【體育經紀公(gong)司】為什么中國沒有(you)全球(qiu)知(zhi)名(ming)體育經紀公(gong)司？

紀胖說：為什么中國沒有全球知名的體育經紀公司？這是一個尖銳而犀利的話題。從世界體育產業歷史發展來看，體育經紀人和經紀公司的有效介入，讓世界運動傳播業和體育產業有了質的變化，因此，才有了我們喜聞樂見的拳王經紀人唐金、奧運會商業化之父尤伯羅斯、NBA扭虧為盈的(de)(de)創造(zao)者斯(si)坦恩。好在體育(yu)產業的(de)(de)春天(tian)的(de)(de)確到來了，當王健林等大佬(lao)收(shou)購了瑞士盈方和(he)美國世界鐵人公司的(de)(de)時(shi)候，也許環境正悄悄發生變(bian)化，萬達等體育(yu)大鱷會(hui)不(bu)會(hui)成(cheng)為下一個全球最著名的(de)(de)“體育(yu)經紀公司”？

福布(bu)斯公(gong)布(bu)了一(yi)份2015年(nian)全(quan)球最有價值的(de)體育經(jing)紀公司排行，位于(yu)榜(bang)單前(qian)三甲的(de)公司與去年(nian)相比并沒有太大的(de)變(bian)化，創新藝人經(jing)紀公司（CAA）以64億美(mei)元的經紀合同總價值(zhi)蟬(chan)聯第一，而(er)去年排名第三的博拉(la)斯公司（Boras Corp）則超越了相對(dui)論體(ti)育經紀公司（Relativity Sports）躍(yue)居全球(qiu)第二。值得一提(ti)的(de)是，這已經(jing)是創(chuang)新藝(yi)人經(jing)紀公司（CAA）連續第4年斬獲“全(quan)球最佳(jia)體育經紀公司”的頭銜了。

體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)經(jing)紀公(gong)司是(shi)體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)產(chan)業的(de)(de)一個重要(yao)組成部分，也是(shi)體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)產(chan)業的(de)(de)重要(yao)實(shi)體(ti)(ti)(ti)。它是(shi)連(lian)接體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)產(chan)業上游和(he)下游之間的(de)(de)紐帶(dai)，也是(shi)提升產(chan)業發展水平的(de)(de)潤(run)滑劑和(he)催化劑。體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)經(jing)紀公(gong)司在拉動體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)經(jing)濟增長，繁榮體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)市場，促進(jin)體(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)產(chan)業發展方面起著重要(yao)的(de)(de)作(zuo)用。

去年(nian)10月，國務院發(fa)布了《關(guan)于加快發(fa)展體育產業促進體育消費(fei)的若(ruo)干意見》，把體育產業作為綠色(se)產業、朝陽(yang)產業進行培(pei)育扶持，要求(qiu)到(dao)2025年體育產業總規模超過5萬億元(yuan)，這當中(zhong)，體(ti)(ti)育經紀公司應該當仁不讓(rang)地扮演(yan)重要的(de)(de)角色(se)。然而，不論是(shi)在明星運動(dong)員(yuan)的(de)(de)代理還是(shi)在體(ti)(ti)育賽(sai)事的(de)(de)運作，不管是(shi)在國際賽(sai)場(chang)的(de)(de)推廣抑或是(shi)國內賽(sai)場(chang)的(de)(de)執行，我們都(dou)很少有聽到過中(zhong)國體(ti)(ti)育經紀公司的(de)(de)名字(zi)。

那么，為什么中國沒有知名的體育經紀公司？在回答這個問題之前我們不妨一起來看看全球第一經紀公司CAA的(de)情況。

創(chuang)新藝人經紀公司（Creative Artists Agency，簡稱CAA）創立于1975年，總部設在(zai)洛(luo)杉(shan)磯。是(shi)一家(jia)為(wei)全球(qiu)的(de)電(dian)影、電(dian)視、音(yin)樂、戲(xi)劇、體育(yu)、電(dian)子游戲(xi)、互聯網等眾(zhong)多領域中最(zui)有創意和(he)最(zui)成功的(de)藝術家(jia)提(ti)供(gong)代(dai)理(li)服務的(de)精(jing)英人才經紀代(dai)理(li)公司(si)。同時(shi)，CAA也代理眾多企業客戶，為(wei)其提供娛樂營(ying)銷(xiao)解決方案等戰略(lve)性營(ying)銷(xiao)服務。

創(chuang)新藝人(ren)經紀公司(si)（CAA）在將其(qi)業(ye)務擴展(zhan)至(zhi)職業(ye)體育領域(yu)不到10年(nian)的時間(jian)里，已經確立了(le)自己在(zai)體育人才經紀行業的統治地位。

