侯軍呈&珀萊雅

侯軍呈初創珀萊雅的時候，面向(xiang)全(quan)國招募代(dai)理商，侯(hou)(hou)軍呈的溫州(zhou)老鄉(xiang)們紛紛投奔珀萊雅。由(you)于侯(hou)(hou)軍呈早期(qi)做化妝品(pin)代(dai)理時公司取名“燎原日化”，這些手握珀萊雅代理權的老鄉分赴各地扎根時，也多以“所在地名+燎原日化”為(wei)自(zi)己的代理(li)公司命名。憑借“燎原系”老鄉的共同努力，珀萊雅(ya)在創立的前10年就做到了40億的(de)零售規模(mo)。今年，侯軍呈(cheng)的(de)目光不(bu)僅僅放在(zai)品(pin)(pin)牌(pai)之上。作為中國美妝(zhuang)小鎮的(de)主(zhu)要牽(qian)頭人，侯軍呈(cheng)主(zhu)持“中國﹒吳(wu)興美妝(zhuang)小鎮”的(de)具體(ti)運營。侯軍呈(cheng)希(xi)望用十年的(de)時間，將(jiang)這個位于湖州的(de)美妝(zhuang)小鎮打造成具有世界競爭力的(de)化妝(zhuang)品(pin)(pin)產業聚(ju)集區(qu)。

毛戈平&MGPIN

1984年，毛戈(ge)平成為了一名(ming)化妝師；2000年，毛戈平創(chuang)立了(le)毛戈平形象藝術設計學校；2001年，毛(mao)戈(ge)平創立了以個人(ren)名(ming)字(zi)命名(ming)的彩妝品牌(pai)毛(mao)戈(ge)平MGPIN。2003年，毛(mao)戈平的化(hua)妝品品牌進(jin)駐上海港匯商場開出第一(yi)(yi)個專柜，第一(yi)(yi)個月就銷售了19萬元。截至目前，在(zai)毛戈平官網上(shang)可(ke)查到的專柜(ju)網點多達108家。其中(zhong)，成都(dou)13個專柜(ju)，重(zhong)慶11個(ge)專柜(ju)，是(shi)毛(mao)戈平(ping)專柜(ju)數最多的(de)兩個(ge)城市。從“給人(ren)化(hua)妝”到(dao)“教人(ren)化(hua)妝”，再到(dao)“賣化(hua)妝品(pin)”，專業化(hua)妝師(shi)出身的(de)毛(mao)戈平(ping)無疑是(shi)一個(ge)特別的(de)商人(ren)。不打廣(guang)告、創始人(ren)自己代言、從誕生之初(chu)就(jiu)立足百貨渠道(dao)，毛(mao)戈平(ping)憑借個(ge)人(ren)影響力(li)給自己的(de)品(pin)牌帶來了(le)極大的(de)流量(liang)。

陳云標&日化大牌

1993年，陳云標從(cong)溫州(zhou)來到武漢，開始從(cong)事化妝品批發和(he)零售生(sheng)意。1997年，陳云標(biao)成立了武漢利標(biao)日(ri)化有(you)限公司(si)。“品(pin)牌(pai)就是(shi)優勢資源(yuan)”，秉承著(zhu)這(zhe)樣的(de)經營理念，陳云標(biao)首先選中(zhong)了妮維雅，并在后來的(de)經營中(zhong)拿下(xia)了越(yue)來越(yue)多的(de)國際品(pin)牌(pai)及國內一線品(pin)牌(pai)。MAIGOO君在(zai)利標(biao)(biao)日化的官(guan)網(wang)上(shang)看到(dao)，利標(biao)(biao)旗下(xia)代理了(le)法國(guo)歐萊(lai)雅集(ji)團、日本(ben)資生(sheng)堂(tang)集(ji)團、德國(guo)妮維雅公司、美國(guo)強生(sheng)等國(guo)際知名(ming)企業的品牌(pai)及(ji)自然堂(tang)、珀萊(lai)雅、相宜(yi)本(ben)草、瑪(ma)麗黛(dai)佳等國(guo)內一線日化品牌(pai)，拿下(xia)共二十余(yu)個(ge)品牌(pai)在(zai)湖北、上(shang)海(hai)、杭(hang)州及(ji)江西、安徽等地區的代理權。與(yu)此同時(shi)，武漢利標(biao)(biao)公司在(zai)上(shang)海(hai)、杭(hang)州、江西省、安徽省等均設立了(le)全資子公司。

周彥鑫&唐三彩

唐三彩由周(zhou)彥(yan)(yan)鑫2004年(nian)(nian)創立(li)于浙(zhe)江(jiang)義烏，2012年(nian)(nian)總部搬(ban)遷(qian)至杭州(zhou)，2014年(nian)(nian)又遷(qian)至上(shang)海(hai)，并(bing)在(zai)香港成立(li)了公(gong)司。2014年(nian)(nian)，唐三彩在(zai)浙(zhe)江(jiang)、江(jiang)蘇、安(an)徽、貴州(zhou)、江(jiang)西、湖南、上(shang)海(hai)等(deng)省份的直(zhi)轄市、各縣市及重點(dian)鄉鎮均有所布局(ju)(ju)。截至2014年(nian)(nian)的數(shu)(shu)據(ju)，唐三彩全國(guo)門店總SKU數(shu)(shu)約(yue)為15000個，國(guo)際一線品(pin)牌占比超過20%。從總部的變(bian)遷(qian)和(he)新店的布局(ju)(ju)可以看到(dao)，在(zai)周(zhou)彥(yan)(yan)鑫的帶領(ling)下(xia)，浙(zhe)江(jiang)NO.1的化妝品(pin)連鎖唐三彩正在(zai)大(da)步邁向全國(guo)。“我(wo)(wo)只關心(xin)唐三彩現有的模(mo)(mo)式能否讓我(wo)(wo)們的主流消費(fei)群(qun)滿意。市場在(zai)變(bian)，消費(fei)者在(zai)變(bian)，模(mo)(mo)式也需持續改進。目前(qian)來看，我(wo)(wo)唯一欣賞的是絲芙蘭(lan)。”唐三彩掌舵(duo)人(ren)周(zhou)彥(yan)(yan)鑫說。

何國光&奧洛菲

MAIGOO君最后要盤點的這位日化行業浙商，與馬云同為浙江杭州人，與馬云是杭州師大的校友，而在畢業后，他也曾像馬云一樣，一度站上講臺。他就是奧洛菲集團董事長何國光。創立至今15年，奧洛(luo)菲交出了(le)520家百貨(huo)專(zhuan)柜、10000多家(jia)精品專賣店、進駐全球頂級美妝連鎖絲(si)芙蘭的成績(ji)單。近年來，何國光致力將奧洛菲打造(zao)為法(fa)式(shi)輕(qing)尚生(sheng)活方式(shi)的品牌。同時，他對集團(tuan)旗(qi)下“菲樂(le)”和“MISS喵”同樣寄予厚望，他認為，這兩個品(pin)牌將(jiang)為消費者們帶來顛(dian)覆式的產品(pin)和銷(xiao)售方式。