一、工程監理的實施程序是什么

工程(cheng)(cheng)監(jian)理(li)是工程(cheng)(cheng)建設方聘請工程(cheng)(cheng)監(jian)理(li)單(dan)位對(dui)建筑工程(cheng)(cheng)提供監(jian)理(li)服務(wu)的活(huo)動(dong)，它的實施程(cheng)(cheng)序(xu)步驟是：

1、成立項目監理機構

工(gong)程(cheng)監(jian)(jian)理(li)單(dan)(dan)位(wei)根(gen)據(ju)建(jian)設(she)工(gong)程(cheng)的(de)(de)規模、性質、對監(jian)(jian)理(li)的(de)(de)要(yao)求(qiu)，委派人員擔任項目(mu)總監(jian)(jian)理(li)工(gong)程(cheng)師(shi)作為(wei)建(jian)設(she)工(gong)程(cheng)監(jian)(jian)理(li)工(gong)作的(de)(de)總負(fu)責(ze)人，對內(nei)向(xiang)監(jian)(jian)理(li)單(dan)(dan)位(wei)負(fu)責(ze)，對外向(xiang)業(ye)主負(fu)責(ze)。總監(jian)(jian)理(li)工(gong)程(cheng)師(shi)需要(yao)組建(jian)項目(mu)監(jian)(jian)理(li)機構，組建(jian)時(shi)應根(gen)據(ju)監(jian)(jian)理(li)大綱(gang)內(nei)容和簽(qian)訂(ding)的(de)(de)委托監(jian)(jian)理(li)合同(tong)內(nei)容組建(jian)，并在(zai)監(jian)(jian)理(li)規劃和具體實施計劃執行中進行及時(shi)的(de)(de)調整。

2、編制建設工程監理規劃

工(gong)程(cheng)監理單位負責(ze)編(bian)寫建設(she)工(gong)程(cheng)監理規劃，該規劃是開展(zhan)工(gong)程(cheng)監理活動(dong)的(de)綱領性文(wen)件。

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3、制定各專業監理實施細則

監(jian)理(li)(li)實施細則由專業(ye)監(jian)理(li)(li)工程(cheng)師(shi)編(bian)制，經總監(jian)理(li)(li)工程(cheng)師(shi)批(pi)準(zhun)，在工程(cheng)開(kai)工前完成，并(bing)報建設單位核備。監(jian)理(li)(li)實施細則應分專業(ye)編(bian)制，體現該工程(cheng)項目在各專業(ye)技術、管理(li)(li)和目標控制方面(mian)的(de)具體要求，以達(da)到規范(fan)監(jian)理(li)(li)工作的(de)目的(de)。

4、規范化地開展監理工作

在建設工(gong)程施工(gong)過程中(zhong)，監(jian)理工(gong)程師公平、獨(du)立、誠信、科學(xue)地開展建設工(gong)程監(jian)理與相關(guan)服務活動(dong)。

5、工程驗收并提交文件

建設(she)工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)完(wan)成以后，監理(li)單(dan)位(wei)(wei)應在正式驗(yan)(yan)交前組織竣工(gong)(gong)預驗(yan)(yan)收，在預驗(yan)(yan)收中發現的(de)問題，應及時與施工(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)溝通，提(ti)出(chu)整改要求。監理(li)單(dan)位(wei)(wei)應參加業主組織的(de)工(gong)(gong)程竣工(gong)(gong)驗(yan)(yan)收，簽署監理(li)單(dan)位(wei)(wei)意見。

建(jian)設工(gong)程監理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)完(wan)成后(hou)，監理(li)(li)(li)單(dan)位向業主提(ti)交(jiao)的監理(li)(li)(li)檔案資(zi)料應(ying)在(zai)委托監理(li)(li)(li)合(he)同(tong)文件(jian)中(zhong)約定。如在(zai)合(he)同(tong)中(zhong)沒有作(zuo)出明確規定，監理(li)(li)(li)單(dan)位一般應(ying)提(ti)交(jiao)：設計變更(geng)、工(gong)程變更(geng)資(zi)料，監理(li)(li)(li)指令性文件(jian)，各種(zhong)簽證資(zi)料等(deng)檔案資(zi)料。

