【互(hu)聯網裝(zhuang)修】互(hu)聯網裝(zhuang)修有哪些特(te)點(dian) 揭秘(mi)互(hu)聯網裝(zhuang)修六大特(te)點(dian)

從家裝O2O的發展階段和用戶需求來看，起先是中介模式，成為業主與家具建材經銷商、業主與裝修公司、業主與設計師、業主與工長等中間平臺；之后隨著互聯網工具及互聯(lian)網思維對家裝的沖擊，才有了“互聯(lian)網裝修”模式，與傳統裝修的不透(tou)明、不簡單(dan)、貓膩多、體驗差等恰恰相反，讓(rang)用戶(hu)爽起來。

當然(ran)，您可能要問，相(xiang)比(bi)較(jiao)傳統的(de)家裝(zhuang)O2O來說，互(hu)聯(lian)網裝(zhuang)修到(dao)底是做什么的(de)？解(jie)決了用戶(hu)哪些痛點？為什么就成(cheng)了家裝(zhuang)O2O的(de)趨勢？別急(ji)，這(zhe)次咱們就聊(liao)聊(liao)互(hu)聯(lian)網裝(zhuang)修的(de)特點。

揭秘互聯網裝修六大特點

一、是性價比極高，省錢。

對有一定消費層(ceng)次的(de)裝修用戶來說(shuo)，價(jia)(jia)格不(bu)是首先考(kao)慮的(de)因素，但性(xing)價(jia)(jia)比大部(bu)人還是看(kan)重的(de)，就像土(tu)豪也會(hui)為幾百元(yuan)買個普通馬(ma)桶(tong)刷咬牙切(qie)齒一樣。而互(hu)聯網(wang)裝修價(jia)(jia)格更低，性(xing)價(jia)(jia)比更高(gao)，這(zhe)一點(dian)兒淋(lin)漓盡致(zhi)，不(bu)管是599元(yuan)/平米(mi)，還是699元(yuan)/平米(mi)的(de)報價(jia)(jia)，都低于市場(chang)1500元(yuan)/平米(mi)的(de)一般行情價(jia)(jia)。

二、是讓裝修變得透明、簡單。

家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)產品消費(fei)(fei)是(shi)家(jia)(jia)庭消費(fei)(fei)里面(mian)最復雜的(de)產品，信(xin)息(xi)缺(que)失(shi)，透(tou)明(ming)度差(cha)，用(yong)(yong)戶(hu)非(fei)專(zhuan)業，需求不清，有選擇障礙；且家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)行業不規范，貓膩(ni)陷阱多(duo)，價格不透(tou)明(ming)，用(yong)(yong)戶(hu)真假辨別；還有店面(mian)人(ren)員素質層次不齊，服(fu)務(wu)意(yi)識(shi)差(cha)，建材家(jia)(jia)具送(song)貨延(yan)遲，用(yong)(yong)戶(hu)消費(fei)(fei)體驗差(cha)，裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)費(fei)(fei)時費(fei)(fei)力(li)還鬧心(xin)。而互(hu)聯網裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)提供(gong)了(le)(le)讓信(xin)息(xi)足夠透(tou)明(ming)，讓裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)變成(cheng)簡(jian)單的(de)一(yi)站式整包(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)產品，解決了(le)(le)用(yong)(yong)戶(hu)對裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)修(xiu)一(yi)切想象的(de)痛點。

三、是使個性化最大化的標準化。

如果(guo)完全個性化規模做(zuo)不大，復制很難，迅速占領市場是個問題；而完全標準化也不現實(shi)，一是家裝產(chan)品大多是非標定制，二則用戶需求(qiu)肯(ken)定有差(cha)異，眾口難調。

四、是快速崛起，發展迅猛，跑得快。

凡是服務重，但用戶(hu)體(ti)驗又極差的(de)行業，一(yi)旦被洗牌，那用戶(hu)真會(hui)瘋的(de)。以“性(xing)價(jia)比最高(gao)的(de)互(hu)聯(lian)網(wang)裝修(xiu)”蘑(mo)菇(gu)裝修(xiu)為例，2015年1月23日產品正(zheng)式上線，不(bu)到(dao)13天，官網(wang)預約超1300位，在2月7日西安站產品說明會(hui)前(qian)，首批施工30戶(hu)口碑(bei)房被提前(qian)搶(qiang)完。

