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臺球俱樂部連鎖加盟有什么好處 臺球俱樂部經營策略

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摘要:臺球俱樂部是以健身休閑為目的,以臺球運動為手段,讓人們進行社會交際、文化娛樂等活動的團體和場所,如果想經營一家臺球俱樂部,可以選擇自己開,也可以選擇連鎖加盟,連鎖加盟可以獲得品牌實力、管理模式、宣傳渠道等好處。要想經營好一家臺球俱樂部,需要制定一份完善的經營策略,比如會員制度的推行、服務的提升、組織比賽等,下面提供了一份經營策略參考,一起來看看吧!

臺球俱樂部連鎖加盟有什么好處

1、加盟臺球俱樂部可以獲(huo)得總部(bu)強大的品(pin)牌實力和(he)長期完(wan)備(bei)的經營經驗和(he)管理模式。加盟商(shang)可以依靠品(pin)牌的實力,占領市場(chang)。

2、加(jia)盟臺(tai)球(qiu)俱樂部(bu)還有完善的(de)網(wang)絡,廣播,電視等宣傳(chuan)(chuan)渠道,幫助加(jia)盟店開展全面的(de)廣告宣傳(chuan)(chuan)。

3、加(jia)盟(meng)臺球俱樂部(bu)以后,總部(bu)提供店面(mian)裝修(xiu)方案、設(she)計指導以及經營(ying)方案指導。

4、加(jia)盟一(yi)個優秀的臺球俱樂部可以(yi)擁有后臺強大的研發和市(shi)場推廣能力,確(que)保公司在行業中可以(yi)引(yin)流(liu)潮流(liu),擁有好(hao)的市(shi)場口(kou)碑。

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5、臺球俱樂部會提供加盟店的選址,財務(wu)制度(du),人員(yuan)招(zhao)聘及知識培訓支持(chi)。

6、提供完善的操(cao)作(zuo)手冊和運(yun)營手冊,指導加盟(meng)商(shang)完成(cheng)加盟(meng)合作(zuo)和運(yun)營實施(shi)步驟。

臺球俱樂部經營策略

1、早期經營,會員卡銷售先行。

目前大多數臺球廳在發(fa)展會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)時都會(hui)(hui)以儲值卡(ka)(ka)、折扣(kou)卡(ka)(ka)的(de)形式(shi)銷售會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)卡(ka)(ka),模式(shi)也大(da)同(tong)小異(yi),如金卡(ka)(ka)、銀卡(ka)(ka)、普通會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)卡(ka)(ka)等,不同(tong)的(de)卡(ka)(ka)享受不同(tong)的(de)折扣(kou)或優惠,采用(yong)劃卡(ka)(ka)消費的(de)模式(shi)、積分優惠等。一言(yan)蔽之,就(jiu)是商家以發(fa)行(xing)會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)卡(ka)(ka)的(de)形式(shi),通過與(yu)服務價格(ge)的(de)捆(kun)綁,給予客戶各種形式(shi)的(de)促銷優惠。

這(zhe)種(zhong)形式(shi)的(de)(de)(de)好處就(jiu)是降低(di)銷售成本和(he)單次客(ke)戶(hu)溝通(tong)的(de)(de)(de)時(shi)間,在(zai)營(ying)業(ye)之初(chu)帶來銷售額和(he)利(li)潤(run)的(de)(de)(de)穩定(ding)上升,給經營(ying)帶來非常好的(de)(de)(de)現金(jin)流,在(zai)一定(ding)時(shi)期內(nei)留住一定(ding)數量(liang)的(de)(de)(de)穩定(ding)顧(gu)客(ke)群。這(zhe)種(zhong)方式(shi)會為新開的(de)(de)(de)臺(tai)球(qiu)(qiu)廳(ting)帶來較(jiao)高的(de)(de)(de)人氣和(he)資金(jin),初(chu)步建立和(he)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)聯系,但是這(zhe)僅僅是萬里(li)長征的(de)(de)(de)第一步。因為所有(you)的(de)(de)(de)臺(tai)球(qiu)(qiu)廳(ting)都(dou)在(zai)打(da)折(zhe),顧(gu)客(ke)已(yi)經習(xi)慣了折(zhe)扣(kou),折(zhe)扣(kou)對他們(men)不(bu)再具(ju)有(you)很大的(de)(de)(de)刺激(ji)消費作用。當全(quan)行業(ye)的(de)(de)(de)經營(ying)者都(dou)采(cai)取同樣的(de)(de)(de)模式(shi)即會員制營(ying)銷的(de)(de)(de)時(shi)候,這(zhe)種(zhong)手段能起到(dao)的(de)(de)(de)效果是有(you)限的(de)(de)(de),但是這(zhe)是你不(bu)能不(bu)用的(de)(de)(de)手段。

