一、工程監理的實施程序是什么

工(gong)程監(jian)理(li)是工(gong)程建設方聘請工(gong)程監(jian)理(li)單(dan)位(wei)對建筑工(gong)程提(ti)供監(jian)理(li)服(fu)務的(de)活動(dong)，它(ta)的(de)實施(shi)程序步驟是：

1、成立項目監理機構

工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)監(jian)(jian)理(li)單位(wei)根據建(jian)設工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的規(gui)模(mo)、性質、對(dui)監(jian)(jian)理(li)的要(yao)求，委(wei)派人(ren)員擔任項(xiang)(xiang)目總(zong)監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師作為建(jian)設工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)作的總(zong)負(fu)責人(ren)，對(dui)內(nei)向(xiang)(xiang)監(jian)(jian)理(li)單位(wei)負(fu)責，對(dui)外向(xiang)(xiang)業主負(fu)責。總(zong)監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師需要(yao)組(zu)建(jian)項(xiang)(xiang)目監(jian)(jian)理(li)機構，組(zu)建(jian)時(shi)應根據監(jian)(jian)理(li)大(da)綱內(nei)容和簽訂(ding)的委(wei)托監(jian)(jian)理(li)合同內(nei)容組(zu)建(jian)，并在監(jian)(jian)理(li)規(gui)劃和具體實(shi)施計劃執行中進行及(ji)時(shi)的調(diao)整。

2、編制建設工程監理規劃

工(gong)程(cheng)(cheng)監理(li)單(dan)位負責編寫(xie)建設工(gong)程(cheng)(cheng)監理(li)規劃(hua)(hua)，該規劃(hua)(hua)是開(kai)展工(gong)程(cheng)(cheng)監理(li)活動的綱領性文件。

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3、制定各專業監理實施細則

監(jian)理(li)(li)(li)(li)實施細則(ze)由專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)監(jian)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)編制(zhi)，經總監(jian)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)批準(zhun)，在工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)開工(gong)(gong)(gong)前完成，并報建設單位核備。監(jian)理(li)(li)(li)(li)實施細則(ze)應分專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)編制(zhi)，體現該工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目在各專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技術、管(guan)理(li)(li)(li)(li)和目標控制(zhi)方面的(de)具體要求，以達到規范監(jian)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作的(de)目的(de)。

4、規范化地開展監理工作

在建設工(gong)程施工(gong)過程中，監理工(gong)程師公平、獨立、誠信、科學地開(kai)展建設工(gong)程監理與相關服務活動。

5、工程驗收并提交文件

建設工(gong)(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)(gong)完(wan)成以后(hou)，監(jian)理(li)單(dan)(dan)位應(ying)在正式(shi)驗(yan)交(jiao)前組織(zhi)竣(jun)工(gong)(gong)預驗(yan)收，在預驗(yan)收中發現的(de)問題，應(ying)及時與施(shi)工(gong)(gong)單(dan)(dan)位溝通(tong)，提出(chu)整改(gai)要求(qiu)。監(jian)理(li)單(dan)(dan)位應(ying)參(can)加業主組織(zhi)的(de)工(gong)(gong)程(cheng)竣(jun)工(gong)(gong)驗(yan)收，簽署監(jian)理(li)單(dan)(dan)位意(yi)見。

建設(she)工程(cheng)監(jian)(jian)理(li)工作(zuo)完成后，監(jian)(jian)理(li)單(dan)位向業主提交的監(jian)(jian)理(li)檔(dang)案資(zi)料(liao)(liao)應在委托(tuo)監(jian)(jian)理(li)合同文件(jian)中約定(ding)。如在合同中沒(mei)有作(zuo)出明確規定(ding)，監(jian)(jian)理(li)單(dan)位一般應提交：設(she)計變更(geng)、工程(cheng)變更(geng)資(zi)料(liao)(liao)，監(jian)(jian)理(li)指令性文件(jian)，各種簽證(zheng)資(zi)料(liao)(liao)等檔(dang)案資(zi)料(liao)(liao)。

6、工作總結

監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)作完成后，項目監(jian)(jian)理(li)機構(gou)應及時從兩方面(mian)進行監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)作總結。一是向(xiang)業主提交的監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)作總結，二是向(xiang)監(jian)(jian)理(li)單位提交的監(jian)(jian)理(li)工(gong)(gong)(gong)作總結。

二、工程監理的原則是什么

監理(li)單(dan)位受業主委托對建設工程實施監理(li)時，應遵(zun)守以下基(ji)本原則：

1、公正、獨立、自主的原則

業主(zhu)(zhu)與承建(jian)單位雖然都是獨立(li)運行(xing)的經(jing)濟主(zhu)(zhu)體(ti)，但他們追求的經(jing)濟目(mu)標(biao)有差異(yi)，監(jian)理(li)工程(cheng)師應在(zai)按合同約定(ding)的權、責、利關系的基礎上，協調雙方的一(yi)致性。只有按合同的約定(ding)建(jian)成工程(cheng)，業主(zhu)(zhu)才能實現(xian)投資(zi)的目(mu)的，承建(jian)單位也(ye)才能實現(xian)自(zi)己生產(chan)的產(chan)品的價值，取得工程(cheng)款和實現(xian)盈利。

