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互聯網到一定時期必須打群架

今(jin)年12月21日是優(you)酷十(shi)歲生日。只不過，掌門人(ren)已不再是創始人(ren)古永鏘(qiang)。當“古永鏘(qiang)卸(xie)任(ren)優(you)酷土豆(dou)集團董事(shi)長和(he)CEO”的消息傳出(chu)，很多人(ren)惋惜(xi)這(zhe)位創業者離開自(zi)己一手打(da)下的江山(shan)。

對(dui)此，古永鏘本人并沒(mei)有像(xiang)外界想(xiang)象中(zhong)那樣(yang)傷感，他(ta)(ta)的(de)態度甚至可以(yi)用(yong)(yong)“欣喜(xi)”來(lai)表達，他(ta)(ta)說(shuo)(shuo)這是(shi)自己想(xiang)要的(de)選擇。在(zai)他(ta)(ta)看來(lai)，互聯網到一定時期必(bi)須打群架，融合是(shi)必(bi)然(ran)，就像(xiang)當初優酷聯姻土豆(dou)，后來(lai)又遇(yu)到阿里收購。“我們也清(qing)楚我們在(zai)干(gan)什么，時間會(hui)代表一切。”他(ta)(ta)喜(xi)歡用(yong)(yong)硅谷對(dui)比國內(nei)，說(shuo)(shuo)硅谷對(dui)這種變(bian)化(hua)始終(zhong)是(shi)點贊的(de)，而且(qie)國內(nei)越(yue)是(shi)懂行的(de)人越(yue)會(hui)覺得這種變(bian)化(hua)好。

“把優(you)酷(ku)這個養了十年的‘寶寶’交出去，他(ta)們肯定是能把優(you)酷(ku)領到更高高度的人。”古永鏘覺得俞永福與楊偉東(dong)和他(ta)一(yi)樣具有(you)(you)創業精(jing)神，而(er)且已經在(zai)文娛(yu)和互(hu)聯網產業方面取得一(yi)定成就，因此(ci)他(ta)對(dui)這兩位接手(shou)管(guan)理合一(yi)集團的“75后(hou)”非常有(you)(you)信心。

這次(ci)轉(zhuan)型與抉擇，古永鏘也考(kao)慮過團隊與內部的(de)聲音。他說，每(mei)個(ge)(ge)人都有(you)自己的(de)看法(fa)，這很(hen)(hen)正常。古永鏘認(ren)為，文娛是一個(ge)(ge)很(hen)(hen)好的(de)行業，而“阿里”與“大(da)文娛”結合在一起(qi)，產生的(de)能量與潛力更大(da)，會比優(you)酷或者合一單(dan)打(da)獨斗強很(hen)(hen)多。“我們現(xian)在都是阿里的(de)股東，只要(yao)對(dui)團隊每(mei)一個(ge)(ge)人的(de)大(da)局最有(you)利，那么我們的(de)利益是一致的(de)。”古永鏘認(ren)為，他對(dui)得起(qi)自己的(de)團隊。

“我覺得中國(guo)在進步，中國(guo)的(de)(de)創投跟(gen)創業(ye)(ye)氛(fen)圍(wei)在進步。”古永(yong)鏘說，未來(lai)的(de)(de)十年是(shi)文(wen)娛(yu)產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)黃金時代，內容(rong)制作以及文(wen)娛(yu)變現方面的(de)(de)變化都只是(shi)剛剛開(kai)始，所(suo)有(you)的(de)(de)內容(rong)、用戶(hu)、變現都會產(chan)生(sheng)翻天覆地的(de)(de)革命性變化。他對大(da)文(wen)娛(yu)產(chan)業(ye)(ye)新的(de)(de)布局非常期待(dai)，計劃從(cong)投資建(jian)立(li)整個大(da)文(wen)娛(yu)生(sheng)態體系開(kai)始，做投資，做賦(fu)能，做連接，先(xian)從(cong)實業(ye)(ye)里把文(wen)娛(yu)的(de)(de)生(sheng)態建(jian)立(li)起來(lai)。

主動求變為未來十年埋下伏筆 籌資百億布局互聯網的下半場

正在籌備中的(de)新(xin)基金(jin)，古永鏘既作(zuo)為基金(jin)的(de)管(guan)理(li)者(zhe)，又是(shi)出(chu)資(zi)人(ren)。作(zuo)為阿里大(da)文(wen)娛戰略和投資(zi)委員會主席，古永鏘笑(xiao)稱自己(ji)做了十(shi)一年CEO之后，做好“古主席”是(shi)未(wei)來十(shi)一年新(xin)的(de)征程。