2、根據區域所輻射的顧客群,準確把握營銷策略。

對(dui)于臺球(qiu)廳(ting)來說,區(qu)(qu)域(yu)選址固然是(shi)個(ge)重要的(de)(de)(de)(de)考(kao)慮問題,但是(shi)一旦當你(ni)(ni)選好了營(ying)(ying)業場所(suo)之后,針對(dui)你(ni)(ni)所(suo)在的(de)(de)(de)(de)區(qu)(qu)域(yu)實行靈(ling)活、準確的(de)(de)(de)(de)營(ying)(ying)銷策略就顯(xian)得非常重要。如果(guo)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)臺球(qiu)廳(ting)位于居民小區(qu)(qu)附近(jin),那么(me)針對(dui)小區(qu)(qu)里的(de)(de)(de)(de)上(shang)(shang)班族(zu)光有(you)(you)打折顯(xian)然是(shi)不(bu)夠的(de)(de)(de)(de),你(ni)(ni)還要推出時段優惠政策,以(yi)吸引(yin)這(zhe)些人群;如果(guo)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)臺球(qiu)廳(ting)位于學校附近(jin),那么(me)針對(dui)比較有(you)(you)閑卻(que)缺錢的(de)(de)(de)(de)學生族(zu),價格上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)優惠顯(xian)然對(dui)他們具(ju)有(you)(you)極大(da)的(de)(de)(de)(de)吸引(yin)力。

可(ke)以(yi)考慮將臺球(qiu)(qiu)與酒吧(ba)結合,針對商務人群定(ding)位于高(gao)中檔(dang)消費,經營臺球(qiu)(qiu)的(de)同(tong)時也(ye)注重(zhong)商務會(hui)談(tan)、休閑的(de)功能,提(ti)供小吃、西(xi)餐,并且將各種策略靈活結合以(yi)滿足不同(tong)的(de)需求。他給(gei)予一定(ding)時段的(de)免費打(da)球(qiu)(qiu)優惠(hui),超過(guo)時間給(gei)予打(da)折優惠(hui),還有其他消費的(de)折扣(kou),不但有打(da)球(qiu)(qiu)、消費的(de)優惠(hui),還提(ti)供免費的(de)增值服務也(ye)就是助理教練的(de)陪同(tong)撞球(qiu)(qiu)。

3、把會員當成財富,不要只把他們當成你的賺錢對象,而要將他們當成朋友來對待。

經常(chang)光(guang)顧的(de)(de)會(hui)員(yuan)(yuan)會(hui)為你帶來散客,因為打球往往需要兩個(ge)人以上。有了會(hui)員(yuan)(yuan)之后,要珍惜這些會(hui)員(yuan)(yuan)資(zi)源,盡可能詳細地(di)把他們(men)的(de)(de)資(zi)料(liao)錄入系(xi)(xi)統(tong)當中,姓(xing)名、性(xing)別(bie)、聯系(xi)(xi)電(dian)話是必須的(de)(de),出生日期、通訊地(di)址、職業(ye)、月薪(xin)、喜好、Email、QQ、MSN等等也盡可能搜集全面(mian)。

