ERP系統供應商管理都包含什么

1、流程繁復，效率低下

傳統采購(gou)模式要經過詢價(jia)(jia)/報價(jia)(jia)、招(zhao)標/投標、競價(jia)(jia)談判(pan)等繁雜(za)流程，大型企業(ye)還要考(kao)慮到分支機構的(de)(de)采購(gou)管理問題(ti)，耗時耗力。如遇(yu)到企業(ye)有緊急(ji)需求的(de)(de)情況(kuang)，而供應商響應客戶需求的(de)(de)能力遲鈍時，會導致采購(gou)成為(wei)(wei)一種盲目行為(wei)(wei)

2、缺乏必要的監督，采購成為腐敗溫床

由于采(cai)(cai)購預算的管理、招(zhao)標的操作涉及企業經營的敏感信息，采(cai)(cai)購工作往(wang)往(wang)不適(shi)合對外公開，再加(jia)上(shang)缺乏(fa)有效監督機制，采(cai)(cai)購領域容易成為腐敗的高發區。

3、供應商“暗箱操作”，增加企業成本

傳統采購模(mo)式中，產(chan)品價格虛(xu)高已成為普(pu)遍現象，導(dao)致(zhi)企業要在基礎生產(chan)資料上投入不小的(de)成本;更為惡劣的(de)是，有些不良供應(ying)商會在雙方已經議定(ding)價格、型(xing)號(hao)的(de)情況下(xia)，提(ti)供次(ci)品或降低服務標準(zhun)。

4、缺乏有效管控，造成資源浪費

采購部(bu)門(men)制(zhi)定的采購計劃，一般是基于現有庫存。而(er)需求部(bu)門(men)與采購部(bu)門(men)如果不能充(chong)分(fen)溝通，企業管理(li)者(zhe)對采購環節(jie)又(you)不會親力親為(wei)，容易造成大庫存，占用大量流動資金和企業資源。

ERP系(xi)統(tong)供應商(shang)管(guan)理，致力于克服(fu)傳統(tong)(tong)辦公軟件(jian)系(xi)統(tong)(tong)的弊端而生，強有(you)力的研發(fa)團隊，使OA辦公系(xi)統(tong)(tong)、財務信息(xi)系(xi)統(tong)(tong)、進(jin)銷存系(xi)統(tong)(tong)、CRM客戶關系(xi)管(guan)理(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)、人(ren)力資(zi)源管(guan)理(li)(li)系(xi)統(tong)(tong)等數據完(wan)美銜(xian)接，不會(hui)產生冗(rong)余數據，為服(fu)務器(qi)減壓，ERP系(xi)統(tong)(tong)供應(ying)商讓(rang)團隊之(zhi)間的合作變得更簡單(dan)化、更清(qing)晰化、更條理(li)(li)化、更準確化。

ERP系統供(gong)應商管理市(shi)場競爭力的(de)(de)優勢(shi)在(zai)于，不僅可以為客戶量身定(ding)制屬于自己的(de)(de)ERP系統供(gong)應商軟件，而且(qie)還(huan)(huan)無需(xu)二(er)次開發，在(zai)原有的(de)(de)基礎(chu)上便可以開發利用，其中還(huan)(huan)包括，任何(he)模塊的(de)(de)研發、銷售(shou)、售(shou)后服務都是由我們公司(si)自己承擔，這樣不僅省(sheng)去了開發商和代理商之間(jian)的(de)(de)環節，而且(qie)使客戶的(de)(de)需(xu)求更(geng)加白(bai)日化的(de)(de)呈(cheng)現(xian)在(zai)研發人員的(de)(de)面前，也讓程序更(geng)好的(de)(de)體現(xian)在(zai)客戶面前。

1、ERP系統(tong)供(gong)應商實現采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)到(dao)付款的(de)(de)一體(ti)化(hua)流程；覆蓋(gai)了從戰略(lve)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)到(dao)執(zhi)行(xing)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)業(ye)務(wu)閉環；完善(shan)的(de)(de)標準(zhun)集(ji)成體(ti)系，構建(jian)統(tong)一、穩(wen)定的(de)(de)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)管(guan)(guan)理平(ping)(ping)臺。貫穿(chuan)計劃、尋源、執(zhi)行(xing)和庫存管(guan)(guan)理集(ji)成一體(ti)化(hua)的(de)(de)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)平(ping)(ping)臺，采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)信息(xi)共(gong)享；支持企業(ye)現有(you)的(de)(de)各(ge)(ge)種采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)業(ye)務(wu)模式，并支持未來采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)管(guan)(guan)理模式的(de)(de)變化(hua)；供(gong)應商全(quan)過程管(guan)(guan)理，支持多(duo)級管(guan)(guan)理，支持從接(jie)觸(chu)到(dao)退(tui)出整個過程；增(zeng)強(qiang)集(ji)團管(guan)(guan)控的(de)(de)力度，增(zeng)強(qiang)采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)與其(qi)他(ta)各(ge)(ge)業(ye)務(wu)之間協作(zuo)，有(you)利于采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)政策的(de)(de)貫穿(chuan)執(zhi)行(xing)；統(tong)一采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)分析(xi)，提供(gong)多(duo)維度采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)統(tong)計、監控與決策分析(xi)，為采(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)管(guan)(guan)理決策提供(gong)更有(you)效的(de)(de)支持。

2、基于Web的ERP系統供應(ying)商(shang)，可以隨(sui)時隨(sui)地(di)登錄使用(yong)。可以按照(zhao)編碼、客戶(hu)、倉庫等(deng)進行品目的查詢。通過實(shi)時庫存管理，可以樹立(li)有效的計劃并(bing)降低費用(yong)。減(jian)少不必要(yao)的采購。使用(yong)電(dian)子(zi)審批避免延誤業務。僅點擊一次(ci)便可生成報表。與(yu)銷售、會計、生產模塊聯動。

ERP系統供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)管(guan)理(li)(li)是結合采購工(gong)作一起(qi)進行的(de)，做好供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)管(guan)理(li)(li)，能簡化(hua)企業采購工(gong)作流程，提高(gao)采購的(de)工(gong)作效(xiao)率。選到了合適的(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)就(jiu)如生(sheng)了個聰明的(de)寶寶，以后的(de)教育、培養都好辦(ban)；供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)整體(ti)績效(xiao)管(guan)理(li)(li)到位，訂單層面的(de)問題就(jiu)會(hui)大幅減少，訂單管(guan)理(li)(li)就(jiu)會(hui)走上良(liang)性循環。