加盟連鎖酒店好嗎

加盟連鎖酒店的優勢

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1、品牌優勢

酒店的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭表現(xian)為(wei)品(pin)牌之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭，酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)規模發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)到一定程度，就需要(yao)細分(fen)。酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)品(pin)牌都有自己的(de)(de)(de)(de)產品(pin)和(he)市場定位，可(ke)以(yi)(yi)體現(xian)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)核心經(jing)營(ying)理念和(he)運營(ying)思路。連鎖化經(jing)營(ying)可(ke)以(yi)(yi)實(shi)現(xian)經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)規范化、標(biao)準化、網絡化，使得所(suo)有的(de)(de)(de)(de)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)有一個服務標(biao)準，不會因為(wei)酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)實(shi)際(ji)經(jing)營(ying)而(er)縮水，因此，加盟連鎖酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)，通過(guo)這種連鎖的(de)(de)(de)(de)復(fu)制，可(ke)以(yi)(yi)促進酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。連鎖酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)運營(ying)理念有著天然的(de)(de)(de)(de)認同(tong)，有利于酒(jiu)(jiu)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)異地(di)孵化。

2、營銷優勢

連(lian)(lian)(lian)鎖酒店(dian)的(de)(de)(de)統(tong)(tong)一管理、統(tong)(tong)一的(de)(de)(de)服務、統(tong)(tong)一的(de)(de)(de)酒店(dian)風格(ge)，這些是酒店(dian)營銷優勢得(de)以(yi)存在的(de)(de)(de)前(qian)提(ti)。連(lian)(lian)(lian)鎖酒店(dian)可(ke)以(yi)充分(fen)利用客人(ren)對品(pin)牌的(de)(de)(de)忠(zhong)誠度(du)。酒店(dian)的(de)(de)(de)持卡會員可(ke)以(yi)在所有連(lian)(lian)(lian)鎖酒店(dian)享(xiang)有價格(ge)優惠(hui)，以(yi)更好地提(ti)高他們的(de)(de)(de)忠(zhong)誠度(du)，并通過這種良好的(de)(de)(de)口碑衍生出(chu)新的(de)(de)(de)忠(zhong)誠顧客。

3、人才優勢

加(jia)盟連鎖(suo)酒店(dian)，連鎖(suo)品(pin)牌(pai)可以為各連鎖(suo)酒店(dian)培養合適的(de)人才，大大降低了加(jia)盟店(dian)的(de)風險(xian)，并縮短了酒店(dian)與員工的(de)磨合期。否則(ze)，如果(guo)缺少合適的(de)人才，就會增加(jia)酒店(dian)的(de)運營難度，容易(yi)使得品(pin)牌(pai)出現(xian)水土不服。同時，經營連鎖(suo)酒店(dian)需(xu)要(yao)比較大的(de)投資金額，創業者們在經營上也要(yao)格(ge)外的(de)小(xiao)心(xin)(xin)、用心(xin)(xin)，從管理到推廣(guang)都(dou)要(yao)做的(de)完善(shan)。

加盟連鎖酒店的缺點

1、經營(ying)自主權會受到(dao)制(zhi)約；

2、公司出(chu)現錯誤決策，加盟商的利益以及口碑受到牽(qian)連；

3、大型公司(si)決(jue)策反饋系統較慢，公司(si)是一(yi)個龐大的系統，在迅(xun)速(su)增長過程中可能會發(fa)生后續服務(wu)的滯(zhi)塞，個人公司(si)可能因(yin)此受到損(sun)失；

4、合約(yue)(yue)條(tiao)款(kuan)的限制(zhi)，悔約(yue)(yue)行為可(ke)能導致訴訟級(ji)民事(shi)上的制(zhi)裁；

