加盟連鎖酒店好嗎

加盟連鎖酒店的優勢

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1、品牌優勢

酒店的(de)(de)(de)競爭(zheng)表現為品(pin)牌之間的(de)(de)(de)競爭(zheng)，酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)規模發(fa)展到一(yi)定程(cheng)度，就需要細分。酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)品(pin)牌都有(you)自己的(de)(de)(de)產品(pin)和市場定位，可(ke)以(yi)體現酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)核心經(jing)營(ying)(ying)理(li)念和運(yun)(yun)營(ying)(ying)思路(lu)。連鎖化(hua)經(jing)營(ying)(ying)可(ke)以(yi)實現經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)規范(fan)化(hua)、標準化(hua)、網絡(luo)化(hua)，使得所有(you)的(de)(de)(de)酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)有(you)一(yi)個服務標準，不(bu)會因(yin)為酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)實際(ji)經(jing)營(ying)(ying)而(er)縮水，因(yin)此，加盟連鎖酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)，通過(guo)這種連鎖的(de)(de)(de)復(fu)制，可(ke)以(yi)促進酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)發(fa)展。連鎖酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)運(yun)(yun)營(ying)(ying)理(li)念有(you)著天然(ran)的(de)(de)(de)認同，有(you)利(li)于酒(jiu)(jiu)(jiu)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)異地孵化(hua)。

2、營銷優勢

連(lian)鎖(suo)(suo)酒(jiu)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)統一管理、統一的(de)(de)(de)(de)服(fu)務、統一的(de)(de)(de)(de)酒(jiu)店(dian)(dian)風格，這些(xie)是(shi)酒(jiu)店(dian)(dian)營(ying)銷優勢得以(yi)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)前(qian)提(ti)。連(lian)鎖(suo)(suo)酒(jiu)店(dian)(dian)可以(yi)充分利(li)用(yong)客(ke)人對品牌的(de)(de)(de)(de)忠(zhong)誠度。酒(jiu)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)持卡會員(yuan)可以(yi)在(zai)所有連(lian)鎖(suo)(suo)酒(jiu)店(dian)(dian)享有價格優惠(hui)，以(yi)更好地(di)提(ti)高他(ta)們的(de)(de)(de)(de)忠(zhong)誠度，并(bing)通過這種良好的(de)(de)(de)(de)口(kou)碑衍生(sheng)出新(xin)的(de)(de)(de)(de)忠(zhong)誠顧客(ke)。

3、人才優勢

加盟連鎖酒(jiu)店(dian)，連鎖品牌(pai)可(ke)以為各連鎖酒(jiu)店(dian)培養合適的(de)人才，大大降低了加盟店(dian)的(de)風險(xian)，并縮短了酒(jiu)店(dian)與(yu)員工(gong)的(de)磨合期。否則，如果缺少合適的(de)人才，就會增加酒(jiu)店(dian)的(de)運營難度，容易(yi)使(shi)得品牌(pai)出現水土不服。同時，經(jing)營連鎖酒(jiu)店(dian)需要(yao)(yao)比較(jiao)大的(de)投資(zi)金額，創(chuang)業者們(men)在經(jing)營上也要(yao)(yao)格外(wai)的(de)小(xiao)心(xin)、用(yong)心(xin)，從(cong)管理到(dao)推廣都(dou)要(yao)(yao)做的(de)完(wan)善。

加盟連鎖酒店的缺點

1、經營自主權會受(shou)到(dao)制約(yue)；

2、公司出(chu)現錯誤決策，加盟商的利益以(yi)及口碑受(shou)到牽連(lian)；

3、大型(xing)公司決策反饋系統(tong)較慢，公司是一個龐大的(de)系統(tong)，在(zai)迅(xun)速增長過(guo)程中可能會發生后續(xu)服務(wu)的(de)滯塞，個人(ren)公司可能因此(ci)受到損(sun)失；

