金德管(guan)業(ye)品(pin)牌(pai)董事長張澎：金德管(guan)“管(guan)遍天下”

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對故鄉的感情很深

張澎，1972年8月出生，曾是沈(shen)陽軍(jun)區司(si)令部的軍(jun)人，轉業到地(di)方后曾任沈(shen)陽證券公司(si)科長、沈(shen)陽東(dong)鵬機(ji)械(xie)施(shi)工有(you)限公司(si)和(he)宏元塑膠工業有(you)限公司(si)總經理。

1999年，張澎組建了(le)(le)金德管(guan)業(ye)集團(tuan)。在先(xian)進的(de)理念引導下，金德管(guan)業(ye)集團(tuan)飛速發展(zhan)，在業(ye)內樹立了(le)(le)良(liang)好的(de)聲譽。集團(tuan)目(mu)前(qian)擁有沈陽、株洲(zhou)、金華、寶雞等8大生(sheng)產(chan)基地(di)，近300家銷售分公司，500多個辦事處，銷售機構遍布全國。產(chan)品(pin)已成功地(di)打開了(le)(le)國際市(shi)場，遠銷歐洲(zhou)、中東、非洲(zhou)、拉美等地(di)。

據金德(de)集團(tuan)的(de)員工透露，張(zhang)澎的(de)父親(qin)是常德(de)人，奶奶至今(jin)健在(zai)，他對(dui)湖南有一(yi)股濃(nong)得化(hua)不開的(de)鄉情。

幾(ji)年前，他把金德管業(ye)集團(tuan)(tuan)總部遷到了湖南株(zhu)洲。他常常在外面為產品跑市場，“集團(tuan)(tuan)最累(lei)的活我不(bu)干誰干？”除此(ci)之外，他大部分時(shi)間呆在株(zhu)洲。

“投資在湖南，一(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)因為張董對故鄉(xiang)有很深的(de)感情，另一(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)也(ye)是(shi)基于(yu)(yu)成本(ben)的(de)考(kao)慮。”金德(de)集(ji)團總經理(li)助(zhu)理(li)于(yu)(yu)連生(sheng)告訴(su)記者，株洲(zhou)素有“火車拖來的(de)城市(shi)”之稱(cheng)，地理(li)位(wei)置優越，交(jiao)通(tong)運輸發(fa)達，在這里(li)投資，一(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)節約運輸成本(ben)，一(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)方(fang)便開辟新(xin)的(de)市(shi)場。

出了名的豪爽和大方

在業(ye)界，張澎(peng)是出了(le)名的豪爽和大方，是個非(fei)常講義氣的人。“比起在媒體(ti)做宣傳，他更喜歡(huan)干實(shi)事。”于連生說。

為了(le)豐富株(zhu)洲人民的(de)文化消費水平(ping)，張澎花巨資收購慶云(yun)股份。慶云(yun)股份名下的(de)金德酒店，是當時(shi)株(zhu)洲最具影響力的(de)酒店。

張澎在收(shou)購(gou)(gou)之后作出明確指示：金(jin)德酒店作為株(zhu)洲(zhou)市高(gao)檔休閑餐飲場(chang)所，收(shou)購(gou)(gou)的目的主要就是(shi)豐富株(zhu)洲(zhou)人(ren)民(min)的文化(hua)(hua)水平(ping)，回報株(zhu)洲(zhou)人(ren)民(min)，因此(ci)必須(xu)提高(gao)服務，降低(di)價格，讓更多(duo)株(zhu)洲(zhou)人(ren)可以享(xiang)受(shou)到高(gao)檔次(ci)的文化(hua)(hua)消費。

考慮到湖(hu)南(nan)省(sheng)(sheng)在(zai)足球(qiu)(qiu)運動方(fang)面的(de)薄弱，為了(le)給湖(hu)南(nan)人(ren)提供(gong)更(geng)多(duo)接(jie)觸足球(qiu)(qiu)和參與足球(qiu)(qiu)的(de)機(ji)會(hui)，張澎在(zai)2007年1月將原沈(shen)陽金德遷至湖(hu)南(nan)，讓體育文化(hua)強省(sheng)(sheng)湖(hu)南(nan)擁有(you)了(le)自己的(de)中(zhong)超(chao)球(qiu)(qiu)隊，填補(bu)了(le)湖(hu)南(nan)在(zai)中(zhong)超(chao)俱(ju)樂部的(de)空白。