5、某一家加盟店(dian)(dian)出現負面新(xin)聞，其他加盟店(dian)(dian)會受到牽連。

前景怎么樣

連(lian)鎖(suo)(suo)酒店(dian)具有(you)全國統(tong)一(yi)的(de)品牌形(xing)象(xiang)識別系(xi)統(tong)、全國統(tong)一(yi)的(de)會員體系(xi)和(he)營銷(xiao)體系(xi)。連(lian)鎖(suo)(suo)酒店(dian)相對于單體酒店(dian)來(lai)說，無(wu)論在裝修(xiu)、服務(wu)還是信譽上都有(you)較大(da)的(de)競爭(zheng)優勢，預(yu)訂(ding)方便快(kuai)捷、價格透明(ming)、不需(xu)要前(qian)臺議價、干凈衛生、服務(wu)和(he)安全有(you)保障。相對于星(xing)級酒店(dian)來(lai)說，連(lian)鎖(suo)(suo)酒店(dian)前(qian)期(qi)投入成本低，投資回報率高，適合大(da)部分消費者的(de)消費能力，性價比更高。

由于中產(chan)消(xiao)費群體(ti)的(de)(de)崛起，消(xiao)費升級(ji)導(dao)致(zhi)顧(gu)客需求(qiu)發(fa)生極大(da)(da)的(de)(de)變(bian)化(hua)，酒(jiu)店(dian)提供的(de)(de)服(fu)務能否(fou)滿足新型(xing)消(xiao)費者個性化(hua)、多元化(hua)、移動化(hua)、體(ti)驗化(hua)、社群化(hua)的(de)(de)需求(qiu)，對(dui)(dui)經(jing)濟(ji)型(xing)酒(jiu)店(dian)是極大(da)(da)的(de)(de)挑戰(zhan)。一二線(xian)城(cheng)市(shi)(shi)品牌(pai)(pai)連(lian)鎖化(hua)率較(jiao)高，導(dao)致(zhi)同質化(hua)嚴重(zhong)，投(tou)資(zi)回報(bao)率偏低，需要在發(fa)展模式上進(jin)行革新，重(zhong)新定位并專(zhuan)注細分(fen)市(shi)(shi)場(chang)，適當進(jin)行產(chan)品優化(hua)升級(ji)，或利用(yong)酒(jiu)店(dian)共(gong)享(xiang)資(zi)源，增(zeng)(zeng)加延伸服(fu)務鏈，提供增(zeng)(zeng)值(zhi)服(fu)務收入(ru)。而三四線(xian)城(cheng)市(shi)(shi)品牌(pai)(pai)連(lian)鎖化(hua)程度相對(dui)(dui)較(jiao)低，市(shi)(shi)場(chang)渠道(dao)下(xia)沉，抓住中國城(cheng)鎮化(hua)過(guo)程中的(de)(de)酒(jiu)店(dian)品牌(pai)(pai)產(chan)業升級(ji)機會(hui)，積極面對(dui)(dui)經(jing)濟(ji)型(xing)酒(jiu)店(dian)主戰(zhan)場(chang)的(de)(de)決勝之機。

酒店加盟好還是自營好

這得根(gen)據自(zi)身情況(kuang)，比如你具有一定的酒店(dian)行(xing)業經驗(yan)，深諳基本的酒店(dian)籌(chou)建運營(ying)流(liu)程，且(qie)對所持物(wu)業的地(di)段位置、租(zu)金人(ren)(ren)工成本皆(jie)有一定把握，周邊酒店(dian)同行(xing)競爭較(jiao)低的情況(kuang)下，可以(yi)優先考慮(lv)自(zi)營(ying)。但這樣(yang)子(zi)有經驗(yan)的投資人(ren)(ren)只在極少數。

對于大多數人來說，酒店加盟(meng)一直是在同行競爭中拔得頭籌的(de)首選投資方(fang)式(shi)，不僅節省市場宣傳的(de)品牌認知成本，更有客(ke)群基礎(chu)。

如何加盟連鎖酒店

連鎖酒店加盟模式有哪些

1、委托管理

通過酒(jiu)店業主與管(guan)(guan)理(li)(li)集團(tuan)簽署管(guan)(guan)理(li)(li)合同來(lai)(lai)約(yue)(yue)定雙方(fang)的權利，義務和責任，以確(que)保管(guan)(guan)理(li)(li)集團(tuan)能以自己的管(guan)(guan)理(li)(li)風格(ge)，服(fu)務規范，質量(liang)標(biao)準和運(yun)營方(fang)式(shi)來(lai)(lai)向被(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)的酒(jiu)店輸出專業技術，管(guan)(guan)理(li)(li)人才和管(guan)(guan)理(li)(li)模式(shi)，并向被(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)酒(jiu)店收(shou)取一(yi)定比例(li)的“基本(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)費”（約(yue)(yue)占(zhan)營業額的5%）和“獎勵(li)管(guan)(guan)理(li)(li)費”（約(yue)(yue)占(zhan)毛利潤的3%至(zhi)6%）的管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)式(shi)。

