一、快時尚品牌的營銷戰略有哪些

從市場競爭來看，之所以能夠受到消費者的青睞，是因為(wei)按(an)快時(shi)(shi)尚(shang)(shang)模式(shi)運(yun)作的品(pin)牌能夠提供豐富的、多樣化的產(chan)品(pin)，提高了消費者的時(shi)(shi)尚(shang)(shang)選擇(ze)性；另一方面(mian)，相比于(yu)慢(man)時(shi)(shi)尚(shang)(shang)而言，快時(shi)(shi)尚(shang)(shang)品(pin)牌更為(wei)便宜。一句話，快時(shi)(shi)尚(shang)(shang)產(chan)品(pin)與慢(man)時(shi)(shi)尚(shang)(shang)產(chan)品(pin)相比，性價比高，品(pin)牌溢價低(di)。當前(qian)，實現快時(shi)(shi)尚(shang)(shang)的基本策略包括：多品(pin)種、小批量、網絡化、信息化等(deng)等(deng)。

1、產品策略

采用款多(duo)(duo)(duo)量少和時尚度高(gao)兩個(ge)策略，通(tong)過(guo)提供(gong)品(pin)(pin)種(zhong)款式(shi)繁(fan)多(duo)(duo)(duo)的(de)產(chan)品(pin)(pin)來保證產(chan)品(pin)(pin)的(de)豐富性，以(yi)(yi)覆蓋更(geng)多(duo)(duo)(duo)的(de)小(xiao)眾(zhong)人群，通(tong)過(guo)降(jiang)低每一品(pin)(pin)種(zhong)的(de)批(pi)量，以(yi)(yi)減少庫存壓力。

2、價格策略

快(kuai)時尚(shang)品牌的主要目(mu)標(biao)客戶是(shi)有一定學(xue)歷和收入的20-35歲(sui)年輕人，這類群(qun)體(ti)具備一定的消費(fei)(fei)能力，但不足以(yi)消費(fei)(fei)奢侈品品牌，因此，價格親民且時尚(shang)度高(gao)的快(kuai)時尚(shang)品牌正好滿足了(le)這一類群(qun)體(ti)的消費(fei)(fei)需求。快(kuai)時尚(shang)行業為了(le)降(jiang)低價格會通過減輕庫存、提(ti)高(gao)供應(ying)鏈運轉(zhuan)效率等方法來降(jiang)低成本(ben)。

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3、網絡化

通過營(ying)銷方(fang)(fang)面的網(wang)絡(luo)(luo)化運(yun)(yun)作(zuo)(zuo)，以求覆蓋更(geng)大的營(ying)銷區域，覆蓋更(geng)多的長尾人群(qun)，傳統(tong)的運(yun)(yun)作(zuo)(zuo)方(fang)(fang)法(fa)可以采(cai)用專賣店、連鎖方(fang)(fang)式，現在(zai)開始采(cai)用互聯網(wang)運(yun)(yun)作(zuo)(zuo)，以實現營(ying)銷網(wang)絡(luo)(luo)化。

4、信息化

通過信息(xi)化(hua)(hua)來提高(gao)(gao)供應鏈效率(lv)，提高(gao)(gao)運作速度，不(bu)但(dan)可(ke)以使(shi)產(chan)品(pin)的(de)(de)時(shi)尚速度提高(gao)(gao)，還(huan)(huan)可(ke)以加快(kuai)資(zi)金周轉。快(kuai)時(shi)尚模式(shi)過去一直被成(cheng)衣(yi)品(pin)牌(pai)采用，如今有向著定(ding)制(zhi)方向發(fa)展的(de)(de)趨勢。快(kuai)時(shi)尚在定(ding)制(zhi)方面的(de)(de)應用已經演變(bian)成(cheng)快(kuai)定(ding)制(zhi)，型牌(pai)網(wang)首創(chuang)了快(kuai)定(ding)制(zhi)這一模式(shi)。實(shi)現快(kuai)定(ding)制(zhi)的(de)(de)主(zhu)要策(ce)略(lve)包括多品(pin)種、定(ding)制(zhi)化(hua)(hua)（定(ding)制(zhi)單(dan)品(pin)，比小批量的(de)(de)批量還(huan)(huan)小）、網(wang)店化(hua)(hua)（電子商(shang)務）和供應鏈信息(xi)化(hua)(hua)。快(kuai)定(ding)制(zhi)模式(shi)與傳統的(de)(de)快(kuai)時(shi)尚模式(shi)相比，時(shi)尚信息(xi)發(fa)布的(de)(de)速度更(geng)快(kuai)，覆(fu)蓋的(de)(de)小眾人群(qun)更(geng)精準(zhun)。

