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以下為李東生發言實錄：

很高興大會邀請我來，我的演講題(ti)目是(shi)反思中國制造的互聯網(wang)+。

我(wo)的(de)(de)(de)演講有三個(ge)部分，反思中國(guo)制造的(de)(de)(de)互聯(lian)網+，回顧過(guo)(guo)去三年的(de)(de)(de)互聯(lian)網，還有互聯(lian)網世界給我(wo)們(men)的(de)(de)(de)感觸(chu)和(he)體會(hui)。在互聯(lian)網時代，制造業每一(yi)個(ge)價值(zhi)(zhi)環節(jie)都需要(yao)(yao)通(tong)過(guo)(guo)IT，通(tong)過(guo)(guo)互聯(lian)網的(de)(de)(de)技術來(lai)提升它(ta)的(de)(de)(de)效率和(he)創造價值(zhi)(zhi)。首先，從產(chan)(chan)品(pin)(pin)技術能力來(lai)看，產(chan)(chan)品(pin)(pin)開(kai)發(fa)理念開(kai)始(shi)轉變(bian)，過(guo)(guo)往的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)使用硬件(jian)，但(dan)近(jin)幾年來(lai)，特別是各類(lei)的(de)(de)(de)電子(zi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，軟(ruan)件(jian)已經(jing)占了越來(lai)越重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)角色。在產(chan)(chan)品(pin)(pin)價值(zhi)(zhi)當(dang)中，軟(ruan)件(jian)占的(de)(de)(de)比例越來(lai)越大，軟(ruan)件(jian)的(de)(de)(de)直接(jie)應用和(he)互聯(lian)網的(de)(de)(de)應用是直接(jie)相關(guan)的(de)(de)(de)。

第(di)二互(hu)(hu)聯(lian)網應用在(zai)(zai)供應鏈和(he)制(zhi)造(zao)能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)提升方面發揮積極作用。過去幾(ji)年，我(wo)們一直在(zai)(zai)提倡中國制(zhi)造(zao)2025，2025是(shi)智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)造(zao)，支持的(de)(de)(de)(de)基礎是(shi)互(hu)(hu)聯(lian)網運用的(de)(de)(de)(de)技術，在(zai)(zai)TCL，我(wo)們投資兩個工廠(chang)加起來500億的(de)(de)(de)(de)華星光電，生(sheng)產(chan)系統用了(le)大(da)量的(de)(de)(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)設備(bei)和(he)機器人(21.870, -1.64, -6.98%)，連接(jie)智(zhi)能(neng)(neng)設備(bei)和(he)機器人的(de)(de)(de)(de)就是(shi)互(hu)(hu)聯(lian)網應用的(de)(de)(de)(de)技術。另(ling)外(wai)(wai)一個品(pin)牌和(he)渠道能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)互(hu)(hu)聯(lian)網能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)建設，這幾(ji)年大(da)家看到(dao)，電商的(de)(de)(de)(de)快速發展，另(ling)外(wai)(wai)互(hu)(hu)聯(lian)網的(de)(de)(de)(de)營銷模式和(he)由互(hu)(hu)聯(lian)網技術支持的(de)(de)(de)(de)各(ge)種商業應用已經大(da)大(da)改變了(le)人們的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)，而且(qie)這一塊，中國已經是(shi)走在(zai)(zai)世界前列。

互(hu)聯(lian)網應(ying)用(yong)能力建(jian)設(she)方面，過去幾(ji)年也(ye)有長足(zu)的進步(bu)。我(wo)們(men)看(kan)到互(hu)聯(lian)網發(fa)展(zhan)對(dui)整個經(jing)濟(ji)的積(ji)極的地方。同時，我(wo)們(men)也(ye)看(kan)在互(hu)聯(lian)網的發(fa)展(zhan)當中(zhong)，對(dui)整個工業經(jing)濟(ji)帶來的影響(xiang)，像電子(zi)商務(wu)，經(jing)營(ying)用(yong)戶的理念(nian)，新(xin)的跨界競爭(zheng)，對(dui)傳統產業帶來的沖擊以(yi)及新(xin)的商業模式的興起都改變了整個經(jing)濟(ji)和產業的格局。

TCL過去三年我們大力推(tui)進互(hu)聯網加產品的商家轉型戰略，這(zhe)三年的體會，我們感覺(jue)有(you)得有(you)失，有(you)些(xie)(xie)東西我們做對了，有(you)些(xie)(xie)東西我們做的沒有(you)達到預期(qi)的效果(guo)。

