一、工程監理的實施程序是什么

工(gong)程監理(li)是(shi)工(gong)程建設(she)方聘請(qing)工(gong)程監理(li)單位對建筑工(gong)程提供(gong)監理(li)服(fu)務的活動，它的實施程序步驟是(shi)：

1、成立項目監理機構

工程(cheng)監(jian)(jian)理(li)單(dan)(dan)位根(gen)據建(jian)設(she)工程(cheng)的(de)(de)(de)(de)規(gui)模、性質、對監(jian)(jian)理(li)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求，委派人員(yuan)擔任(ren)項(xiang)目總(zong)監(jian)(jian)理(li)工程(cheng)師(shi)作為建(jian)設(she)工程(cheng)監(jian)(jian)理(li)工作的(de)(de)(de)(de)總(zong)負(fu)責(ze)(ze)人，對內向監(jian)(jian)理(li)單(dan)(dan)位負(fu)責(ze)(ze)，對外向業主負(fu)責(ze)(ze)。總(zong)監(jian)(jian)理(li)工程(cheng)師(shi)需(xu)要(yao)組建(jian)項(xiang)目監(jian)(jian)理(li)機(ji)構(gou)，組建(jian)時應根(gen)據監(jian)(jian)理(li)大綱內容和簽訂(ding)的(de)(de)(de)(de)委托監(jian)(jian)理(li)合同內容組建(jian)，并在監(jian)(jian)理(li)規(gui)劃(hua)和具體(ti)實施計劃(hua)執行中進(jin)行及時的(de)(de)(de)(de)調(diao)整。

2、編制建設工程監理規劃

工(gong)程監(jian)(jian)理(li)(li)單位負責編寫建設工(gong)程監(jian)(jian)理(li)(li)規劃，該規劃是開展(zhan)工(gong)程監(jian)(jian)理(li)(li)活動(dong)的綱(gang)領性文件。

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3、制定各專業監理實施細則

監(jian)理(li)實施細則(ze)由專業監(jian)理(li)工(gong)程師(shi)編(bian)制，經總監(jian)理(li)工(gong)程師(shi)批準，在工(gong)程開(kai)工(gong)前(qian)完成，并報建設單位核備。監(jian)理(li)實施細則(ze)應分(fen)專業編(bian)制，體現該工(gong)程項目在各(ge)專業技術、管理(li)和目標控制方面的具(ju)體要求，以(yi)達到規范(fan)監(jian)理(li)工(gong)作(zuo)的目的。

4、規范化地開展監理工作

在(zai)建設工(gong)程(cheng)施工(gong)過程(cheng)中，監(jian)理(li)工(gong)程(cheng)師公平(ping)、獨立、誠(cheng)信、科學地開展建設工(gong)程(cheng)監(jian)理(li)與相關服務活動。

5、工程驗收并提交文件

建設工(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)完成(cheng)以后(hou)，監理單(dan)位應(ying)在正式驗(yan)交(jiao)前組織竣(jun)工(gong)預驗(yan)收，在預驗(yan)收中發現的問題，應(ying)及時與施工(gong)單(dan)位溝通，提出整改(gai)要求。監理單(dan)位應(ying)參加業主組織的工(gong)程(cheng)(cheng)竣(jun)工(gong)驗(yan)收，簽署(shu)監理單(dan)位意見(jian)。

建(jian)設工程(cheng)監理(li)工作完成后，監理(li)單位向業主提(ti)交(jiao)的監理(li)檔案(an)資料(liao)應在(zai)委托監理(li)合(he)同文件中(zhong)約定。如在(zai)合(he)同中(zhong)沒有作出(chu)明確規定，監理(li)單位一般應提(ti)交(jiao)：設計變(bian)更(geng)、工程(cheng)變(bian)更(geng)資料(liao)，監理(li)指令(ling)性文件，各種簽(qian)證資料(liao)等檔案(an)資料(liao)。

6、工作總結

監(jian)(jian)理(li)工(gong)作完成后，項目監(jian)(jian)理(li)機構應及時從兩方(fang)面進行監(jian)(jian)理(li)工(gong)作總(zong)結(jie)。一(yi)是(shi)向業主(zhu)提交的(de)監(jian)(jian)理(li)工(gong)作總(zong)結(jie)，二是(shi)向監(jian)(jian)理(li)單位提交的(de)監(jian)(jian)理(li)工(gong)作總(zong)結(jie)。

二、工程監理的原則是什么

監(jian)理單(dan)位受業主委(wei)托對建設工程(cheng)實施(shi)監(jian)理時，應遵守以下基本(ben)原則：

1、公正、獨立、自主的原則

業(ye)主與(yu)承(cheng)建單位雖然都(dou)是(shi)獨(du)立運行的(de)經濟主體，但他們(men)追求的(de)經濟目(mu)標有(you)差異，監理工(gong)程(cheng)師應在(zai)按合同約定的(de)權、責、利關(guan)系的(de)基礎上，協調雙方的(de)一致性。只有(you)按合同的(de)約定建成(cheng)工(gong)程(cheng)，業(ye)主才能實(shi)現投資的(de)目(mu)的(de)，承(cheng)建單位也才能實(shi)現自己生產的(de)產品(pin)的(de)價值，取得工(gong)程(cheng)款和實(shi)現盈利。

