“48歲之前，工作是(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)生活，明天開始，生活將是(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)工作。”這(zhe)是(shi)(shi)馬(ma)(ma)云退休當(dang)晚演講的(de)(de)結束語，然(ran)而(er)從“老馬(ma)(ma)”眾多的(de)(de)計劃(hua)中可(ke)以看出，他所謂的(de)(de)“生活”并(bing)不是(shi)(shi)睡覺(jue)、休息這(zhe)么簡單(dan)。按照馬(ma)(ma)云的(de)(de)計劃(hua)，他將在退休后(hou)關(guan)注公(gong)益環(huan)保、投資(zi)和企(qi)業(ye)家教(jiao)育三個領域。“昨天晚上剛(gang)剛(gang)下(xia)班(ban)，今天就上班(ban)了。”馬(ma)(ma)云卸任后(hou)不久，就宣布成為大自然(ran)保護協會(hui)(TNC)中國理事(shi)會(hui)主席。阿里(li)與(yu)騰訊的(de)(de)戰火(huo)從理財產品延(yan)續(xu)到打車(che)軟件，而(er)后(hou)又參股傳(chuan)媒企(qi)業(ye)、投資(zi)在線教(jiao)育，阿里(li)大動(dong)作不斷。馬(ma)(ma)云仍然(ran)是(shi)(shi)阿里(li)帝國的(de)(de)實際掌舵者。

馬(ma)蔚華退休后，轉身慈(ci)善，我們仍能在(zai)各種企(qi)業活(huo)動、論壇上仍能看到(dao)這位公眾人物活(huo)躍的身影。不過(guo)他出現在(zai)公眾視野的身份，更多的是各種社(she)會頭銜(xian)，除了香港永隆銀行董(dong)事(shi)長一職之外，還擔任壹基金(jin)理(li)事(shi)長、國(guo)家科技轉換基金(jin)理(li)事(shi)長、中國(guo)企(qi)業家俱樂部執行理(li)事(shi)長、中國(guo)城鎮化30人論壇輪值主席、軟科學基金(jin)會理(li)事(shi)長……以至于馬(ma)蔚華形容自己從(cong)招行行長一職退下來后的一年半時(shi)間(jian)“比過(guo)去還要忙！”

退(tui)休后(hou)史(shi)(shi)(shi)(shi)玉(yu)柱只(zhi)保留董事會(hui)主席職(zhi)務，不(bu)擔任(ren)任(ren)何(he)公司實職(zhi)。史(shi)(shi)(shi)(shi)玉(yu)柱像馬云(yun)一樣急流勇退(tui)。7個(ge)月之后(hou)，巨(ju)人網絡(luo)宣布擬私(si)有化，有分析稱，估值或成為巨(ju)人退(tui)市的主因。史(shi)(shi)(shi)(shi)玉(yu)柱嘴上說從此要開始屌(diao)絲生活，喂狗、宅在(zai)家里、寫著作、玩紅酒、到(dao)處(chu)旅游，做慈善，但他(ta)并沒有停下商業腳步，反而轉(zhuan)型“投(tou)資(zi)(zi)家”。據(ju)不(bu)完全統計(ji)顯(xian)示，2007年以來，史(shi)(shi)(shi)(shi)玉(yu)柱共投(tou)資(zi)(zi)19家上市公司，從金融企業到(dao)頁巖項目，都有史(shi)(shi)(shi)(shi)玉(yu)柱的投(tou)資(zi)(zi)足(zu)跡(ji)，而且迄今都很成功。

