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以下為李東生發言實錄：

很高興大會(hui)邀請我來，我的(de)演講(jiang)題目是反思中國制造的(de)互聯網+。

我的(de)(de)(de)(de)演講有三(san)個部分，反思中(zhong)國(guo)制造(zao)的(de)(de)(de)(de)互(hu)聯(lian)網+，回顧過去三(san)年的(de)(de)(de)(de)互(hu)聯(lian)網，還有互(hu)聯(lian)網世(shi)界(jie)給我們的(de)(de)(de)(de)感(gan)觸(chu)和體會。在互(hu)聯(lian)網時(shi)代，制造(zao)業(ye)每一(yi)個價(jia)值(zhi)環節(jie)都需要(yao)通(tong)(tong)過IT，通(tong)(tong)過互(hu)聯(lian)網的(de)(de)(de)(de)技術來(lai)提升它(ta)的(de)(de)(de)(de)效率和創造(zao)價(jia)值(zhi)。首先，從產品技術能力來(lai)看，產品開(kai)發理念開(kai)始(shi)轉變，過往的(de)(de)(de)(de)產品使用(yong)(yong)硬件(jian)，但近幾年來(lai)，特別是各類(lei)的(de)(de)(de)(de)電(dian)子產品，軟件(jian)已經占了越(yue)來(lai)越(yue)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)角色。在產品價(jia)值(zhi)當(dang)中(zhong)，軟件(jian)占的(de)(de)(de)(de)比(bi)例越(yue)來(lai)越(yue)大，軟件(jian)的(de)(de)(de)(de)直接應用(yong)(yong)和互(hu)聯(lian)網的(de)(de)(de)(de)應用(yong)(yong)是直接相關(guan)的(de)(de)(de)(de)。

第(di)二互聯(lian)(lian)網(wang)應(ying)用在(zai)供應(ying)鏈和制(zhi)造(zao)能(neng)力(li)的(de)(de)(de)提(ti)升方面發(fa)揮(hui)積極作用。過去幾(ji)年，我(wo)(wo)們(men)一直在(zai)提(ti)倡中國(guo)制(zhi)造(zao)2025，2025是(shi)智(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)，支持的(de)(de)(de)基(ji)礎是(shi)互聯(lian)(lian)網(wang)運用的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)，在(zai)TCL，我(wo)(wo)們(men)投(tou)資兩(liang)個工廠加起(qi)來(lai)500億的(de)(de)(de)華星光電(dian)(dian)，生(sheng)產系(xi)統用了(le)大量的(de)(de)(de)智(zhi)能(neng)設備(bei)和機器人(ren)(21.870, -1.64, -6.98%)，連接智(zhi)能(neng)設備(bei)和機器人(ren)的(de)(de)(de)就是(shi)互聯(lian)(lian)網(wang)應(ying)用的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)。另外(wai)一個品牌和渠(qu)道(dao)能(neng)力(li)的(de)(de)(de)互聯(lian)(lian)網(wang)能(neng)力(li)的(de)(de)(de)建設，這幾(ji)年大家(jia)看到，電(dian)(dian)商的(de)(de)(de)快(kuai)速發(fa)展，另外(wai)互聯(lian)(lian)網(wang)的(de)(de)(de)營銷模(mo)式和由互聯(lian)(lian)網(wang)技(ji)術(shu)支持的(de)(de)(de)各種商業應(ying)用已(yi)(yi)經大大改變了(le)人(ren)們(men)的(de)(de)(de)生(sheng)活，而且這一塊，中國(guo)已(yi)(yi)經是(shi)走在(zai)世(shi)界前列(lie)。