4、合約條款的(de)限制(zhi)，悔約行為可能(neng)導致(zhi)訴訟級民事上的(de)制(zhi)裁(cai)；

5、某一家加盟(meng)店出現(xian)負面新聞，其(qi)他加盟(meng)店會受到牽連。

前景怎么樣

連鎖(suo)(suo)酒店(dian)(dian)具有(you)全(quan)國(guo)統一(yi)的(de)(de)品牌形象識別系(xi)(xi)統、全(quan)國(guo)統一(yi)的(de)(de)會員體系(xi)(xi)和營(ying)銷體系(xi)(xi)。連鎖(suo)(suo)酒店(dian)(dian)相對(dui)(dui)于單體酒店(dian)(dian)來(lai)說(shuo)，無論在裝(zhuang)修、服(fu)務(wu)還是信譽上都有(you)較大的(de)(de)競(jing)爭優勢，預訂(ding)方便快(kuai)捷(jie)、價(jia)格透明、不需(xu)要前臺議價(jia)、干凈衛生、服(fu)務(wu)和安全(quan)有(you)保障(zhang)。相對(dui)(dui)于星級酒店(dian)(dian)來(lai)說(shuo)，連鎖(suo)(suo)酒店(dian)(dian)前期投入(ru)成本低，投資回報率高，適合大部分(fen)消費者的(de)(de)消費能力，性價(jia)比(bi)更高。

由于(yu)中產(chan)消費(fei)群體(ti)的(de)(de)崛起，消費(fei)升級導(dao)(dao)致(zhi)顧客需(xu)求發生極大的(de)(de)變化(hua)，酒店(dian)(dian)提(ti)供(gong)的(de)(de)服(fu)務(wu)能否滿足新(xin)型(xing)消費(fei)者(zhe)個(ge)性化(hua)、多元化(hua)、移動化(hua)、體(ti)驗(yan)化(hua)、社群化(hua)的(de)(de)需(xu)求，對(dui)經(jing)濟型(xing)酒店(dian)(dian)是極大的(de)(de)挑戰(zhan)。一二線城(cheng)市(shi)(shi)品(pin)牌連(lian)鎖(suo)化(hua)率較高(gao)，導(dao)(dao)致(zhi)同質化(hua)嚴(yan)重，投資回報率偏低，需(xu)要在發展模式上(shang)進行(xing)(xing)革新(xin)，重新(xin)定(ding)位并專(zhuan)注(zhu)細分市(shi)(shi)場，適當進行(xing)(xing)產(chan)品(pin)優化(hua)升級，或利用酒店(dian)(dian)共享(xiang)資源，增加延伸服(fu)務(wu)鏈，提(ti)供(gong)增值服(fu)務(wu)收入(ru)。而三四線城(cheng)市(shi)(shi)品(pin)牌連(lian)鎖(suo)化(hua)程(cheng)度相對(dui)較低，市(shi)(shi)場渠道下沉，抓住中國城(cheng)鎮化(hua)過程(cheng)中的(de)(de)酒店(dian)(dian)品(pin)牌產(chan)業升級機會，積(ji)極面對(dui)經(jing)濟型(xing)酒店(dian)(dian)主戰(zhan)場的(de)(de)決(jue)勝之機。

酒店加盟好還是自營好

這得根據自身情況，比如你(ni)具有一定(ding)的酒(jiu)店(dian)(dian)行業(ye)經驗(yan)(yan)，深諳基本(ben)的酒(jiu)店(dian)(dian)籌建運營(ying)流(liu)程，且對所持物業(ye)的地段位置、租金人(ren)工成本(ben)皆(jie)有一定(ding)把(ba)握，周邊酒(jiu)店(dian)(dian)同行競爭較低的情況下，可以優(you)先考慮自營(ying)。但這樣子(zi)有經驗(yan)(yan)的投資(zi)人(ren)只在極少數(shu)。

對(dui)于大多數(shu)人來說，酒店加盟一直是在同行競(jing)爭中拔得頭(tou)籌的首選投資方式，不僅(jin)節省市(shi)場宣傳(chuan)的品(pin)牌認知(zhi)成本(ben)，更有客群(qun)基礎。

