這組對比數據明確反(fan)映出,中(zhong)國的企業與其他排在前(qian)5名國家的企業相比較,存在兩個方(fang)面的差(cha)距(ju):
① 中國存在著大型企業(ye)(ye)分布的(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)結(jie)構(gou)比較簡單、覆蓋(gai)面(mian)或涉及(ji)的(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)寬度不夠。例如(ru),在制(zhi)藥、零售、食品和飲料制(zhi)造、餐(can)飲、旅游等(deng)行(xing)(xing)業(ye)(ye),其他(ta)國(guo)家都(dou)有(you)企業(ye)(ye)進入名(ming)單,而中國(guo)卻全部都(dou)是空白,沒有(you)一個企業(ye)(ye)進入500強(qiang)名(ming)單。
② 中國目前還存在著,大型企業過于集中在少數行業或者領域,而更多的行業或者領域中的企業規模都不大、經濟實力不強、競爭力不夠,距世界同行業、同領域的同類企業的規(gui)模(mo)和實力相比較(jiao)還有比較(jiao)大的差距。
數據表明:中國進入500強企業有一個明顯的特點,知名的企業品牌相對比較多,而知名的產品品牌十分稀少,真正屬于中國企業“自主品牌”的產品,只有“東風汽車”等極少數比較知名品牌。中國企業在產品品牌的數量和知名度方面,與其他5國相比較還有比較大的差距。
“企業性質”包括兩個方面:一是企業(ye)(ye)是否(fou)屬于國(guo)家壟(long)斷或者稀缺(que)性資(zi)源行業(ye)(ye);二是私營企(qi)業(ye)(ye)還(huan)是國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)(國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)特指包(bao)括國(guo)有資(zi)本控股企(qi)業(ye)(ye)和國(guo)有獨資(zi)企(qi)業(ye)(ye)兩(liang)類企(qi)業(ye)(ye)的總稱(cheng))。
世界500強國外企業性質 |
石油、天然氣 |
國有企業 |
制造業、服務業、制藥業、旅游業 |
(美、日、德、法、英)非壟斷性和非國有企業比重較大 |
在(zai)美(mei)、日、德、法、英這(zhe)5個(ge)國家,非壟斷性(xing)和非國有(you)企(qi)業(ye)比重較大,非壟斷性(xing)的私營(ying)企(qi)業(ye)分(fen)布(bu)在(zai)制(zhi)造業(ye)、物流運(yun)輸業(ye)、服務業(ye)、制(zhi)藥業(ye)、旅游(you)業(ye);國有(you)企(qi)業(ye)分(fen)布(bu)在(zai)石(shi)油、天然氣、礦業(ye)、郵政(zheng)、電力。
世界500強中國企業性質 |
港、澳、臺 |
中國非壟斷性企業或私營企業 |
工商銀行、國家電網、中鐵公司、中國移動 |
中國絕大多數是壟斷性企業或者國有企業 |
中國(guo)絕大多數都是壟(long)斷(duan)性(xing)企業(ye)或者國(guo)有企業(ye)。例如:工(gong)商銀行(xing)、國(guo)家(jia)電網、中鐵公司、船舶(bo)重工(gong)、中國(guo)移動。中國(guo)非壟(long)斷(duan)性(xing)私營企業(ye)分(fen)布(bu)在主要集中在港、澳(ao)、臺(tai)地區。
數據表明:中國企業與其他5國企(qi)(qi)業的(de)(de)企(qi)(qi)業性(xing)質“比(bi)重”對(dui)比(bi)結果,在很大程度上反映出了中國目前非(fei)國有和非(fei)壟斷性(xing)行業的(de)(de)企(qi)(qi)業,在規模(mo)、實力和競爭能力方面,與其他5國的(de)(de)企(qi)(qi)業相比(bi)較,還有很大的(de)(de)差距。
中國企業和品牌必須認清客觀差距所在,切實提高企業綜合水平,最終才能真正實現跨越式發展,真正做大做強做優,與國際巨頭并駕齊驅,使進入500強的中國企業經受住時間的考(kao)驗。
1、優化調整產品行業結構
中國世界500強企業分布的行業寬度(du)不夠(gou),制藥、零(ling)售、食品和飲料制造、餐飲、旅游等行業,中國全部(bu)都是(shi)空(kong)白(bai),沒(mei)有一個企業進入500強名單。