任志(zhi)(zhi)強通(tong)過(guo)(guo)微(wei)博表示自(zi)己將(jiang)卸任華遠集(ji)團(tuan)董事(shi)長職(zhi)(zhi)務(wu)，隨即引發了外(wai)界(jie)對其“退(tui)(tui)(tui)(tui)(tui)休(xiu)生活(huo)”的(de)(de)無限遐想(xiang)。不(bu)過(guo)(guo)，“任大(da)炮(pao)”卻高調(diao)宣(xuan)布，“我是(shi)退(tui)(tui)(tui)(tui)(tui)職(zhi)(zhi)、不(bu)是(shi)退(tui)(tui)(tui)(tui)(tui)休(xiu)。”并且毫不(bu)避諱地(di)談(tan)起退(tui)(tui)(tui)(tui)(tui)職(zhi)(zhi)后的(de)(de)“好處(chu)”：“國資(zi)委說我退(tui)(tui)(tui)(tui)(tui)休(xiu)后能(neng)拿(na)上市公司的(de)(de)工資(zi)了。”“回(hui)憶(yi)錄寫了10多(duo)萬字了，手稿摞(luo)了一大(da)疊。”忙(mang)著開讀書會(hui)的(de)(de)任志(zhi)(zhi)強曾向記(ji)者提(ti)起自(zi)己的(de)(de)回(hui)憶(yi)錄寫作進展(zhan)頗為得意。辭去華遠集(ji)團(tuan)董事(shi)長的(de)(de)任志(zhi)(zhi)強，卻過(guo)(guo)上了越退(tui)(tui)(tui)(tui)(tui)越忙(mang)的(de)(de)日(ri)子，寫回(hui)憶(yi)錄、開讀書會(hui)、當微(wei)博控、放樓市炮(pao)，“退(tui)(tui)(tui)(tui)(tui)”下來的(de)(de)任志(zhi)(zhi)強，忙(mang)并快樂著。

從上(shang)海(hai)家(jia)化退休之后(hou)(hou)，出(chu)任(ren)上(shang)海(hai)國際時尚聯合(he)(he)會(hui)(hui)會(hui)(hui)長。葛(ge)(ge)文(wen)耀說，“退休后(hou)(hou)，沒想到會(hui)(hui)有(you)這么多撥人(ren)來找我洽談，非常的(de)忙，現(xian)在已(yi)經(jing)初步理清(qing)自己準備做(zuo)三件事情(qing)：上(shang)海(hai)時尚產業聯合(he)(he)會(hui)(hui)會(hui)(hui)長、消(xiao)費類基金(jin)(jin)合(he)(he)伙(huo)人(ren)、知名咨詢公司(si)顧問，年底前將具體事項最后(hou)(hou)定(ding)下來。”退休后(hou)(hou)的(de)葛(ge)(ge)文(wen)耀并沒有(you)停(ting)下來的(de)打算，他在考慮整合(he)(he)資(zi)源(yuan)，要參加一個基金(jin)(jin)，還要做(zuo)10個左右的(de)項目(mu)。中國好(hao)(hao)多優秀的(de)企業遇到的(de)是(shi)體制機制問題(ti)，他希望未來參與的(de)基金(jin)(jin)除了去做(zuo)收購之外(wai)，能建立一個團隊做(zuo)企業增值(zhi)服務，像貝(bei)恩(en)資(zi)本一樣(yang)，把(ba)企業經(jing)營搞(gao)好(hao)(hao)。

退居幕后的(de)(de)王石，用他不同(tong)的(de)(de)生活方式(shi)闡釋著職業生涯的(de)(de)過渡。玩登山、做形象大使、客串主持人，游學，做公益，甚至“充(chong)當”過記者……不斷挑戰(zhan)自(zi)我極限，企(qi)業家(jia)的(de)(de)角色在(zai)王石的(de)(de)身(shen)上早已褪色。卸任后，王石做全了西(xi)方企(qi)業家(jia)退休后所(suo)做的(de)(de)事情。王石明確地說，我們更(geng)應該積極扮(ban)演社(she)會活動家(jia)的(de)(de)角色。“要從(cong)如(ru)(ru)何賺錢轉(zhuan)換到如(ru)(ru)何花錢，也就是如(ru)(ru)何把創造(zao)的(de)(de)財(cai)富的(de)(de)一(yi)部分(fen)用于社(she)會價值的(de)(de)再(zai)創造(zao)，不僅(jin)是拿出(chu)錢來，而且更(geng)多要用自(zi)己(ji)的(de)(de)知名度、影響力，對社(she)會健康發(fa)展貢(gong)獻智慧與經驗。”演講(jiang)、出(chu)書、做慈善……

