發(fa)展規劃(hua)的(de)(de)重點建(jian)設(she)(she)(she)項(xiang)目，重點打(da)造“三(san)(san)園(yuan)(yuan)一(yi)(yi)(yi)院一(yi)(yi)(yi)平(ping)臺”（“三(san)(san)園(yuan)(yuan)”即品(pin)牌園(yuan)(yuan)、創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)、孵(fu)化園(yuan)(yuan)，“一(yi)(yi)(yi)院”即服(fu)(fu)(fu)飾(shi)設(she)(she)(she)計研究(jiu)院，“一(yi)(yi)(yi)平(ping)臺”即蘆(lu)(lu)淞(song)(song)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信息(xi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)平(ping)臺）為核心(xin)(xin)的(de)(de)湘派服(fu)(fu)(fu)飾(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集群，加(jia)大(da)(da)(da)(da)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化集群程度。圍(wei)繞平(ping)臺建(jian)設(she)(she)(she)，我們(men)一(yi)(yi)(yi)方面 根(gen)據(ju)(ju)蘆(lu)(lu)淞(song)(song)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)實際，依托(tuo)湖南(nan)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)(da)(da)(da)學服(fu)(fu)(fu)飾(shi)設(she)(she)(she)計專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)教育資源與(yu)(yu)科研優勢，組建(jian)湖南(nan)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)(da)(da)(da)學蘆(lu)(lu)淞(song)(song)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)研究(jiu)院，同時，我們(men)加(jia)強了(le)與(yu)(yu)國(guo)際先進(jin)水平(ping)的(de)(de)接(jie)軌，與(yu)(yu)西班牙、意大(da)(da)(da)(da)利等服(fu)(fu)(fu)裝產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)達國(guo)家(jia)的(de)(de)合作，并(bing)建(jian)成(cheng)了(le)意大(da)(da)(da)(da)利（中(zhong)(zhong)國(guo)）創(chuang)意設(she)(she)(she)計暨品(pin)牌運營中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)，開(kai)展服(fu)(fu)(fu)飾(shi)設(she)(she)(she)計開(kai)發(fa)研究(jiu)與(yu)(yu)高(gao)層人(ren)才(cai)培訓(xun)。另一(yi)(yi)(yi)方面大(da)(da)(da)(da)力發(fa)展電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)。依托(tuo)蘆(lu)(lu)淞(song)(song)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)城巨大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)成(cheng)交額(e)，2006年(nian)3月我區建(jian)立(li)(li)(li)了(le)蘆(lu)(lu)淞(song)(song)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)平(ping)臺，為滿足點擊流量的(de)(de)日益增長和(he)商(shang)(shang)戶數(shu)據(ju)(ju)庫(ku)(ku)的(de)(de)增加(jia)，進(jin)行了(le)多次網(wang)站升級。現(xian)擁(yong)有品(pin)牌數(shu)據(ju)(ju)庫(ku)(ku)、企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)據(ju)(ju)庫(ku)(ku)、產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)數(shu)據(ju)(ju)庫(ku)(ku)、終端零售商(shang)(shang)數(shu)據(ju)(ju)庫(ku)(ku)等專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)據(ju)(ju)庫(ku)(ku)，以及正在建(jian)設(she)(she)(she)由管理駕駛(shi)艙、數(shu)據(ju)(ju)分析(xi)、專(zhuan)(zhuan)家(jia)財務(wu)等三(san)(san)大(da)(da)(da)(da)模塊組成(cheng)的(de)(de)價格信息(xi)發(fa)布中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)，自主開(kai)發(fa)的(de)(de)DIY網(wang)上商(shang)(shang)鋪，市場信息(xi)系統和(he)短信平(ping)臺，并(bing)在各大(da)(da)(da)(da)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)市場建(jian)立(li)(li)(li)了(le)網(wang)上電(dian)子商(shang)(shang)鋪，與(yu)(yu)各大(da)(da)(da)(da)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)市場集群建(jian)立(li)(li)(li)了(le)網(wang)絡鏈接(jie)等。截止2009年(nian)10月，蘆(lu)(lu)淞(song)(song)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)網(wang)注冊用戶達到20000個(ge)，收錄湖南(nan)省(sheng)內服(fu)(fu)(fu)飾(shi)經(jing)銷商(shang)(shang)90000個(ge)，全國(guo)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)經(jing)銷商(shang)(shang)200000余(yu)個(ge)。電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)年(nian)成(cheng)交額(e)達到了(le)30億元。

