一、什么是互聯網家裝
互聯(lian)網(wang)(wang)家(jia)裝(zhuang)就(jiu)是(shi)借助互聯(lian)網(wang)(wang)思維(wei)和(he)互聯(lian)網(wang)(wang)工具,改造傳(chuan)統裝(zhuang)修(xiu)存(cun)在的問題。通(tong)過(guo)去中介化(hua)、去渠道化(hua)及標(biao)準化(hua),優化(hua)并整合裝(zhuang)修(xiu)產業鏈(lian),顛覆傳(chuan)統裝(zhuang)修(xiu)的用戶體驗,讓裝(zhuang)修(xiu)變(bian)得簡單、透明、精(jing)致,性價比更高!簡單來說就(jiu)是(shi)將價格不(bu)透明、工期冗長(chang)、成本浪費的家(jia)裝(zhuang),改變(bian)成為可定(ding)價、定(ding)期的標(biao)準化(hua)家(jia)裝(zhuang),并通(tong)過(guo)線(xian)上實現交易和(he)全程監控,線(xian)下實現體驗和(he)交付(fu)的新型家(jia)裝(zhuang)模式。
二、互聯網家裝與傳統家裝的區別
傳統家裝
1、裝修工期冗長:傳統家裝市場的參與者包括前端的建材品牌商、經銷商、賣場,與用戶直接對接的裝修公司、設計師和施工隊等,工期(qi)極其(qi)冗長。
2、業主(zhu)親(qin)力親(qin)為:需要業主(zhu)自己(ji)(ji)找裝修公(gong)司(si),自己(ji)(ji)跑建材、家具和家電賣場。
3、價格不(bu)透(tou)明(ming):裝修(xiu)(xiu)行業一(yi)(yi)直存在高額回扣、返點等行業潛規(gui)則(ze)。裝修(xiu)(xiu)隊還時(shi)不(bu)時(shi)報出(chu)一(yi)(yi)些增項,增加額外預算。另外,裝修(xiu)(xiu)材料很復雜(za),價格就更(geng)不(bu)透(tou)明(ming)了。
4、材料以次充好(hao):業主對裝(zhuang)修(xiu)材料認(ren)識不足(zu),往(wang)往(wang)被裝(zhuang)修(xiu)公司(si)或是裝(zhuang)修(xiu)工(gong)人偷(tou)工(gong)減料、以次充好(hao),導(dao)致裝(zhuang)修(xiu)質(zhi)量(liang)問題。
5、施工品質(zhi)難(nan)保證:工程層層分(fen)包導致裝修隊(dui)伍臨時拼湊,而且目前(qian)市場上(shang)“馬路游擊隊(dui)”仍然是(shi)家裝市場的主體,工人素質(zhi)參差不(bu)齊,裝修質(zhi)量(liang)難(nan)以得到保證。
互聯網家裝
1、透(tou)(tou)(tou)明化:裝修(xiu)變成了(le)一站式整(zheng)包(bao)裝修(xiu)產品(pin),價格透(tou)(tou)(tou)明、套餐(can)產品(pin)透(tou)(tou)(tou)明、工程透(tou)(tou)(tou)明,沒(mei)了(le)增漏項,沒(mei)了(le)貓膩(ni)陷阱。
2、便捷性(xing):消費者不(bu)需要再去(qu)跑建材市場,直接可以(yi)網上(shang)選(xuan)擇裝修套(tao)餐。
3、去中(zhong)間(jian)化:互聯網家裝對于傳統家裝行業(ye)的入侵(qin),本(ben)質上是打破從品牌商到(dao)施工隊,到(dao)中(zhong)介再到(dao)裝修客戶(hu)的冗(rong)長鏈條。家裝企業(ye)內部及(ji)外(wai)部的中(zhong)間(jian)層將越來越少甚至消失。設計師、項(xiang)目經理將沒回扣可吃,大批經銷商會出局。
4、性價比高(gao)(gao):去(qu)除了中間商,直接讓利(li)消(xiao)費者,讓消(xiao)費享受高(gao)(gao)性價比的裝修效果。
5、裝修質量難保障(zhang):要改變裝修業(ye)這一(yi)傳統行業(ye),首(shou)先(xian)要改造傳統裝修工(gong)(gong)人,要將裝修工(gong)(gong)人向產業(ye)工(gong)(gong)人轉變,但目(mu)前并沒有一(yi)家(jia)公(gong)司可以(yi)保證完(wan)全100%自有工(gong)(gong)人,絕(jue)不(bu)分包。目(mu)前一(yi)些互(hu)聯網家(jia)裝公(gong)司與線下施工(gong)(gong)方多屬(shu)于合作模(mo)式,很多情況下還是“工(gong)(gong)長說了算(suan)”。
三、互聯網家裝平臺模式VS垂直模式
搭平臺(tai):家裝(zhuang)鏈條太長,信(xin)息過大(da),用(yong)戶(hu)(hu)不懂(dong)裝(zhuang)修(xiu),陌生消費,使得(de)入住裝(zhuang)修(xiu)公司、工長、設計師及建材(cai)家具商等信(xin)息撮合的平臺(tai)模式誕生,一定程(cheng)度解決了信(xin)息不對(dui)稱的問題。平臺(tai)作為(wei)召集(ji)者,負責抓(zhua)取用(yong)戶(hu)(hu)流量、做用(yong)戶(hu)(hu)交(jiao)互(hu),提(ti)供信(xin)息服務,也嘗試(shi)涉(she)入交(jiao)易(yi)和(he)監管,但不對(dui)裝(zhuang)修(xiu)本(ben)身向用(yong)戶(hu)(hu)承擔主要(yao)責任。
自己干:垂直模式與(yu)平臺模式的(de)(de)(de)(de)區別主要在于(yu)核心產品的(de)(de)(de)(de)所(suo)有(you)權(quan)。自有(you)庫房、自養(yang)工人,親(qin)力親(qin)為做(zuo)施工的(de)(de)(de)(de)垂直模式是對裝(zhuang)修的(de)(de)(de)(de)一切(qie)向用戶負責,專注于(yu)產品本身。