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金德管業品牌董事長張澎:金德管“管遍天下”

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摘要:外界的人說,他很神秘。金德管業集團的員工說,他很低調。他將千家萬戶所需要用到的各種管道與中國足球聯系在了一起。讓我們一起走進張澎,金德管業集團董事長的別樣人生。他的資本主體版圖是鋁塑管,分支版圖包括木業、建筑、化工等。當然,還包括既招人愛,又招人恨的足球。

金(jin)德管(guan)業品牌董事(shi)長張澎:金(jin)德管(guan)“管(guan)遍天下”

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對故鄉的感情很深

張澎,1972年8月出生,曾(ceng)是沈陽(yang)軍區司(si)令部的軍人,轉業到地(di)方后(hou)曾(ceng)任沈陽(yang)證券公(gong)司(si)科長(chang)、沈陽(yang)東鵬機械施工有(you)限公(gong)司(si)和宏元塑膠工業有(you)限公(gong)司(si)總經理(li)。

1999年,張澎組(zu)建(jian)了金德管業集團。在先進的(de)理(li)念引導(dao)下,金德管業集團飛速發展,在業內(nei)樹立了良好的(de)聲譽。集團目(mu)前擁有沈(shen)陽、株(zhu)洲(zhou)(zhou)、金華、寶雞等(deng)8大生產基地,近300家(jia)銷售分公司,500多個(ge)辦(ban)事處,銷售機構(gou)遍布(bu)全(quan)國(guo)。產品(pin)已成功地打開了國(guo)際市場,遠銷歐洲(zhou)(zhou)、中東、非洲(zhou)(zhou)、拉美等(deng)地。

據金德(de)集團的(de)員工透露(lu),張澎的(de)父(fu)親(qin)是常德(de)人(ren),奶奶至今健在,他對湖(hu)南有一股濃得化(hua)不開(kai)的(de)鄉情。

幾年前,他(ta)把金德管業集團總部遷(qian)到了湖南株(zhu)洲。他(ta)常常在外面為產品(pin)跑(pao)市場,“集團最累的活我不干(gan)誰干(gan)?”除此之(zhi)外,他(ta)大部分時間呆在株(zhu)洲。

“投資(zi)在湖(hu)南,一方(fang)面(mian)因為張董對故(gu)鄉有很深的(de)感情,另一方(fang)面(mian)也(ye)是基(ji)于成本的(de)考(kao)慮。”金德集團總經(jing)理助理于連生告訴記者(zhe),株洲(zhou)素有“火車拖來(lai)的(de)城市”之稱,地理位置優越,交通運輸發(fa)達,在這里投資(zi),一方(fang)面(mian)節約(yue)運輸成本,一方(fang)面(mian)方(fang)便開辟新的(de)市場。

出了名的豪爽和大方

在(zai)業界(jie),張澎是(shi)(shi)出了名的豪爽(shuang)和大(da)方(fang),是(shi)(shi)個(ge)非常講義氣的人。“比起在(zai)媒體做(zuo)宣傳,他更(geng)喜歡干實事。”于連生說。

為了豐富(fu)株洲人民的文化(hua)消費水平,張澎(peng)花巨資收購慶云股份。慶云股份名下的金德酒店,是當時株洲最具(ju)影響力的酒店。

張澎(peng)在收(shou)購之(zhi)后作(zuo)出明確指示:金德(de)酒店作(zuo)為株(zhu)洲(zhou)(zhou)市高(gao)檔休閑(xian)餐飲場所,收(shou)購的(de)目的(de)主要就是(shi)豐富(fu)株(zhu)洲(zhou)(zhou)人(ren)民(min)的(de)文化(hua)水平,回報株(zhu)洲(zhou)(zhou)人(ren)民(min),因此必須提高(gao)服務,降(jiang)低(di)價格,讓更多株(zhu)洲(zhou)(zhou)人(ren)可以享受到(dao)高(gao)檔次的(de)文化(hua)消費。