互聯網應(ying)用(yong)能(neng)力建設(she)方面，過(guo)去幾年也(ye)(ye)有長足(zu)的(de)進步。我們(men)(men)看到互聯網發(fa)展對整個經濟(ji)(ji)(ji)的(de)積(ji)極的(de)地(di)方。同時，我們(men)(men)也(ye)(ye)看在互聯網的(de)發(fa)展當中，對整個工業經濟(ji)(ji)(ji)帶來(lai)的(de)影(ying)響，像電子商務，經營用(yong)戶的(de)理念，新的(de)跨(kua)界競爭，對傳統產業帶來(lai)的(de)沖擊以及新的(de)商業模式的(de)興起都改變了整個經濟(ji)(ji)(ji)和產業的(de)格局。

TCL過去三年(nian)我(wo)們大力推(tui)進互(hu)聯網加產品(pin)的(de)商家轉型(xing)戰略，這三年(nian)的(de)體會(hui)，我(wo)們感覺有(you)(you)得(de)有(you)(you)失，有(you)(you)些東(dong)西我(wo)們做(zuo)對了，有(you)(you)些東(dong)西我(wo)們做(zuo)的(de)沒有(you)(you)達(da)到預期(qi)的(de)效果。

從(cong)(cong)我(wo)(wo)們(men)商家轉型戰略(lve)的(de)(de)重點項目來(lai)看，圍繞(rao)各(ge)種智能終端產(chan)品布(bu)局(ju)了(le)相關的(de)(de)應用和(he)服務。對(dui)制造(zao)業來(lai)講，互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)+實現的(de)(de)路徑(jing)就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)們(men)得到的(de)(de)，有一個更清晰的(de)(de)認識，從(cong)(cong)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)應用各(ge)種智能終端產(chan)品，如何在(zai)家庭的(de)(de)環(huan)境(jing)，或者在(zai)社區的(de)(de)環(huan)境(jing)能夠(gou)實現互(hu)(hu)(hu)聯(lian)互(hu)(hu)(hu)通(tong)，能夠(gou)通(tong)過(guo)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)給(gei)到用戶(hu)，通(tong)過(guo)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)體驗給(gei)用戶(hu)帶來(lai)新的(de)(de)價值。另外(wai)企(qi)(qi)業的(de)(de)文化和(he)組織結構也發(fa)生(sheng)了(le)變(bian)化，過(guo)去我(wo)(wo)們(men)是(shi)純制造(zao)的(de)(de)企(qi)(qi)業，更多(duo)是(shi)工業制造(zao)的(de)(de)人才(cai)。過(guo)去幾(ji)年我(wo)(wo)們(men)凝聚了(le)許多(duo)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)人才(cai)和(he)培(pei)養了(le)企(qi)(qi)業這(zhe)方面的(de)(de)能力(li)。

另外(wai)，在一(yi)些應(ying)用項(xiang)目上取(qu)得了(le)一(yi)些進展。比如說(shuo)我們開發(fa)的(de)全球波的(de)互聯(lian)網(wang)視頻應(ying)用服務，開發(fa)的(de)慕課(ke)網(wang)都取(qu)得了(le)非常(chang)好的(de)效(xiao)果。

同時(shi)在(zai)(zai)互(hu)聯網(wang)轉型方(fang)面，其實(shi)在(zai)(zai)一些智能(neng)互(hu)聯網(wang)應(ying)用的技術的方(fang)向，總體來說(shuo)，比(bi)我們預期(qi)是要慢一些。比(bi)如說(shuo)智能(neng)電(dian)視的應(ying)用，原來我們想用智能(neng)電(dian)視能(neng)夠(gou)控制整(zheng)個家庭的互(hu)聯網(wang)的應(ying)用作為主(zhu)體，實(shi)際在(zai)(zai)發展當中(zhong)，要實(shi)現這樣(yang)的功能(neng)還是有很(hen)多的挑(tiao)戰的。