“互(hu)聯網(wang)已經進入下半場”的(de)說法，最(zui)近被多位互(hu)聯網(wang)大(da)佬提及，古永(yong)鏘(qiang)也(ye)談到了(le)這一觀(guan)點。他(ta)說互(hu)聯網(wang)的(de)第三個(ge)十年即將開始，因此(ci)自己(ji)一定要主動求變，在局(ju)勢發生(sheng)變化(hua)之前的(de)一兩年就開始布局(ju)。按(an)照目前規劃，他(ta)們準備籌資(zi)15億(yi)美元，約百億(yi)元人(ren)民幣，阿里(li)、成(cheng)為(wei)(wei)基金以(yi)及古永(yong)鏘(qiang)本人(ren)等都將作為(wei)(wei)第一批出資(zi)方。

他(ta)并(bing)不認為自己在做(zuo)投(tou)資(zi)，而是在做(zuo)生態(tai)。自稱“對文化娛樂有來自骨子里的愛好”的古永鏘，認為“主席”這個新的角(jiao)色與他(ta)想做(zuo)的事情高度吻合，就(jiu)是要(yao)做(zuo)沒(mei)人做(zuo)過的東(dong)西。他(ta)說(shuo)，未來阿里大文娛會實行實業和生態(tai)雙(shuang)跑道的方(fang)(fang)(fang)式(shi)。實業方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)主要(yao)以(yi)優(you)酷的富(fu)媒體平(ping)(ping)臺、UC的圖文信息平(ping)(ping)臺雙(shuang)引擎的方(fang)(fang)(fang)式(shi)驅動，而生態(tai)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)從投(tou)資(zi)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)入(ru)手開始建(jian)立生態(tai)體系，包(bao)括生態(tai)投(tou)資(zi)以(yi)及(ji)平(ping)(ping)臺實業兩(liang)大區域。

“我現在(zai)埋著這個伏筆，考慮的不只是(shi)眼前的一(yi)年(nian)兩(liang)年(nian)，而(er)是(shi)規劃(hua)好未(wei)來十(shi)年(nian)。”古永鏘希望通過(guo)建設互聯(lian)網大(da)文(wen)娛(yu)生(sheng)態(tai)，能讓(rang)大(da)家在(zai)看到(dao)新(xin)的優酷，新(xin)的阿(a)里(li)大(da)文(wen)娛(yu)，以及阿(a)里(li)跟合一(yi)聯(lian)合在(zai)一(yi)起圍(wei)繞平臺策略和(he)生(sheng)態(tai)策略。

三赴烏鎮參加世界互聯網大會 繼續關注互聯網文娛生態話題

2016年已(yi)是古(gu)永(yong)鏘連(lian)續第三次參加世(shi)界互聯(lian)網(wang)大會(hui)，他將(jiang)參加多場論壇，圍(wei)繞本屆大會(hui)“創新驅動造福(fu)人類——攜(xie)手共(gong)建網(wang)絡空間命運共(gong)同(tong)體”的主題，再次與大家分享自(zi)己對互聯(lian)網(wang)生態的研究、實(shi)踐成果。

與此同(tong)時，合一集團(tuan)也將在烏鎮互聯網之光博(bo)覽會布置以“最美中(zhong)國”為主題的展(zhan)區(qu)，展(zhan)示“講好(hao)中(zhong)國故事”的成(cheng)果(guo),展(zhan)示獨立的“優酷VR”APP，全力推進VR產業前行。

互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)文化(hua)與文娛產(chan)業(ye)仍是(shi)(shi)古永鏘(qiang)最關(guan)注的話題。首屆(jie)世界互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)大會上(shang)，古永鏘(qiang)曾說到自己(ji)對互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)文娛產(chan)業(ye)的分(fen)析與判斷；去年，他就在(zai)(zai)烏鎮(zhen)說到“大并購和融合是(shi)(shi)常態，這是(shi)(shi)行業(ye)健康發展的體現”，并預測(ce)“越來越多的內容(rong)可(ke)能(neng)在(zai)(zai)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)先播(bo)”。