從(cong)我們商(shang)家(jia)轉型戰略(lve)的(de)(de)(de)重點項目來看，圍繞各種智(zhi)能(neng)終端產品布局了(le)(le)相關的(de)(de)(de)應用(yong)和(he)服務。對(dui)制造業(ye)來講(jiang)，互(hu)聯(lian)網+實現的(de)(de)(de)路(lu)徑就是我們得到(dao)的(de)(de)(de)，有一個更清晰的(de)(de)(de)認識(shi)，從(cong)互(hu)聯(lian)網應用(yong)各種智(zhi)能(neng)終端產品，如何在(zai)(zai)家(jia)庭的(de)(de)(de)環境(jing)，或者(zhe)在(zai)(zai)社區(qu)的(de)(de)(de)環境(jing)能(neng)夠(gou)實現互(hu)聯(lian)互(hu)通(tong)(tong)，能(neng)夠(gou)通(tong)(tong)過(guo)互(hu)聯(lian)網給到(dao)用(yong)戶，通(tong)(tong)過(guo)互(hu)聯(lian)網的(de)(de)(de)體驗給用(yong)戶帶來新的(de)(de)(de)價值。另外企業(ye)的(de)(de)(de)文化和(he)組織結構也發生(sheng)了(le)(le)變化，過(guo)去(qu)我們是純(chun)制造的(de)(de)(de)企業(ye)，更多是工業(ye)制造的(de)(de)(de)人才(cai)。過(guo)去(qu)幾年我們凝聚了(le)(le)許多互(hu)聯(lian)網的(de)(de)(de)人才(cai)和(he)培養了(le)(le)企業(ye)這(zhe)方(fang)面的(de)(de)(de)能(neng)力。

另外(wai)，在一些應用項目上取得(de)了(le)一些進展(zhan)。比如說我們開(kai)發的(de)全球波(bo)的(de)互聯網(wang)視(shi)頻應用服務(wu)，開(kai)發的(de)慕課網(wang)都取得(de)了(le)非常好的(de)效(xiao)果。

同時(shi)在(zai)互(hu)(hu)聯網轉(zhuan)型方面，其實在(zai)一(yi)些智(zhi)能(neng)(neng)互(hu)(hu)聯網應用的(de)(de)技(ji)術(shu)的(de)(de)方向，總體(ti)來說，比我(wo)們(men)預期是要慢一(yi)些。比如說智(zhi)能(neng)(neng)電(dian)視的(de)(de)應用，原(yuan)來我(wo)們(men)想用智(zhi)能(neng)(neng)電(dian)視能(neng)(neng)夠控制(zhi)整個家庭的(de)(de)互(hu)(hu)聯網的(de)(de)應用作為主(zhu)體(ti)，實際在(zai)發展當(dang)中，要實現(xian)這樣的(de)(de)功能(neng)(neng)還是有很多的(de)(de)挑戰的(de)(de)。

在互(hu)聯網轉(zhuan)(zhuan)型當中，步子(zi)邁得太大，就會(hui)欲速(su)不達。轉(zhuan)(zhuan)型當中要關注企(qi)業(ye)核(he)心(xin)能力(li)的(de)提升，沒有企(qi)業(ye)核(he)心(xin)能力(li)的(de)提升，沒有產品(pin)創新技術(shu)能力(li)的(de)創新，互(hu)聯網轉(zhuan)(zhuan)型方面也很(hen)難達到預期的(de)效(xiao)果(guo)。

另外，在過去三年的(de)互聯網發(fa)展中(zhong)(zhong)整個行(xing)業(ye)來看，有很(hen)(hen)多企(qi)業(ye)在發(fa)展中(zhong)(zhong)也找到了自(zi)己的(de)模式(shi)。拿手(shou)機產業(ye)來看，品牌(pai)和渠(qu)道能力建設，OPPO做的(de)很(hen)(hen)成功，華為也是(shi)找到了突破的(de)路徑(jing)，小(xiao)米(mi)和樂(le)(le)視(shi)，小(xiao)米(mi)軟(ruan)件加(jia)服(fu)務，樂(le)(le)視(shi)是(shi)軟(ruan)件加(jia)服(fu)務加(jia)硬件，小(xiao)米(mi)很(hen)(hen)短時間取(qu)得(de)了手(shou)機銷量的(de)突破，樂(le)(le)視(shi)在很(hen)(hen)短的(de)時間在智(zhi)能電視(shi)應用方面也取(qu)得(de)了很(hen)(hen)大的(de)成績。

回到制(zhi)造(zao)業，互(hu)聯網短時間內很(hen)難改(gai)變(bian)制(zhi)造(zao)業的(de)本質。怎么(me)樣(yang)在自(zi)己的(de)制(zhi)造(zao)能力方(fang)面添加更(geng)多的(de)互(hu)聯網的(de)因素(su)，而很(hen)難實現(xian)整(zheng)個企業把(ba)工業、制(zhi)造(zao)業轉變(bian)為互(hu)聯網服務(wu)企業，這是不太現(xian)實的(de)。

另外，互聯(lian)網對制(zhi)造業的(de)價值鏈不同環節的(de)影響程度也(ye)不一樣。所以(yi)中國(guo)制(zhi)造業的(de)互聯(lian)網+不可能一蹴而就，要循序漸進。

