高層寫字樓電梯設計原則

1、乘客人數

《建(jian)筑設計資料集(ji)》估(gu)算數據(ju)：一般辦公室3.5平方/人，高級(ji)辦(ban)公室6.5平方/人，會議(yi)室1.85平(ping)方/人。高層辦(ban)公樓(lou)使用面積(ji)系數》57%。

2、樓梯或自動扶梯分流

3、時段模式

普通模式(shi)(shi)(shi)；上班(ban)高峰模式(shi)(shi)(shi)；下班(ban)高峰模式(shi)(shi)(shi)；下班(ban)人流(liu)至建筑物地下停車場高峰模式(shi)(shi)(shi)；午餐高峰模式(shi)(shi)(shi)等。

4、電梯分區方式

奇數、偶數層分(fen)(fen)區(qu)；分(fen)(fen)段分(fen)(fen)區(qu)（區(qu)中區(qu)或稱設轉(zhuan)換廳的分(fen)(fen)區(qu)方(fang)式一般(ban)用在(zai)超高層建筑）。分(fen)(fen)段分(fen)(fen)區(qu)比奇偶分(fen)(fen)層有(you)更(geng)多的優點：低(di)區(qu)電(dian)梯(ti)(ti)減少了總行程，并可選擇(ze)梯(ti)(ti)速(su)較低(di)的電(dian)梯(ti)(ti)，更(geng)為經濟；高區(qu)電(dian)梯(ti)(ti)有(you)較長(chang)段的快(kuai)速(su)通行區(qu)，有(you)利(li)于發揮高區(qu)的速(su)梯(ti)(ti)優勢(shi)。

一般(ban)8~12層一個分區，乘客在(zai)轎廂內停留的(de)時間小(xiao)于1min為理想，2min為(wei)極限。

5、電梯配置的兩個重要指標

5min運輸效率：某一組電梯在5min之(zhi)內將所服務總人數(shu)的百分之(zhi)多少(shao)運(yun)送(song)到位，這個數(shu)值就(jiu)是這組電梯的5min運(yun)輸效(xiao)率。公(gong)式：N臺電梯(ti)5min運輸效(xiao)率=N*單臺(tai)電梯的(de)5min輸送人數/所(suo)服(fu)務的總人數(shu)*100%。不(bu)同(tong)高層(ceng)寫字樓的品質對應的5min運輸效率可供參考：高級標準(zhun)11%~15%；較高標準：7.5%~10%；中低標準：7%以下(xia)。單一(yi)住戶或(huo)自用寫(xie)字樓效率應相應提高d。

平(ping)均(jun)候梯(ti)時間(jian)：某一組(zu)電梯(ti)中(zhong)的(de)(de)(de)任(ren)一臺(tai)運行一周的(de)(de)(de)時間(jian)除以組(zu)內電梯(ti)臺(tai)數(shu)。公式(shi)：某一臺(tai)電梯(ti)的(de)(de)(de)平(ping)均(jun)候梯(ti)時間(jian)=運(yun)行一周時間(jian)/組(zu)內電梯(ti)數。不同(tong)高層寫字樓(lou)的(de)品質對(dui)應的(de)平均(jun)候梯(ti)時間參考：高級標準20~30s，較(jiao)高標準30~40s，中(zhong)低(di)標(biao)準：40~50s。

6、配置要點

1）高(gao)層寫字樓當建筑高(gao)度超(chao)過(guo)50米時，電梯配置需考慮(lv)分區；

2）《民用建筑技術通(tong)則》規定，單側排列電梯(ti)不宜超過4臺，雙側排列電梯不宜超過2*4臺(tai)，原因是超出此(ci)限(xian)制，將超出人(ren)眼能(neng)力所及，人(ren)到達(da)梯門(men)距離太遠；

3）當(dang)建(jian)筑(zhu)高度超(chao)過180米時，電梯(ti)分區(qu)(qu)更傾向于區(qu)(qu)中(zhong)區(qu)(qu)模式，優點是減少轉換區(qu)(qu)以下核心(xin)筒面(mian)積(ji)，提(ti)高使(shi)用面(mian)積(ji)系數(shu)，同時減少造價高昂的高速電梯(ti)數(shu)量。（目前(qian)梯(ti)速超(chao)過2.5米的電梯均為進口(kou)）

寫字樓電梯安全檢查

一、組織機構

公(gong)司(si)成立(li)施(shi)工(gong)安(an)全檢(jian)查(cha)領導小組(zu) ：由總經(jing)理(li)任組(zu)長(chang)(chang)、分管(guan)副(fu)總經(jing)理(li)為副(fu)組(zu)長(chang)(chang)，成員(yuan)有各部(bu)門經(jing)理(li)、總工(gong)、專(zhuan)業技(ji)術人員(yuan)、安(an)全檢(jian)查(cha)員(yuan)。

二、檢查的方法

1、為了(le)宣傳貫(guan)徹國家的安全生產方針和勞動保護(hu)法(fa)規，查(cha)找(zhao)施工生產中(zhong)的安全隱患，進行治(zhi)理和消(xiao)除，必(bi)須(xu)采取(qu)定期和不定期的安全檢查(cha)。

2、定期檢(jian)查(cha)，由公(gong)司生產(chan)副主管、工程部主管、安全員進行組織檢(jian)查(cha)，工程項(xiang)目中(zhong)每周一次。