2、特許經營

是(shi)以(yi)特許經營(ying)權的(de)(de)(de)轉(zhuan)讓(rang)為核心的(de)(de)(de)一種(zhong)經營(ying)方式，利用管理集團自(zi)己的(de)(de)(de)專有技術與品牌與酒(jiu)店業主的(de)(de)(de)資本相結合的(de)(de)(de)來擴張經營(ying)規模(mo)的(de)(de)(de)一種(zhong)商(shang)業發展模(mo)式。

通過認購(gou)特(te)許(xu)(xu)經營權的(de)(de)方(fang)式(shi)將管(guan)理集團所擁有的(de)(de)具有知識(shi)產(chan)權性質的(de)(de)品牌名稱，注(zhu)冊商標，定型技(ji)術，經營方(fang)式(shi)，操作程(cheng)序，預訂系(xi)統及(ji)采(cai)購(gou)網絡等無形(xing)資產(chan)的(de)(de)使用權轉讓給受許(xu)(xu)酒店，并一(yi)次性收取特(te)許(xu)(xu)經營權轉讓費(fei)或(huo)初始費(fei)，以(yi)及(ji)每(mei)月根據營業收入而浮動的(de)(de)特(te)許(xu)(xu)經營服務費(fei)的(de)(de)管(guan)理方(fang)式(shi)。

3、帶資管理

通過獨(du)資，控股或參股等直接或間接投入方(fang)式來獲取酒店(dian)經營(ying)管理(li)(li)權并(bing)對其(qi)下屬系列酒店(dian)實(shi)行相(xiang)同(tong)(tong)(tong)(tong)品牌標識，相(xiang)同(tong)(tong)(tong)(tong)服務程序，相(xiang)同(tong)(tong)(tong)(tong)預(yu)訂網(wang)絡，相(xiang)同(tong)(tong)(tong)(tong)采(cai)購系統，相(xiang)同(tong)(tong)(tong)(tong)組織結構，相(xiang)同(tong)(tong)(tong)(tong)財務制度(du)，相(xiang)同(tong)(tong)(tong)(tong)政(zheng)策標準，相(xiang)同(tong)(tong)(tong)(tong)芒果(guo)视频下载及相(xiang)同(tong)(tong)(tong)(tong)經營(ying)理(li)(li)念的管理(li)(li)方(fang)式。

4、聯銷經營

由眾(zhong)多的(de)單體(ti)經營(ying)管(guan)理的(de)酒店自愿付費參加并通過分享(xiang)聯(lian)(lian)合(he)(he)(he)采購，聯(lian)(lian)合(he)(he)(he)促(cu)銷，聯(lian)(lian)合(he)(he)(he)預訂(ding)，聯(lian)(lian)合(he)(he)(he)培訓，聯(lian)(lian)合(he)(he)(he)市場(chang)開(kai)發，聯(lian)(lian)合(he)(he)(he)技(ji)術(shu)開(kai)發等資(zi)源共享(xiang)服務項目而(er)形成(cheng)的(de)互助(zhu)聯(lian)(lian)合(he)(he)(he)體(ti)。

加盟連鎖酒店考察要素

1、地域性優勢成首要考慮因素

雖(sui)然北(bei)京(jing)、上(shang)海、廣(guang)州等經濟發(fa)達的中(zhong)心(xin)城市(shi)或重(zhong)點(dian)旅游城市(shi)酒店品牌競爭(zheng)激烈，且優(you)(you)秀物業緊(jin)俏，但是其(qi)優(you)(you)越的地理位置和強大的客流量，對于任何酒店集團和加盟商來說都是無法抵擋的。