五是大(da)(da)力(li)(li)(li)發展節會(hui)經(jing)濟，有效(xiao)拉動(dong)(dong)內需。一(yi)(yi)年(nian)一(yi)(yi)度的(de)(de)(de)中(zhong)國·株(zhu)洲（蘆淞(song)(song)(song)）炎帝服(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)節自2003年(nian)由中(zhong)國服(fu)裝行業(ye)(ye)(ye)協會(hui)批準舉(ju)辦以來(lai)，經(jing)過市(shi)、區兩(liang)級政府的(de)(de)(de)共同(tong)努力(li)(li)(li)和行業(ye)(ye)(ye)協會(hui)的(de)(de)(de)大(da)(da)力(li)(li)(li)支持(chi)已成功(gong)舉(ju)辦了(le)七屆，它為(wei)推廣炎帝服(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)文化，宣傳蘆淞(song)(song)(song)服(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)品牌(pai)，推動(dong)(dong)蘆淞(song)(song)(song)服(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)產業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展，起(qi)到了(le)關鍵性(xing)的(de)(de)(de)作用。今年(nian)的(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)節已成功(gong)升格為(wei)省級重大(da)(da)經(jing)貿活(huo)動(dong)(dong)。為(wei)把商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)節做成擴(kuo)內需保(bao)增(zeng)長的(de)(de)(de)重要載體(ti)，本(ben)屆商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)節舉(ju)辦一(yi)(yi)系(xi)列(lie)的(de)(de)(de)服(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)促銷(xiao)、訂貨(huo)(huo)、新品發布、時(shi)尚展示(shi)等(deng)主題活(huo)動(dong)(dong)，組織了(le)蘆淞(song)(song)(song)服(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)旅游購(gou)(gou)物周活(huo)動(dong)(dong)、大(da)(da)學(xue)生蘆淞(song)(song)(song)服(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)創業(ye)(ye)(ye)月活(huo)動(dong)(dong)及大(da)(da)學(xue)生時(shi)尚女(nv)裝設計大(da)(da)賽等(deng)活(huo)動(dong)(dong)，各(ge)項活(huo)動(dong)(dong)都得到了(le)全國各(ge)地行業(ye)(ye)(ye)界(jie)和社會(hui)各(ge)界(jie)的(de)(de)(de)大(da)(da)力(li)(li)(li)支持(chi)和積極(ji)參與。旅游購(gou)(gou)物周期(qi)間(jian)(jian)，我們(men)與市(shi)旅游局一(yi)(yi)起(qi)，邀請到四省十(shi)二市(shi)近千人的(de)(de)(de)“采購(gou)(gou)團”來(lai)株(zhu)洲，以此為(wei)帶動(dong)(dong)，在整個節會(hui)期(qi)間(jian)(jian)蘆淞(song)(song)(song)服(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)城日均接(jie)(jie)待(dai)各(ge)類進貨(huo)(huo)商(shang)(shang)(shang)、旅游者上(shang)十(shi)萬人，直接(jie)(jie)拉動(dong)(dong)株(zhu)洲市(shi)購(gou)(gou)物、餐飲、住宿、旅游等(deng)近10億元(yuan)。同(tong)時(shi)依托(tuo)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)節的(de)(de)(de)節會(hui)效(xiao)應，在蘆淞(song)(song)(song)服(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)城持(chi)續不(bu)斷的(de)(de)(de)開展訂貨(huo)(huo)、招商(shang)(shang)(shang)、品牌(pai)發布等(deng)系(xi)列(lie)商(shang)(shang)(shang)貿洽(qia)談活(huo)動(dong)(dong)。今年(nian)蘆淞(song)(song)(song)服(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)城開展各(ge)類商(shang)(shang)(shang)貿洽(qia)談會(hui)二千多場，實現合同(tong)成交額近80億元(yuan)。

內在優勢

（一）外部機遇

一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)是長(chang)株(zhu)潭(tan)“兩(liang)型社會”綜(zong)合(he)改革(ge)帶來(lai)的(de)機遇。2007年，國家(jia)正式(shi)(shi)把(ba)長(chang)株(zhu)潭(tan)城市(shi)群確定(ding)為(wei)“兩(liang)型社會”綜(zong)合(he)配套改革(ge)試驗區，這不僅意味著長(chang)株(zhu)潭(tan)融城一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)體化步(bu)伐進一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)加速、內涵進一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)深化，同(tong)時(shi)意味著長(chang)株(zhu)潭(tan)在未來(lai)將(jiang)以一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種全新的(de)發展(zhan)理念和(he)(he)方式(shi)(shi)引(yin)領中部地區的(de)崛(jue)起。作為(wei)長(chang)株(zhu)潭(tan)產(chan)業構架的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)極，蘆淞服飾(shi)可憑借長(chang)株(zhu)潭(tan)資源洼(wa)地和(he)(he)輻射高地的(de)平(ping)臺(tai)優勢(shi)，不斷發展(zhan)壯(zhuang)大自身實(shi)力，借勢(shi)拓(tuo)展(zhan)輻射空間和(he)(he)擴大影響(xiang)范圍。