2、權責一致的原則

監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)工程師(shi)承擔的(de)(de)職責應與業主授(shou)予的(de)(de)權限相一(yi)致(zhi)，因此(ci)，監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)工程師(shi)在明確(que)業主提出的(de)(de)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)目(mu)標和監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)工作內容要(yao)求后(hou)(hou)，應與業主協商，明確(que)相應的(de)(de)授(shou)權，達(da)成共識(shi)后(hou)(hou)明確(que)反映在委(wei)托監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)合同(tong)(tong)中(zhong)及建(jian)設工程合同(tong)(tong)中(zhong)。據此(ci)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)工程師(shi)才能(neng)開展監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)活動。在委(wei)托監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)合同(tong)(tong)實施中(zhong)，監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)單位應給總(zong)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)工程師(shi)充(chong)分授(shou)權，體現(xian)權責一(yi)致(zhi)的(de)(de)原則。

3、總監理工程師負責制的原則

總監(jian)理工程師(shi)是工程監(jian)理全部工作的(de)負(fu)責(ze)人，要建立和健(jian)全總監(jian)理工程師(shi)負(fu)責(ze)制(zhi)，就要明確權、責(ze)、利關系，健(jian)全項目監(jian)理機構(gou)，具有科學的(de)運行(xing)制(zhi)度、現(xian)代化(hua)的(de)管理手段，形成以總監(jian)理工程師(shi)為首的(de)高效能(neng)的(de)決策指揮體系。

4、嚴格監理、熱情服務的原則

嚴格監(jian)(jian)(jian)理(li)，就是各(ge)級監(jian)(jian)(jian)理(li)人員嚴格按照國家(jia)政(zheng)策(ce)、法(fa)規、規范、標準和(he)合(he)同(tong)控制(zhi)建設工(gong)程的(de)目標，依照既定的(de)程序和(he)制(zhi)度，認(ren)真履行(xing)職責，對(dui)承建單位(wei)進行(xing)嚴格監(jian)(jian)(jian)理(li)。監(jian)(jian)(jian)理(li)工(gong)程師(shi)(shi)還應為業(ye)主提供熱情的(de)服(fu)務，于業(ye)主一般(ban)不(bu)熟悉建設工(gong)程管理(li)與(yu)技術業(ye)務，監(jian)(jian)(jian)理(li)工(gong)程師(shi)(shi)應按照委托監(jian)(jian)(jian)理(li)合(he)同(tong)的(de)要求多(duo)方位(wei)、多(duo)層次(ci)地為業(ye)主提供良好(hao)的(de)服(fu)務，維護業(ye)主的(de)正(zheng)當(dang)權益(yi)。但是，不(bu)能因(yin)此而一味向各(ge)承建單位(wei)轉(zhuan)嫁風險，從而損害承建單位(wei)的(de)正(zheng)當(dang)經濟利益(yi)。

5、綜合效益原則

建設(she)工程(cheng)監理(li)活動既(ji)要考慮(lv)業主的(de)經濟效益，也必須考慮(lv)與社會(hui)效益和環境效益的(de)有機統一。建設(she)工程(cheng)監理(li)活動雖(sui)經業主的(de)委(wei)托和授權才得以進行，但監理(li)工程(cheng)師(shi)應首先嚴格遵(zun)守國(guo)家的(de)建設(she)管理(li)法律、法規、標準等，以高度負責(ze)的(de)態度和責(ze)任感，既(ji)對業主負責(ze)，又(you)要對國(guo)家和社會(hui)負責(ze)。

三、工程監理注意事項有哪些

監理工程(cheng)師在履行自(zi)己(ji)職責和權(quan)力(li)時，應(ying)注意如下問(wen)題(ti)：

1、嚴(yan)格執(zhi)行合同。

2、監(jian)理人員應與承包(bao)人保持正常(chang)的工作(zuo)關系，做好(hao)事前監(jian)理、事中監(jian)理及事后監(jian)理。

3、監理(li)工程師在合同執(zhi)行中要熟悉合同和(he)設(she)計文件，了(le)解和(he)掌握監理(li)工作的(de)重點(dian)，及時(shi)處理(li)發(fa)生(sheng)的(de)問題。

4、監(jian)理(li)人員與(yu)承包人在對工(gong)程質(zhi)量的判斷(duan)發生分歧時，應以合同文件和(he)檢測(ce)、試驗(yan)資料為依(yi)據，切忌感情用事，或憑自己的看法(fa)和(he)經(jing)驗(yan)隨(sui)意作出決定；

5、工程監理過程中，發現工程質量將受到危害時，應迅速地先通知承包人，然后采用勸告、提示的方法引導承包進行糾正。如果承包人不聽勸告繼續施工時，必須果斷地指令暫停施工，進行檢查.

6、監理工程師或監理員必須定期(qi)（建(jian)議每周一次(ci)）檢查和(he)記錄承包人的(de)人員變動和(he)工地情(qing)況，以及材(cai)料和(he)施工機械運轉情(qing)況。

7、監(jian)理工程師(shi)在給承包(bao)(bao)人(ren)指令(ling)時一定(ding)要(yao)謹慎。非合同內的事(shi)項在未與承包(bao)(bao)人(ren)協商前不要(yao)發出指令(ling)，因為承包(bao)(bao)人(ren)沒有義務接(jie)受(shou)合同規定(ding)以外的其它指令(ling)。

8、監(jian)理(li)工程(cheng)師不能(neng)行使(shi)業主授權范圍(wei)以外的任(ren)何權力。

9、監理工程師應每日作好監理日記，掌握(wo)工程動態。