相(xiang)對來說，二三(san)線(xian)城市(shi)雖然名氣(qi)不如一二線(xian)城市(shi)，但是具有(you)廣闊的(de)(de)市(shi)場需求(qiu)、良好的(de)(de)政策環境和低廉(lian)的(de)(de)勞動力成本(ben)，因此“轉戰二三(san)線(xian)城市(shi)”將成為酒店的(de)(de)下一個利潤角逐目標。并且二三(san)線(xian)城市(shi)還遠(yuan)沒到飽和狀態，依(yi)然存在(zai)著較大(da)的(de)(de)發展空間。

2、營銷策略決定酒店運營導向

相對于經濟(ji)型(xing)酒(jiu)店在營銷手段(duan)的(de)(de)單(dan)一化，中高端酒(jiu)店有更為完善(shan)的(de)(de)營銷模(mo)式(shi)。大(da)多數酒(jiu)店僅(jin)僅(jin)以(yi)價格作為主要(yao)競(jing)爭手段(duan)，缺(que)乏有力的(de)(de)營銷舉措，社會及(ji)市(shi)場受(shou)眾關注程度低。中高端酒(jiu)店通常在酒(jiu)店特色上(shang)更具優勢，且(qie)配備(bei)更專業的(de)(de)策(ce)劃推廣團隊，如朵(duo)麗(li)米音樂文化酒(jiu)店，其(qi)提(ti)出的(de)(de)音樂客房(fang)和大(da)堂酒(jiu)吧概念屢受(shou)市(shi)場關注，并獲得海(hai)量投(tou)資商的(de)(de)青(qing)睞，這(zhe)就是營銷策(ce)略的(de)(de)力量。

如(ru)果要(yao)投(tou)資(zi)酒(jiu)(jiu)店，建(jian)議(yi)投(tou)資(zi)酒(jiu)(jiu)店酒(jiu)(jiu)店盡量選(xuan)擇中高(gao)(gao)端(duan)酒(jiu)(jiu)店，在(zai)酒(jiu)(jiu)店營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)策(ce)略(lve)上要(yao)多加(jia)考察，著重在(zai)酒(jiu)(jiu)店特色、專(zhuan)業(ye)化、質量保證等方面加(jia)大考察力(li)度(du)。目前(qian)酒(jiu)(jiu)店除了加(jia)強在(zai)400預(yu)定中心以(yi)及互聯網營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)方面的建(jian)設外(wai)，更(geng)看重如(ru)何發展高(gao)(gao)質量的會員。在(zai)本地營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)策(ce)略(lve)上，采取高(gao)(gao)質量服務、合理化價格以(yi)及口碑式宣傳等多種營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)手段，從而保障酒(jiu)(jiu)店加(jia)盟(meng)品牌知名度(du)及形象。

3、優惠政策很重要

由于目前(qian)業內各品牌連鎖酒店(dian)在加盟優惠(hui)政策方面出入較(jiao)大，優惠(hui)措施和(he)力度不一，因此建議加盟商(shang)在進(jin)(jin)行比較(jiao)的時候應該從多方面進(jin)(jin)行衡量。

有些酒店(dian)目前(qian)采(cai)取加(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)運營初期免(mian)費提供(gong)部分技術支(zhi)持，同時在物料采(cai)購(gou)方面(mian)提供(gong)保障，如采(cai)取加(jia)(jia)盟(meng)(meng)商(shang)(shang)(shang)分散采(cai)購(gou)的方式，由總部大范(fan)圍洽談供(gong)貨(huo)商(shang)(shang)(shang)，將(jiang)質高(gao)價優的供(gong)貨(huo)商(shang)(shang)(shang)無(wu)(wu)條件提供(gong)給加(jia)(jia)盟(meng)(meng)商(shang)(shang)(shang)，避免(mian)了(le)(le)部分加(jia)(jia)盟(meng)(meng)商(shang)(shang)(shang)由于采(cai)購(gou)經驗不足或因采(cai)購(gou)量少無(wu)(wu)法洽談到價優產品的弊端，從而降低了(le)(le)加(jia)(jia)盟(meng)(meng)商(shang)(shang)(shang)采(cai)購(gou)成本，為加(jia)(jia)盟(meng)(meng)商(shang)(shang)(shang)的贏利能力和競(jing)爭能力提供(gong)了(le)(le)有力保障。