3、不(bu)定(ding)期檢(jian)(jian)查(cha)(cha)包括班組班前、后的(de)(de)崗位(wei)安(an)全(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)，由(you)安(an)全(quan)(quan)員(yuan)的(de)(de)日(ri)常巡查(cha)(cha)。各級管理(li)人(ren)員(yuan)在檢(jian)(jian)查(cha)(cha)生(sheng)產(chan)工(gong)作的(de)(de)同(tong)時檢(jian)(jian)查(cha)(cha)安(an)全(quan)(quan)工(gong)作。班組長和工(gong)人(ren)應(ying)嚴格履(lv)行交接(jie)班檢(jian)(jian)查(cha)(cha)和班中(zhong)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)；

4、安全檢(jian)查要有(you)記(ji)錄，查出隱患(huan)應限(xian)期，限(xian)人(ren)整(zheng)改(gai)，整(zheng)改(gai)完畢要有(you)驗收記(ji)錄。

5、安(an)全(quan)檢(jian)查要對照《質量(liang)手冊》及《安(an)全(quan)獎懲(cheng)制度》的安(an)全(quan)檢(jian)查標準，進行(xing)現場打分，并進行(xing)總評考核。

6、查出隱患不及(ji)時(shi)整(zheng)改要進行經濟和(he)行政處罰，并作好記錄。

7、專(zhuan)業性檢(jian)查(cha)是針對特種(zhong)作業、特種(zhong)設備、特種(zhong)場(chang)所(suo)進行的檢(jian)查(cha)，如電焊、起(qi)重(zhong)設備、勞保用品等。

8、不(bu)定期檢查是(shi)指在設備裝置試(shi)運行(xing)檢查、設備開工(gong)前和(he)停(ting)工(gong)前檢查、檢修檢查等(deng)。

三、 檢查程序

1、安全檢(jian)(jian)(jian)查前要制定好(hao)安全檢(jian)(jian)(jian)查表(biao)(biao)，按照表(biao)(biao)上(shang)內容(rong)逐條進行對(dui)照檢(jian)(jian)(jian)查，防止(zhi)走過場（臨時突擊檢(jian)(jian)(jian)查除外）。

2、安全(quan)檢查中發(fa)現的(de)事故隱患(huan)應(ying)逐項登記，發(fa)出整改通知書，能(neng)整改的(de)應(ying)立即整改。不能(neng)及時整改的(de)應(ying)當(dang)定(ding)人員、定(ding)措施、定(ding)時間限期(qi)整改，并采取有效(xiao)的(de)臨時措施。

3、安(an)全檢(jian)查中如(ru)發現有嚴重威脅(xie)職工生(sheng)命和財產(chan)安(an)全的緊(jin)急情況時，應(ying)立即責令停工，并立即報告領(ling)導，及時研究，予(yu)以解決(jue)，

4、 安(an)全檢查結束后，應(ying)督促檢查事故隱(yin)患的(de)整(zheng)改情況。對(dui)整(zheng)改不(bu)力的(de)部門或班組，要加重處罰，直到(dao)停產整(zheng)頓。

5、安全檢查結(jie)束后，要認真研(yan)究總結(jie)，表(biao)彰先進，鞭(bian)策落后，并以(yi)此為據，安排下一步的安全生產工作。

四、安全檢查的要求

1、值班(ban)班(ban)組每天上(shang)班(ban)前(qian)須進行安(an)全技術交底，并(bing)及時做好班(ban)組安(an)全活動記(ji)錄，交底要(yao)有針對性的內容；

2、工程部每周組(zu)織有關人員(yuan)進行安(an)全檢(jian)查，并(bing)由安(an)全員(yuan)及(ji)時做好臺帳；

3、 檢(jian)查要有(you)重點，要講究(jiu)實效，并建立項(xiang)目整(zheng)改書面通(tong)知單，及整(zheng)改反饋檔案(an)制度；

4、對班組或個人違(wei)反(fan)安(an)全操作規程、制度(du)的行為要及(ji)時制止，并以相(xiang)應(ying)的獎罰措施(shi)制約。

五、安全檢查記錄表格

(1)公司級(ji)安全(quan)(quan)檢(jian)查表，供公司安全(quan)(quan)檢(jian)查時用。其主要內(nei)容(rong)包括各(ge)部門的(de)安全(quan)(quan)管理情況(kuang)；現場作業(ye)人員的(de)遵章守紀情況(kuang)；各(ge)重點危險部位；主要安全(quan)(quan)設備、裝置的(de)靈敏性可靠(kao)性。

(2)班組(zu)安全檢查表，班組(zu)定期安全檢查或(huo)預防性(xing)檢查時使用(yong)。其主(zhu)要(yao)內容包括(kuo)進(jin)入現場工人(ren)的(de)(de)個人(ren)防護用(yong)品(pin)的(de)(de)正確使用(yong)；機電設備安全裝置的(de)(de)靈敏性(xing)可靠性(xing)；電器裝置和電纜電線安全性(xing)；作(zuo)業條件環(huan)境的(de)(de)危險部位；事(shi)故隱患的(de)(de)監控可靠性(xing)；工人(ren)的(de)(de)安全操作(zuo)行為；特種(zhong)作(zuo)業人(ren)員(yuan)是(shi)否到位等。

(3)專業安(an)全檢(jian)查表，指(zhi)對特(te)種設備的安(an)全檢(jian)驗檢(jian)測。危險場(chang)所、危險作業分析等。