張(zhang)澎給球(qiu)員的(de)待遇(yu)非(fei)常好。球(qiu)隊(dui)(dui)贏了球(qiu)，他還(huan)(huan)會請全(quan)隊(dui)(dui)吃飯，無(wu)論是主力球(qiu)員還(huan)(huan)是板凳球(qiu)員，他同每個人都要干(gan)一(yi)杯，這樣一(yi)口(kou)氣干(gan)下來就是二十來杯了。

除此之外，張澎還非常(chang)關注公益(yi)事業。在湖南省運動會期(qi)間(jian)，他捐(juan)出了100萬(wan)元(yuan)的現(xian)金和物資。還為株(zhu)(zhu)洲(zhou)市創(chuang)衛工作(zuo)捐(juan)助了一輛價值(zhi)50萬(wan)元(yuan)的環保車，為株(zhu)(zhu)洲(zhou)體育(yu)館捐(juan)助30萬(wan)元(yuan)人民幣，為汶(wen)川(chuan)災區出車運送物資。

金德管“管遍天下”

從小在軍(jun)營(ying)長大的(de)張澎，實際上是楚文化(hua)核(he)心地帶(dai)的(de)傳承人。

他談起自己的“管(guan)(guan)業王國”，曾頗(po)為自豪(hao)地說：“我們是目前(qian)亞洲最大(da)的鋁(lv)塑管(guan)(guan)生(sheng)產(chan)基(ji)地，數年(nian)后(hou)金德(de)就要(yao)成為全世界(jie)(jie)最大(da)的生(sheng)產(chan)基(ji)地，金德(de)管(guan)(guan)‘管(guan)(guan)遍天下’，金德(de)管(guan)(guan)‘管(guan)(guan)遍世界(jie)(jie)’。”

中共中央(yang)政(zheng)治局(ju)常委、國(guo)(guo)務院總理溫(wen)家寶(bao)到(dao)湖南考(kao)察工作時，曾專程蒞臨金德(de)株洲生產基地考(kao)察調研，將金德(de)與國(guo)(guo)家“十一(yi)五”計劃(hua)緊(jin)密聯(lian)系(xi)在一(yi)起。

2006年，時任(ren)(ren)湖(hu)南省(sheng)省(sheng)委書記、省(sheng)人大常(chang)委會主任(ren)(ren)的張(zhang)春(chun)賢(xian)到(dao)金德株(zhu)洲生產(chan)基地參觀(guan)考察。

目前(qian)(qian)，金德管(guan)業集團已擁有了(le)生(sheng)產新(xin)型管(guan)道系統的多(duo)項(xiang)關鍵技術，并在(zai)新(xin)型管(guan)材(cai)等(deng)加工方法(fa)上取得了(le)獨立的自主知識(shi)產權，在(zai)很多(duo)方面(mian)形成了(le)自己的核心技術。截(jie)至目前(qian)(qian)，“金德”產品已獲(huo)得64項(xiang)國家專利(li)。

如今，無(wu)論(lun)身處(chu)中國哪一(yi)個小(xiao)縣城甚至某一(yi)個小(xiao)鄉鎮，你(ni)都能發現“金(jin)德管業”，令人不得(de)(de)不對這位據說(shuo)把栽種的樹(shu)木(mu)也要弄得(de)(de)跟出征的士兵一(yi)樣整齊劃一(yi)的老板油然而生敬(jing)意。

而一切成就(jiu)的背后，來源于張澎的勤奮。

這在集團(tuan)內部幾乎人(ren)盡皆知(zhi)，連金(jin)德的最普通(tong)員工都知(zhi)道他們的董事長，“為了(le)工作可以(yi)一天只睡三四個(ge)小(xiao)時！”