在2004年(nian)《福布斯(si)》雜志全(quan)球富(fu)豪排行(xing)榜上顯(xian)示，他的個人凈資(zi)產(chan)為(wei)56億(yi)美元，排行(xing)第73位。弗里德(de)曼(man)(man)現年(nian)40歲，畢業(ye)于(yu)莫斯(si)科鋼鐵冶(ye)金學(xue)院。自(zi)1988年(nian)成(cheng)為(wei)私人企業(ye)家(jia)，現為(wei)“阿爾法-康采(cai)恩”經理(li)委員會(hui)主(zhu)席(xi)。阿爾法集團的另一項(xiang)重要資(zi)產(chan)是(shi)秋明(ming)石油公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)，該公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)是(shi)第六石油生產(chan)商。2003年(nian)，秋明(ming)石油公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)與英國石油公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(BP)聯手，斥資(zi)140億(yi)美元建立合(he)資(zi)企業(ye)，是(shi)俄石油業(ye)的首家(jia)合(he)資(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)。“三寡頭”中，弗里德(de)曼(man)(man)是(shi)知名度最低的寡頭政治家(jia)。
米哈伊爾·弗里德曼屬(shu)于那種(zhong)悶聲發大(da)財的寡(gua)頭，從未嘗(chang)試過“玩”政治(zhi)(zhi)，他說：“我(wo)只(zhi)對商業感興(xing)趣。”在普京統治(zhi)(zhi)下的俄羅斯，他還搖身一變，成了最具全球化精神的企業家。
米哈伊爾(er).弗(fu)里德曼(Mikhail Fridman)是一個(ge)結實的中年男人，他(ta)有(you)一張胖胖的笑(xiao)臉，就像(xiang)一個(ge)面包(bao)師傅。
外表(biao)并不是(shi)唯一使他區別于俄羅斯眾寡(gua)頭的(de)(de)地(di)方。有(you)著烏克蘭猶太人(ren)血統的(de)(de)弗里德曼出身平凡，并不具備(bei)與克里姆(mu)林宮的(de)(de)權力走廊(lang)溝通的(de)(de)天然管道。他之成為(wei)寡(gua)頭，依靠(kao)的(de)(de)是(shi)頭腦和適應環境變化的(de)(de)本(ben)能般的(de)(de)能力。
他(ta)曾經(jing)因為(wei)(wei)自己的(de)猶太人身份而(er)飽受歧視，他(ta)曾在大學(xue)時(shi)為(wei)(wei)人清(qing)潔窗戶賺錢，然而(er)他(ta)抓住了機會在俄羅斯的(de)非國(guo)有化(hua)改革中同其他(ta)寡頭一(yi)道崛起，成(cheng)為(wei)(wei)具(ju)有雄厚財富與權力背景的(de)商(shang)業精英。現在，在公(gong)開宣稱厭惡寡頭的(de)普京治下，他(ta)又搖身一(yi)變，成(cheng)為(wei)(wei)最具(ju)全(quan)球化(hua)精神(shen)的(de)環球企業家。
“當俄(e)羅斯的(de)(de)經濟越(yue)來(lai)越(yue)全(quan)球化的(de)(de)時(shi)候(hou)，聲譽問題(ti)變(bian)(bian)得越(yue)來(lai)越(yue)重要，” 弗里德曼聲稱，1990年(nian)代的(de)(de)寡頭(tou)們只是熱(re)衷于爭(zheng)奪更多的(de)(de)資產(chan)而(er)(er)不在乎是否擁(yong)有良好(hao)的(de)(de)名(ming)譽，而(er)(er)如今(jin)當他們希望向西方投資者出售資產(chan)或者購買境外資產(chan)時(shi)，名(ming)譽問題(ti)變(bian)(bian)得越(yue)來(lai)越(yue)現實了。“外國公司(si)希望同那(nei)些擁(yong)有良好(hao)名(ming)譽的(de)(de)公司(si)合作(zuo)。”