加盟連鎖酒店的條件

1、認同(tong)(tong)酒店(dian)經營理念(nian)，認同(tong)(tong)酒店(dian)價值觀

2、國(guo)內(nei)新一線城市，成都、西安、長沙、南京、杭州(zhou)、昆明、貴陽優先，加盟項目獨(du)立(li)、交通便(bian)利、配套好(hao)，良好(hao)展示性（獨(du)立(li)門頭，顯眼(yan)店招）。

3、加盟物業產權清晰，物業面(mian)積(ji)5000-10000㎡，有停車場，單房建筑面(mian)積(ji)套內(nei)30-35㎡，專用電梯至少2部，消防(fang)通道兩個能直接到(dao)1層，有120人以上會議室(shi)，有獨(du)立大廳(ting)且與電梯間聯(lian)通，面(mian)積(ji)不低于100㎡，大廳(ting)凈空高度不低于4.2米。

4、統一按照酒店硬件手冊、設計標準裝修(xiu)。

加盟連鎖酒店的費用

連鎖酒店(dian)的經(jing)營模(mo)式分為(wei)直營和加(jia)盟(meng)兩種，加(jia)盟(meng)店(dian)模(mo)式是單店(dian)特許。據(ju)內部(bu)數據(ju)統計，加(jia)盟(meng)連鎖酒店(dian)沒有(you)特許權使用(yong)費(fei)，有(you)20萬保證金和每間房3000元的加(jia)盟(meng)費(fei)。

除此之(zhi)外，連(lian)鎖(suo)酒店總部要求加盟店至少有3000平(ping)米以上、80間房。

連鎖(suo)酒(jiu)店加盟費因各個(ge)地區地段不同(tong)而不同(tong)，而且連鎖(suo)酒(jiu)店加盟總部為不同(tong)資(zi)金、不同(tong)商圈的投資(zi)者(zhe)準(zhun)備了多種投資(zi)方(fang)案。

加盟連鎖酒店流程

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加盟連鎖酒店如何選址

1、面積參考

3000-8000平方(fang)米(mi)

2、區域要求

城市要求：

A類地區選擇

1、都、各(ge)省市(shi)經(jing)濟中心城市(shi)、直轄市(shi)。

2、省會(hui)城市、計劃單列市、經濟(ji)特區(qu)或區(qu)域經濟(ji)中心城市。

3、經濟(ji)發達的(de)城市-國(guo)內生(sheng)產總值(zhi)(GDP)在400億(yi)，城鎮居民人均收入(ru)在9000元/年，市區(qu)人口數在100萬，市區(qu)流動人口數在40萬以上的(de)城市。

B類地區選擇

1、沿海開放城市(shi)、經濟(ji)帶中(zhong)重要的輻(fu)射城市(shi)，交通樞(shu)紐(niu)城市(shi)。

2、交通便(bian)利，有核心支柱產業(ye)，商(shang)業(ye)流動發(fa)達的城(cheng)市、各省市經濟100強縣級市、特(te)殊旅(lv)游(you)發(fa)達特(te)色小鎮、縣城(cheng)。

地理位置：

1、位(wei)于A類城(cheng)市(shi)的市(shi)級(ji)、區(qu)級(ji)或其他城(cheng)市(shi)的市(shi)級(ji)商務區(qu)、商業(ye)中心(xin)(xin)、會(hui)展中心(xin)(xin)、物貿交(jiao)易中心(xin)(xin)、交(jiao)通中心(xin)(xin)、大(da)型(xing)游樂中心(xin)(xin)、中核心(xin)(xin)(大(da)型(xing))居民(min)住(zhu)(zhu)宅(zhai)區(qu)、成熟開發區(qu)、經濟新區(qu)。3公里范圍內企(qi)業(ye)、工廠、機關單位(wei)密集，有(you)較充足的商旅住(zhu)(zhu)宿(su)需求;

2、鄰(lin)近(jin)旺(wang)車站、碼(ma)頭(tou)、長途汽(qi)車站、公路高速客運中心區域。

3、鄰近地鐵(tie)沿線(xian)、高速公路(lu)城市入口處、主要道路(lu)交叉(cha)道口、交通樞紐中心(xin)、市郊結合部、商業網點(dian)、汽車(che)終點(dian)站、大(da)型(xing)停車(che)場(chang)附近區域。