您一(yi)(yi)(yi)定要避免(mian)(mian)讓您發行(xing)的會員(yuan)(yuan)卡(ka)淪落成為一(yi)(yi)(yi)張折扣(kou)卡(ka),最好的辦法就(jiu)是(shi)利(li)用好臺球(qiu)(qiu)(qiu)廳(ting)管(guan)理系統和會員(yuan)(yuan)資料。讓您的臺球(qiu)(qiu)(qiu)廳(ting)管(guan)理系統提(ti)醒您在(zai)客戶的生日到來(lai)的時候(hou),給他們發一(yi)(yi)(yi)條生日祝(zhu)福(fu)短信或者郵寄一(yi)(yi)(yi)張生日賀卡(ka);在(zai)重大(da)節日的時候(hou),給您的所有(you)客戶發一(yi)(yi)(yi)份節日祝(zhu)福(fu);或者在(zai)新(xin)會員(yuan)(yuan)加入(ru)后,給他們郵寄顧客感謝函或者感謝短信。您還要利(li)用您的管(guan)理系統,記錄您的會員(yuan)(yuan)每次消費的金額,根(gen)據他們消費的多(duo)少給他們不同檔(dang)次的增(zeng)值服務,比如(ru)免(mian)(mian)費存桿、保(bao)養球(qiu)(qiu)(qiu)桿等,高檔(dang)的球(qiu)(qiu)(qiu)廳(ting)還可以為VIP會員(yuan)(yuan)提(ti)供私(si)人(ren)教練等。還有(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)小細節就(jiu)是(shi)當(dang)你(ni)的會員(yuan)(yuan)來(lai)消費的時候(hou),記得讓你(ni)的營業員(yuan)(yuan)把他們當(dang)成朋友一(yi)(yi)(yi)樣熱情地打招(zhao)呼:“來(lai)打球(qiu)(qiu)(qiu)啦?”

4、注重會員深層次的需求和欲望,服務手段力求豐富多樣。

如果會(hui)員制僅僅停(ting)留在(zai)打折(zhe)、積分、禮品,不但很容(rong)易(yi)被別(bie)人模仿,而(er)且因為手段(duan)單一(yi)、缺(que)乏變化(hua),顧客在(zai)最初(chu)的(de)(de)新(xin)鮮感過去(qu)(qu)(qu)之后,很容(rong)易(yi)對(dui)這些方式產生厭倦,從而(er)導致會(hui)員忠(zhong)誠度的(de)(de)下降。臺(tai)球(qiu)廳已經拼(pin)過了價格,拼(pin)過了裝修,但是(shi)(shi)臺(tai)球(qiu)廳的(de)(de)專業化(hua)和服(fu)務還(huan)會(hui)一(yi)直(zhi)拼(pin)下去(qu)(qu)(qu)。所以想要(yao)緊(jin)緊(jin)抓住你(ni)的(de)(de)會(hui)員,就要(yao)為會(hui)員提供能(neng)充分滿足(zu)其需求的(de)(de)服(fu)務項目和形式。這不僅僅是(shi)(shi)考(kao)驗你(ni)的(de)(de)臺(tai)球(qiu)廳的(de)(de)創新(xin)能(neng)力和執行能(neng)力,還(huan)考(kao)驗你(ni)對(dui)你(ni)的(de)(de)顧客了解(jie)有(you)多深。對(dui)客戶(hu)(hu)的(de)(de)了解(jie)不是(shi)(shi)你(ni)簡單用頭腦(nao)去(qu)(qu)(qu)判(pan)斷你(ni)的(de)(de)客戶(hu)(hu)需要(yao)什么,而(er)是(shi)(shi)通過你(ni)跟顧客之間的(de)(de)互動、溝通,去(qu)(qu)(qu)總結、發掘出(chu)來的(de)(de)。

經(jing)營(ying)的(de)好(hao)的(de)臺(tai)(tai)(tai)球(qiu)廳(ting),它不(bu)僅(jin)僅(jin)只是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個打(da)球(qiu)的(de)場所,他(ta)們(men)還(huan)(huan)是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個俱樂部(bu),他(ta)們(men)能(neng)把他(ta)們(men)的(de)會(hui)員組(zu)織起來,經(jing)常(chang)舉行比(bi)賽(sai),給予比(bi)賽(sai)積分(fen),高分(fen)者(zhe)給予獎勵。經(jing)常(chang)打(da)臺(tai)(tai)(tai)球(qiu)的(de)大多(duo)是(shi)年輕(qing)人(ren),有旺盛的(de)社交(jiao)(jiao)需(xu)求,他(ta)們(men)在俱樂部(bu)不(bu)僅(jin)能(neng)相互切磋球(qiu)藝(yi),而且還(huan)(huan)能(neng)滿(man)(man)足(zu)交(jiao)(jiao)友的(de)需(xu)要(yao)(yao)。高檔臺(tai)(tai)(tai)球(qiu)廳(ting)俱樂部(bu)由于吸引(yin)到的(de)高手眾多(duo),中(zhong)間不(bu)乏職業球(qiu)手,成(cheng)為(wei)這(zhe)些俱樂部(bu)的(de)會(hui)員還(huan)(huan)能(neng)成(cheng)為(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)身份的(de)象征,這(zhe)也是(shi)對消費者(zhe)深(shen)層次(ci)心理需(xu)求的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)滿(man)(man)足(zu)。為(wei)會(hui)員提供的(de)服務要(yao)(yao)經(jing)常(chang)花樣翻新(xin),提供過(guo)了紀念品(pin),那就(jiu)(jiu)舉辦培訓班,別人(ren)學走了辦班,那就(jiu)(jiu)組(zu)織豐(feng)富多(duo)彩的(de)集(ji)娛樂、健身為(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)體的(de)會(hui)員活動。只要(yao)(yao)你(ni)(ni)對你(ni)(ni)的(de)顧客了解足(zu)夠(gou)多(duo)足(zu)夠(gou)深(shen)入,你(ni)(ni)的(de)會(hui)員經(jing)營(ying)模式不(bu)怕被人(ren)模仿,因為(wei)你(ni)(ni)還(huan)(huan)能(neng)根據(ju)會(hui)員需(xu)要(yao)(yao)不(bu)斷想(xiang)出新(xin)的(de)點子,你(ni)(ni)永(yong)遠會(hui)比(bi)別人(ren)快一(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)。這(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)就(jiu)(jiu)能(neng)為(wei)你(ni)(ni)穩(wen)定會(hui)員群,并(bing)且不(bu)斷吸引(yin)新(xin)的(de)會(hui)員加入。