2003年8月29日，英國石(shi)(shi)油公司(BP)終于(yu)完成了同弗里德曼(man)控制的(de)(de)(de)秋明石(shi)(shi)油公司(TNK)的(de)(de)(de)談判，弗里德曼(man)以68億(yi)美元(yuan)的(de)(de)(de)價格將TNK的(de)(de)(de)50%股權出售給(gei)BP。盡管(guan)交易金額在石(shi)(shi)油行業只能算是中等——當年約翰.布朗(John Browne)為BP收購(gou)美國石(shi)(shi)油公司(Amoco Corp.)的(de)(de)(de)時候付出了620億(yi)美元(yuan)——然而買賣的(de)(de)(de)規模(mo)大(da)小并非(fei)這筆生意被看重(zhong)的(de)(de)(de)原(yuan)因。
這是BP同弗(fu)里德(de)曼(man)(man)的(de)(de)TNK在兩年(nian)的(de)(de)談判后(hou)，西方石(shi)油(you)公(gong)司(si)第一次(ci)正式收(shou)購了一家俄羅斯石(shi)油(you)公(gong)司(si)的(de)(de)股份。弗(fu)里德(de)曼(man)(man)獲得了雙方組建的(de)(de)合資公(gong)司(si)TNK-BP石(shi)油(you)公(gong)司(si)50%的(de)(de)股份。這家公(gong)司(si)目(mu)前每天(tian)能(neng)夠(gou)從西伯利亞和烏拉爾地區的(de)(de)油(you)田中生(sheng)產120萬桶原油(you)。弗(fu)里德(de)曼(man)(man)和布(bu)朗都希望這家公(gong)司(si)日后(hou)能(neng)夠(gou)成(cheng)為向(xiang)亞洲(zhou)(zhou)和歐洲(zhou)(zhou)輸送原油(you)的(de)(de)重要能(neng)源出(chu)口商。
這(zhe)筆(bi)買賣使弗里德曼獲得了(le)雙倍的(de)(de)(de)成功：不(bu)僅在(zai)(zai)俄羅斯(si)政府開(kai)始保護國內自(zi)(zi)然資(zi)源(yuan)，在(zai)(zai)普京開(kai)始向寡頭發難(nan)，在(zai)(zai)尤科(ke)斯(si)的(de)(de)(de)老板霍多爾科(ke)夫斯(si)基身(shen)陷獄(yu)中(zhong)的(de)(de)(de)時候(hou)，將自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)石油資(zi)產成功地賣給了(le)外國公司，而且買主還是他以前的(de)(de)(de)死敵，他們藉(jie)此順利化解了(le)一段過(guo)節(jie)。
在(zai)(zai)同BP石(shi)(shi)油(you)(you)公司合并之前，弗(fu)(fu)里德曼(man)一(yi)直在(zai)(zai)努力迅速搭(da)建他的(de)(de)石(shi)(shi)油(you)(you)帝國。他的(de)(de)策略是通(tong)(tong)過(guo)收購(gou)和良好的(de)(de)管理，使自(zi)己的(de)(de)石(shi)(shi)油(you)(you)帝國在(zai)(zai)資(zi)本市場(chang)的(de)(de)價值迅速提(ti)升。最近的(de)(de)一(yi)場(chang)收購(gou)是在(zai)(zai)2002年，在(zai)(zai)對斯拉(la)夫石(shi)(shi)油(you)(you)公司的(de)(de)競拍中(zhong)，弗(fu)(fu)里德曼(man)和羅曼(man).阿布拉(la)莫維奇的(de)(de)西伯利亞(ya)石(shi)(shi)油(you)(you)公司通(tong)(tong)過(guo)“暗箱操作”，將呼聲很(hen)高的(de)(de)中(zhong)國石(shi)(shi)油(you)(you)天然氣集團(tuan)公司排擠出局(ju)，使中(zhong)石(shi)(shi)油(you)(you)抱憾而歸。這兩家(jia)公司以18.6億美(mei)元收購(gou)了(le)斯拉(la)夫石(shi)(shi)油(you)(you)公司的(de)(de)75%的(de)(de)股權(quan)，俄政府在(zai)(zai)此次私有(you)化過(guo)程中(zhong)至少損(sun)失21.4億美(mei)元。