根(gen)據(ju)福布斯網(wang)站的數據(ju)顯(xian)示(shi)，截(jie)止到(dao)2015年(nian)9月為止(zhi)，CAA已經與包括美(mei)國四大職業聯盟（橄欖(lan)球NFL、棒球MLB、籃球NBA、冰(bing)球(qiu)NHL）在內的眾(zhong)多運動項目(mu)領域的307名運(yun)動員簽訂了總價值(zhi)64.3億美(mei)元、總年(nian)限(xian)達1014年的經紀合同，而公司自身所賺取的傭金總額也有2.6億美(mei)元(yuan)。而CAA之(zhi)所以能(neng)取得如(ru)此大的(de)成就完全要歸功(gong)于旗下眾多的(de)資深職業經紀人(ren)，在福布斯排出的(de)2015年全球50大最(zui)有(you)價(jia)值(zhi)的體(ti)育經(jing)紀人中有(you)9人來自(zi)CAA。

中國沒有知名體育經紀公司

核心原因是什么

體育經紀業務起步晚體育經紀人匱乏

體育經紀公司出現在中國始于(yu)1994年的中國足球職業聯賽，經(jing)歷了20多(duo)年的(de)(de)發展(zhan)，真正形成(cheng)比(bi)較好影響力的(de)(de)知名體育經紀(ji)公司(si)少(shao)之(zhi)又少(shao)。可(ke)以說，中(zhong)國的(de)(de)體育經紀(ji)公司(si)仍然處于初步發展(zhan)階段。

2006年(nian)，國(guo)家人力資源和(he)社會保障部(bu)首次將體育經紀人納入到新(xin)的國(guo)家職業分類體系。至(zhi)2010年，《體育(yu)經(jing)紀(ji)人(ren)(ren)國(guo)家職(zhi)業標準》、《體育(yu)經(jing)紀(ji)人(ren)(ren)國(guo)家職(zhi)業資(zi)格(ge)培(pei)訓教材》、試(shi)題庫研制(zhi)、培(pei)訓師培(pei)養(yang)儲備等(deng)職(zhi)業資(zi)格(ge)認(ren)證的基礎(chu)準備工作(zuo)就緒，并于當年進(jin)行了第(di)一屆(jie)體育(yu)經(jing)紀(ji)人(ren)(ren)國(guo)家職(zhi)業資(zi)格(ge)認(ren)證考試(shi)，到今年已(yi)經(jing)是第(di)六屆(jie)體育(yu)經(jing)紀(ji)人(ren)(ren)（三級）全國(guo)統考。截止2014年(nian)，累積(ji)獲證人數為1169人。

有數據統計顯(xian)示，我國(guo)專職運動員與(yu)專業(ye)體育經紀(ji)人之比不足3000：1，體(ti)(ti)育(yu)經(jing)紀(ji)(ji)(ji)人才嚴重匱乏。尤其是(shi)在國家從政策(ce)層面提供(gong)的(de)(de)(de)(de)支持(chi)給體(ti)(ti)育(yu)市場帶(dai)來了極大的(de)(de)(de)(de)刺(ci)激，體(ti)(ti)育(yu)產(chan)業面臨更加多元化的(de)(de)(de)(de)需求，以(yi)目前活躍(yue)在體(ti)(ti)育(yu)市場的(de)(de)(de)(de)經(jing)紀(ji)(ji)(ji)人的(de)(de)(de)(de)數量遠(yuan)遠(yuan)無法滿足這一需求。沒有好的(de)(de)(de)(de)經(jing)紀(ji)(ji)(ji)人，好的(de)(de)(de)(de)經(jing)紀(ji)(ji)(ji)公(gong)司便無從談(tan)起。

體制弊端體育資源非市場化“壟斷”

目前(qian)我國(guo)的(de)體(ti)(ti)育管(guan)理體(ti)(ti)制依然是(shi)以(yi)政府為(wei)主導的(de)一(yi)種體(ti)(ti)育管(guan)理模(mo)式。國(guo)內絕大多數(shu)運動員的(de)管(guan)轄權都歸國(guo)家體(ti)(ti)育局等(deng)政府體(ti)(ti)育部門(men)所(suo)有(you)，他們管(guan)理著運動員各項比(bi)賽(sai)(sai)參(can)賽(sai)(sai)資格的(de)獲取、商業價值(zhi)開(kai)發以(yi)及運動員形象的(de)推廣等(deng)。

