2014年(nian)，在美國紐約證交所上市首日市值(zhi)即超過美國社交網(wang)(wang)絡巨頭Facebook，同時(shi)也(ye)超過了亞馬遜與eBay的(de)總和(he)，成為僅(jin)次于谷歌的(de)全球第二(er)大網(wang)(wang)絡公司。這(zhe)也(ye)使(shi)得(de)馬云(yun)成為了我們過去一(yi)年(nian)中最關注(zhu)(zhu)的(de)商(shang)界(jie)(jie)領袖之一(yi)。而這(zhe)一(yi)次他的(de)影響(xiang)力和(he)爭議超越了國界(jie)(jie)；未(wei)來他和(he)阿里的(de)一(yi)舉一(yi)動都將受到全球投資人和(he)媒體的(de)關注(zhu)(zhu)。

同(tong)時，隨著“互(hu)聯網(wang) ”成(cheng)為政商兩(liang)界都偏愛的新(xin)常態下的新(xin)概念(nian)，位于話題中心的馬化騰則多次提到要把互(hu)聯網(wang)看成(cheng)是第(di)二次工業(ye)革(ge)命(ming)的電力，疊加上其他(ta)行業(ye)的創新(xin)后可(ke)(ke)以(yi)讓更多領域產生變革(ge)。相比(bi)過去咄咄逼人的戰略，現在(zai)的騰訊更加專注在(zai)自己(ji)適(shi)合的“基礎性(xing)架構性(xing)的服(fu)務(wu)”上。比(bi)如，在(zai)移動(dong)支付方面(mian)，馬化騰認為自己(ji)公司(si)做的是一個“開放的零件”。社(she)交和O2O領域能夠(gou)依靠便捷(jie)的手(shou)機等設備的便捷(jie)支付功能可(ke)(ke)以(yi)擺脫羈(ji)絆，迅速發(fa)展。

同時，我(wo)們選(xuan)擇(ze)的(de)領袖(xiu)們也(ye)在一定(ding)程度上反映了過去一年(nian)中國公(gong)司取得的(de)新(xin)成(cheng)績，包括：《財富》世界(jie)500強(qiang)上的(de)中國上榜公(gong)司數(shu)量創紀錄地達到(dao)100家；兩家民營(ying)企業成(cheng)為新(xin)上榜公(gong)司；此外，在可持續(xu)發展的(de)大勢推動下(xia)，漢能(neng)控股集團的(de)李河君帶(dai)著爭議和(he)影響力成(cheng)為了中國新(xin)的(de)首富等(deng)等(deng)。下(xia)面(mian)，讓我(wo)們來揭開(kai)今(jin)年(nian)的(de)中國最具影響力的(de)50位商(shang)界(jie)領袖(xiu)榜單。

最具影響力50位商界領袖榜單