考慮(lv)到湖南(nan)(nan)省在足球(qiu)(qiu)運動方(fang)面(mian)的(de)薄弱(ruo),為(wei)了給(gei)湖南(nan)(nan)人提供更(geng)多接觸足球(qiu)(qiu)和參與足球(qiu)(qiu)的(de)機會(hui),張(zhang)澎在2007年1月將(jiang)原沈陽金(jin)德遷至湖南(nan)(nan),讓體育文化(hua)強省湖南(nan)(nan)擁有了自己的(de)中超球(qiu)(qiu)隊(dui),填補了湖南(nan)(nan)在中超俱樂部的(de)空白。

張澎給球(qiu)員(yuan)(yuan)的待遇非常好。球(qiu)隊贏了球(qiu),他還會請全隊吃飯,無論是主力球(qiu)員(yuan)(yuan)還是板凳球(qiu)員(yuan)(yuan),他同每個人(ren)都要(yao)干一(yi)杯,這樣一(yi)口氣干下來就(jiu)是二十來杯了。

除此之外,張澎(peng)還非常(chang)關(guan)注公益(yi)事業。在湖(hu)南(nan)省運動會期間,他(ta)捐出了100萬元(yuan)(yuan)的(de)現金(jin)和(he)物(wu)資。還為株(zhu)洲市創衛工作捐助(zhu)了一輛(liang)價值50萬元(yuan)(yuan)的(de)環保車,為株(zhu)洲體育館(guan)捐助(zhu)30萬元(yuan)(yuan)人民幣,為汶川災區出車運送物(wu)資。

金德管“管遍天下”

從小在(zai)軍營(ying)長大的張澎,實際上是(shi)楚文化核心地帶的傳承人(ren)。

他談起自(zi)己的“管業(ye)王國(guo)”,曾頗為自(zi)豪地(di)說:“我們是目(mu)前(qian)亞洲最大的鋁塑管生產基地(di),數年后金(jin)(jin)德(de)就要成為全世(shi)界(jie)(jie)最大的生產基地(di),金(jin)(jin)德(de)管‘管遍天(tian)下(xia)’,金(jin)(jin)德(de)管‘管遍世(shi)界(jie)(jie)’。”

中共中央政治局常委、國務院總理溫(wen)家寶到(dao)湖(hu)南(nan)考察工作時(shi),曾(ceng)專程蒞(li)臨金德株洲生產基地考察調研(yan),將金德與國家“十一五”計劃緊密聯系在一起。

2006年,時任湖南省省委書(shu)記、省人大(da)常委會主任的(de)張春賢到金德株洲(zhou)生產基地參觀考察。

目前(qian),金德管(guan)(guan)業集團已擁有了(le)生產新(xin)(xin)型管(guan)(guan)道系統(tong)的多項關鍵(jian)技術,并在新(xin)(xin)型管(guan)(guan)材等加工(gong)方法上(shang)取得了(le)獨立(li)的自(zi)主知(zhi)識產權,在很(hen)多方面(mian)形成了(le)自(zi)己(ji)的核心技術。截至目前(qian),“金德”產品已獲得64項國(guo)家(jia)專(zhuan)利(li)。

如今,無論身處中國哪一(yi)個(ge)小縣城甚至(zhi)某一(yi)個(ge)小鄉鎮,你都能(neng)發現“金德管業”,令(ling)人不得(de)不對這(zhe)位據說把栽種的樹木(mu)也要弄得(de)跟出征的士兵一(yi)樣整齊劃一(yi)的老板油(you)然而生敬意。

而一切(qie)成就的背后,來源于張澎(peng)的勤奮。

這(zhe)在集團內部幾乎人盡皆(jie)知,連金德的(de)最普(pu)通員工都知道他們的(de)董事(shi)長,“為了(le)工作可以一天只睡三(san)四個小時!”

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