【 建議 】
① 由資金密集型和(he)自然壟斷向高新技(ji)術/電(dian)子電(dian)器等新興(xing)產業和(he)服務性(xing)行業領域發展;
② 積極探索和建立一(yi)套中國特色(se)的(de)扶持(chi)和鼓勵的(de)政策與措施。
2、優化品牌服務
中國企業并不缺少品(pin)牌(pai)(pai)(pai),百年品(pin)牌(pai)(pai)(pai)、老字號等品(pin)牌(pai)(pai)(pai)比(bi)比(bi)皆是,中(zhong)(zhong)國(guo)有170萬個品(pin)牌(pai)(pai)(pai),但中(zhong)(zhong)國(guo)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的商業化(hua)能力過(guo)低已經是不爭的事實,影響了企業生存之根本。中(zhong)(zhong)國(guo)也有一批世界(jie)級(ji)企業,但是真正成為國(guo)際品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的卻寥(liao)寥(liao)無幾。
【 建議 】
① 塑造中國品牌(pai)的(de)世界名牌(pai),提升中(zhong)國品牌(pai)價值(知名度(du)(du)/認知度(du)(du)/美譽度(du)(du)/占(zhan)有(you)率(lv)/滿意度(du)(du)/忠誠度(du)(du));
② 由產品營銷轉換為(wei)品牌營銷,品牌國(guo)際化、公司(si)全球(qiu)化將成(cheng)為(wei)中國(guo)企業發展的(de)主流(liu)方向。
3、調整企業性質
中國入選世界500強(qiang)企(qi)業90%都是(shi)國(guo)(guo)有企(qi)業。跨國(guo)(guo)性大企(qi)業數量比較少,自主世界(jie)知名品牌少,非國(guo)(guo)有企(qi)業和非壟斷性行(xing)業的企(qi)業規模、實力和競(jing)爭(zheng)力比較小(xiao)。
【 建議 】
① 深化改革發展(zhan)中(zhong)國(guo)的非(fei)公經濟企業(ye)、非(fei)壟斷性(xing)行業(ye)的企業(ye)規模;
② 完善、規范和(he)寬(kuan)松非公經(jing)濟企(qi)業(ye)生存環境與(yu)發展空間,進(jin)一步(bu)放寬(kuan)非公經(jing)濟企(qi)業(ye)準入的行業(ye)和(he)領域。
4、創造核心技術
中國品牌最缺乏的(de)是核(he)心技(ji)術,中國被稱(cheng)為(wei)“世(shi)界工(gong)廠”。我們核(he)心技(ji)術和產品(pin)(pin)不強,包(bao)括產品(pin)(pin)解決方(fang)案(an)、外包(bao)服務、咨(zi)詢服務等,也都處于(yu)全球(qiu)世(shi)界產業的(de)最(zui)下游(you)。
【 建議 】
① 中國品牌應倡導從“中國(guo)制造”轉(zhuan)變(bian)為“中國(guo)創造”,技(ji)術升級和(he)轉(zhuan)型(xing)刻不容(rong)緩(huan);
② 中央把“自主創新(xin)”定為(wei)國(guo)家戰略,進(jin)一步拉近中國(guo)品(pin)牌與國(guo)際品(pin)牌的差距。
中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)和品(pin)牌當前(qian)正(zheng)處于(yu)一(yi)個非常(chang)關鍵而重要(yao)的(de)發展時刻。未來,中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)應當把產(chan)品(pin)與服務的(de)結構優化、產(chan)業(ye)(ye)的(de)轉型升級作(zuo)為最重要(yao)的(de)追求目標,而不僅僅是以進入世(shi)界500強(qiang)排行榜的(de)企(qi)業(ye)(ye)數量(liang)作(zuo)為中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)強(qiang)大的(de)標志。