高層寫字樓電梯設計原則

1、乘客人數

《建筑設計資料集》估算數據：一般辦公室3.5平方/人，高級辦公室6.5平(ping)方(fang)/人，會議(yi)室1.85平方/人。高層辦公樓使用面積系(xi)數》57%。

2、樓梯或自動扶梯分流

3、時段模式

普通模式；上班高(gao)峰(feng)模式；下(xia)班高(gao)峰(feng)模式；下(xia)班人流至建筑(zhu)物(wu)地下(xia)停(ting)車場高(gao)峰(feng)模式；午餐高(gao)峰(feng)模式等。

4、電梯分區方式

奇數、偶數層分(fen)(fen)區(qu)(qu)(qu)；分(fen)(fen)段(duan)分(fen)(fen)區(qu)(qu)(qu)（區(qu)(qu)(qu)中區(qu)(qu)(qu)或稱設轉換廳的(de)分(fen)(fen)區(qu)(qu)(qu)方式(shi)一般用在超(chao)高層建筑）。分(fen)(fen)段(duan)分(fen)(fen)區(qu)(qu)(qu)比奇偶分(fen)(fen)層有(you)更多的(de)優點：低(di)區(qu)(qu)(qu)電(dian)梯(ti)減少了總(zong)行程，并可選擇梯(ti)速(su)較(jiao)低(di)的(de)電(dian)梯(ti)，更為經(jing)濟；高區(qu)(qu)(qu)電(dian)梯(ti)有(you)較(jiao)長段(duan)的(de)快速(su)通(tong)行區(qu)(qu)(qu)，有(you)利于發揮高區(qu)(qu)(qu)的(de)速(su)梯(ti)優勢。

一(yi)般(ban)8~12層一個分區，乘客在轎廂內停留的時間小于1min為理想，2min為極限。

5、電梯配置的兩個重要指標

5min運輸(shu)效(xiao)率：某一組(zu)電(dian)梯在(zai)5min之內將所服務(wu)總人數(shu)的百分(fen)之多少運送到位，這個數(shu)值就是這組電梯的5min運輸效(xiao)率。公式：N臺(tai)電梯5min運輸效率=N*單臺電梯(ti)的5min輸(shu)送人數/所服務的總人(ren)數*100%。不同高層(ceng)寫字樓的(de)(de)品質對(dui)應(ying)的(de)(de)5min運輸效率(lv)可供參考：高級(ji)標準11%~15%；較高標準：7.5%~10%；中低(di)標準(zhun)：7%以下。單(dan)一住戶或自(zi)用寫字樓效率應(ying)相應(ying)提(ti)高(gao)d。

平均候(hou)(hou)梯(ti)時(shi)間：某(mou)(mou)一組(zu)電(dian)梯(ti)中(zhong)的任一臺(tai)(tai)運行一周的時(shi)間除以(yi)組(zu)內電(dian)梯(ti)臺(tai)(tai)數(shu)。公(gong)式：某(mou)(mou)一臺(tai)(tai)電(dian)梯(ti)的平均候(hou)(hou)梯(ti)時(shi)間=運行一周時間/組內電梯(ti)數。不(bu)同高層寫字樓的品(pin)質對應的平均候梯(ti)時間(jian)參考：高級標準20~30s，較高標(biao)準30~40s，中(zhong)低標準：40~50s。

6、配置要點

1）高層寫字(zi)樓當建筑高度(du)超(chao)過50米(mi)時，電梯配置需考慮分區；

2）《民用建筑(zhu)技術通(tong)則》規定，單側(ce)排列電梯不宜超(chao)過4臺，雙側排列電梯不宜超過2*4臺，原因是超(chao)出(chu)此限制(zhi)，將(jiang)超(chao)出(chu)人眼能力所及，人到達梯門距離太遠；

3）當建(jian)筑高度超過180米時(shi)(shi)，電(dian)梯(ti)(ti)分(fen)區(qu)更傾向(xiang)于(yu)區(qu)中區(qu)模(mo)式，優點是(shi)減少轉換區(qu)以下核(he)心筒面(mian)(mian)積，提高(gao)使用面(mian)(mian)積系(xi)數，同時(shi)(shi)減少造價高(gao)昂的高(gao)速電(dian)梯(ti)(ti)數量(liang)。（目前梯(ti)(ti)速超過2.5米的(de)電(dian)梯均為進口）

寫字樓電梯安全檢查

一、組織機構

公司成(cheng)立施工安(an)全檢查領(ling)導小組(zu) ：由總經理任組(zu)長、分管副總經理為副組(zu)長，成(cheng)員(yuan)(yuan)有各部門(men)經理、總工、專業技術人員(yuan)(yuan)、安(an)全檢查員(yuan)(yuan)。

二、檢查的方法

1、為了宣傳貫(guan)徹國家的安(an)全生(sheng)產(chan)方針和勞動保護法(fa)規，查(cha)找施(shi)工生(sheng)產(chan)中的安(an)全隱患，進(jin)行治理和消除，必(bi)須(xu)采取(qu)定期和不定期的安(an)全檢(jian)查(cha)。

2、定期(qi)檢查，由公司(si)生產副主(zhu)管(guan)、工程(cheng)部主(zhu)管(guan)、安全員進行(xing)組織檢查，工程(cheng)項目中每周一次。

3、不定(ding)期(qi)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)包(bao)括(kuo)班(ban)組班(ban)前、后的(de)崗位(wei)安全檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)，由安全員的(de)日(ri)常(chang)巡查(cha)(cha)(cha)(cha)。各級管理人員在檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)生產(chan)工作(zuo)的(de)同時檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)安全工作(zuo)。班(ban)組長和工人應(ying)嚴格(ge)履(lv)行(xing)交接班(ban)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)和班(ban)中檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)；

