《決勝B端——產(chan)品經理(li)升級(ji)之路(lu)》是(shi)2019年(nian)電子工業出(chu)版(ban)社出(chu)版(ban)的圖書(shu),作者是(shi)楊堃。
《決勝B端(duan)(duan)——產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)經理(li)升級之路》試圖提煉了(le)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)B端(duan)(duan)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)和(he)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)通(tong)用思路和(he)方法,共分為(wei)(wei)4篇。“概述(shu)篇”描述(shu)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)盈利模式(shi)及發(fa)展趨勢,讓讀(du)者(zhe)對互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)領域建(jian)(jian)立全(quan)面(mian)認知,并闡明市(shi)場對B端(duan)(duan)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)經理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求將(jiang)持續旺盛。“設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)篇”詳(xiang)細講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)述(shu)B端(duan)(duan)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji),按照產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)實際流程,依次講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)述(shu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)調(diao)研、架(jia)(jia)構設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)、功能模塊(kuai)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)、演進(jin)藍圖設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)、業(ye)(ye)(ye)務(wu)數(shu)據建(jian)(jian)模、流程和(he)角色設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)、權(quan)限設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)等(deng)一(yi)系(xi)列(lie)關鍵環(huan)節。“管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)篇”講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)述(shu)B端(duan)(duan)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li),包括B端(duan)(duan)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)項目(mu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、運營(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、迭(die)代(dai)優化和(he)數(shu)據分析(xi),闡述(shu)了(le)B端(duan)(duan)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)實施和(he)運作過程中(zhong)面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)系(xi)列(lie)問(wen)題,包括復雜項目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)進(jin)、產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)經理(li)和(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)合作、需(xu)求和(he)迭(die)代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)(ji)(ji)劃編排等(deng)。“進(jin)階篇”講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)述(shu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)級應用架(jia)(jia)構,從(cong)前面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)單一(yi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)建(jian)(jian)設(she)(she)擴展到體系(xi)化產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)建(jian)(jian)設(she)(she),旨在幫助(zhu)讀(du)者(zhe)從(cong)更(geng)宏觀的(de)(de)(de)(de)(de)角度思考產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin),站在企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經營(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)和(he)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)視角,重新(xin)審(shen)視互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)體系(xi)架(jia)(jia)構的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)原(yuan)則和(he)方法論。全(quan)書(shu)貫穿了(le)一(yi)個實踐性(xing)很(hen)強的(de)(de)(de)(de)(de)案例(li):在“設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)篇”和(he)“管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)篇”中(zhong),我們為(wei)(wei)一(yi)家成熟(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)集團(tuan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)搭建(jian)(jian)了(le)一(yi)套完整的(de)(de)(de)(de)(de)分銷業(ye)(ye)(ye)務(wu)平臺,帶(dai)領讀(du)者(zhe)逐(zhu)步(bu)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)、實現一(yi)個B端(duan)(duan)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin);在“進(jin)階篇”中(zhong),講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)述(shu)了(le)這家集團(tuan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是如何從(cong)小門店一(yi)步(bu)步(bu)發(fa)展起(qi)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de),重點分析(xi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)應用架(jia)(jia)構體系(xi)隨業(ye)(ye)(ye)務(wu)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)演進(jin)規律,總結出通(tong)用的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)級應用架(jia)(jia)構。
楊堃,VIPKID產品(pin)總(zong)監,“人人都(dou)是產品(pin)經理(li)”專欄(lan)作(zuo)家(jia)、“36kr”專欄(lan)作(zuo)家(jia)、“起點(dian)學(xue)(xue)院”導師,曾任百度高級(ji)產品(pin)經理(li),慢酷數碼(ma)創始人及CEO。曾負責從(cong)無到(dao)有地建(jian)設(she)(she)多款企業(ye)級(ji)業(ye)務(wu)產品(pin),在企業(ye)數字(zi)化轉型、應用架(jia)構設(she)(she)計、業(ye)務(wu)中臺建(jian)設(she)(she)、CRM建(jian)設(she)(she)、數據倉庫與BI建(jian)設(she)(she)方(fang)面均有豐富經驗。北京科(ke)技(ji)大(da)學(xue)(xue)學(xue)(xue)士,中國(guo)科(ke)學(xue)(xue)院大(da)學(xue)(xue)碩士。