一、工程監理的實施程序是什么

工程(cheng)監(jian)理(li)是工程(cheng)建設方(fang)聘(pin)請工程(cheng)監(jian)理(li)單位對建筑(zhu)工程(cheng)提供監(jian)理(li)服務的(de)活動，它的(de)實施(shi)程(cheng)序步驟是：

1、成立項目監理機構

工(gong)程監(jian)理單位(wei)根據(ju)建(jian)設工(gong)程的(de)規模(mo)、性質、對(dui)監(jian)理的(de)要求，委派人員擔任項目總監(jian)理工(gong)程師(shi)作為建(jian)設工(gong)程監(jian)理工(gong)作的(de)總負(fu)(fu)責(ze)人，對(dui)內(nei)向監(jian)理單位(wei)負(fu)(fu)責(ze)，對(dui)外向業主(zhu)負(fu)(fu)責(ze)。總監(jian)理工(gong)程師(shi)需要組建(jian)項目監(jian)理機構(gou)，組建(jian)時應根據(ju)監(jian)理大綱內(nei)容(rong)和簽訂的(de)委托(tuo)監(jian)理合同內(nei)容(rong)組建(jian)，并在(zai)監(jian)理規劃(hua)和具體實施計劃(hua)執行中進行及時的(de)調整。

2、編制建設工程監理規劃

工(gong)程(cheng)監理(li)單(dan)位負(fu)責編寫建設工(gong)程(cheng)監理(li)規劃(hua)(hua)，該規劃(hua)(hua)是開展工(gong)程(cheng)監理(li)活動的綱領性文件。

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3、制定各專業監理實施細則

監理(li)實(shi)施(shi)細則由(you)專(zhuan)(zhuan)業(ye)監理(li)工(gong)程(cheng)師(shi)(shi)編制，經(jing)總監理(li)工(gong)程(cheng)師(shi)(shi)批準，在(zai)工(gong)程(cheng)開工(gong)前完(wan)成，并(bing)報建設單位(wei)核(he)備。監理(li)實(shi)施(shi)細則應(ying)分專(zhuan)(zhuan)業(ye)編制，體現(xian)該工(gong)程(cheng)項目在(zai)各專(zhuan)(zhuan)業(ye)技術、管理(li)和目標控制方面的具體要求，以達到規范監理(li)工(gong)作(zuo)的目的。

4、規范化地開展監理工作

在建設(she)工(gong)程施(shi)工(gong)過程中，監(jian)理(li)工(gong)程師(shi)公平、獨(du)立、誠信、科學地(di)開展建設(she)工(gong)程監(jian)理(li)與(yu)相(xiang)關服務活動。

5、工程驗收并提交文件

建設工(gong)程施(shi)工(gong)完成(cheng)以后，監理(li)單(dan)位(wei)應在(zai)(zai)正式驗交前(qian)組織竣工(gong)預驗收(shou)，在(zai)(zai)預驗收(shou)中發現的問題，應及時與施(shi)工(gong)單(dan)位(wei)溝通(tong)，提出整(zheng)改要求。監理(li)單(dan)位(wei)應參加業主(zhu)組織的工(gong)程竣工(gong)驗收(shou)，簽署監理(li)單(dan)位(wei)意(yi)見。

建(jian)設工程(cheng)監(jian)理(li)(li)工作完成后，監(jian)理(li)(li)單(dan)位(wei)向業主提交的監(jian)理(li)(li)檔案資(zi)料(liao)應在委托(tuo)監(jian)理(li)(li)合(he)同文件中約定(ding)。如在合(he)同中沒有作出明確規定(ding)，監(jian)理(li)(li)單(dan)位(wei)一(yi)般應提交：設計(ji)變更(geng)、工程(cheng)變更(geng)資(zi)料(liao)，監(jian)理(li)(li)指令性文件，各種簽證資(zi)料(liao)等檔案資(zi)料(liao)。

6、工作總結

監(jian)(jian)理(li)工作完成后，項(xiang)目(mu)監(jian)(jian)理(li)機構應及時從兩方面進行(xing)監(jian)(jian)理(li)工作總(zong)(zong)結(jie)。一是向(xiang)業(ye)主提(ti)交(jiao)的(de)(de)監(jian)(jian)理(li)工作總(zong)(zong)結(jie)，二(er)是向(xiang)監(jian)(jian)理(li)單(dan)位(wei)提(ti)交(jiao)的(de)(de)監(jian)(jian)理(li)工作總(zong)(zong)結(jie)。

二、工程監理的原則是什么

監理(li)單位受業(ye)主委托對建(jian)設工程實施監理(li)時，應遵守以下基本原則：

1、公正、獨立、自主的原則

業(ye)主與承(cheng)(cheng)建(jian)(jian)單位雖然(ran)都是獨(du)立運行的(de)經(jing)(jing)濟主體，但他(ta)們(men)追求的(de)經(jing)(jing)濟目標有差(cha)異，監理工程(cheng)師應在按合同(tong)約定的(de)權、責(ze)、利關系的(de)基(ji)礎上，協調雙方的(de)一致性。只有按合同(tong)的(de)約定建(jian)(jian)成工程(cheng)，業(ye)主才(cai)能實(shi)現投資的(de)目的(de)，承(cheng)(cheng)建(jian)(jian)單位也(ye)才(cai)能實(shi)現自己生產(chan)的(de)產(chan)品的(de)價值，取得(de)工程(cheng)款和實(shi)現盈利。

