第一種人：沒有創意的鸚鵡

鸚鵡華麗而聰明。但這種華麗只是溫室里的華麗，聰明只是嘩眾取寵的聰明。鸚鵡鮮艷的羽毛只是為了博人的歡心，它最大的能耐就是重復別人的口舌。 像鸚鵡一樣的人，毫無創意，只會模仿和抄襲；他們只求固定的工作，不求自我創新、自我發展；他們信奉多做多錯、少做少錯的人生哲學；他們因循守舊、唯唯諾諾、不求進取；他們最大的悲劇就是從不用自己的腦子，說自己的話，這種人是世界500強企業最不需要的人(ren)。

第二種人：無法與人合作的荒野之狼

荒野之狼憑借自己的敏捷兇猛常(chang)常(chang)單(dan)獨(du)行動，它(ta)們無視同類的意(yi)(yi)見而離群(qun)索居．尤(you)其(qi)是在捕獵和分享食物(wu)時更是如此(ci)。 行為像“荒野之狼”的人(ren)(ren)(ren)(ren)，沒有絲毫的團隊精(jing)神，他們不喜歡與人(ren)(ren)(ren)(ren)友善合(he)作。共(gong)圖發展；他們常(chang)常(chang)不顧(gu)他人(ren)(ren)(ren)(ren)意(yi)(yi)見，獨(du)來(lai)獨(du)往。狼人(ren)(ren)(ren)(ren)”都有些能(neng)耐，正是這點(dian)能(neng)耐使他們狂妄(wang)地認(ren)為可(ke)(ke)以不要別人(ren)(ren)(ren)(ren)的支持而包打天下。荒野之狼可(ke)(ke)以獨(du)自吞掉一只兔，但(dan)卻根本不能(neng)獨(du)自去面(mian)對一只虎！

第三種人：缺乏適應力的恐龍

恐龍(long)(long)龐(pang)大而兇(xiong)悍，曾經統(tong)治著整個地(di)球，但(dan)恐龍(long)(long)卻有一個致命(ming)的弱(ruo)點——缺(que)乏適(shi)應(ying)力。面(mian)對新的環境(jing)，恐龍(long)(long)不知(zhi)所措、無(wu)法(fa)適(shi)應(ying)，最(zui)終(zhong)只(zhi)能走向滅絕。職(zhi)場中的“恐龍(long)(long)人(ren)”，一有變(bian)(bian)化就驚(jing)慌失措，他們(men)(men)無(wu)法(fa)適(shi)應(ying)新的環境(jing)、新的工作、新的挑戰，他們(men)(men)甚至連職(zhi)位的調動(dong)和變(bian)(bian)遷都不能承受。他們(men)(men)在(zai)變(bian)(bian)化面(mian)前不是積極主動(dong)尋找存發(fa)展之(zhi)道，而是坐以待斃。恐龍(long)(long)滅絕了，只(zhi)剩下寂寞冰冷的化石(shi)。 “恐龍(long)(long)人(ren)”的命(ming)運(yun)又將如何呢？

第四種人：浪費金錢的流水

涓涓細流，固然能匯成大江；嘩嘩流水．同樣能流走你海一樣的財富。像流水一樣花公司錢(qian)的員工，成本意識極(ji)差，他們總是無限制(zhi)或任意地申(shen)報交際費、交通(tong)費等，浪(lang)(lang)費極(ji)大。絲毫不注(zhu)重生(sheng)產效率，他們是浪(lang)(lang)費金錢(qian)的“流水人”。

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第五種人：不愿溝通的貝類

貝(bei)類(lei)(lei)總是緊(jin)閉(bi)著嘴(zui)巴、沉(chen)默不語，它們(men)冷漠、孤獨、自(zi)(zi)(zi)我(wo)封閉(bi)……“貝(bei)類(lei)(lei)人(ren)”相信沉(chen)默是金，他們(men)緊(jin)閉(bi)雙(shuang)唇、不愿溝(gou)通，狹(xia)隘而平庸(yong)。 “你有了(le)(le)問題是你的(de)事(shi)，與我(wo)何干(gan)？我(wo)的(de)事(shi)我(wo)自(zi)(zi)(zi)會(hui)藏在(zai)心里(li)，干(gan)嗎(ma)和你交流？”尤(you)其是在(zai)公(gong)司遇到分歧、遭(zao)遇困難時(shi)，他們(men)寧愿坐視情勢壞下，也不愿把自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)意(yi)見說出來(lai)。“貝(bei)類(lei)(lei)人(ren)”將自(zi)(zi)(zi)己(ji)縮在(zai)硬硬的(de)殼(ke)里(li)，雖守住了(le)(le)他們(men)的(de)貝(bei)殼(ke)，卻注(zhu)定要失(shi)去(qu)親戚、失(shi)去(qu) 朋友、失(shi)去(qu)工作、失(shi)去(qu)自(zi)(zi)(zi)我(wo)。