5、有舍才能有得。

面(mian)對不(bu)斷增長的(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)員數,要為不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)顧客(ke)群提供量身定(ding)做的(de)(de)(de)(de)(de)服務和促(cu)銷活(huo)(huo)動,這其中的(de)(de)(de)(de)(de)日常(chang)管理和溝通工作都需要不(bu)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入,所以必須要進(jin)行有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本控制。在臺(tai)球廳(ting)中,每周(zhou)打(da)球4次的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)員繼續(xu)繳費的(de)(de)(de)(de)(de)可能(neng)性大大高于(yu)每周(zhou)僅僅打(da)球一(yi)次的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)員。對臺(tai)球廳(ting)來說,并不(bu)是(shi)所有(you)來臺(tai)球廳(ting)消費的(de)(de)(de)(de)(de)顧客(ke)都是(shi)一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)。一(yi)定(ding)要記住,散客(ke)和不(bu)活(huo)(huo)躍(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)員能(neng)給你(ni)(ni)(ni)帶來的(de)(de)(de)(de)(de)財富是(shi)很有(you)限的(de)(de)(de)(de)(de),你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)營業額的(de)(de)(de)(de)(de)80%是(shi)來源于(yu)那些(xie)20%最(zui)活(huo)(huo)躍(yue)最(zui)忠誠的(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)員,他們不(bu)但會(hui)為你(ni)(ni)(ni)帶來穩定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)入,而且還會(hui)為你(ni)(ni)(ni)帶來散客(ke)和新(xin)會(hui)員,并且會(hui)自動幫你(ni)(ni)(ni)宣傳你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)臺(tai)球廳(ting)。

利(li)(li)用好你(ni)的(de)(de)(de)會員(yuan)數據庫,利(li)(li)用臺球(qiu)(qiu)(qiu)廳(ting)管理系(xi)統自動篩選出消費(fei)(fei)額最(zui)(zui)高、來的(de)(de)(de)最(zui)(zui)勤快的(de)(de)(de)20%的(de)(de)(de)會員(yuan),針對這(zhe)部分(fen)人(ren)提供(gong)個(ge)性化的(de)(de)(de)服務,是最(zui)(zui)有(you)價(jia)值也是收益最(zui)(zui)大的(de)(de)(de)方法。要舍得為這(zhe)部分(fen)會員(yuan)的(de)(de)(de)管理投入(ru)(ru)人(ren)力、物力,雖然(ran)這(zhe)會給你(ni)帶(dai)來成本(ben)的(de)(de)(de)上升,但是收益也是明顯的(de)(de)(de)。將有(you)限的(de)(de)(de)營銷(xiao)費(fei)(fei)用投入(ru)(ru)在這(zhe)部分(fen)人(ren)身上,最(zui)(zui)大程(cheng)度(du)地刺激(ji)他們(men)的(de)(de)(de)消費(fei)(fei)欲望,會為你(ni)帶(dai)來80%以(yi)上的(de)(de)(de)營業額。同時有(you)個(ge)問題需要引起臺球(qiu)(qiu)(qiu)廳(ting)老板的(de)(de)(de)注意,如果你(ni)的(de)(de)(de)臺球(qiu)(qiu)(qiu)廳(ting)在城鄉結合部,外來打工(gong)者(zhe)可(ke)能會占到(dao)一定比例,他們(men)流動性大,可(ke)能會帶(dai)來資(zi)源的(de)(de)(de)浪費(fei)(fei)。