2000年(nian)，弗(fu)(fu)里德(de)(de)曼(man)(man)拿出10.8億(yi)美元控股了(le)前(qian)國有(you)能源(yuan)公(gong)司Onako公(gong)司，次年(nian)，為(wei)(wei)了(le)將(jiang)TNK推向俄(e)羅斯第三(san)大石(shi)油(you)(you)公(gong)司的(de)位置，弗(fu)(fu)里德(de)(de)曼(man)(man)又(you)將(jiang)目標瞄準了(le)曾為(wei)(wei)另一寡頭弗(fu)(fu)拉基(ji)米爾(er).波(bo)塔寧擁有(you)的(de)Sidanco石(shi)油(you)(you)公(gong)司(參見“波(bo)塔寧的(de)天路歷(li)程(cheng)”)。1997年(nian)，BP曾投入5.71億(yi)美元收(shou)購了(le)Sidanco石(shi)油(you)(you)公(gong)司10%的(de)股份。然而不久之后，Sidanco即在1998年(nian)俄(e)羅斯經濟危機(ji)中(zhong)被法庭宣布破(po)產(chan)(chan)。通過一次有(you)爭議的(de)破(po)產(chan)(chan)拍賣，弗(fu)(fu)里德(de)(de)曼(man)(man)得(de)到(dao)了(le)Sidanco石(shi)油(you)(you)公(gong)司負責石(shi)油(you)(you)生產(chan)(chan)的(de)子公(gong)司Chernogorneft公(gong)司。
弗(fu)(fu)里德曼一(yi)下子成為了BP石(shi)油公(gong)司(si)的敵人。經過艱苦的爭斗(dou)——布朗認為爭斗(dou)拉(la)近了BP同(tong)弗(fu)(fu)里德曼之間的關系(xi)——BP和TNK在2002年達成協議，弗(fu)(fu)里德曼將Chernogorneft歸還BP石(shi)油公(gong)司(si)，同(tong)時雙方開始商討有(you)關合并的事(shi)宜。
經過慎重的挑選(xuan)(xuan)，布朗最(zui)后(hou)認(ren)為(wei)弗里德(de)曼是最(zui)佳(jia)人選(xuan)(xuan)。瓦(wa)吉(ji)特(te).亞利科(ke)佩羅夫(fu)和霍多(duo)(duo)爾(er)科(ke)夫(fu)斯(si)基盡(jin)管(guan)擁有(you)更多(duo)(duo)更好(hao)的資產，但布朗認(ren)為(wei)他(ta)們都有(you)強(qiang)烈(lie)的控(kong)制欲(yu)，而這會同BP的管(guan)理方(fang)(fang)式發(fa)生抵(di)觸；另(ling)一(yi)方(fang)(fang)面(mian)，已經在金融和電信方(fang)(fang)面(mian)擁有(you)成功(gong)經驗的弗里德(de)曼則一(yi)直尋求(qiu)西方(fang)(fang)公(gong)司在管(guan)理方(fang)(fang)面(mian)的幫助。
弗(fu)里(li)德曼(man)(man)和(he)(he)TNK的(de)其(qi)他股東都希望BP帶來的(de)技術和(he)(he)管理代替原有(you)陳舊的(de)俄(e)羅斯(si)方式，他們相信合(he)資能夠幫助這(zhe)家公司更加國際化(hua)，從(cong)而(er)提升公司價值。與BP石(shi)油(you)公司的(de)合(he)作還有(you)助于弗(fu)里(li)德曼(man)(man)擴展同(tong)東歐和(he)(he)中(zhong)國的(de)業務發(fa)展。“由于政治因素，全是俄(e)羅斯(si)人的(de)公司并不容易被信任(ren)。” 弗(fu)里(li)德曼(man)(man)認為。同(tong)霍多爾(er)科夫斯(si)基(ji)不同(tong)，這(zhe)位(wei)Alfa集(ji)團的(de)控制者一直在避免同(tong)克林姆林宮發(fa)生沖突。這(zhe)也是布(bu)朗選擇(ze)弗(fu)里(li)德曼(man)(man)一起合(he)作的(de)原因之(zhi)一。
現在，弗(fu)里(li)德(de)曼正在努力邀請西方公司(si)加入他的(de)生意，希望同西方巨頭的(de)合作能(neng)夠為他帶來西方式的(de)管理和(he)市場營銷方式。在Alfa集(ji)團，弗(fu)里(li)德(de)曼雇用了(le)大批歐洲(zhou)人(ren)幫助(zhu)他經營管理。而他的(de)俄羅斯妻子和(he)兩(liang)個女兒(er)都定居巴黎。