二是巨(ju)大(da)的(de)市場空(kong)間(jian)帶來的(de)機(ji)(ji)遇。目前(qian)，國內市場服(fu)裝(zhuang)消(xiao)費(fei)量達到(dao)5000億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)左(zuo)(zuo)右(you)(you)(you)，僅湖南省(sheng)每年就(jiu)消(xiao)費(fei)服(fu)裝(zhuang)280億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)左(zuo)(zuo)右(you)(you)(you)。蘆(lu)淞(song)(song)位于(yu)中(zhong)南地(di)區(qu)(qu)中(zhong)心樞紐(niu)，服(fu)飾產品可向四面(mian)八(ba)方輻(fu)射(she)，尤其(qi)是向中(zhong)西部地(di)區(qu)(qu)輻(fu)射(she)相當便(bian)捷，以此范圍人口為對象(xiang)，目前(qian)年服(fu)裝(zhuang)銷(xiao)售(shou)(shou)額預計(ji)達到(dao)了2000億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)左(zuo)(zuo)右(you)(you)(you)。而且，隨著(zhu)我國經(jing)濟的(de)快(kuai)速發(fa)展(zhan)、居民收入(ru)的(de)增(zeng)(zeng)加(jia)和(he)生活(huo)(huo)水平、生活(huo)(huo)質(zhi)量的(de)提高，人們用(yong)于(yu)服(fu)裝(zhuang)消(xiao)費(fei)的(de)支出(chu)將大(da)幅度增(zeng)(zeng)加(jia)，預計(ji)到(dao)2015年，蘆(lu)淞(song)(song)服(fu)飾城輻(fu)射(she)區(qu)(qu)內服(fu)裝(zhuang)的(de)年銷(xiao)售(shou)(shou)額可達到(dao)2500億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)。巨(ju)大(da)的(de)服(fu)裝(zhuang)市場空(kong)間(jian)為蘆(lu)淞(song)(song)服(fu)飾產業的(de)發(fa)展(zhan)壯大(da)帶來了機(ji)(ji)遇。

三是(shi)沿海服裝產(chan)(chan)業(ye)梯度轉(zhuan)(zhuan)移帶來的機(ji)遇(yu)。作為我國主要服裝生產(chan)(chan)基地(di)(di)的東(dong)(dong)南沿海省市，近年來勞動力(li)成(cheng)(cheng)本大幅(fu)提高、電力(li)及能源供應緊張、土地(di)(di)資源短缺、物(wu)流和交(jiao)易(yi)成(cheng)(cheng)本增加，導(dao)致(zhi)這些地(di)(di)區(qu)服裝產(chan)(chan)業(ye)向中、西(xi)部(bu)地(di)(di)區(qu)轉(zhuan)(zhuan)移。株洲是(shi)內陸的前沿地(di)(di)區(qu)，是(shi)南部(bu)（廣(guang)東(dong)(dong)）產(chan)(chan)業(ye)北移、東(dong)(dong)部(bu)（江浙、福建(jian)、上(shang)海）產(chan)(chan)業(ye)西(xi)進(jin)的必經之處,加之有得天獨厚(hou)的區(qu)位、交(jiao)通優勢和成(cheng)(cheng)熟的市場(chang)體系,蘆淞(song)服飾(shi)產(chan)(chan)業(ye)將面臨承接沿海發達地(di)(di)區(qu)服飾(shi)產(chan)(chan)業(ye)轉(zhuan)(zhuan)移難得的機(ji)遇(yu)。

（二）內在優勢

一是優越(yue)的交(jiao)通(tong)物流條(tiao)件(jian)。交(jiao)通(tong)是支撐一個(ge)市(shi)場(chang)發展的關鍵(jian)性因素(su)，蘆淞服飾市(shi)場(chang)坐落在(zai)中(zhong)南地區著名(ming)的工業城(cheng)市(shi)和(he)交(jiao)通(tong)樞(shu)紐--株洲，京(jing)廣、浙贛(gan)、湘黔線在(zai)這里交(jiao)匯(hui)，交(jiao)通(tong)四通(tong)八(ba)達(da)，具備對接沿海、承接西部、輻射海外的區位和(he)交(jiao)通(tong)優勢。依托交(jiao)通(tong)優勢，蘆淞服飾市(shi)場(chang)群已(yi)建(jian)成了5個(ge)大型物流集散中(zhong)心以(yi)及與(yu)之相(xiang)配套的運(yun)(yun)輸管理系統、倉儲系統和(he)1個(ge)綜合性的電子商(shang)務中(zhong)心，具備鐵路(lu)(lu)、公路(lu)(lu)、空運(yun)(yun)等立體配送(song)功能(neng)。