4、鄰近(jin)城市實力的(de)大學或在校學生數(shu)量在20000人以(yi)上(shang)的(de)教(jiao)育區。

5、具有(you)良好的可見性(xing)，好是“金角銀邊”(十字(zi)路口)，好有(you)一定的廣告位(wei)。商業繁華區(qu)也可內進，但(dan)距路口好不很過50米，不可有(you)過多迂(yu)回及(ji)分岔，需(xu)有(you)車道直達門(men)前(qian)，同時路口及(ji)沿(yan)途需(xu)能提供路標(biao)，臨街為佳。

6、好鄰近(jin)城(cheng)市某個標(biao)志建(jian)筑、實力建(jian)筑或歷史文(wen)化、旅游項目(mu)、會展中(zhong)心和未(wei)來2-3年即將進行(xing)大(da)型(xing)項目(mu)會展或者(zhe)競技的(de)區域(世(shi)博會、亞運村)。

7、1.5公里范圍內(nei)有4星以上(shang)酒店及甲級寫字樓(lou)為(wei)佳。

交通條件：

1、交通條(tiao)件是選址需要(yao)(yao)考慮的(de)要(yao)(yao)條(tiao)件，一般以(yi)地鐵站(zhan)附近為上佳條(tiao)件，因為地鐵的(de)覆(fu)蓋面廣(guang)、客(ke)流量大;

2、在(zai)沒有地鐵的(de)地區或城(cheng)市中(zhong)，在(zai)選(xuan)址點(dian)的(de)300米方圓(yuan)內有5條以(yi)上能通達商(shang)業中(zhong)心、機場、車(che)站、碼頭(tou)的(de)公(gong)交站線(xian)為好。

3、鄰近城(cheng)市交通樞紐(niu)道(dao)路、大(da)橋、隧道(dao)、高(gao)架、城(cheng)市環線，車流大(da)，具(ju)有可停留性(xing)。

4、交(jiao)(jiao)通流動性好(hao)，進出口(kou)便利寬敞，快速路無(wu)隔離(li)帶(dai)路窄(zhai)，好(hao)不是單行線(xian)、有(you)良好(hao)的(de)可(ke)視性和可(ke)進入性。在(zai)選址點的(de)200米(mi)方圓內有(you)5條以上能通達(da)商業(ye)中(zhong)心機場車(che)站碼頭的(de)公交(jiao)(jiao)站線(xian)。

加盟連鎖酒店注意事項

1、投資者在(zai)租賃物業(ye)時，一(yi)方面(mian)要注意物業(ye)是否適合改(gai)造（一(yi)般(ban)要求為(wei)框架結(jie)構的(de)(de)），另一(yi)方面(mian)要注意物業(ye)的(de)(de)基礎設施(shi)具備情(qing)況（消(xiao)防(fang)、停車）。尤其是消(xiao)防(fang)，是酒(jiu)店(dian)極為(wei)關鍵的(de)(de)一(yi)個方面(mian)。如(ru)果物業(ye)的(de)(de)消(xiao)防(fang)達不(bu)到精途酒(jiu)店(dian)的(de)(de)標準，酒(jiu)店(dian)就不(bu)可能開業(ye)。

2、要(yao)注意租(zu)賃合同的(de)期限(xian)，至(zhi)少保證(zheng)8年以(yi)上。還要(yao)注意每年的(de)房租(zu)是否存在遞增狀(zhuang)況，以(yi)免(mian)增加您的(de)投資費用(yong)。

3、地(di)理位置方(fang)面，要(yao)求周邊的(de)客源較(jiao)為(wei)充分，這就要(yao)求物業盡量靠近商業區、中心(xin)廣場等，以(yi)方(fang)便(bian)廣大客戶的(de)出行，滿足(zu)其需求，從而(er)成為(wei)精途酒(jiu)店的(de)忠誠(cheng)用戶。

4、投資(zi)者在選擇品(pin)(pin)牌(pai)時，可(ke)以(yi)對酒店進行多方(fang)(fang)位(wei)、多渠(qu)道(dao)的了解，可(ke)以(yi)進行電話咨詢、考察品(pin)(pin)牌(pai)的直營店、暗訪品(pin)(pin)牌(pai)的加盟店等(deng)方(fang)(fang)式。

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