挖出競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)丑(chou)聞(wen)、散(san)發不(bu)(bu)利(li)于競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)消息，這(zhe)在俄羅(luo)斯寡頭的(de)(de)(de)(de)(de)斗爭(zheng)中屢見(jian)不(bu)(bu)鮮。而如今俄羅(luo)斯最大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)金融和(he)(he)(he)工業(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)Alfa集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)所(suo)作所(suo)為卻令所(suo)有人大(da)吃一驚。2003年底(di)Alfa集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)出資(zi)50萬美元(yuan)雇用(yong)一家(jia)叫做(zuo)Kroll的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)來調查(cha)關于自己(ji)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)丑(chou)聞(wen)和(he)(he)(he)分析(xi)自己(ji)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)利(li)新聞(wen)。Kroll是一家(jia)美國風險和(he)(he)(he)商業(ye)情報(bao)咨詢公(gong)(gong)司(si)，調查(cha)的(de)(de)(de)(de)(de)范圍從武(wu)器銷售到賄賂政府官員。該調查(cha)并沒(mei)有發現Alfa集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有任何(he)違法(fa)行為，Alfa集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)并沒(mei)有像外界傳聞(wen)的(de)(de)(de)(de)(de)那樣(yang)毒品走私(si)、進(jin)行間諜活動等。BP公(gong)(gong)司(si)和(he)(he)(he)Alfa集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)早已和(he)(he)(he)解，如今歐洲重建和(he)(he)(he)發展銀行看完調查(cha)報(bao)告(gao)后(hou)也改變(bian)了自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)態度，甚至立即開(kai)始同Alfa集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)討論(lun)合(he)作項目(mu)。利(li)用(yong)Kroll公(gong)(gong)司(si)這(zhe)份調查(cha)報(bao)告(gao)，Alfa集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)洗清了自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)形象。
但最(zui)近(jin)Alfa集(ji)(ji)團的形象再次受到(dao)打擊(ji)，在今年8月份被(bei)日內瓦(wa)法(fa)庭(ting)起訴(su)。法(fa)庭(ting)認(ren)為Alfa集(ji)(ji)團意圖以非法(fa)手段(duan)控股俄羅斯一(yi)家價值數十(shi)億美(mei)元的移動電話公司MegaFon。
國(guo)際商(shang)會(hui)(International Chamber of Commerce)在(zai)日(ri)內瓦的(de)仲裁法庭(ting)裁決，百慕(mu)大注冊的(de)投資基(ji)金公(gong)司Ipoc是俄羅斯移(yi)動電(dian)話運(yun)營商(shang)MegaFon25%股份(fen)的(de)擁有者。法庭(ting)認為(wei)，Alfa集(ji)團(tuan)由于急(ji)于購買(mai)這部(bu)分(fen)股份(fen)，在(zai)已經知道Ipoc基(ji)金公(gong)司將(jiang)會(hui)行使合法權(quan)利(li)購買(mai)這部(bu)分(fen)股票(piao)的(de)情況下，搶先從莫(mo)斯科的(de)投資銀行LV Finance公(gong)司購買(mai)了(le)這部(bu)分(fen)股票(piao)。