2、權責一致的原則

監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)承擔(dan)的(de)(de)職(zhi)責應與業(ye)主(zhu)授(shou)(shou)予的(de)(de)權限相一致，因(yin)此，監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)在明(ming)確(que)業(ye)主(zhu)提(ti)出(chu)的(de)(de)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)(li)目(mu)標和監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)作內容要求后，應與業(ye)主(zhu)協商(shang)，明(ming)確(que)相應的(de)(de)授(shou)(shou)權，達成共識后明(ming)確(que)反(fan)映在委(wei)托(tuo)(tuo)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)(li)合(he)同(tong)中(zhong)及建設工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)合(he)同(tong)中(zhong)。據此監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)才(cai)能開展監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)(li)活動。在委(wei)托(tuo)(tuo)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)(li)合(he)同(tong)實施中(zhong)，監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)(li)單位應給總監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)充分授(shou)(shou)權，體現權責一致的(de)(de)原則。

3、總監理工程師負責制的原則

總(zong)監(jian)理(li)工程師(shi)是工程監(jian)理(li)全部工作(zuo)的(de)負責(ze)人，要建立和健全總(zong)監(jian)理(li)工程師(shi)負責(ze)制(zhi)，就要明確(que)權(quan)、責(ze)、利關系，健全項目監(jian)理(li)機構，具有(you)科(ke)學(xue)的(de)運(yun)行制(zhi)度、現代化(hua)的(de)管理(li)手段，形成(cheng)以總(zong)監(jian)理(li)工程師(shi)為(wei)首的(de)高(gao)效能的(de)決策(ce)指揮體系。

4、嚴格監理、熱情服務的原則

嚴格監(jian)理(li)，就是各級監(jian)理(li)人員嚴格按照國家(jia)政策、法規、規范、標準和合同控制建(jian)設(she)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)目標，依照既定的(de)程(cheng)(cheng)序和制度，認真履(lv)行(xing)職(zhi)責，對(dui)承建(jian)單(dan)位(wei)進行(xing)嚴格監(jian)理(li)。監(jian)理(li)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師還應為(wei)業(ye)(ye)主(zhu)提(ti)(ti)供熱情的(de)服務，于業(ye)(ye)主(zhu)一(yi)(yi)般不熟(shu)悉建(jian)設(she)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)管理(li)與技術業(ye)(ye)務，監(jian)理(li)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師應按照委(wei)托監(jian)理(li)合同的(de)要求多方位(wei)、多層次地為(wei)業(ye)(ye)主(zhu)提(ti)(ti)供良(liang)好的(de)服務，維護業(ye)(ye)主(zhu)的(de)正當權益(yi)。但(dan)是，不能因此而一(yi)(yi)味向各承建(jian)單(dan)位(wei)轉嫁風險(xian)，從而損害(hai)承建(jian)單(dan)位(wei)的(de)正當經濟利益(yi)。

5、綜合效益原則

建(jian)設工程(cheng)監(jian)理(li)(li)活(huo)動既(ji)要考慮業(ye)(ye)主(zhu)的(de)經濟(ji)效益，也必須(xu)考慮與社會(hui)效益和(he)環境效益的(de)有機統一(yi)。建(jian)設工程(cheng)監(jian)理(li)(li)活(huo)動雖經業(ye)(ye)主(zhu)的(de)委托和(he)授權才得(de)以進行，但監(jian)理(li)(li)工程(cheng)師應首(shou)先嚴格遵守國家(jia)的(de)建(jian)設管理(li)(li)法律、法規、標準(zhun)等，以高度負(fu)責(ze)的(de)態(tai)度和(he)責(ze)任感(gan)，既(ji)對(dui)業(ye)(ye)主(zhu)負(fu)責(ze)，又要對(dui)國家(jia)和(he)社會(hui)負(fu)責(ze)。

三、工程監理注意事項有哪些

監理(li)工(gong)程(cheng)師在履行自己(ji)職責和權力時，應(ying)注意如下問題：

1、嚴格執(zhi)行(xing)合(he)同(tong)。

2、監理(li)人(ren)員應(ying)與承(cheng)包人(ren)保(bao)持正(zheng)常的(de)工作關系，做好事前監理(li)、事中(zhong)監理(li)及事后監理(li)。

3、監理工(gong)程師在合同執行中要(yao)熟悉合同和設計文(wen)件，了解(jie)和掌(zhang)握監理工(gong)作的重點，及(ji)時處理發生的問題。

4、監理人(ren)員(yuan)與(yu)承包人(ren)在對工程質(zhi)量的判斷發生分歧時，應以(yi)合(he)同文件和(he)檢測、試驗(yan)資料為依(yi)據，切忌感情(qing)用(yong)事(shi)，或憑(ping)自己(ji)的看法(fa)和(he)經驗(yan)隨意作(zuo)出決定(ding)；

5、工程監理過程中，發現工程質量將受到危害時，應迅速地先通知承包人，然后采用勸告、提示的方法引導承包進行糾正。如果承包人不聽勸告繼續施工時，必須果斷地指令暫停施工，進行檢查.

6、監(jian)理工(gong)程師或監(jian)理員(yuan)(yuan)必須定期（建議每周一次）檢查和(he)(he)記錄(lu)承包人(ren)的(de)人(ren)員(yuan)(yuan)變動(dong)和(he)(he)工(gong)地情況，以及材(cai)料和(he)(he)施工(gong)機械運轉情況。

7、監理工程師在給承(cheng)包(bao)人指(zhi)令(ling)時一(yi)定要謹(jin)慎。非(fei)合同內的(de)(de)事項(xiang)在未與(yu)承(cheng)包(bao)人協商前(qian)不要發出指(zhi)令(ling)，因為承(cheng)包(bao)人沒有義務(wu)接受合同規定以外的(de)(de)其它指(zhi)令(ling)。

8、監理工程(cheng)師不(bu)能行使業(ye)主授權范圍以外的(de)任何權力。

9、監(jian)理工程師應每日(ri)作(zuo)好監(jian)理日(ri)記，掌握工程動態。