如何加盟連鎖酒店

連鎖酒店加盟模式有哪些

1、委托管理

通過酒店業主與管(guan)(guan)理(li)(li)(li)集(ji)團簽署管(guan)(guan)理(li)(li)(li)合(he)同來約定雙方(fang)(fang)的(de)(de)(de)權利，義務(wu)和責任，以(yi)確保(bao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)集(ji)團能以(yi)自己的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)風格，服務(wu)規范，質量(liang)標準和運營方(fang)(fang)式(shi)來向被管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)酒店輸出專業技(ji)術，管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人才和管(guan)(guan)理(li)(li)(li)模(mo)式(shi)，并向被管(guan)(guan)理(li)(li)(li)酒店收(shou)取(qu)一定比(bi)例的(de)(de)(de)“基本管(guan)(guan)理(li)(li)(li)費”（約占營業額的(de)(de)(de)5%）和“獎(jiang)勵(li)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)費”（約占毛利潤的(de)(de)(de)3%至6%）的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)方(fang)(fang)式(shi)。

2、特許經營

是以特許經(jing)營(ying)(ying)權的(de)(de)轉讓為(wei)核(he)心的(de)(de)一(yi)種(zhong)經(jing)營(ying)(ying)方式(shi)，利用管理集(ji)團(tuan)自(zi)己的(de)(de)專有技術(shu)與品牌與酒店業主的(de)(de)資本相結合的(de)(de)來(lai)擴(kuo)張(zhang)經(jing)營(ying)(ying)規模的(de)(de)一(yi)種(zhong)商業發展模式(shi)。

通過認購特許(xu)(xu)經(jing)營(ying)權(quan)的方(fang)式將管理(li)集團所(suo)擁有的具有知識產權(quan)性(xing)質的品牌名(ming)稱，注冊商標，定(ding)型技術，經(jing)營(ying)方(fang)式，操作程序，預訂(ding)系統及采購網絡(luo)等無形資產的使用(yong)權(quan)轉(zhuan)(zhuan)讓給受許(xu)(xu)酒店(dian)，并一(yi)次性(xing)收取(qu)特許(xu)(xu)經(jing)營(ying)權(quan)轉(zhuan)(zhuan)讓費或初始費，以及每月根據營(ying)業收入而浮動的特許(xu)(xu)經(jing)營(ying)服務費的管理(li)方(fang)式。

3、帶資管理

通過獨(du)資，控股(gu)或參股(gu)等直接(jie)或間接(jie)投(tou)入方(fang)(fang)式(shi)(shi)來獲(huo)取酒(jiu)店經營管理(li)權并對(dui)其下屬系列酒(jiu)店實行相(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)品牌標識，相(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)服務程序，相(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)預(yu)訂網絡，相(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)采(cai)購系統，相(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)組織(zhi)結(jie)構(gou)，相(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)財務制度，相(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)政策(ce)標準，相(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)芒(mang)果视(shi)频下载及相(xiang)(xiang)(xiang)同(tong)經營理(li)念的(de)管理(li)方(fang)(fang)式(shi)(shi)。

4、聯銷經營

由(you)眾多的(de)(de)單(dan)體(ti)經營管理的(de)(de)酒店自愿(yuan)付費參加并通過分(fen)享聯(lian)合(he)(he)(he)采購(gou)，聯(lian)合(he)(he)(he)促銷，聯(lian)合(he)(he)(he)預訂，聯(lian)合(he)(he)(he)培訓，聯(lian)合(he)(he)(he)市場開發，聯(lian)合(he)(he)(he)技術開發等資源共享服務項目而形(xing)成的(de)(de)互助聯(lian)合(he)(he)(he)體(ti)。

加盟連鎖酒店考察要素

1、地域性優勢成首要考慮因素

雖然(ran)北(bei)京、上海、廣州等(deng)經(jing)濟發達的中心城市(shi)或重(zhong)點旅(lv)游城市(shi)酒(jiu)店品牌競爭激烈，且優秀物業緊俏，但是(shi)其優越的地(di)理(li)位置和(he)強大的客流量，對于任何酒(jiu)店集(ji)團和(he)加盟商來說都是(shi)無法抵擋的。