這(zhe)個裁決(jue)將會(hui)打擊弗(fu)里(li)德曼擴張的野心(xin)，這(zhe)位Alfa集團的董事長希望(wang)自己能夠建立起一(yi)個電信帝國，就(jiu)像(xiang)他在(zai)石油和金(jin)融領域取得的成功一(yi)樣(yang)。Alfa集團已(yi)經擁有(you)俄(e)羅(luo)斯第一(yi)大(da)移(yi)動(dong)電話(hua)運(yun)營(ying)商(shang)Vimpelcom公司25%的股份(fen)，外界相信弗(fu)里(li)德曼希望(wang)得到俄(e)羅(luo)斯第三(san)大(da)移(yi)動(dong)電話(hua)運(yun)營(ying)商(shang)MegaFon公司的股份(fen)，然(ran)后利用(yong)這(zhe)些股份(fen)努力促成兩家公司的合并。
悶聲發大財，平(ping)穩過渡普京政權
交易最終在2003年達(da)成。這場合并甚(shen)至得到了普京的(de)高度贊揚(yang)，被稱為是俄羅斯向外國投資(zi)者(zhe)開放市場的(de)標(biao)志。
它也(ye)生(sheng)(sheng)動展示了(le)弗里(li)德曼在普京政(zheng)權下的生(sheng)(sheng)存術。同霍多爾科(ke)夫(fu)斯(si)基不同，弗里(li)德曼只(zhi)和西(xi)方商業巨頭往來(lai)而絕不牽扯政(zheng)治(zhi)。他(ta)嚴守普京對寡頭階層的要求：只(zhi)可發財(cai)、必(bi)須交(jiao)稅、不準涉(she)足政(zheng)治(zhi)。他(ta)的確屬于(yu)悶聲發大財(cai)的寡頭，從未(wei)嘗試過“玩”政(zheng)治(zhi)，更(geng)沒有染指任何一(yi)家(jia)媒體。他(ta)說：“我只(zhi)對商業感興趣。”
一(yi)(yi)些分(fen)析家認為這筆生意(yi)(yi)很可能是弗(fu)里(li)德(de)曼(man)為了在尚不穩(wen)定的(de)政治環(huan)境(jing)中(zhong)求生存的(de)手段(duan)，政治意(yi)(yi)義大于生意(yi)(yi)本身。弗(fu)里(li)德(de)曼(man)一(yi)(yi)方面取悅普京政權為俄(e)羅斯吸引了大筆投資，勾勒出俄(e)羅斯擁有美好市(shi)場的(de)繁(fan)榮景(jing)象。另一(yi)(yi)方面他(ta)積(ji)極同西方大公司(si)合作，集團(tuan)生意(yi)(yi)的(de)國(guo)際化是弗(fu)里(li)德(de)曼(man)的(de)一(yi)(yi)把(ba)保護傘(san)。“弗(fu)里(li)德(de)曼(man)創建了一(yi)(yi)家跨越國(guo)家的(de)公司(si)，這超出了克林(lin)姆林(lin)宮的(de)權力范(fan)圍。”俄(e)羅斯政治分(fen)析家伊(yi)格·布寧認為。
弗(fu)里(li)德曼(man)已經是(shi)一(yi)個老練的(de)寡頭。1996年他和另(ling)外6位寡頭資助了俄羅斯前總(zong)統葉利欽參加(jia)競選。作(zuo)為(wei)回報，他們(men)有(you)(you)份參與了“貸款換股票”的(de)私有(you)(you)化進程(cheng)，以極低的(de)價(jia)格(ge)獲得了許多(duo)國(guo)有(you)(you)資產，其(qi)(qi)中便包(bao)括(kuo)秋(qiu)明石油公(gong)司。而同大多(duo)數(shu)人相比，弗(fu)里(li)德曼(man)還(huan)平(ping)穩(wen)地過渡(du)到(dao)了普京(jing)(jing)政權，這(zhe)大概要歸(gui)功于(yu)普京(jing)(jing)上臺時，他還(huan)羽翼未豐(feng)。很多(duo)分析家認(ren)為(wei)弗(fu)里(li)德曼(man)是(shi)現在克林姆林宮最(zui)有(you)(you)影響力(li)的(de)說客之一(yi)，很多(duo)他以前的(de)屬(shu)下(xia)都在其(qi)(qi)中任職。總(zong)統普京(jing)(jing)的(de)首(shou)席政治顧問(wen)就(jiu)曾為(wei)弗(fu)里(li)德曼(man)工作(zuo)。
弗里(li)(li)德曼(man)毫不(bu)隱(yin)諱地直言，“的(de)(de)確，在過去的(de)(de)10年里(li)(li)我(wo)(wo)們(men)(men)從這個國(guo)家的(de)(de)動蕩中獲(huo)益匪淺。的(de)(de)確，我(wo)(wo)們(men)(men)明(ming)白國(guo)有資產的(de)(de)分配并(bing)不(bu)是十(shi)分客觀。我(wo)(wo)們(men)(men)利用(yong)了我(wo)(wo)們(men)(men)能夠獲(huo)得的(de)(de)機會，但人們(men)(men)對此十(shi)分憤怒。”