6、善于關注和引導客戶的實際消費。

如(ru)果(guo)會(hui)員使(shi)用儲值卡,由于(yu)一次(ci)性(xing)支出(chu)大(da)筆金額(e)之后,會(hui)掩(yan)蓋客(ke)戶(hu)單次(ci)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)的(de)(de)實際支出(chu),降(jiang)(jiang)(jiang)低客(ke)戶(hu)對消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)價格(ge)的(de)(de)敏(min)(min)感性(xing)。臺(tai)球(qiu)廳(ting)本身(shen)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)比(bi)較便宜,普通臺(tai)球(qiu)廳(ting)每(mei)次(ci)打球(qiu)最多也就是(shi)(shi)幾十塊(kuai)錢。如(ru)果(guo)你想通過(guo)附加產品來(lai)賺錢,比(bi)如(ru)飲料、小(xiao)吃、點心,那就要(yao)努力(li)讓顧客(ke)對每(mei)次(ci)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)金額(e)的(de)(de)敏(min)(min)感度降(jiang)(jiang)(jiang)低。但是(shi)(shi)不能(neng)讓不活(huo)躍會(hui)員預留大(da)量消(xiao)(xiao)費(fei)(fei),因(yin)為如(ru)果(guo)他們不經常來(lai),他們對價格(ge)敏(min)(min)感性(xing)的(de)(de)降(jiang)(jiang)(jiang)低會(hui)直接(jie)導致客(ke)戶(hu)實際使(shi)用消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)的(de)(de)降(jiang)(jiang)(jiang)低。要(yao)是(shi)(shi)他們儲值之后又沒有(you)實際消(xiao)(xiao)費(fei)(fei),那么以后他們續(xu)費(fei)(fei)的(de)(de)可能(neng)性(xing)會(hui)大(da)大(da)降(jiang)(jiang)(jiang)低。

舉個簡單的(de)(de)(de)(de)例子(zi),張三和李四(si)分別儲值(zhi)了(le)(le)50元(yuan)和500元(yuan),張三經常去臺(tai)(tai)球廳的(de)(de)(de)(de)可能性會(hui)更大(da)一些。因為張三存了(le)(le)50元(yuan)之后(hou)可能很(hen)快就花完了(le)(le)這(zhe)筆錢,他會(hui)為卡(ka)(ka)里繼續(xu)存錢,他會(hui)覺得(de)去花才不(bu)至于虧(kui)了(le)(le)這(zhe)筆錢;但是(shi)李四(si)在(zai)過了(le)(le)最初的(de)(de)(de)(de)新鮮勁之后(hou),他對這(zhe)筆錢的(de)(de)(de)(de)支(zhi)出(chu)會(hui)漸(jian)漸(jian)淡忘,他去臺(tai)(tai)球廳的(de)(de)(de)(de)動力也會(hui)漸(jian)漸(jian)減(jian)弱(ruo)。所以(yi)并不(bu)是(shi)一位顧(gu)客在(zai)卡(ka)(ka)里存完了(le)(le)錢就已經萬事大(da)吉了(le)(le),你還要(yao)去關注(zhu)顧(gu)客的(de)(de)(de)(de)消費(fei)(fei),思(si)維不(bu)能停(ting)留在(zai)一錘子(zi)買賣,要(yao)注(zhu)重(zhong)引導客戶消費(fei)(fei)的(de)(de)(de)(de)細(xi)水(shui)長流(liu)。所以(yi)要(yao)盡量減(jian)少顧(gu)客一次性付(fu)費(fei)(fei)的(de)(de)(de)(de)壓力,采取(qu)多種形式結合的(de)(de)(de)(de)會(hui)員付(fu)費(fei)(fei)方式,增(zeng)加(jia)付(fu)費(fei)(fei)的(de)(de)(de)(de)頻率(lv),讓(rang)顧(gu)客覺得(de)他付(fu)費(fei)(fei)是(shi)得(de)到了(le)(le)應(ying)有的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)。