第六種人：不注重資訊匯集的白紙

白(bai)(bai)(bai)紙(zhi)(zhi)白(bai)(bai)(bai)白(bai)(bai)(bai)凈凈，很是可(ke)愛，但是它(ta)卻不(bu)能給你提供任何(he)信(xin)(xin)息(xi)、給你任何(he)幫(bang)助。 像白(bai)(bai)(bai)紙(zhi)(zhi)一(yi)樣的(de)人腦子里(li)一(yi)片空白(bai)(bai)(bai)．他們(men)(men)對外界信(xin)(xin)息(xi)無(wu)動于衷，他們(men)(men)不(bu)肯思考、不(bu)肯判斷、不(bu)肯分析(xi)，也不(bu)愿搜集、記憶(yi)有(you)關信(xin)(xin)息(xi)，懶得理會“知己知彼、百(bai)戰百(bai)勝”這句名(ming)言。他們(men)(men)的(de)人生畫卷形同一(yi)張白(bai)(bai)(bai)紙(zhi)(zhi)．沒有(you)絲(si)毫可(ke)作鑒賞的(de)價值。他們(men)(men)對企業的(de)發展來一(yi)無(wu)是處，一(yi)文不(bu)名(ming)。

第七種人：沒有禮貌的海盜

規則對(dui)于海(hai)盜來說就(jiu)如一紙(zhi)空文，霸道、野蠻、粗魯(lu)和(he)散(san)漫是(shi)(shi)他們的(de)(de)專利；不守時(shi)，不尊(zun)重他人，說話帶刺是(shi)(shi)他們的(de)(de)家常便(bian)飯(fan)。他們常憑(ping)自(zi)己(ji)心情的(de)(de)好(hao)惡(e)任(ren)意而為，根本不在乎他人的(de)(de)喜怒及尊(zun)嚴。

第八種人：只會妒忌的孤猿

孤猿兩眼腥紅，生活在內(nei)心狹小的天地(di)里(li)，既孤僻寂寞(mo)，又(you)妒忌成(cheng)性(xing)。“孤猿人(ren)(ren)”與“狼人(ren)(ren)”相比(bi)。不僅缺少“自(zi)知”，而(er)且缺乏(fa)“自(zi)信”，他(ta)(ta)們(men)(men)(men)總(zong)是(shi)害怕別人(ren)(ren)優于(yu)自(zi)己(ji)(ji)。因此，他(ta)(ta)們(men)(men)(men)時常(chang)都會拿起鏡子照(zhao)一照(zhao)，和別人(ren)(ren)比(bi)一比(bi)，稍不如(ru)意，他(ta)(ta)們(men)(men)(men)就(jiu)(jiu)會憎恨(hen)遷怒超過自(zi)己(ji)(ji)的人(ren)(ren)。 “孤猿人(ren)(ren)”遭受到的痛苦比(bi)任(ren)何人(ren)(ren)都要(yao)大。因為他(ta)(ta)們(men)(men)(men)不是(shi)在自(zi)己(ji)(ji)的成(cheng)就(jiu)(jiu)里(li)找尋快樂(le)，而(er)是(shi)去(qu)別人(ren)(ren)的成(cheng)就(jiu)(jiu)里(li)品嘗(chang)痛苦，所以，他(ta)(ta)們(men)(men)(men)自(zi)己(ji)(ji)的不幸(xing)和別人(ren)(ren)的幸(xing)福都會使他(ta)(ta)們(men)(men)(men)痛苦萬分。

第九種人：沒有知識的小孩

職場“小(xiao)孩”滿(man)足于現狀，對待(dai)生活、工作不思(si)進取(qu)。處處需要他人的照(zhao)顧，很少(shao)閱讀書籍及參加各(ge)種活動，懶散地龜(gui)縮在自己狹小(xiao)的天地里。