互(hu)聯網+對(dui)目前了解用(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)是(shi)很(hen)大(da)的(de)(de)(de)，以(yi)往我們很(hen)多產(chan)(chan)品(pin)(pin)銷(xiao)售(shou)到(dao)終(zhong)端(duan)(duan)，用(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)反映是(shi)很(hen)難在短時間內得(de)(de)到(dao)反饋，現(xian)在通過互(hu)聯網的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)，我們很(hen)短時間得(de)(de)到(dao)用(yong)戶(hu)反饋的(de)(de)(de)信(xin)息。比如說(shuo)銷(xiao)售(shou)手(shou)機，很(hen)快通過手(shou)機激活(huo)，知道產(chan)(chan)品(pin)(pin)在哪個區域銷(xiao)了多少。另外(wai)互(hu)聯網+方(fang)面，目前在產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)研發(fa)方(fang)面，互(hu)聯網作(zuo)(zuo)為應用(yong)的(de)(de)(de)手(shou)段，對(dui)產(chan)(chan)品(pin)(pin)研發(fa)也是(shi)有一定(ding)的(de)(de)(de)幫助。但(dan)是(shi)總(zong)體來說(shuo)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)研發(fa)還是(shi)要(yao)在更大(da)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)創新上取(qu)得(de)(de)突破。就是(shi)說(shuo)在智能終(zhong)端(duan)(duan)產(chan)(chan)品(pin)(pin)一定(ding)要(yao)回(hui)歸(gui)到(dao)智能終(zhong)端(duan)(duan)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)本(ben)身的(de)(de)(de)價值。

互聯(lian)網(wang)(wang)對制造(zao)能力的(de)(de)提升(sheng)就(jiu)是(shi)(shi)剛剛提到的(de)(de)智能制造(zao)，制造(zao)2025也好(hao)，工業4.0也好(hao)，是(shi)(shi)要(yao)靠互聯(lian)網(wang)(wang)技術(shu)和智能自動化技術(shu)的(de)(de)支持(chi)。另(ling)(ling)外，互聯(lian)網(wang)(wang)業能夠(gou)創(chuang)新很大的(de)(de)商業模式。所以(yi)對工業企業來(lai)說(shuo)，首(shou)先要(yao)適(shi)應，適(shi)應互聯(lian)網(wang)(wang)的(de)(de)轉(zhuan)型(xing)(xing)，另(ling)(ling)外是(shi)(shi)要(yao)升(sheng)級，第(di)三要(yao)實現自身的(de)(de)轉(zhuan)型(xing)(xing)。

產(chan)品的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)能(neng)(neng)力要拉近研發和用(yong)戶的(de)距離，要減少(shao)(shao)庫(ku)存(cun)，加(jia)強(qiang)單品的(de)突(tu)破，加(jia)強(qiang)產(chan)品的(de)更新換代(dai)，手機(ji)產(chan)業表現(xian)的(de)是(shi)最突(tu)出的(de)。另外供(gong)應鏈和制造(zao)能(neng)(neng)力方面，如何響(xiang)應及時趕快周轉，減少(shao)(shao)庫(ku)存(cun)，通過互聯網(wang)IT技(ji)(ji)術(shu)(shu)來提高(gao)供(gong)應鏈的(de)響(xiang)應技(ji)(ji)術(shu)(shu)，通過互聯網(wang)的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)來改善制造(zao)能(neng)(neng)力。另外互聯網(wang)的(de)應用(yong)是(shi)強(qiang)化(hua)品牌和渠道能(neng)(neng)力的(de)建設。

升級(ji)階(jie)段，通過(guo)互(hu)聯網讓技術提升，大(da)幅(fu)提升整體的(de)(de)競爭力，互(hu)聯網+在本階(jie)段的(de)(de)意(yi)義就(jiu)是錦上添花，如何能(neng)夠實現企(qi)業(ye)的(de)(de)在制造(zao)產業(ye)的(de)(de)互(hu)聯網的(de)(de)升級(ji)，通過(guo)互(hu)聯網的(de)(de)技術來改造(zao)企(qi)業(ye)自身的(de)(de)核心(xin)能(neng)力。

第(di)三是轉型(xing)，在(zai)我們(men)企業(ye)當(dang)中，我們(men)習慣用三項(xiang)能力(li)(li)的模型(xing)在(zai)，制(zhi)造與供應鏈能力(li)(li)，技術能力(li)(li)、品牌渠道能力(li)(li)，通過互(hu)聯網服務將三項(xiang)能力(li)(li)串在(zai)一起，建立互(hu)聯網+模式和(he)與經營(ying)(ying)匹配的組織模型(xing)，改(gai)變企業(ye)經營(ying)(ying)管(guan)理(li)的習慣和(he)文化。在(zai)企業(ye)的管(guan)理(li)理(li)念當(dang)中，強調更多的合作(zuo)、分享(xiang)、開放、創新的芒果视频下载。

對中國制(zhi)造業來說(shuo)，順應趨勢往(wang)往(wang)比刻(ke)意創新更容易成(cheng)功(gong)，制(zhi)造業的(de)(de)互聯(lian)網+需(xu)要(yao)先(xian)適應后升級(ji)再轉型，制(zhi)造業的(de)(de)互聯(lian)網與互聯(lian)網企業緊密合作，才能創造一個更好的(de)(de)未來，謝謝大家。