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基本介紹

其中(zhong)包括20個最(zui)常用(yong)的對員工能(neng)力素(su)質要求(qiu)的具(ju)體行為描述，以(yi)及全(quan)方位、多角度的求(qiu)職面(mian)(mian)試攻略；收錄了(le)寶潔、匯豐、聯合利華(hua)、英特爾及普(pu)華(hua)永道等世界(jie)知名企(qi)業(ye)近幾年在中(zhong)國的面(mian)(mian)試實錄。在再版中(zhong)，編者增加(jia)了(le)4種能(neng)力素(su)質模(mo)型(xing)，并(bing)對近些年新增的面(mian)(mian)試方式進行了(le)詳盡的闡(chan)述；同時(shi)，再版中(zhong)新增的120道面(mian)(mian)試最(zui)難問題的精彩解答，將會給讀者帶來更大的價值。

作者介紹

楊毅宏，人(ren)力資(zi)(zi)源管理(li)與(yu)人(ren)力資(zi)(zi)源能力素質(zhi)開發方(fang)面的(de)專業(ye)人(ren)士。曾(ceng)經任(ren)職于世(shi)(shi)(shi)界500強企(qi)業(ye)聯合利華(Unilever)從事(shi)人(ren)力資(zi)(zi)源管理(li)工作。此(ci)后加入(ru)世(shi)(shi)(shi)界知名咨詢(xun)機構畢博(BearingPoint)管理(li)咨詢(xun)擔任(ren)咨詢(xun)顧問。她在人(ren)才素質(zhi)培養方(fang)面有較(jiao)深的(de)思考和研究，曾(ceng)經撰(zhuan)寫《誠信的(de)種(zhong)子》、《世(shi)(shi)(shi)界500強面試實(shi)錄》等多部暢銷作品。

鑒賞評價

在當(dang)今充滿競爭的社(she)會(hui)里(li)，每個企(qi)業(ye)都非常重(zhong)視(shi)人(ren)才的招募(mu)、培訓和(he)發展(zhan)。世界500強(qiang)企(qi)業(ye)尤為如此，這些企(qi)業(ye)經(jing)過(guo)多年的發展(zhan)，積(ji)景(jing)了大量關于人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)開發的理論和(he)實踐經(jing)驗，他們的人(ren)才招募(mu)流(liu)程和(he)員工能力(li)素質考核(he)方法非常值(zhi)得其(qi)他企(qi)業(ye)以及求職者學習借鑒。

《世界500強面(mian)試(shi)(shi)實錄(lu)》自2004出版(ban)以來，獲得了讀者良好(hao)的(de)(de)(de)(de)反(fan)饋(kui)，隨著人(ren)力資源測(ce)評的(de)(de)(de)(de)發展，讀者對面(mian)試(shi)(shi)技巧(qiao)的(de)(de)(de)(de)了解和(he)掌握也有了新的(de)(de)(de)(de)要求，因此推出第2版(ban)以期(qi)滿足更多(duo)讀者的(de)(de)(de)(de)需要。

本書是世(shi)界(jie)500強(qiang)企(qi)業(ye)通(tong)用的(de)選人(ren)標準及(ji)(ji)其在華(hua)招(zhao)聘實(shi)踐的(de)真實(shi)記(ji)錄(lu)(lu)(lu)，揭(jie)示了世(shi)界(jie)500強(qiang)企(qi)業(ye)選人(ren)、用人(ren)的(de)標準和操作方(fang)法。其中(zhong)包括(kuo)20個(ge)最常(chang)用的(de)員工能(neng)力素(su)質要求(qiu)的(de)具(ju)體(ti)行為描述(shu)，以(yi)及(ji)(ji)全方(fang)位(wei)、多角度的(de)求(qiu)職(zhi)面(mian)試攻略；收錄(lu)(lu)(lu)了寶潔、匯豐、聯合(he)利(li)華(hua)、英特爾及(ji)(ji)普華(hua)永道等世(shi)界(jie)知名企(qi)業(ye)近幾年(nian)在中(zhong)國的(de)面(mian)試實(shi)錄(lu)(lu)(lu)。

概括(kuo)來講。本(ben)書有以下三(san)種功效：人(ren)(ren)力資(zi)源工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)者(zhe)的實(shi)用工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)手冊。為人(ren)(ren)力資(zi)源工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)者(zhe)提供(gong)了(le)選拔人(ren)(ren)才時可資(zi)參考借(jie)鑒的標準，并對具體(ti)選才標準做了(le)詳細的行為分析。求職(zhi)面試者(zhe)的最佳(jia)指導工(gong)(gong)具。讓(rang)求職(zhi)者(zhe)了(le)解企業對員工(gong)(gong)的能力素(su)質(zhi)要求，幫助求職(zhi)者(zhe)掌(zhang)握(wo)應(ying)聘技巧(qiao)和(he)方法(fa)，并提供(gong)大量素(su)材(cai)以供(gong)求職(zhi)者(zhe)學習(xi)和(he)借(jie)鑒。