比如，中國(guo)田(tian)協為了全權管理(li)劉翔(xiang)的商業開發事務而組建的“翔之隊”。在(zai)此背景(jing)下(xia)，許多有潛力的(de)運(yun)動(dong)員有了唯一(yi)固定(ding)的(de)“賽事(shi)的(de)溝通(tong)人(ren)”，使得本(ben)已為(wei)數不多的(de)體育(yu)(yu)經(jing)紀(ji)公司只(zhi)能以廣告文化(hua)傳媒(mei)、銷(xiao)售運(yun)動(dong)器械等(deng)業務(wu)為(wei)其主(zhu)營業務(wu)，從而得以生存(cun)，久(jiu)而久(jiu)之，便有了主(zhu)次業務(wu)顛倒的(de)現狀。從某(mou)種意義上(shang)說，國(guo)家體育(yu)(yu)局等(deng)政(zheng)府體育(yu)(yu)部(bu)門(men)充當(dang)了體育(yu)(yu)經(jing)紀(ji)人(ren)的(de)角色(se)。

當然在這樣的體制限制下(xia)也(ye)不乏有人選擇另辟蹊(xi)徑。desports（雙刃劍體育）就是這樣一家(jia)勇于沖破(po)體制弊端的先(xian)行者(zhe)。該公司自2004年建立(li)以(yi)(yi)來，便(bian)以(yi)(yi)國(guo)(guo)際化(hua)的眼光(guang)和主動(dong)創新(xin)的思(si)維(wei)將服(fu)務方向放在國(guo)(guo)際市場(chang)，為眾多國(guo)(guo)外客戶提供全方位定制(zhi)化(hua)的體育營銷服(fu)務。

在去年國家(jia)出臺政策支持(chi)體育(yu)產(chan)業(ye)(ye)發展的大背景下，雙(shuang)刃劍體育(yu)迅速(su)出擊，制訂了全(quan)面進軍歐洲體育(yu)、尤其是頂級(ji)職(zhi)業(ye)(ye)足球產(chan)業(ye)(ye)的戰略目標。并(bing)于(yu)歐洲頂級(ji)經紀公司(si)MBS在(zai)全球頂(ding)級(ji)職(zhi)業(ye)足球領(ling)域(yu)開展深度合作，謀求和助力中國(guo)體育產業(ye)的未來(lai)發展，實(shi)現(xian)(xian)國(guo)內外體育產業(ye)的無(wu)縫銜接，齊頭并進，實(shi)現(xian)(xian)雙贏

繼入股瑞士盈方、西班牙(ya)馬德里競技足球俱(ju)樂部(bu)之后(hou)，萬達集團(tuan)又在今年夏天以6.5億美元并購世界鐵人公司100%的股權(quan)，這使(shi)得中(zhong)國(guo)首次擁有了(le)一項國(guo)際頂(ding)級賽事產權(quan)，這也是中(zhong)國(guo)體育(yu)產業發展的標志性(xing)事件。也許環境正悄悄發生變(bian)化，萬達等體育(yu)大鱷會(hui)不會(hui)成(cheng)為下一個全(quan)球最著(zhu)名的“體育(yu)經紀公司(si)”？

隨著國(guo)內體(ti)育產業大環境(jing)的(de)變好，商(shang)業性(xing)和群(qun)眾性(xing)賽事(shi)審批權的(de)取消，國(guo)際上越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)商(shang)業性(xing)比賽紛(fen)紛(fen)登陸中國(guo)。然而(er)，在(zai)這些比賽中來(lai)自中國(guo)的(de)經紀(ji)公(gong)(gong)司(si)(si)大多都(dou)扮(ban)演著賽事(shi)運營(ying)推(tui)廣的(de)角色，而(er)賽事(shi)的(de)原創版(ban)權依然屬于(yu)國(guo)際體(ti)育公(gong)(gong)司(si)(si)或(huo)者(zhe)體(ti)育組織。這樣(yang)中國(guo)的(de)經紀(ji)公(gong)(gong)司(si)(si)在(zai)賽事(shi)中所(suo)擁有的(de)權利(li)有限，即使(shi)能(neng)夠盈利(li)但(dan)在(zai)支(zhi)付賽事(shi)高(gao)昂的(de)版(ban)權費用之后也所(suo)剩無幾。這一點大大制約了(le)中國(guo)經紀(ji)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)發展。

如今，體(ti)育產業的發展在中(zhong)國(guo)(guo)得到了空前的重視。國(guo)(guo)家頻頻出(chu)臺(tai)政策紅利鼓勵體(ti)育發展，投(tou)資人也(ye)紛紛一擲千金投(tou)身體(ti)育產業的紅海，加上國(guo)(guo)家體(ti)育人才的培(pei)養步伐不斷加快。有了這三者的結合，假以(yi)時日，中(zhong)國(guo)(guo)很快也(ye)會出(chu)現一批知名(ming)的體(ti)育經紀公司，我們(men)拭(shi)目以(yi)待！