二、快時尚的弊端分析

1、資源浪費、不環保?

快時(shi)尚(shang)雖然給消費(fei)(fei)(fei)者提(ti)供新鮮感(gan)和精神上(shang)的(de)喜(xi)悅(yue)感(gan)，但(dan)(dan)是(shi)(shi)，客觀(guan)方面，這確實是(shi)(shi)一種(zhong)物(wu)(wu)質資(zi)源的(de)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)(fei)。對(dui)于(yu)快時(shi)尚(shang)品牌的(de)服裝而言，設計(ji)一流，款式前衛，但(dan)(dan)做(zuo)工不(bu)算精美，價位相對(dui)低(di)廉，這些服裝一旦過時(shi)就失去了(le)價值，就會成為(wei)廢棄(qi)物(wu)(wu)堆放在一邊(bian)，這種(zhong)不(bu)斷的(de)積壓將造成長(chang)久(jiu)的(de)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)(fei)。因此，很(hen)多環保人(ren)士提(ti)出快時(shi)尚(shang)在原(yuan)材料、人(ren)工上(shang)都是(shi)(shi)一種(zhong)資(zi)源的(de)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)(fei)，在一定(ding)(ding)程(cheng)度上(shang)破壞了(le)環境(jing)，不(bu)利于(yu)可持續發(fa)展，并表示強(qiang)烈反對(dui)。如果不(bu)制定(ding)(ding)出計(ji)劃改善資(zi)源浪(lang)(lang)費(fei)(fei)(fei)的(de)情況，必定(ding)(ding)會成為(wei)快時(shi)尚(shang)發(fa)展的(de)一股(gu)強(qiang)大阻力。

2、自主創新能力差

快(kuai)時(shi)尚并不創造時(shi)尚，而(er)是對于時(shi)尚進行快(kuai)速的反應，也就是屬于品牌(pai)創造的獨一無二的風格幾乎沒有(you)(you)。快(kuai)時(shi)尚品牌(pai)每年花在購(gou)買版權或抄(chao)襲版權方(fang)面的罰款達到幾千萬歐元。缺乏獨立的思考與(yu)設計(ji)讓(rang)這些設計(ji)師(shi)徒(tu)有(you)(you)虛名，更(geng)像是信(xin)息的收集者，缺乏原創性的設計(ji)，也成(cheng)為制約快(kuai)時(shi)尚發展的一個影響(xiang)因素(su)。

3、資金周轉率不高

店(dian)(dian)鋪(pu)被(bei)品(pin)牌直接管理(li)，無法(fa)(fa)通(tong)過代(dai)理(li)等形式快(kuai)速(su)擴(kuo)張，并且(qie)財產(chan)也有一(yi)部分需要投資于(yu)新店(dian)(dian)鋪(pu)和已有店(dian)(dian)鋪(pu)的翻(fan)新整修，降低(di)了資產(chan)周轉率。并且(qie)因為對(dui)于(yu)全部流程的掌控(kong)，使得運營風險增加，如果一(yi)旦出現(xian)經濟衰落或者行業(ye)不景氣，無法(fa)(fa)將壓力轉移給供貨(huo)商(shang)。