卸任(ren)聯(lian)(lian)(lian)想(xiang)(xiang)(xiang)總裁和董事局(ju)主(zhu)席后(hou)，柳傳志還(huan)是(shi)兼任(ren)聯(lian)(lian)(lian)想(xiang)(xiang)(xiang)集團(tuan)有限公(gong)司董事局(ju)名譽主(zhu)席，聯(lian)(lian)(lian)想(xiang)(xiang)(xiang)集團(tuan)高級(ji)顧問(wen)。企業(ye)家、投資家、泰山(shan)會成(cheng)員、全(quan)球CEO發展大(da)(da)會聯(lian)(lian)(lian)合主(zhu)席。而在(zai)離(li)開聯(lian)(lian)(lian)想(xiang)(xiang)(xiang)集團(tuan)后(hou)的一(yi)年半里，這(zhe)位年近(jin)古稀的商界大(da)(da)腕不(bu)僅(jin)沒有離(li)開江湖(hu)，反而更(geng)頻繁地(di)出(chu)鏡(jing)。這(zhe)位PC教(jiao)父玩(wan)起了農(nong)業(ye)。他現在(zai)最大(da)(da)的心愿是(shi)推動聯(lian)(lian)(lian)想(xiang)(xiang)(xiang)控股上市，之后(hou)徹底退休(xiu)。從電腦到水果的大(da)(da)跨界投資，柳傳志的農(nong)業(ye)夢充滿了理想(xiang)(xiang)(xiang)主(zhu)義色彩。他說(shuo)聯(lian)(lian)(lian)想(xiang)(xiang)(xiang)控股做農(nong)業(ye)，是(shi)為(wei)了“恢復(fu)中(zhong)國(guo)人(ren)對中(zhong)國(guo)誠信(xin)(xin)文(wen)化的信(xin)(xin)心”。

有(you)(you)“臺灣(wan)PC之父”之稱的(de)(de)施(shi)(shi)振榮(rong)一(yi)手創辦(ban)了(le)全(quan)球(qiu)(qiu)知名的(de)(de)商業(ye)品(pin)牌宏碁，并使宏碁成為臺灣(wan)首屈一(yi)指的(de)(de)自(zi)(zi)(zi)有(you)(you)品(pin)牌電腦制造(zao)商，并創造(zao)了(le)一(yi)套獨(du)有(you)(you)的(de)(de)經(jing)營模式(shi)和文化理念(nian)。2014年，60歲的(de)(de)施(shi)(shi)振榮(rong)選擇了(le)退(tui)休，而且承諾不會干預公司管(guan)理。在企(qi)業(ye)領(ling)域，施(shi)(shi)振榮(rong)僅(jin)僅(jin)擔任(ren)(ren)由宏碁資(zi)深員(yuan)工參與(yu)建立的(de)(de)智(zhi)基創投的(de)(de)顧(gu)問。退(tui)休后的(de)(de)施(shi)(shi)振榮(rong)把更多的(de)(de)時間用來(lai)將自(zi)(zi)(zi)己幾十(shi)年的(de)(de)管(guan)理經(jing)驗傳授出來(lai)，他與(yu)柳傳志、吳(wu)敬璉等創辦(ban)了(le)“王道薪(xin)傳班(ban)”培養(yang)企(qi)業(ye)家，自(zi)(zi)(zi)己擔任(ren)(ren)班(ban)主任(ren)(ren)，期(qi)望(wang)建立足以對抗西方的(de)(de)管(guan)理思想體(ti)系。同時，將自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)思考寫入書中，出版(ban)了(le)《全(quan)球(qiu)(qiu)品(pin)牌大戰略》。