根(gen)據Forbes雜志2004年(nian)的數據，弗里德曼擁(yong)有(you)大約52億美元的財產。“這(zhe)里做生意(yi)的規矩同西方標準大不(bu)(bu)相(xiang)同。”他說到，“我并不(bu)(bu)想撒謊，如果說一個人(ren)圣(sheng)潔(jie)無暇那(nei)是不(bu)(bu)現實的。”
天生就是一個商人，能夠測定經濟發(fa)展趨勢
弗里德(de)曼的(de)家(jia)鄉利(li)沃夫是(shi)一個位于烏克蘭西(xi)部(bu)邊境(jing)上(shang)的(de)小(xiao)(xiao)城，它曾是(shi)奧匈帝(di)國的(de)一部(bu)分。弗里德(de)曼從小(xiao)(xiao)就飽受種族(zu)歧視。莫斯科物理工程(cheng)學(xue)院拒絕了(le)這個猶(you)太青年，因為猶(you)太學(xue)生的(de)名額已(yi)經滿了(le)。
但他(ta)似(si)乎(hu)天生就(jiu)是一個商人。1988年，剛大(da)學畢業的弗(fu)里德曼就(jiu)和幾個同學一起創建了(le)Alfa集團。弗(fu)里德曼的第一家公司叫做Alfa Eco，這是一家買賣食油、白(bai)糖和鋼鐵的百(bai)貨貿易(yi)公司。他(ta)用石(shi)油從(cong)古巴換來了(le)大(da)量(liang)的食糖，從(cong)而(er)在物資(zi)短缺的蘇(su)聯時(shi)代大(da)賺了(le)一筆。
1991年弗(fu)里德(de)曼創建了Alfa銀行，不(bu)久之(zhi)后，他(ta)將在資助(zhu)葉利欽選(xuan)舉時結(jie)識的(de)(de)(de)(de)前外經貿部(bu)部(bu)長佩特·阿文請來，以(yi)提高集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)政治形象(xiang)，而其副(fu)手阿納(na)托利·維(wei)德(de)在改革時期曾是(shi)蘇聯國家計(ji)委副(fu)主(zhu)任。1996年11月的(de)(de)(de)(de)《莫(mo)斯科時報》說，“阿爾(er)法集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)實力(li)不(bu)在于其商(shang)業利益的(de)(de)(de)(de)廣泛，而在于其與政府的(de)(de)(de)(de)關系。如果領導集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)是(shi)前經貿部(bu)長，你自(zi)己可(ke)以(yi)想象(xiang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)能力(li)”。
現在，Alfa已是(shi)俄羅(luo)斯最大(da)的(de)金融和工業集團(tuan)，它擁有(you)包括廣(guang)泛的(de)經(jing)營部門在內的(de)一系列分公司：從(cong)生產水(shui)泥(ni)、出口石油到(dao)藝術品(pin)買賣，從(cong)銀行(xing)、超市到(dao)房地產和電(dian)信。阿(a)爾法(fa)水(shui)泥(ni)控(kong)股(gu)公司是(shi)俄羅(luo)斯最大(da)的(de)水(shui)泥(ni)生產商，占(zhan)全俄總產量的(de)26%,它的(de)工廠分布于前蘇聯(lian)從(cong)遠東到(dao)高加索黑海沿岸(an)的(de)全部領土。控(kong)股(gu)公司曾引起國家反(fan)壟斷(duan)(duan)委(wei)員會的(de)注意，但弗里德曼和阿(a)文利用其與政府(fu)的(de)關系，阻(zu)擋了反(fan)壟斷(duan)(duan)委(wei)員會干預其私(si)人(ren)經(jing)營活動(dong)的(de)努力。
同時(shi)，Alfa集團的(de)商業(ye)戰(zhan)略也(ye)同大(da)多(duo)數(shu)俄羅斯集團不同。當大(da)多(duo)數(shu)公司都(dou)專注(zhu)于石油或者金屬等產(chan)業(ye)時(shi)，弗里德曼卻努力實現多(duo)元化經(jing)營。他進入各種新成長(chang)的(de)領(ling)域(yu)，并且在其中扮演了風險(xian)投資家(jia)的(de)角色。觀(guan)察家(jia)和競爭(zheng)對手認為(wei)，弗里德曼的(de)才干在于能(neng)夠測定經(jing)濟趨勢的(de)發展方向。
我心明(ming)亮
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