4、安(an)全檢查要有記錄(lu)，查出隱患應限期，限人整(zheng)(zheng)改，整(zheng)(zheng)改完畢(bi)要有驗收(shou)記錄(lu)。

5、安全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)要對照《質量手(shou)冊》及《安全(quan)獎(jiang)懲制度》的安全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)標準，進行現場打分，并(bing)進行總評(ping)考核。

6、查出隱患不及時整改(gai)要進行(xing)經濟和行(xing)政處罰，并作好記錄。

7、專業(ye)(ye)性檢查是針對特(te)種(zhong)作(zuo)業(ye)(ye)、特(te)種(zhong)設備(bei)、特(te)種(zhong)場所進(jin)行的(de)檢查，如電焊、起重設備(bei)、勞保用品等。

8、不(bu)定(ding)期檢(jian)(jian)查(cha)(cha)是指在設備裝(zhuang)置試(shi)運行檢(jian)(jian)查(cha)(cha)、設備開工前和停工前檢(jian)(jian)查(cha)(cha)、檢(jian)(jian)修檢(jian)(jian)查(cha)(cha)等。

三、 檢查程序

1、安(an)全檢(jian)(jian)查(cha)前(qian)要(yao)制(zhi)定好安(an)全檢(jian)(jian)查(cha)表(biao)，按(an)照表(biao)上內容逐條進行對照檢(jian)(jian)查(cha)，防止走過場（臨時(shi)突擊檢(jian)(jian)查(cha)除外(wai)）。

2、安(an)全檢查中發現的(de)事故隱患應逐項(xiang)登記，發出整(zheng)改(gai)(gai)通(tong)知書，能(neng)整(zheng)改(gai)(gai)的(de)應立(li)即整(zheng)改(gai)(gai)。不(bu)能(neng)及(ji)時(shi)(shi)整(zheng)改(gai)(gai)的(de)應當定(ding)人員、定(ding)措(cuo)施(shi)、定(ding)時(shi)(shi)間限期整(zheng)改(gai)(gai)，并(bing)采(cai)取有效的(de)臨時(shi)(shi)措(cuo)施(shi)。

3、安全檢查(cha)中如(ru)發現有嚴重威脅職工生命和財產(chan)安全的緊急(ji)情況(kuang)時(shi)，應立即(ji)責令停工，并(bing)立即(ji)報(bao)告領導，及時(shi)研(yan)究，予以解決，

4、 安全檢(jian)(jian)查(cha)結束后，應督(du)促檢(jian)(jian)查(cha)事故隱患的(de)整改(gai)情(qing)況。對整改(gai)不力的(de)部門或班組，要加重(zhong)處罰，直到停產整頓。

5、安(an)全(quan)檢查結(jie)束后，要認真研究總(zong)結(jie)，表彰(zhang)先進，鞭策落(luo)后，并以此為據，安(an)排下一(yi)步的安(an)全(quan)生產工作。

四、安全檢查的要求

1、值(zhi)班(ban)班(ban)組(zu)(zu)每天上班(ban)前須進行安全(quan)技術交底(di)，并及時做(zuo)好班(ban)組(zu)(zu)安全(quan)活動記錄，交底(di)要有針對性的內容(rong)；

2、工程(cheng)部(bu)每周組織有關人員進行(xing)安(an)全(quan)檢查(cha)，并由安(an)全(quan)員及時(shi)做好臺帳；

3、 檢查要有重(zhong)點，要講究實(shi)效，并建(jian)立(li)項目整改書面通知(zhi)單，及整改反(fan)饋(kui)檔案制度；

4、對班組或(huo)個(ge)人(ren)違反安全(quan)操作規程、制(zhi)度的(de)行為要及時制(zhi)止，并(bing)以(yi)相(xiang)應的(de)獎罰措施制(zhi)約。

五、安全檢查記錄表格

(1)公司(si)級安(an)全(quan)檢(jian)查(cha)表，供公司(si)安(an)全(quan)檢(jian)查(cha)時用(yong)。其(qi)主要(yao)內容包(bao)括(kuo)各(ge)(ge)部(bu)門的安(an)全(quan)管理情(qing)況；現場作業人員的遵(zun)章守紀情(qing)況；各(ge)(ge)重點危險部(bu)位；主要(yao)安(an)全(quan)設(she)備(bei)、裝置(zhi)的靈敏性可(ke)靠性。

(2)班(ban)組(zu)安全檢(jian)查表，班(ban)組(zu)定期(qi)安全檢(jian)查或(huo)預(yu)防(fang)(fang)性(xing)(xing)檢(jian)查時使(shi)用。其主要內容包括進入現場工人(ren)(ren)(ren)的(de)個人(ren)(ren)(ren)防(fang)(fang)護用品的(de)正確使(shi)用；機電(dian)設(she)備安全裝置(zhi)的(de)靈敏性(xing)(xing)可(ke)靠性(xing)(xing)；電(dian)器(qi)裝置(zhi)和電(dian)纜電(dian)線安全性(xing)(xing)；作業條件(jian)環境的(de)危險部(bu)位(wei)；事(shi)故隱(yin)患的(de)監控可(ke)靠性(xing)(xing)；工人(ren)(ren)(ren)的(de)安全操作行為；特種作業人(ren)(ren)(ren)員是(shi)否到位(wei)等。

(3)專業安(an)全(quan)檢(jian)查表，指對特種設(she)備的安(an)全(quan)檢(jian)驗檢(jian)測。危(wei)險(xian)場所、危(wei)險(xian)作業分(fen)析等。