2、權責一致的原則

監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)工(gong)程師(shi)承擔(dan)的(de)職(zhi)責應與業(ye)主授予的(de)權(quan)(quan)限相一(yi)致，因此，監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)工(gong)程師(shi)在明(ming)確(que)業(ye)主提出的(de)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)目標和監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作內(nei)容要(yao)求后，應與業(ye)主協商，明(ming)確(que)相應的(de)授權(quan)(quan)，達成共(gong)識后明(ming)確(que)反映(ying)在委(wei)托監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)合同中(zhong)及建設工(gong)程合同中(zhong)。據此監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)工(gong)程師(shi)才能(neng)開展監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)活動(dong)。在委(wei)托監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)合同實(shi)施(shi)中(zhong)，監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)單位(wei)應給總監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)工(gong)程師(shi)充分授權(quan)(quan)，體(ti)現(xian)權(quan)(quan)責一(yi)致的(de)原則。

3、總監理工程師負責制的原則

總監理(li)工(gong)程師(shi)是工(gong)程監理(li)全(quan)部工(gong)作的負(fu)責人，要(yao)建立和健全(quan)總監理(li)工(gong)程師(shi)負(fu)責制，就要(yao)明(ming)確權(quan)、責、利關系，健全(quan)項目監理(li)機構，具有科學(xue)的運行制度、現代化的管理(li)手段，形成以總監理(li)工(gong)程師(shi)為(wei)首的高效(xiao)能的決策(ce)指揮體(ti)系。

4、嚴格監理、熱情服務的原則

嚴格監理，就是(shi)各級監理人(ren)員嚴格按(an)照國家(jia)政策、法規、規范、標準和合(he)(he)同控制建(jian)設(she)工(gong)(gong)程的(de)(de)(de)目標，依照既定的(de)(de)(de)程序和制度，認真履行職責，對承建(jian)單(dan)位進行嚴格監理。監理工(gong)(gong)程師還應為業主(zhu)提供(gong)熱情(qing)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)，于業主(zhu)一般不熟悉建(jian)設(she)工(gong)(gong)程管理與(yu)技(ji)術業務(wu)(wu)，監理工(gong)(gong)程師應按(an)照委托監理合(he)(he)同的(de)(de)(de)要求(qiu)多方(fang)位、多層次地為業主(zhu)提供(gong)良好的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)，維護(hu)業主(zhu)的(de)(de)(de)正當權(quan)益。但是(shi)，不能(neng)因此而一味向各承建(jian)單(dan)位轉嫁風險，從而損害承建(jian)單(dan)位的(de)(de)(de)正當經(jing)濟利益。

5、綜合效益原則

建設工程監理活動既要考慮業主(zhu)的(de)經濟效(xiao)益，也必須考慮與社會(hui)效(xiao)益和環境(jing)效(xiao)益的(de)有機統一。建設工程監理活動雖經業主(zhu)的(de)委托和授權才得以進行，但(dan)監理工程師應首先嚴(yan)格遵(zun)守國(guo)(guo)家的(de)建設管(guan)理法律、法規、標(biao)準等，以高度(du)負(fu)責(ze)的(de)態度(du)和責(ze)任感，既對業主(zhu)負(fu)責(ze)，又要對國(guo)(guo)家和社會(hui)負(fu)責(ze)。

三、工程監理注意事項有哪些

監理(li)工(gong)程師在履行自己職(zhi)責和權力時，應(ying)注意如下問題：

1、嚴格執行合同(tong)。

2、監(jian)理(li)人員應與承(cheng)包人保持正(zheng)常的工作(zuo)關系，做(zuo)好事(shi)前監(jian)理(li)、事(shi)中監(jian)理(li)及事(shi)后(hou)監(jian)理(li)。

3、監理工程師在合同執行中要熟悉合同和設計(ji)文件，了解和掌(zhang)握監理工作的(de)重點，及時處理發生(sheng)的(de)問題。

4、監理人員與承包人在對工程質量的(de)判斷發生分歧(qi)時，應以合同文件和檢(jian)測、試(shi)驗(yan)資料為依據，切忌感情用事，或憑自(zi)己的(de)看法和經驗(yan)隨意作出決定；

5、工程監理過程中，發現工程質量將受到危害時，應迅速地先通知承包人，然后采用勸告、提示的方法引導承包進行糾正。如果承包人不聽勸告繼續施工時，必須果斷地指令暫停施工，進行檢查.

6、監(jian)理工程(cheng)師或監(jian)理員必須定期(qi)（建議每周一次(ci)）檢查和記錄承包人的人員變動和工地情(qing)況，以及材料(liao)和施工機械運轉情(qing)況。

7、監理工程(cheng)師在(zai)給承包(bao)人指(zhi)令時(shi)一定要謹慎。非合(he)同(tong)內的事項在(zai)未與承包(bao)人協商(shang)前不要發(fa)出指(zhi)令，因為承包(bao)人沒有(you)義務(wu)接受合(he)同(tong)規定以外的其(qi)它指(zhi)令。

8、監理工程師不能行(xing)使業(ye)主授(shou)權(quan)范圍以外的任何權(quan)力。

9、監理(li)工程師應(ying)每日(ri)作好監理(li)日(ri)記，掌握工程動態。