7、建立異業聯盟。

會(hui)員服務應該(gai)是多方位多角(jiao)度的。人們去臺(tai)球廳打(da)(da)球之后,不(bu)知不(bu)覺中可(ke)能(neng)會(hui)到了吃飯時間(jian),那(nei)他(ta)(ta)需要(yao)在附近找一(yi)(yi)個餐廳。如果是帶著(zhu)談(tan)戀愛目(mu)的前(qian)來(lai)打(da)(da)球的男女朋友(you),那(nei)他(ta)(ta)們打(da)(da)完球可(ke)能(neng)需要(yao)浪(lang)漫一(yi)(yi)下,買(mai)一(yi)(yi)束(shu)玫瑰,那(nei)他(ta)(ta)可(ke)能(neng)會(hui)在附近找一(yi)(yi)家花店(dian)或者希望繼續呆在一(yi)(yi)起,去看一(yi)(yi)場電影。

如(ru)(ru)果臺球廳(ting)能結合(he)所輻射(she)的(de)(de)地(di)域(yu)商圈,實行異(yi)業聯(lian)盟合(he)作(zuo),如(ru)(ru)與超市、餐廳(ting)、花(hua)店、影(ying)院等合(he)作(zuo),建(jian)立(li)會員共(gong)有平臺,共(gong)同(tong)擬(ni)定一個(ge)積(ji)(ji)分送禮的(de)(de)回(hui)饋(kui)方案(an),方案(an)中會員在各商家累積(ji)(ji)的(de)(de)分數(shu)可(ke)以綜合(he)計算(suan)。這(zhe)樣一來(lai),對商家而言(yan),別人的(de)(de)會員變(bian)(bian)成(cheng)了你的(de)(de)會員,從(cong)單項獲利變(bian)(bian)為了雙向獲利;對會員而言(yan),從(cong)回(hui)饋(kui)低(di)變(bian)(bian)為了回(hui)饋(kui)高,同(tong)時消(xiao)費也更簡易(yi),這(zhe)比單純的(de)(de)打折或提供獎品的(de)(de)誘惑力大(da)得多。

8、臺球配件是重要利潤來源。

臺(tai)球(qiu)配(pei)件的收(shou)入(ru)已經成為很(hen)(hen)多老牌俱樂部的很(hen)(hen)大一塊收(shou)入(ru),所以很(hen)(hen)多臺(tai)球(qiu)俱樂部爭相代(dai)理一些球(qiu)桿或者其他配(pei)件。諸如球(qiu)桿、鑰匙扣、煙灰缸、手(shou)套、毛巾、皮頭、巧克粉等都可以進行銷售,并且利(li)潤都比較好(hao)。

如果俱(ju)樂部的投資(zi)者(zhe)(zhe)有經(jing)營配(pei)件的想(xiang)法,那么在(zai)俱(ju)樂部初建階段就要在(zai)空間上(shang)留出適當的位置,一般在(zai)進(jin)門口處或(huo)者(zhe)(zhe)在(zai)休(xiu)閑區(qu)附(fu)近,以透明(ming)玻(bo)璃(li)將配(pei)件罩住。 這些配(pei)件除了(le)可(ke)以正(zheng)常銷售給(gei)會員外(wai),還(huan)可(ke)以作為禮(li)品(pin)(pin)、贈品(pin)(pin)送(song)給(gei)客人,送(song)物品(pin)(pin)往往比直接給(gei)客人現金劃(hua)算。

9、組織比賽提升生意水平。

實踐(jian)證明:打(da)(da)比(bi)賽(sai)是提高俱樂部人氣的(de)(de)比(bi)較不錯的(de)(de)一種方(fang)式。平(ping)時多組織會員打(da)(da)打(da)(da)比(bi)賽(sai),提供(gong)具有吸引力的(de)(de)獎勵能(neng)夠(gou)調動會員的(de)(de)打(da)(da)球積(ji)極(ji)性,提高其(qi)在俱樂部的(de)(de)消費數量。如果(guo)(guo)能(neng)夠(gou)承辦(ban)到全國范(fan)圍的(de)(de)比(bi)賽(sai)那對(dui)俱樂部的(de)(de)品牌(pai)形象的(de)(de)提升(sheng)效(xiao)果(guo)(guo)是非常(chang)大(da)的(de)(de)。但是俱樂部必(bi)須具備承辦(ban)大(da)型比(bi)賽(sai)的(de)(de)條件,并且還要做好自(zi)己投入很多資金的(de)(de)準備。

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