6、工作總結

監(jian)理工(gong)作(zuo)完成后，項目監(jian)理機構應(ying)及時從(cong)兩方面進行監(jian)理工(gong)作(zuo)總(zong)(zong)結。一是向(xiang)業(ye)主提交(jiao)的監(jian)理工(gong)作(zuo)總(zong)(zong)結，二是向(xiang)監(jian)理單位(wei)提交(jiao)的監(jian)理工(gong)作(zuo)總(zong)(zong)結。

二、工程監理的原則是什么

監理單(dan)位受(shou)業主(zhu)委托對(dui)建設工程實施(shi)監理時(shi)，應遵守以下基本原則：

1、公正、獨立、自主的原則

業(ye)主與承建(jian)單位雖然都是獨立運行的(de)(de)經濟主體，但他們(men)追求(qiu)的(de)(de)經濟目(mu)標有(you)差異(yi)，監理工(gong)程師應在按合同約(yue)(yue)定(ding)(ding)的(de)(de)權、責、利(li)關(guan)系的(de)(de)基(ji)礎(chu)上，協調雙方的(de)(de)一(yi)致(zhi)性(xing)。只有(you)按合同的(de)(de)約(yue)(yue)定(ding)(ding)建(jian)成(cheng)工(gong)程，業(ye)主才能實(shi)現(xian)投(tou)資(zi)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)，承建(jian)單位也才能實(shi)現(xian)自己生產的(de)(de)產品(pin)的(de)(de)價值，取得工(gong)程款和實(shi)現(xian)盈利(li)。

2、權責一致的原則

監(jian)(jian)理(li)(li)(li)工程師(shi)(shi)(shi)承擔的(de)職責應(ying)與業主(zhu)(zhu)授(shou)予的(de)權(quan)限(xian)相一致，因此，監(jian)(jian)理(li)(li)(li)工程師(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)明確(que)業主(zhu)(zhu)提出的(de)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)目標和監(jian)(jian)理(li)(li)(li)工作內(nei)容要(yao)求后(hou)，應(ying)與業主(zhu)(zhu)協(xie)商，明確(que)相應(ying)的(de)授(shou)權(quan)，達成(cheng)共識后(hou)明確(que)反映在(zai)(zai)委托(tuo)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)合同中及(ji)建設工程合同中。據(ju)此監(jian)(jian)理(li)(li)(li)工程師(shi)(shi)(shi)才能開展監(jian)(jian)理(li)(li)(li)活動。在(zai)(zai)委托(tuo)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)合同實施中，監(jian)(jian)理(li)(li)(li)單位應(ying)給總監(jian)(jian)理(li)(li)(li)工程師(shi)(shi)(shi)充分授(shou)權(quan)，體現權(quan)責一致的(de)原則。

3、總監理工程師負責制的原則

總監(jian)理(li)(li)(li)(li)工(gong)程師(shi)是工(gong)程監(jian)理(li)(li)(li)(li)全部工(gong)作的(de)(de)負(fu)責人，要建立和(he)健全總監(jian)理(li)(li)(li)(li)工(gong)程師(shi)負(fu)責制，就(jiu)要明確(que)權、責、利關系(xi)，健全項目監(jian)理(li)(li)(li)(li)機構，具有科(ke)學的(de)(de)運行制度、現代(dai)化的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)手段，形成以總監(jian)理(li)(li)(li)(li)工(gong)程師(shi)為(wei)首(shou)的(de)(de)高(gao)效能的(de)(de)決策指揮體(ti)系(xi)。