二(er)是規(gui)(gui)(gui)模(mo)(mo)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)集群(qun)。蘆淞(song)服(fu)飾(shi)(shi)城(cheng)始(shi)終(zhong)保持自身競(jing)爭(zheng)優勢的(de)(de)(de)(de)(de)一個重要(yao)方面是規(gui)(gui)(gui)模(mo)(mo)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)整體(ti)(ti)，以(yi)及在資(zi)源整合(he)下的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)模(mo)(mo)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)個體(ti)(ti)。從整體(ti)(ti)上講，近10年(nian)(nian)來，蘆淞(song)服(fu)飾(shi)(shi)城(cheng)始(shi)終(zhong)保持了年(nian)(nian)均10%-15%的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)模(mo)(mo)增量，而(er)其市(shi)場(chang)(chang)輻射空間(jian)按每年(nian)(nian)約(yue)10%的(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)例持續(xu)拓展，超大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)規(gui)(gui)(gui)模(mo)(mo)使蘆淞(song)服(fu)飾(shi)(shi)市(shi)場(chang)(chang)雄居中(zhong)國(guo)十大(da)(da)服(fu)裝專(zhuan)(zhuan)業(ye)市(shi)場(chang)(chang)第二(er)位(wei)。從個體(ti)(ti)上講，在市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭(zheng)及資(zi)源整合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)雙(shuang)重推動下，各(ge)單體(ti)(ti)市(shi)場(chang)(chang)逐(zhu)步(bu)“從小而(er)全”發展到“大(da)(da)而(er)專(zhuan)(zhuan)”，到2008年(nian)(nian)底，蘆淞(song)服(fu)飾(shi)(shi)城(cheng)各(ge)專(zhuan)(zhuan)業(ye)市(shi)場(chang)(chang)中(zhong)已有80%的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)年(nian)(nian)成(cheng)(cheng)交額過(guo)億元，25%的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)市(shi)場(chang)(chang)年(nian)(nian)成(cheng)(cheng)交額過(guo)10億元。規(gui)(gui)(gui)模(mo)(mo)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)集群(qun)成(cheng)(cheng)為了蘆淞(song)服(fu)飾(shi)(shi)城(cheng)持續(xu)發展的(de)(de)(de)(de)(de)根本所在。

三是強大(da)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)支(zhi)撐。圍繞打造(zao)“有根的(de)(de)市場(chang)”這一(yi)目標，通過依托董家(jia)塅高科園(yuan)、建寧(ning)開發區(qu)兩個工業(ye)園(yuan)區(qu)和(he)服飾孵化園(yuan)、創業(ye)園(yuan)、品(pin)牌(pai)園(yuan)等(deng)平臺優勢，大(da)力(li)培育本土服飾加工品(pin)牌(pai)，基(ji)本形成定位(wei)各(ge)異、逐級(ji)成長的(de)(de)服飾加工產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)培育模(mo)式。截至目前，蘆(lu)淞(song)服飾產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)集群(qun)區(qu)內擁有各(ge)類服飾加工企(qi)業(ye)4000多家(jia)，各(ge)類紡織企(qi)業(ye)50多家(jia)，從(cong)業(ye)人員超過10萬人，注冊服飾品(pin)牌(pai)1000多個，成功培育了青(qing)藏絨、開暢、宇奴、帥歐等(deng)10多個國內知(zhi)名品(pin)牌(pai)。而作為蘆(lu)淞(song)服飾支(zhi)柱產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)女褲產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)更是發展迅速，年銷量占到全國四分(fen)之一(yi)，并且出口遠(yuan)銷到俄羅斯、越南(nan)等(deng)地(di)，帶動從(cong)業(ye)機會過5萬個，工業(ye)總產(chan)(chan)(chan)(chan)值達95億元(yuan)，完成年出口額過3億元(yuan)，實(shi)現利潤約2.6億元(yuan)。蘆(lu)淞(song)已(yi)成為了中南(nan)地(di)區(qu)最大(da)的(de)(de)服飾生產(chan)(chan)(chan)(chan)基(ji)地(di)和(he)“湘派”服飾的(de)(de)大(da)本營，具備了大(da)規模(mo)發展服飾制(zhi)造(zao)業(ye)的(de)(de)基(ji)礎條件。

四是良(liang)好的(de)(de)產業(ye)配(pei)套體系。通過(guo)實施市場(chang)與產業(ye)互動，蘆淞成功爭取到了國家級“蘆淞服(fu)(fu)飾產業(ye)集群公(gong)共服(fu)(fu)務平(ping)臺(tai)”項目。圍繞平(ping)臺(tai)建(jian)設(she)(she)，蘆淞建(jian)立(li)了相對完(wan)善的(de)(de)服(fu)(fu)飾研發設(she)(she)計、布輔(fu)市場(chang)、洗水(shui)加工、物流配(pei)送、品(pin)牌運營(ying)、人才培訓、電(dian)(dian)子商務等(deng)配(pei)套體系。截至目前，蘆淞擁有服(fu)(fu)飾研發設(she)(she)計院(yuan)校3個、規模化(hua)布輔(fu)市場(chang)2個、品(pin)牌運營(ying)中(zhong)心2個（意大利（中(zhong)國）創意設(she)(she)計暨品(pin)牌運營(ying)中(zhong)心）、綜合性的(de)(de)電(dian)(dian)子商務中(zhong)心1個、洗水(shui)加工廠(chang)200多家。