第十種人：不重視健康的幽靈

幽(you)靈(ling)陰森恐怖，來去(qu)匆(cong)匆(cong)，它(ta)的(de)(de)(de)出現(xian)絕不是(shi)好事，因為(wei)厄運(yun)是(shi)它(ta)的(de)(de)(de)“私生子”。 職(zhi)場中(zhong)的(de)(de)(de)“幽(you)靈(ling)人(ren)”，一天到(dao)晚(wan)只(zhi)知(zhi)道工作，忙忙碌(liu)碌(liu)。他們(men)陰沉沉的(de)(de)(de)臉上很少看到(dao)笑容。低(di)落的(de)(de)(de)情(qing)緒(xu)、沉重(zhong)的(de)(de)(de)壓力使他們(men)忘記了休閑(xian)，每況愈(yu)下的(de)(de)(de)健康狀況使他們(men)的(de)(de)(de)工作效率(lv)降至最(zui)低(di)，更可怕的(de)(de)(de)是(shi)，他們(men)還會(hui)將萎靡不振的(de)(de)(de)情(qing)緒(xu)傳播(bo)給(gei)別人(ren)。恐怖的(de)(de)(de)“幽(you)靈(ling)人(ren)"！

第十一種人：過于慎重消極的巖石

巖石(shi)沉(chen)重而冷漠，孤傲且(qie)悲(bei)觀(guan)。像巖石(shi)一(yi)樣的(de)(de)人(ren)(ren)，必(bi)定是些悲(bei)觀(guan)消極(ji)的(de)(de)人(ren)(ren)。他們在工作中缺乏熱情，總是消極(ji)和被動(dong)，很難抓住機會(hui)(hui)，同時，他們對周(zhou)圍事物也(ye)漠不關心。 “巖石(shi)人(ren)(ren)”一(yi)生中的(de)(de)大部分時間(jian)往(wang)往(wang)都是處于(yu)失業狀(zhuang)態，就連(lian)上帝也(ye)會(hui)(hui)在街道的(de)(de)拐角處拿著大棍耐(nai)心地等待他！悲(bei)觀(guan)、消極(ji)是成功的(de)(de)最大的(de)(de)殺(sha)手，機會(hui)(hui)決不會(hui)(hui)光臨(lin)他——這就是“巖石(shi)人(ren)(ren)”悲(bei)哀的(de)(de)一(yi)生。

第十二種人：搖擺不定的墻頭草

墻頭草生長(chang)在墻上，左顧右盼、搖擺不定。像墻頭草一(yi)(yi)樣‘的人從(cong)來沒有自己的主見，永遠(yuan)只會(hui)附(fu)和別(bie)人，尤(you)其當企業內出現、產生歧義時，哪邊勢(shi)力大他們(men)就倒向(xiang)哪一(yi)(yi)邊，并煽風點火；一(yi)(yi)旦這方失勢(shi)，他們(men)又會(hui)馬上倒向(xiang)另一(yi)(yi)邊。

第十三種人：自我設限的家畜

循規蹈矩的家(jia)(jia)(jia)畜(chu)，亦步亦趨，不(bu)(bu)敢越雷池一(yi)步，因為它們為自(zi)(zi)(zi)己(ji)的一(yi)生(sheng)預定了太多的“不(bu)(bu)可能”。自(zi)(zi)(zi)我(wo)(wo)設限的人(ren)就像這(zhe)些(xie)家(jia)(jia)(jia)畜(chu)一(yi)樣．他(ta)們畫(hua)地(di)為牢，不(bu)(bu)肯追(zhui)求成長(chang)，不(bu)(bu)肯突破自(zi)(zi)(zi)我(wo)(wo)，不(bu)(bu)肯主動挑起力所能及的擔子。 “努力也沒有用，薪水(shui)夠用就好”是該類人(ren)心中的圣經(jing)。 “家(jia)(jia)(jia)畜(chu)人(ren)”終其(qi)一(yi)生(sheng)都無(wu)法領略超越自(zi)(zi)(zi)我(wo)(wo)的豪邁(mai)。

世界500強企業招聘條件

世界銀行：基本條件是跳過3次槽

應聘世(shi)界銀行，起碼要跳過(guo)3次槽。因為世界銀(yin)(yin)行認為，對于經常(chang)需要考查、驗資的銀(yin)(yin)行人員來說(shuo)，知己知彼非常(chang)重(zhong)要，所(suo)以，應聘世界銀(yin)(yin)行的基本條件是至少(shao)要有3種以上不同行業(ye)的工作經(jing)歷。