在互聯(lian)網轉(zhuan)型當中，步(bu)子邁得太大，就會欲(yu)速不達。轉(zhuan)型當中要關注(zhu)企業核心能(neng)力的(de)(de)(de)提(ti)升，沒有企業核心能(neng)力的(de)(de)(de)提(ti)升，沒有產品創(chuang)(chuang)新技術能(neng)力的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新，互聯(lian)網轉(zhuan)型方(fang)面(mian)也很(hen)難(nan)達到預期的(de)(de)(de)效果。

另(ling)外，在(zai)過(guo)去三年的(de)互聯網發展中(zhong)整個行業(ye)來(lai)看，有很(hen)多企(qi)業(ye)在(zai)發展中(zhong)也找到了(le)(le)自己的(de)模式。拿手機產業(ye)來(lai)看，品牌(pai)和渠道能(neng)力建(jian)設，OPPO做的(de)很(hen)成功，華(hua)為也是找到了(le)(le)突破(po)的(de)路徑，小米(mi)和樂視，小米(mi)軟(ruan)(ruan)件(jian)加服務，樂視是軟(ruan)(ruan)件(jian)加服務加硬件(jian)，小米(mi)很(hen)短時(shi)間取得(de)了(le)(le)手機銷量(liang)的(de)突破(po)，樂視在(zai)很(hen)短的(de)時(shi)間在(zai)智能(neng)電視應用方面也取得(de)了(le)(le)很(hen)大的(de)成績(ji)。

回到制(zhi)造業(ye)(ye)，互聯網(wang)(wang)短時間內很難改變制(zhi)造業(ye)(ye)的(de)(de)(de)本質(zhi)。怎么樣(yang)在自己的(de)(de)(de)制(zhi)造能力方面添加更(geng)多的(de)(de)(de)互聯網(wang)(wang)的(de)(de)(de)因素(su)，而很難實(shi)現整個(ge)企業(ye)(ye)把工業(ye)(ye)、制(zhi)造業(ye)(ye)轉變為互聯網(wang)(wang)服務(wu)企業(ye)(ye)，這是不太現實(shi)的(de)(de)(de)。

另外(wai)，互(hu)聯(lian)網對制(zhi)(zhi)造(zao)業的(de)價(jia)值鏈不(bu)同環節的(de)影響程(cheng)度也(ye)不(bu)一樣。所以(yi)中國制(zhi)(zhi)造(zao)業的(de)互(hu)聯(lian)網+不(bu)可能一蹴而就，要循序漸(jian)進。

互(hu)聯(lian)網+對目前了解(jie)用(yong)(yong)(yong)戶的(de)作用(yong)(yong)(yong)是(shi)(shi)(shi)很(hen)(hen)大(da)的(de)，以往我(wo)們很(hen)(hen)多產(chan)(chan)品(pin)(pin)銷售(shou)到終(zhong)端，用(yong)(yong)(yong)戶的(de)反映是(shi)(shi)(shi)很(hen)(hen)難在短時間(jian)內得到反饋，現在通(tong)過互(hu)聯(lian)網的(de)技術(shu)(shu)(shu)，我(wo)們很(hen)(hen)短時間(jian)得到用(yong)(yong)(yong)戶反饋的(de)信息。比(bi)如說(shuo)銷售(shou)手機(ji)，很(hen)(hen)快通(tong)過手機(ji)激活，知道產(chan)(chan)品(pin)(pin)在哪個區域銷了多少。另外互(hu)聯(lian)網+方面，目前在產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)技術(shu)(shu)(shu)研(yan)(yan)(yan)發方面，互(hu)聯(lian)網作為應(ying)用(yong)(yong)(yong)的(de)手段，對產(chan)(chan)品(pin)(pin)研(yan)(yan)(yan)發也是(shi)(shi)(shi)有一定的(de)幫助(zhu)。但是(shi)(shi)(shi)總(zong)體來說(shuo)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)研(yan)(yan)(yan)發還是(shi)(shi)(shi)要在更大(da)的(de)技術(shu)(shu)(shu)創(chuang)新上取得突破。就(jiu)是(shi)(shi)(shi)說(shuo)在智(zhi)能終(zhong)端產(chan)(chan)品(pin)(pin)一定要回歸到智(zhi)能終(zhong)端產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)本(ben)身的(de)價(jia)值。