相對來說，二(er)(er)三(san)(san)(san)線(xian)城(cheng)市(shi)雖然名氣不如一(yi)二(er)(er)線(xian)城(cheng)市(shi)，但是具有廣(guang)闊的(de)(de)市(shi)場需求、良好(hao)的(de)(de)政(zheng)策(ce)環境和低廉的(de)(de)勞動力成(cheng)本，因(yin)此(ci)“轉戰(zhan)二(er)(er)三(san)(san)(san)線(xian)城(cheng)市(shi)”將成(cheng)為酒店的(de)(de)下(xia)一(yi)個利潤角逐目標。并且二(er)(er)三(san)(san)(san)線(xian)城(cheng)市(shi)還遠沒到飽和狀態，依然存在著較大的(de)(de)發展空(kong)間。

2、營銷策略決定酒店運營導向

相對于經濟型酒店(dian)(dian)(dian)在(zai)營(ying)銷手段的單一化，中高(gao)端酒店(dian)(dian)(dian)有(you)更為完善的營(ying)銷模式。大(da)多數酒店(dian)(dian)(dian)僅僅以價格作為主要競爭手段，缺乏(fa)有(you)力(li)的營(ying)銷舉措，社會及市場受(shou)眾(zhong)關(guan)注程度低。中高(gao)端酒店(dian)(dian)(dian)通常在(zai)酒店(dian)(dian)(dian)特色上更具優勢，且(qie)配備更專業的策劃(hua)推廣團隊(dui)，如(ru)朵麗米音樂文化酒店(dian)(dian)(dian)，其提出的音樂客房和(he)大(da)堂酒吧概(gai)念屢受(shou)市場關(guan)注，并獲得海量投資商(shang)的青睞，這就(jiu)是營(ying)銷策略的力(li)量。

如(ru)果要(yao)投(tou)(tou)資酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)，建議投(tou)(tou)資酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)盡量選擇中高(gao)端酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)，在(zai)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)營銷策略(lve)(lve)上要(yao)多加考察，著重在(zai)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)特色、專業化(hua)、質量保證等方(fang)面(mian)加大考察力度。目前(qian)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)除了加強在(zai)400預定中心以及(ji)(ji)互聯網營銷方(fang)面(mian)的建設外，更看(kan)重如(ru)何發展高(gao)質量的會員。在(zai)本(ben)地營銷策略(lve)(lve)上，采(cai)取高(gao)質量服務、合(he)理(li)化(hua)價格以及(ji)(ji)口碑式宣傳等多種營銷手段，從而保障酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)加盟品牌知(zhi)名度及(ji)(ji)形象。

3、優惠政策很重要

由于目(mu)前業內各品牌連鎖(suo)酒店在加盟優惠(hui)(hui)政策(ce)方面出(chu)入較大，優惠(hui)(hui)措施和力度不一，因此建議加盟商在進行比較的時候應(ying)該從多方面進行衡(heng)量。

有些酒店目前采(cai)取(qu)加(jia)盟店運營初期(qi)免(mian)費提(ti)供(gong)(gong)(gong)(gong)部(bu)(bu)分技術(shu)支(zhi)持，同時在物(wu)料采(cai)購方(fang)面(mian)提(ti)供(gong)(gong)(gong)(gong)保(bao)障，如采(cai)取(qu)加(jia)盟商(shang)(shang)(shang)分散采(cai)購的方(fang)式，由總(zong)部(bu)(bu)大范圍洽(qia)談供(gong)(gong)(gong)(gong)貨(huo)商(shang)(shang)(shang)，將質高價優的供(gong)(gong)(gong)(gong)貨(huo)商(shang)(shang)(shang)無條件提(ti)供(gong)(gong)(gong)(gong)給加(jia)盟商(shang)(shang)(shang)，避免(mian)了(le)(le)(le)部(bu)(bu)分加(jia)盟商(shang)(shang)(shang)由于采(cai)購經驗不足或因(yin)采(cai)購量(liang)少無法洽(qia)談到價優產品(pin)的弊(bi)端，從(cong)而降(jiang)低了(le)(le)(le)加(jia)盟商(shang)(shang)(shang)采(cai)購成本，為加(jia)盟商(shang)(shang)(shang)的贏利(li)能力(li)(li)和競爭能力(li)(li)提(ti)供(gong)(gong)(gong)(gong)了(le)(le)(le)有力(li)(li)保(bao)障。

