【失(shi)敗經歷】

1.2003年，著手(shou)打造校內(nei)網。但由于缺乏明(ming)確的盈利(li)模(mo)式，資本方不(bu)看好這個項目，最(zui)后資金鏈斷裂，內(nei)部團隊(dui)產生分(fen)歧，只(zhi)能被迫將其出(chu)售。

2.創立(li)“飯否”。一(yi)開(kai)始(shi)，“飯否”的用(yong)戶(hu)數迅速(su)增長，吸引許多(duo)文化名人加入，成(cheng)為(wei)“中(zhong)國第(di)一(yi)微(wei)博”。但(dan)因為(wei)無力監管和控制違(wei)反法律法規的內容，“飯否”被迫關(guan)閉。

【失敗(bai)感(gan)悟】

1.創業團(tuan)隊必須分工明確，CEO必須從公司事務中解放出來，關(guan)注業界(jie)、時代、社會的發(fa)展潮流；

2.應該盡早接觸資本，放(fang)低姿(zi)態，做出妥協；

3.必須和信任的人一(yi)起創業，這樣才能在低潮期依然團結一(yi)致(zhi)。

【失敗經歷】

1.在(zai)南(nan)洋理工(gong)大學讀書時，搭(da)建起了一款在(zai)線游戲平臺GG，后因(yin)引入一位職業經(jing)理人打理公司(si)，這位職業經(jing)理人引入其他天使投資(zi)人，通過運作，使陳歐手里(li)的股權(quan)只剩30%多，失去了對公司(si)的掌控，最(zui)終被排擠出公司(si)。

2.在(zai)國(guo)內成立了一家(jia)游戲公(gong)司，模(mo)仿美國(guo)的(de)商(shang)業模(mo)式，在(zai)社(she)交游戲中內置廣告。但是由于(yu)國(guo)內市場與美國(guo)差別較大，這(zhe)個公(gong)司很快也(ye)破產了。

【失(shi)敗(bai)感(gan)悟】

1.公司(si)需要(yao)有健康的股(gu)權組織構架；

2.照搬(ban)國外模式行不通。

【失敗經歷(li)】

1.1999年，從(cong)家(jia)里借(jie)了(le)1萬元錢，開始投資域名，由此，他賺到(dao)了(le)一些錢，并結識了(le)后來(lai)的公司(si)投資人蔡文勝。

2.2002年，山寨騰訊，并通過收會員(yuan)費(fei)來賺(zhuan)錢(qian)。兩(liang)年之后，“520”積累了幾(ji)十萬(wan)付費(fei)會員(yuan)，但由(you)于(yu)產品和運營(ying)都(dou)跟不上，大多(duo)數會員(yuan)僅付費(fei)一個月(yue)就停止續費(fei)了。最后，吳欣鴻被迫關閉“520”，并將域名賣掉。

【失敗感(gan)悟】

1.逆向創(chuang)業行不(bu)通，不(bu)能僅(jin)僅(jin)因為有一(yi)個好域(yu)名(ming)就(jiu)來成立一(yi)家公司；

2.更重要的(de)是，自(zi)己(ji)不善交際，不知道用戶的(de)需求，何談(tan)做好一個交友網站(zhan)?

【失(shi)敗經歷】

1.在斯(si)坦福求學的陳一(yi)舟(zhou)設計了一(yi)個結合體，取(qu)名ChinaRen。1999年(nian)3月，他們回國注冊公司(si)，開始瘋狂(kuang)燒(shao)錢(qian)砸廣告(gao)。后(hou)因美國股災，資(zi)本進入寒冬(dong)。于是，原本支持燒(shao)錢(qian)的投(tou)資(zi)人態度大(da)變，明確(que)告(gao)訴陳一(yi)舟(zhou)，不會(hui)再有(you)新的投(tou)資(zi)，趕快(kuai)把(ba)公司(si)賣(mai)掉。陳一(yi)舟(zhou)只(zhi)好把(ba)ChinaRen 社區賣(mai)給了搜狐。

【失(shi)敗感悟】

1.創業，需要(yao)對現有的(de)資(zi)本(ben)合理利用，最好有自己的(de)造血能力，這樣(yang)才能在資(zi)本(ben)寒冬時(shi)度過危機。