發展設想

（一）發展定位

適應服(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)貿易后配額時代，長株潭(tan)經濟一體化(hua)，中部崛(jue)起戰略實施和(he)新(xin)型(xing)商業業態不斷涌(yong)現的新(xin)形勢(shi)，努(nu)力將蘆淞服(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)城(cheng)打造成為(wei)以(yi)電子商務為(wei)載體的虛擬交易中心(xin)(xin)(xin)，以(yi)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)品牌(pai)及文化(hua)展示為(wei)主(zhu)體的展示交易中心(xin)(xin)(xin)，以(yi)全國性(xing)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)價(jia)格發布(bu)為(wei)核(he)心(xin)(xin)(xin)的信息集(ji)散(san)中心(xin)(xin)(xin)，以(yi)服(fu)(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)研發、品牌(pai)運營為(wei)重點的綜合性(xing)配套服(fu)(fu)(fu)務中心(xin)(xin)(xin)，以(yi)生產(chan)(chan)加工和(he)市場交易共(gong)同主(zhu)導的產(chan)(chan)業集(ji)群中心(xin)(xin)(xin)。

（二）發展思路

圍繞建(jian)設(she)中(zhong)國服飾(shi)(shi)名城(cheng)的(de)總體目(mu)標，抓住沿(yan)海(hai)產業(ye)轉移(yi)、長(chang)株潭兩型(xing)社會建(jian)設(she)等戰略機遇(yu)，以“優化(hua)核(he)心、創新業(ye)態、壯大產業(ye)、完善配套、鑄(zhu)造品牌(pai)”為主(zhu)線(xian)，充分發(fa)(fa)揮市場(chang)的(de)自發(fa)(fa)調節和政府(fu)的(de)規(gui)劃引導(dao)作用，繼續做大做精服飾(shi)(shi)市場(chang)，輻(fu)射帶(dai)動服飾(shi)(shi)加工做大做強，加快高端(duan)資源的(de)引入和整合，進一步優化(hua)軟硬環境，全面提(ti)升蘆淞(song)服飾(shi)(shi)城(cheng)的(de)核(he)心競爭力(li)和品牌(pai)影響力(li)。

（三）發展目標

具體可分為三個階段實施：

第(di)一(yi)(yi)階段（現代化階段2009—2012年）。這(zhe)一(yi)(yi)階段的(de)總(zong)體目(mu)標是使蘆淞成(cheng)為我國重要的(de)現代化服裝市場和(he)生產(chan)基地。具體目(mu)標包括：服飾(shi)城年交易額平均增長20%，到2012年達到500億元(yuan)(yuan)，其中電子商務(wu)交易方式占20%以(yi)上；建(jian)成(cheng)2個服飾(shi)加工園，服飾(shi)加工業總(zong)產(chan)值達到120億元(yuan)(yuan)；產(chan)值超過億元(yuan)(yuan)以(yi)上企業達到10家(jia)(jia)；培育(yu)出1—2家(jia)(jia)中國名牌，20家(jia)(jia)湖南(nan)名牌。

第(di)二(er)階(jie)段(duan)（品牌化階(jie)段(duan)2013—2015年(nian)）。這一階(jie)段(duan)的總體目標是使蘆淞成(cheng)為國內(nei)一流的品牌服裝交易中心(xin)和生產(chan)基地(di)。具體目標包括：服飾城年(nian)交易額平(ping)均增(zeng)長17%，到2015年(nian)達到800億元，其中電(dian)子商務交易方(fang)式占50%以上；服飾加工業總產(chan)值(zhi)達到200億元；培育(yu)出10家(jia)中國名牌，50家(jia)湖(hu)南名牌。

第三階段(duan)（國際化階段(duan)2015—2020年(nian)）。這一階段(duan)的(de)總(zong)體目標是使蘆(lu)淞成(cheng)為中國服(fu)飾名城。具體目標包(bao)括(kuo)：成(cheng)為全(quan)球知(zhi)名的(de)服(fu)裝采購(gou)中心，服(fu)飾城年(nian)交易額到(dao)(dao)2020年(nian)達(da)到(dao)(dao)1000億元(yuan)，其中外貿(mao)出(chu)口占30%以(yi)上，電子商務(wu)交易方式占80%以(yi)上；服(fu)飾加工業總(zong)產值(zhi)達(da)到(dao)(dao)400億元(yuan)；培育出(chu)1家以(yi)上的(de)世界名牌。

