【失敗經(jing)歷】

1.2003年，著手打造校內(nei)網(wang)。但由于(yu)缺乏明(ming)確的盈利(li)模(mo)式(shi)，資本方不看好(hao)這個(ge)項目，最后(hou)資金鏈(lian)斷裂，內(nei)部團隊產生分歧(qi)，只能被(bei)迫將其出售。

2.創立“飯否(fou)”。一開始，“飯否(fou)”的用戶數迅速增(zeng)長，吸(xi)引許多文化名人加入，成為“中國第(di)一微博”。但因為無力監管和控制違(wei)反(fan)法(fa)律法(fa)規的內(nei)容，“飯否(fou)”被迫關(guan)閉(bi)。

【失敗感(gan)悟】

1.創業團(tuan)隊(dui)必須分工明確，CEO必須從(cong)公司事務中解(jie)放出來，關注業界、時(shi)代(dai)、社(she)會的發展潮流(liu)；

2.應(ying)該盡早接觸資(zi)本(ben)，放低姿(zi)態，做出妥協；

3.必須和(he)信任的人一起創業(ye)，這樣才能在(zai)低(di)潮期依然團結一致。

【失敗(bai)經歷】

1.在(zai)南洋(yang)理(li)(li)工大學讀書(shu)時，搭建(jian)起了一(yi)款在(zai)線游戲平臺(tai)GG，后因引入一(yi)位(wei)(wei)職業經(jing)理(li)(li)人打理(li)(li)公(gong)司(si)，這位(wei)(wei)職業經(jing)理(li)(li)人引入其他天使投(tou)資人，通(tong)過(guo)運(yun)作，使陳歐手里的(de)股權(quan)只剩(sheng)30%多(duo)，失去了對公(gong)司(si)的(de)掌(zhang)控，最終被排擠出公(gong)司(si)。

2.在(zai)國(guo)內成立了一家游(you)戲公(gong)司，模仿美(mei)(mei)國(guo)的商業模式，在(zai)社交游(you)戲中內置(zhi)廣告。但是由于國(guo)內市場(chang)與(yu)美(mei)(mei)國(guo)差別(bie)較(jiao)大，這個公(gong)司很快也破產(chan)了。

【失敗(bai)感悟】

1.公司需要有健(jian)康的股權(quan)組織構架；

2.照(zhao)搬(ban)國外模式行不通。

【失敗(bai)經(jing)歷】

1.1999年，從家里借了1萬元錢，開始投資域名，由此，他(ta)賺到了一些錢，并結識了后(hou)來的公司投資人蔡(cai)文勝。

2.2002年，山寨騰訊，并(bing)通過收會(hui)(hui)員費來賺錢。兩年之后，“520”積累(lei)了(le)幾十萬付費會(hui)(hui)員，但由于產品和(he)運營都跟不(bu)上，大(da)多數會(hui)(hui)員僅付費一(yi)個月就停止續費了(le)。最后，吳欣鴻被迫關閉“520”，并(bing)將域名賣(mai)掉。

【失(shi)敗(bai)感悟】

1.逆向(xiang)創業(ye)行不(bu)通，不(bu)能僅僅因為有一(yi)個(ge)好域名(ming)就來成立一(yi)家公司；

2.更重要的是，自己(ji)不善交(jiao)際(ji)，不知(zhi)道(dao)用戶的需(xu)求，何談做好(hao)一(yi)個交(jiao)友(you)網站?

【失(shi)敗經歷】

1.在斯(si)坦福(fu)求學(xue)的陳(chen)一(yi)(yi)舟設計了一(yi)(yi)個結合體，取名ChinaRen。1999年3月，他(ta)們回國注冊(ce)公司(si)，開始瘋狂燒錢砸廣告(gao)。后因美國股災，資(zi)本(ben)(ben)進(jin)入(ru)寒冬。于(yu)是，原本(ben)(ben)支持燒錢的投資(zi)人態度大變，明確告(gao)訴陳(chen)一(yi)(yi)舟，不會再有新的投資(zi)，趕(gan)快(kuai)把(ba)公司(si)賣(mai)掉。陳(chen)一(yi)(yi)舟只好把(ba)ChinaRen 社(she)區賣(mai)給了搜狐。

【失敗感(gan)悟】

1.創業，需要對現有的資本合理利(li)用(yong)，最好有自己的造(zao)血能力，這樣才能在資本寒冬時度(du)過(guo)危機(ji)。