作為中國最老一(yi)代程(cheng)序員，求(qiu)伯(bo)(bo)君(jun)(jun)的(de)(de)名字(zi)首(shou)先與WPS印刻(ke)在了(le)一(yi)起。1989年(nian)求(qiu)伯(bo)(bo)君(jun)(jun)成功開發出(chu)WPS1.0，填(tian)補了(le)我(wo)國中文(wen)字(zi)處理軟(ruan)件的(de)(de)空白。2000年(nian)，求(qiu)伯(bo)(bo)君(jun)(jun)出(chu)任了(le)金(jin)山軟(ruan)件的(de)(de)董事長。主營(ying)業(ye)務包括(kuo)網絡(luo)游戲、互聯網安(an)全和應用軟(ruan)件。2011年(nian)7月5日(ri)，求(qiu)伯(bo)(bo)君(jun)(jun)正式(shi)公(gong)布(bu)了(le)其退休(xiu)計劃并于(yu)(yu)10月24日(ri)正式(shi)卸任CEO。在雷軍辭任金(jin)山CEO之后(hou)，求(qiu)伯(bo)(bo)君(jun)(jun)兼(jian)(jian)任公(gong)司CEO，求(qiu)伯(bo)(bo)君(jun)(jun)兼(jian)(jian)任CEO以來，感覺非常辛苦。 未(wei)來，他(ta)表(biao)示(shi)將寫(xie)寫(xie)程(cheng)序或者旅游，并且否認(ren)自己會另(ling)外創業(ye)。曾經拜入武當張三(san)豐派門下(xia)的(de)(de)求(qiu)伯(bo)(bo)君(jun)(jun)對于(yu)(yu)道家文(wen)化業(ye)有濃厚的(de)(de)興趣(qu)。

王(wang)(wang)微(wei)(wei)在2012年(nian)(nian)8月(yue)24日、離土(tu)(tu)豆(dou)(dou)被優酷并(bing)(bing)購還剩4天的時候宣布退休。就在2011年(nian)(nian)年(nian)(nian)末，土(tu)(tu)豆(dou)(dou)赴美IPO前期(qi)，但王(wang)(wang)微(wei)(wei)由于離婚案錯過了最佳的上(shang)市(shi)時機(ji)。上(shang)市(shi)慘(can)狀與(yu)8個月(yue)之前優酷上(shang)市(shi)的熱鬧光景形成(cheng)鮮明對比。之后(hou)土(tu)(tu)豆(dou)(dou)與(yu)優酷差(cha)距越拉(la)越大(da)，最終被優酷并(bing)(bing)購。從(cong)土(tu)(tu)豆(dou)(dou)“退休”之后(hou)，王(wang)(wang)微(wei)(wei)很快開啟了第二次創業。2013年(nian)(nian)3月(yue)13日，王(wang)(wang)微(wei)(wei)宣布在北京建(jian)立一(yi)家名(ming)叫“追光動畫(hua)(hua)”動畫(hua)(hua)電影工作室。王(wang)(wang)微(wei)(wei)對于新公司(si)的期(qi)望很大(da)，“沒有幾部動畫(hua)(hua)電影可(ke)以稱(cheng)得上(shang)是國產。做事(shi)要花時間，不過這個可(ke)能會比土(tu)(tu)豆(dou)(dou)潛(qian)力更(geng)大(da)”。

江湖人稱“老(lao)李(li)飛刀”的(de)(de)(de)李(li)善友(you)(you)，曾在搜狐當了5年編輯，酷(ku)(ku)6網的(de)(de)(de)CEO。一直謀求(qiu)獨(du)立(li)上(shang)市的(de)(de)(de)李(li)善友(you)(you)，卻因為各種原因資(zi)金(jin)鏈斷裂，獨(du)立(li)上(shang)市無望之后(hou)，酷(ku)(ku)6網與盛大(da)旗(qi)下(xia)華(hua)友(you)(you)世紀成(cheng)功(gong)合并，最(zui)終(zhong)借殼上(shang)市。但是并入盛大(da)之后(hou)的(de)(de)(de)李(li)善友(you)(you)并沒(mei)有覺得(de)大(da)樹底下(xia)好(hao)乘涼(liang)。最(zui)終(zhong)因為酷(ku)(ku)6業績(ji)的(de)(de)(de)下(xia)滑，以(yi)及(ji)與大(da)老(lao)板陳天橋對未(wei)來發展戰略不(bu)合而卸任。退出互(hu)聯網江湖的(de)(de)(de)李(li)善友(you)(you)，宣布出任中(zhong)歐國際(ji)工商學(xue)院創(chuang)業學(xue)兼職教授，同時，他還創(chuang)建中(zhong)歐創(chuang)業與投資(zi)中(zhong)心(xin)，并擔任該中(zhong)心(xin)主任。