（四）發展措施

一(yi)是強化政府管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和引(yin)導(dao)能(neng)力(li)(li)。成(cheng)立(li)蘆淞(song)(song)區服(fu)(fu)飾產(chan)(chan)業(ye)(ye)發展領(ling)導(dao)小(xiao)組，加強對全區服(fu)(fu)飾生(sheng)產(chan)(chan)、流通、交易(yi)的(de)(de)(de)統一(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、規(gui)劃引(yin)導(dao)、綜合協調；實施(shi)精深加工(gong)和名牌戰略，大(da)(da)力(li)(li)推進(jin)(jin)技術創新，促(cu)進(jin)(jin)產(chan)(chan)業(ye)(ye)升級(ji)、倡導(dao)綠(lv)色環(huan)保和清(qing)潔(jie)生(sheng)產(chan)(chan)；大(da)(da)力(li)(li)吸引(yin)服(fu)(fu)裝加工(gong)上游配套產(chan)(chan)業(ye)(ye)在(zai)本地(di)進(jin)(jin)行生(sheng)產(chan)(chan)和配套銷售，降(jiang)低服(fu)(fu)裝企(qi)業(ye)(ye)對輔料的(de)(de)(de)購(gou)置成(cheng)本，延長產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈；建立(li)服(fu)(fu)飾加工(gong)企(qi)業(ye)(ye)準入制度，推進(jin)(jin)標準化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和生(sheng)產(chan)(chan)。積極促(cu)成(cheng)在(zai)蘆淞(song)(song)服(fu)(fu)飾城成(cheng)立(li)副縣(xian)級(ji)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)委(wei)員會(hui)，整合各職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和服(fu)(fu)務資源(yuan)，革除原(yuan)市(shi)場群環(huan)境管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)委(wei)員會(hui)職(zhi)能(neng)設置單一(yi),部(bu)門(men)聯動(dong)不(bu)足,管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)與(yu)服(fu)(fu)務“兩張皮”現象(xiang)突出(chu)等弊端,強化政府對市(shi)場的(de)(de)(de)宏觀引(yin)導(dao)及政府與(yu)市(shi)場間的(de)(de)(de)協調互(hu)動(dong),形(xing)成(cheng)推進(jin)(jin)市(shi)場有序、快速、健(jian)康發展的(de)(de)(de)強大(da)(da)動(dong)力(li)(li)。

二是(shi)推進資(zi)源整(zheng)合和市場(chang)(chang)(chang)運(yun)作。遵循市場(chang)(chang)(chang)經(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)基本(ben)經(jing)(jing)濟(ji)規(gui)律，樹(shu)立市場(chang)(chang)(chang)就是(shi)最大資(zi)源的(de)(de)(de)理念，積極利用證券和債券市場(chang)(chang)(chang)等融資(zi)手段，推進資(zi)本(ben)運(yun)作；充分挖掘、整(zheng)合市場(chang)(chang)(chang)公(gong)共資(zi)源，以(yi)特許經(jing)(jing)營(ying)權(quan)融資(zi)方式，拓展融資(zi)渠道(dao)，如在(zai)市場(chang)(chang)(chang)群內推行(xing)(xing)物(wu)業(ye)公(gong)司(si)(si)代理制(zhi)，將市場(chang)(chang)(chang)保安、保潔、房屋設施(shi)維(wei)修(xiu)、水電(dian)維(wei)護、消防安全、攤(tan)位(wei)設置等內務交由具(ju)有(you)資(zi)質的(de)(de)(de)物(wu)業(ye)公(gong)司(si)(si)管理，同時，將市場(chang)(chang)(chang)內部的(de)(de)(de)線路運(yun)營(ying)、廣告(gao)等公(gong)共資(zi)源實行(xing)(xing)買斷經(jing)(jing)營(ying)，等等。重(zhong)點是(shi)按照統一競爭(zheng)主(zhu)體，提高參(can)與(yu)區域(yu)競爭(zheng)能力的(de)(de)(de)要求，有(you)效整(zheng)合目前市場(chang)(chang)(chang)分散的(de)(de)(de)資(zi)源，盡組建蘆淞服飾(shi)集團公(gong)司(si)(si)，實行(xing)(xing)股份(fen)制(zhi)經(jing)(jing)營(ying)，爭(zheng)取(qu)未來上(shang)市，形(xing)成統一對外(wai)的(de)(de)(de)競爭(zheng)主(zhu)體和優勢。