微軟：尋找“聰明”人，不限于計算機專業

“微軟一(yi)直(zhi)在尋找自(zi)己(ji)需要的聰明人，而聰明人的含義又很特別。”微軟有自(zi)己(ji)的一(yi)套辦法(fa)考(kao)查(cha)人的“聰明”程度。

微(wei)(wei)軟(ruan)(ruan)還青睞(lai)具(ju)有冒(mao)險(xian)精(jing)神的(de)(de)(de)(de)人(ren)。要想成(cheng)為微(wei)(wei)軟(ruan)(ruan)的(de)(de)(de)(de)一員絕非易事(shi)，你要對(dui)軟(ruan)(ruan)件有濃厚(hou)的(de)(de)(de)(de)興趣，還要有豐富的(de)(de)(de)(de)想像力和敢于冒(mao)險(xian)的(de)(de)(de)(de)精(jing)神，微(wei)(wei)軟(ruan)(ruan)寧(ning)愿冒(mao)失(shi)敗的(de)(de)(de)(de)危(wei)險(xian)選用曾(ceng)經失(shi)敗過的(de)(de)(de)(de)人(ren)，也不愿意錄用一個(ge)處(chu)處(chu)謹慎卻毫無建樹(shu)的(de)(de)(de)(de)人(ren)。

聯想：選人標準是有上進心、悟性強

聯想集團董(dong)事局主席柳傳(chuan)志選人有(you)(you)兩條(tiao)標準：第一是看(kan)有(you)(you)沒有(you)(you)上進心。“年輕人(ren)(ren)(ren)能不能被培養(yang)，上進心強(qiang)不強(qiang)非(fei)常重要。企業(ye)真正要做好(hao)，總得有一(yi)批這樣的(de)人(ren)(ren)(ren)，真的(de)是為(wei)國家、為(wei)民族富(fu)強(qiang)，把(ba)職業(ye)變(bian)成事業(ye)的(de)人(ren)(ren)(ren)。純粹求職的(de)人(ren)(ren)(ren)，在聯想沒有大的(de)發展。”

德國SAP：注重發展潛力，不在乎學歷學位

SAP看重(zhong)于一個(ge)人的(de)素(su)質潛力(li)，因(yin)為在SAP看來，技術和(he)知識都是(shi)可(ke)以經過實踐來獲得的(de)(de)(de)，而(er)人員的(de)(de)(de)素質、品德是(shi)與生(sheng)俱來的(de)(de)(de)，與學(xue)歷的(de)(de)(de)高(gao)低并沒有必然的(de)(de)(de)聯系。影響(xiang)一(yi)個人的(de)(de)(de)工作表(biao)現(xian)的(de)(de)(de)并不僅僅是(shi)學(xue)歷和(he)技術，工作的(de)(de)(de)態度和(he)敬業(ye)(ye)精神以及對企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)忠誠(cheng)等，對員工個人的(de)(de)(de)工作表(biao)現(xian)，對整個企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)影響(xiang)，往(wang)往(wang)更重要。

UPS：第一要求是清廉

UPS(United Package Service，美國(guo)聯合包裹速遞服務公司)，創(chuang)辦于1907年，現在已經(jing)成為全球速遞(di)行業的“四大(da)巨頭”之一。清廉(lian)是(shi)UPS對員工素(su)質的第一要求。

為了保證員工具有較高的清廉素質(zhi)，UPS著重采取了三(san)條措施。首(shou)先是(shi)在招聘過(guo)(guo)程中，通過(guo)(guo)“目測”和“心測”的方法來選(xuan)人(ren)。其(qi)次是(shi)通過(guo)(guo)試用期選(xuan)人(ren)。其(qi)三(san)是(shi)采用一套(tao)行為(wei)科(ke)學的測試機制(zhi)，給員工打分。

寶潔：放在第一位的是誠實正直，熱心社會活動者優先

盡管時代(dai)一天天在(zai)變化，但那(nei)些具有傳統的“俠義之風”的應聘者是寶潔最期待的。這些素質可以概括為：誠實正直、勇于承擔風險、積極創新、發現問題和解決問題的能力、不斷進取。這幾方面是密不可分、相互聯系的。其中，誠實正直是放在第一位的。

以上就是世界500強企業堅決不用的13類人，以及世界500強企業招聘條件(jian)，看看你能進(jin)世界500強企業工作嗎？