4、嚴格監理、熱情服務的原則

嚴格監(jian)(jian)理(li)(li)，就是各級(ji)監(jian)(jian)理(li)(li)人員(yuan)嚴格按(an)照(zhao)國家政策、法規、規范、標(biao)準和(he)合(he)同(tong)控制建設工(gong)程的目標(biao)，依照(zhao)既(ji)定(ding)的程序和(he)制度，認(ren)真履行職責，對承建單(dan)(dan)位(wei)進行嚴格監(jian)(jian)理(li)(li)。監(jian)(jian)理(li)(li)工(gong)程師還應為業主提供(gong)熱情的服務(wu)，于業主一般不(bu)熟悉(xi)建設工(gong)程管理(li)(li)與技術業務(wu)，監(jian)(jian)理(li)(li)工(gong)程師應按(an)照(zhao)委托監(jian)(jian)理(li)(li)合(he)同(tong)的要求多方位(wei)、多層(ceng)次地為業主提供(gong)良(liang)好的服務(wu)，維護業主的正(zheng)當權益。但是，不(bu)能因此而一味向各承建單(dan)(dan)位(wei)轉嫁風險，從而損(sun)害承建單(dan)(dan)位(wei)的正(zheng)當經濟利(li)益。

5、綜合效益原則

建設工程監理(li)活動既(ji)(ji)要考慮(lv)業(ye)主(zhu)的(de)經濟效益(yi)，也必(bi)須考慮(lv)與社(she)會效益(yi)和(he)環境(jing)效益(yi)的(de)有機統一。建設工程監理(li)活動雖(sui)經業(ye)主(zhu)的(de)委托和(he)授(shou)權才(cai)得以進(jin)行(xing)，但(dan)監理(li)工程師(shi)應首(shou)先嚴格(ge)遵守(shou)國(guo)家(jia)的(de)建設管理(li)法律、法規、標準等，以高度負責的(de)態度和(he)責任感，既(ji)(ji)對(dui)業(ye)主(zhu)負責，又要對(dui)國(guo)家(jia)和(he)社(she)會負責。

三、工程監理注意事項有哪些

監理工(gong)程師在履行自己(ji)職責(ze)和權力時，應注意如下問(wen)題：

1、嚴格執行合同。

2、監理人員應與承包人保持正常(chang)的工作關系，做好事前監理、事中(zhong)監理及事后監理。

3、監(jian)理(li)工程師在合同執行中要熟悉合同和設計文件，了(le)解和掌(zhang)握(wo)監(jian)理(li)工作的重點(dian)，及(ji)時(shi)處理(li)發(fa)生(sheng)的問題。

4、監理人(ren)員與(yu)承包(bao)人(ren)在對(dui)工程質量(liang)的判(pan)斷發生分歧(qi)時，應以合同文件和檢測、試(shi)驗資(zi)料為依據，切(qie)忌感(gan)情用事，或憑自己的看法和經驗隨意作(zuo)出決(jue)定；

5、工程監理過程中，發現工程質量將受到危害時，應迅速地先通知承包人，然后采用勸告、提示的方法引導承包進行糾正。如果承包人不聽勸告繼續施工時，必須果斷地指令暫停施工，進行檢查.

6、監理工程師或(huo)監理員必須定期（建議每周一次）檢查和記錄(lu)承包人的人員變動和工地情況，以及材料和施工機械運轉(zhuan)情況。

7、監(jian)理工(gong)程(cheng)師在給承(cheng)包(bao)人(ren)(ren)指(zhi)令(ling)(ling)時一定要謹(jin)慎。非(fei)合同(tong)內(nei)的事項在未與承(cheng)包(bao)人(ren)(ren)協商前(qian)不要發出(chu)指(zhi)令(ling)(ling)，因為(wei)承(cheng)包(bao)人(ren)(ren)沒有(you)義務接受合同(tong)規定以外的其它指(zhi)令(ling)(ling)。

8、監(jian)理工程師不能行使業主授權范圍以外的任(ren)何權力(li)。

9、監理工(gong)程師(shi)應每(mei)日作好監理日記，掌握工(gong)程動態(tai)。