三是加快服飾(shi)城業(ye)態轉型。突出(chu)建(jian)設(she)“以服飾(shi)品牌(pai)(pai)及文化(hua)(hua)展示為(wei)主體的展示交易中心(xin)(xin)”的目標(biao)。一方面(mian)，加快建(jian)設(she)蘆淞(song)服飾(shi)步(bu)行(xing)城。對蘆淞(song)服飾(shi)核(he)心(xin)(xin)交易區(qu)進(jin)行(xing)步(bu)行(xing)化(hua)(hua)改造，完(wan)善道路、行(xing)道、下水、通信等(deng)硬件(jian)設(she)施，統一建(jian)筑格調和風(feng)格，補充綠(lv)化(hua)(hua)、休(xiu)閑等(deng)生態元素，逐步(bu)形成現代化(hua)(hua)、生態化(hua)(hua)、人文化(hua)(hua)的商業(ye)步(bu)行(xing)街區(qu)。另一方面(mian)，加快市場內部(bu)細分(fen)市場劃定及配套功能(neng)重組，在逐步(bu)推(tui)進(jin)原市場批(pi)發及物(wu)(wu)流功能(neng)撥(bo)離，集中向蘆淞(song)服飾(shi)物(wu)(wu)流中心(xin)(xin)轉移，并在此基礎上提(ti)升市場的經營層級和品牌(pai)(pai)檔次，發展服飾(shi)品牌(pai)(pai)展示及服飾(shi)文化(hua)(hua)交流等(deng)新型高端業(ye)態。

四是大力推行電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)建設(she)(she)(she)(she)。以(yi)蘆淞(song)(song)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)產業集(ji)群(qun)(qun)公(gong)共(gong)服(fu)(fu)務(wu)(wu)平(ping)臺－－電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)中心(xin)（蘆淞(song)(song)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)網）建設(she)(she)(she)(she)為基礎，大力發(fa)(fa)展現(xian)代交(jiao)易(yi)模式。一方面(mian)是推進服(fu)(fu)飾(shi)(shi)城(cheng)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)建設(she)(she)(she)(she)。加強(qiang)(qiang)與(yu)電(dian)(dian)信(xin)(xin)、移動等(deng)通信(xin)(xin)公(gong)司的溝通合(he)作，實現(xian)市場群(qun)(qun)區域內的無(wu)線上網，在(zai)各(ge)關鍵(jian)點(dian)配設(she)(she)(she)(she)置(zhi)公(gong)共(gong)信(xin)(xin)息(xi)(xi)查詢平(ping)臺和(he)設(she)(she)(she)(she)立(li)(li)統(tong)一的導購系。另(ling)一方面(mian)，加快電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)鋪和(he)電(dian)(dian)子(zi)(zi)交(jiao)易(yi)平(ping)臺建設(she)(she)(she)(she)。以(yi)實體(ti)市場為原型(xing)，打造(zao)3D體(ti)驗式網上市場；完善蘆淞(song)(song)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)網的功(gong)能，集(ji)三維商(shang)(shang)城(cheng)、商(shang)(shang)情(qing)展示、信(xin)(xin)息(xi)(xi)發(fa)(fa)布(bu)、在(zai)線交(jiao)易(yi)、電(dian)(dian)子(zi)(zi)結算、融(rong)(rong)資(zi)擔保、倉儲(chu)配送、生活服(fu)(fu)務(wu)(wu)及價格(ge)預(yu)測、分析等(deng)功(gong)能于(yu)一體(ti)；利用電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)強(qiang)(qiang)化(hua)供應(ying)鏈管(guan)理，在(zai)中南服(fu)(fu)飾(shi)(shi)會展中心(xin)設(she)(she)(she)(she)立(li)(li)綜合(he)性電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)中心(xin)，利用信(xin)(xin)息(xi)(xi)技術將服(fu)(fu)裝加工(gong)、倉儲(chu)配送、市場交(jiao)易(yi)展示等(deng)各(ge)個環節(jie)融(rong)(rong)入電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)業態；加強(qiang)(qiang)外部資(zi)源(yuan)網絡(luo)聯(lian)系，重點(dian)是利用郵(you)政2.83萬個全國(guo)網點(dian)優勢，將電(dian)(dian)子(zi)(zi)交(jiao)易(yi)終端(duan)延伸到全國(guo)各(ge)地(di)，從而(er)實現(xian)蘆淞(song)(song)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)城(cheng)更(geng)大區域空間的輻射。

五(wu)是打造全國(guo)性的價(jia)格(ge)信(xin)息(xi)發布中(zhong)心(xin)。建成主(zhu)要由管理駕駛艙、數據(ju)分(fen)(fen)析、專家財務等三大模(mo)塊組成的價(jia)格(ge)信(xin)息(xi)發布中(zhong)心(xin)，通過對企業(ye)財務、資金、采購、銷售(shou)、庫存、生產、人力企業(ye)各個方面的監控(kong)、分(fen)(fen)析、評(ping)估、預測(ce)(ce)，為企業(ye)的中(zhong)、高層管理者們提供一(yi)個管理監控(kong)、分(fen)(fen)析決策平(ping)臺(tai)，輔(fu)助(zhu)企業(ye)科學決策。加強價(jia)格(ge)分(fen)(fen)析、監測(ce)(ce)、預測(ce)(ce)及風險評(ping)估