互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)對制造(zao)能力的(de)提(ti)升就是剛剛提(ti)到(dao)的(de)智(zhi)能制造(zao)，制造(zao)2025也好(hao)，工(gong)業4.0也好(hao)，是要靠互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)技(ji)術(shu)(shu)和智(zhi)能自動化技(ji)術(shu)(shu)的(de)支持。另(ling)外，互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)業能夠創新很大的(de)商業模式。所以對工(gong)業企(qi)業來說，首先要適應，適應互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)的(de)轉(zhuan)型，另(ling)外是要升級，第三要實現自身的(de)轉(zhuan)型。

產品的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)能(neng)(neng)力(li)要拉近研發和用戶的(de)(de)(de)距(ju)離，要減少(shao)庫(ku)存，加強單品的(de)(de)(de)突破，加強產品的(de)(de)(de)更(geng)新(xin)換代，手機產業表現的(de)(de)(de)是(shi)最(zui)突出的(de)(de)(de)。另(ling)外供應(ying)(ying)鏈(lian)和制(zhi)造能(neng)(neng)力(li)方面，如何響應(ying)(ying)及(ji)時趕快(kuai)周轉，減少(shao)庫(ku)存，通過互(hu)聯(lian)(lian)網IT技(ji)術(shu)來(lai)提高(gao)供應(ying)(ying)鏈(lian)的(de)(de)(de)響應(ying)(ying)技(ji)術(shu)，通過互(hu)聯(lian)(lian)網的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)來(lai)改善制(zhi)造能(neng)(neng)力(li)。另(ling)外互(hu)聯(lian)(lian)網的(de)(de)(de)應(ying)(ying)用是(shi)強化品牌(pai)和渠道能(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)建(jian)設。

升(sheng)級(ji)階段，通(tong)過互(hu)聯(lian)(lian)網讓(rang)技術(shu)提升(sheng)，大幅提升(sheng)整體的競爭力，互(hu)聯(lian)(lian)網+在(zai)本(ben)階段的意義就(jiu)是錦上添花(hua)，如何能(neng)夠實(shi)現企業(ye)的在(zai)制造產業(ye)的互(hu)聯(lian)(lian)網的升(sheng)級(ji)，通(tong)過互(hu)聯(lian)(lian)網的技術(shu)來改(gai)造企業(ye)自(zi)身的核心能(neng)力。

第三是轉型(xing)，在我們(men)企業當(dang)中，我們(men)習(xi)慣用三項能(neng)力(li)的(de)模型(xing)在，制造與(yu)供應(ying)鏈能(neng)力(li)，技術能(neng)力(li)、品牌(pai)渠道(dao)能(neng)力(li)，通過(guo)互聯網服務將三項能(neng)力(li)串在一起，建立互聯網+模式和(he)與(yu)經營(ying)匹(pi)配(pei)的(de)組織模型(xing)，改變(bian)企業經營(ying)管理(li)的(de)習(xi)慣和(he)文化。在企業的(de)管理(li)理(li)念當(dang)中，強調更多的(de)合作、分享(xiang)、開(kai)放、創新(xin)的(de)芒果视频下载。

對中國制(zhi)造(zao)業來(lai)(lai)說，順應(ying)(ying)趨(qu)勢(shi)往往比(bi)刻意創新更容(rong)易成功，制(zhi)造(zao)業的(de)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)+需要先適應(ying)(ying)后升級(ji)再轉型，制(zhi)造(zao)業的(de)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)與互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)企(qi)業緊密合作，才能創造(zao)一個更好的(de)未(wei)來(lai)(lai)，謝(xie)謝(xie)大家。