加盟連鎖酒店的條件

1、認同(tong)酒(jiu)(jiu)店經營理念，認同(tong)酒(jiu)(jiu)店價值(zhi)觀

2、國內新一線城市，成都、西(xi)安(an)、長(chang)沙、南京、杭州、昆明、貴陽優先，加盟項目獨(du)立(li)、交通(tong)便利、配套好，良好展示性（獨(du)立(li)門頭，顯眼店招(zhao)）。

3、加盟物業產(chan)權清晰，物業面(mian)(mian)積5000-10000㎡，有(you)停車(che)場，單房建筑(zhu)面(mian)(mian)積套內(nei)30-35㎡，專用電梯至少(shao)2部，消防通道兩個能直接(jie)到1層(ceng)，有(you)120人以上會議室，有(you)獨立大廳且與電梯間(jian)聯通，面(mian)(mian)積不低(di)于(yu)(yu)100㎡，大廳凈空高度(du)不低(di)于(yu)(yu)4.2米。

4、統一按照酒店硬件(jian)手冊、設計標準(zhun)裝修。

加盟連鎖酒店的費用

連鎖酒店的經營模式分為直營和加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)兩種(zhong)，加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)店模式是(shi)單店特許。據內(nei)部數據統計，加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)連鎖酒店沒有特許權使(shi)用費，有20萬保(bao)證金和每間房(fang)3000元的加(jia)盟(meng)(meng)(meng)(meng)費。

除此之(zhi)外，連鎖酒店總部要(yao)求加盟店至少有(you)3000平米以上、80間房。

連鎖酒店加(jia)盟費因各個(ge)地(di)區(qu)地(di)段不(bu)同而不(bu)同，而且連鎖酒店加(jia)盟總部(bu)為不(bu)同資(zi)金、不(bu)同商圈的投資(zi)者準備(bei)了多種投資(zi)方案。

加盟連鎖酒店流程

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加盟連鎖酒店如何選址

1、面積參考

3000-8000平方(fang)米

2、區域要求

城市要求：

A類地區選擇

1、都、各省市經濟中心城市、直轄(xia)市。

2、省會城市、計劃單列市、經濟(ji)特(te)區(qu)(qu)或區(qu)(qu)域(yu)經濟(ji)中心城市。

3、經濟(ji)發達的城市(shi)(shi)-國內生產總值(GDP)在(zai)400億，城鎮居民人均收入(ru)在(zai)9000元(yuan)/年，市(shi)(shi)區人口數在(zai)100萬(wan)(wan)，市(shi)(shi)區流動人口數在(zai)40萬(wan)(wan)以上的城市(shi)(shi)。

B類地區選擇

1、沿海開(kai)放城(cheng)市(shi)(shi)(shi)、經濟帶中(zhong)重要的輻射(she)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)，交通樞紐城(cheng)市(shi)(shi)(shi)。

2、交(jiao)通便利(li)，有核心支柱產業，商業流動發(fa)達(da)的城市(shi)、各省市(shi)經濟100強縣(xian)級市(shi)、特(te)殊旅游發(fa)達(da)特(te)色小(xiao)鎮、縣(xian)城。

地理位置：

1、位于A類城市的(de)市級、區(qu)級或其他城市的(de)市級商(shang)(shang)務區(qu)、商(shang)(shang)業中(zhong)(zhong)心(xin)、會展中(zhong)(zhong)心(xin)、物貿交(jiao)易(yi)中(zhong)(zhong)心(xin)、交(jiao)通中(zhong)(zhong)心(xin)、大型游樂中(zhong)(zhong)心(xin)、中(zhong)(zhong)核心(xin)(大型)居民住宅(zhai)區(qu)、成熟開發區(qu)、經(jing)濟新區(qu)。3公里范圍內企業、工廠(chang)、機關單位密集，有較充足(zu)的(de)商(shang)(shang)旅住宿(su)需求;

2、鄰(lin)近旺車站、碼頭、長途汽車站、公(gong)路高速(su)客運中心區域。

3、鄰近(jin)地鐵沿線、高(gao)速公路城市入口處(chu)、主要道(dao)路交叉(cha)道(dao)口、交通樞紐中心、市郊結合部、商業網點、汽(qi)車終點站、大(da)型停車場附(fu)近(jin)區(qu)域。