五、是有家裝行業背景，很硬氣。

家裝(zhuang)O2O被互聯(lian)網改造，肯(ken)定得(de)底子好(hao)，不(bu)懂裝(zhuang)修(xiu)，就算雷軍親自干，時間成本也耗不(bu)起。只(zhi)要是發展快的(de)互聯(lian)網裝(zhuang)修(xiu)都有傳統裝(zhuang)修(xiu)的(de)背景，就看深淺如(ru)何(he)了。如(ru)百變(bian)加有海(hai)爾家居的(de)經驗(yan)，蘑菇裝(zhuang)修(xiu)也有兄(xiong)弟品牌我要裝(zhuang)修(xiu)網的(de)背后(hou)支撐。如(ru)我要裝(zhuang)修(xiu)網深耕家裝(zhuang)行業(ye)(ye)7年，業(ye)(ye)務(wu)覆蓋全(quan)國50個城(cheng)市，合作(zuo)商家超過7000家，118位家裝(zhuang)行業(ye)(ye)專業(ye)(ye)人(ren)(ren)士(shi)組成供應鏈管(guan)理團隊，實(shi)現(xian)F2C模式(shi)工廠直供用戶，省掉中間環節費用；另有“工長(chang)聯(lian)盟”裝(zhuang)修(xiu)產品2年經驗(yan)，67位金牌工長(chang)服務(wu)了1316家業(ye)(ye)主，建立了施工管(guan)理科學標(biao)準(zhun)。再加上不(bu)設展廳(ting)，不(bu)打廣(guang)告，不(bu)設“銷售(shou)型(xing)”設計師(shi)，靠口碑傳播，省掉宣傳費用，使得(de)599元/平米的(de)裝(zhuang)修(xiu)價格暫無人(ren)(ren)出(chu)其右，而(er)且十大主材(cai)都來自于圣象、馬可波羅、科勒等一線(xian)品牌。背景不(bu)硬氣，很難(nan)走得(de)遠。

六、是用硬裝爭奪流量入口。

這是互聯網裝(zhuang)修產品的特點，通過低價甚至(zhi)不賺錢的硬裝(zhuang)獲(huo)得用戶流(liu)量，再(zai)輔以(yi)社(she)區、口碑、增值服務增強(qiang)用戶粘性，最后在后續的家(jia)具、軟裝(zhuang)及智能(neng)家(jia)居(ju)尋求前(qian)端(duan)資源(yuan)的后續利潤突破。總之，是以(yi)傳統(tong)裝(zhuang)修不可能(neng)給(gei)的價格(ge)去撬(qiao)動(dong)市場，先告訴(su)用戶，很便宜，又(you)放(fang)心，趕緊(jin)裝(zhuang)吧，拉近距(ju)離交朋友，再(zai)順其自然(ran)地找到盈利點。

正(zheng)是(shi)圍繞用(yong)(yong)戶(hu)痛點出(chu)發，想(xiang)用(yong)(yong)戶(hu)之所(suo)想(xiang)，急用(yong)(yong)戶(hu)之所(suo)急，解決了裝修不(bu)透明、增(zeng)項漏(lou)項多(duo)、服務體驗差、用(yong)(yong)戶(hu)需求不(bu)清，才讓(rang)互(hu)聯網(wang)裝修快速崛起，野蠻生長，氣(qi)得(de)(de)傳統裝修恨不(bu)得(de)(de)拿刀來砍。但是(shi)，“互(hu)聯網(wang)裝修”還(huan)有很多(duo)路要走，供應鏈(lian)管理和(he)施工管控是(shi)難點也是(shi)重點，能否真正(zheng)實現所(suo)見即(ji)所(suo)得(de)(de)，統一標準，還(huan)有很多(duo)事情要做，還(huan)得(de)(de)快做，但這個趨勢是(shi)不(bu)可逆(ni)的，就看哪家(jia)互(hu)聯網(wang)裝修能脫穎而出(chu)了！