六是(shi)加(jia)(jia)(jia)強配套體(ti)系(xi)建(jian)(jian)設(she)，完善產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈。其(qi)一(yi)，完善公(gong)共(gong)(gong)政策體(ti)系(xi)。結合“兩型(xing)”社會綜合改革，積極爭(zheng)取國家、省、市(shi)對蘆(lu)(lu)淞服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)各(ge)項優惠政策，如用地(di)(di)、稅收、融資等方面(mian)。加(jia)(jia)(jia)快制定(ding)適(shi)宜蘆(lu)(lu)淞服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)和(he)(he)承接沿海產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)梯(ti)度轉移的(de)(de)(de)本(ben)土(tu)政策體(ti)系(xi)，努(nu)力(li)降低經營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)主(zhu)的(de)(de)(de)交易成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)，營(ying)造寬松的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)環境(jing)。其(qi)二，完善公(gong)共(gong)(gong)服(fu)(fu)務(wu)平(ping)臺。積極建(jian)(jian)立起(qi)與全(quan)國各(ge)主(zhu)要服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)區(qu)(qu)、專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)市(shi)場(chang)(chang)、大(da)型(xing)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)（企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)）網(wang)站、服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)科技文獻(xian)庫相(xiang)結合的(de)(de)(de)網(wang)絡聯盟，實現信息(xi)共(gong)(gong)享(xiang)；推進(jin)湖南工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)學(xue)蘆(lu)(lu)淞服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)研(yan)(yan)究(jiu)院和(he)(he)意大(da)利（中國）創意設(she)計及(ji)品牌(pai)運營(ying)中心(xin)建(jian)(jian)設(she)，開展(zhan)(zhan)(zhan)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)設(she)計開發(fa)研(yan)(yan)究(jiu)與高(gao)層人才培(pei)訓(xun)(xun)；實行政府主(zhu)導和(he)(he)商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)運作相(xiang)結合的(de)(de)(de)方式，引(yin)導成(cheng)(cheng)(cheng)立服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)品牌(pai)推介(jie)(jie)、研(yan)(yan)發(fa)、培(pei)訓(xun)(xun)、檢測、信貸(dai)擔保等中介(jie)(jie)機構(gou)。其(qi)三(san)，大(da)力(li)引(yin)導生產(chan)(chan)(chan)加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集群。主(zhu)要建(jian)(jian)設(she)好董(dong)家塅高(gao)科園(yuan)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)園(yuan)和(he)(he)以都市(shi)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)為標志的(de)(de)(de)龍泉(quan)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)生產(chan)(chan)(chan)集中區(qu)(qu)，吸(xi)引(yin)30-70家大(da)中型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)入(ru)園(yuan)，形成(cheng)(cheng)(cheng)以楓溪大(da)道為主(zhu)軸(zhou)的(de)(de)(de)“服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)長廊”和(he)(he)蘆(lu)(lu)淞服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)完整(zheng)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)支撐體(ti)系(xi)。其(qi)四，加(jia)(jia)(jia)快蘆(lu)(lu)淞服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)物(wu)流(liu)中心(xin)建(jian)(jian)設(she)。政府以土(tu)地(di)(di)入(ru)股，與國內外知名(ming)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)地(di)(di)產(chan)(chan)(chan)開發(fa)商(shang)合作，完成(cheng)(cheng)(cheng)園(yuan)區(qu)(qu)基礎設(she)施建(jian)(jian)設(she)；引(yin)入(ru)國內外知名(ming)的(de)(de)(de)第三(san)方物(wu)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，同時推動本(ben)地(di)(di)物(wu)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)整(zheng)合重(zhong)組后(hou)入(ru)園(yuan)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)；完善蘆(lu)(lu)淞服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)物(wu)流(liu)信息(xi)平(ping)臺，優化供應(ying)鏈管(guan)理(li)，構(gou)建(jian)(jian)從加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)到(dao)倉儲到(dao)市(shi)場(chang)(chang)到(dao)客戶等各(ge)個(ge)環節的(de)(de)(de)物(wu)流(liu)配送(song)網(wang)絡。其(qi)五，加(jia)(jia)(jia)快建(jian)(jian)立原(yuan)材料(liao)、輔料(liao)供應(ying)基地(di)(di)建(jian)(jian)設(she)。規劃建(jian)(jian)立服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)輔料(liao)生產(chan)(chan)(chan)基地(di)(di)，扶(fu)持和(he)(he)引(yin)進(jin)50家左右企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生產(chan)(chan)(chan)加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)輔料(liao)；在(zai)建(jian)(jian)寧經濟(ji)開發(fa)區(qu)(qu)建(jian)(jian)立服(fu)(fu)裝(zhuang)(zhuang)包裝(zhuang)(zhuang)印刷基地(di)(di)，扶(fu)持和(he)(he)引(yin)進(jin)30家企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生產(chan)(chan)(chan)服(fu)(fu)飾(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)品包裝(zhuang)(zhuang)。