4、鄰近城市實力的大學或在校學生數量在20000人以上的教育區(qu)。

5、具有(you)良好的(de)可見性，好是“金角銀邊”(十字路(lu)口(kou))，好有(you)一定的(de)廣告(gao)位。商業繁華區(qu)也(ye)可內進，但距路(lu)口(kou)好不很(hen)過50米，不可有(you)過多迂回(hui)及分岔，需有(you)車道直達門(men)前(qian)，同時路(lu)口(kou)及沿(yan)途需能提供路(lu)標，臨街為佳。

6、好鄰(lin)近城市(shi)某個(ge)標志建(jian)筑(zhu)、實力建(jian)筑(zhu)或歷史文化、旅游項目、會展(zhan)中心和未來2-3年即將進行大型項目會展(zhan)或者競技的區域(yu)(世博會、亞運村)。

7、1.5公里范圍內(nei)有4星以上酒(jiu)店及甲級寫(xie)字樓為(wei)佳。

交通條件：

1、交(jiao)通(tong)條(tiao)件是(shi)選址需(xu)要(yao)考慮的要(yao)條(tiao)件，一般(ban)以地鐵站附近為(wei)上佳條(tiao)件，因為(wei)地鐵的覆蓋(gai)面(mian)廣、客(ke)流量大;

2、在沒有地鐵(tie)的(de)地區或城(cheng)市中(zhong)，在選(xuan)址點的(de)300米方圓(yuan)內有5條以上能(neng)通達(da)商(shang)業中(zhong)心、機場(chang)、車站、碼頭的(de)公(gong)交站線為好(hao)。

3、鄰近(jin)城市(shi)交通(tong)樞紐(niu)道路、大橋、隧道、高(gao)架、城市(shi)環(huan)線(xian)，車流大，具有(you)可停留(liu)性。

4、交(jiao)(jiao)通流動(dong)性好(hao)(hao)，進(jin)出口便利寬敞，快速路無隔離帶路窄，好(hao)(hao)不是單行線、有良好(hao)(hao)的可視性和可進(jin)入性。在(zai)選(xuan)址點的200米方圓內有5條以上(shang)能通達商業(ye)中心機場車站(zhan)碼頭(tou)的公交(jiao)(jiao)站(zhan)線。

加盟連鎖酒店注意事項

1、投資(zi)者在租賃物業(ye)時，一方(fang)面要注(zhu)意(yi)物業(ye)是(shi)(shi)否適合改(gai)造（一般要求為框架結(jie)構的(de)），另一方(fang)面要注(zhu)意(yi)物業(ye)的(de)基礎(chu)設(she)施(shi)具備情況（消(xiao)防(fang)(fang)、停車）。尤其是(shi)(shi)消(xiao)防(fang)(fang)，是(shi)(shi)酒(jiu)店(dian)(dian)極為關鍵(jian)的(de)一個方(fang)面。如(ru)果(guo)物業(ye)的(de)消(xiao)防(fang)(fang)達不(bu)到精途酒(jiu)店(dian)(dian)的(de)標準，酒(jiu)店(dian)(dian)就不(bu)可能(neng)開業(ye)。

2、要注(zhu)意租(zu)(zu)賃合同的(de)期限(xian)，至少保證(zheng)8年以上。還要注(zhu)意每年的(de)房租(zu)(zu)是否存(cun)在(zai)遞增(zeng)狀況，以免增(zeng)加您的(de)投資費用(yong)。

3、地理位置方面，要求周邊的(de)客源較為充分(fen)，這就要求物業(ye)盡量靠近商(shang)業(ye)區、中(zhong)心廣(guang)場等，以方便廣(guang)大客戶(hu)的(de)出行，滿(man)足其(qi)需求，從而成(cheng)為精途酒店的(de)忠(zhong)誠用戶(hu)。

4、投資者在(zai)選擇品(pin)(pin)牌(pai)時，可(ke)以對(dui)酒店(dian)(dian)進行多(duo)方位、多(duo)渠道的(de)了解，可(ke)以進行電話(hua)咨詢、考察(cha)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)直營(ying)店(dian)(dian)、暗訪品(pin)(pin)牌(pai)的(de)加盟店(dian)(dian)等方式。

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