ERP系統供應商管理都包含什么

1、流程繁復，效率低下

傳統采(cai)購(gou)模(mo)式要(yao)經(jing)過(guo)詢價(jia)/報價(jia)、招標(biao)/投標(biao)、競價(jia)談(tan)判(pan)等繁雜(za)流程，大(da)型企(qi)業(ye)還要(yao)考(kao)慮到分支機構(gou)的采(cai)購(gou)管理問題，耗時耗力(li)。如(ru)遇到企(qi)業(ye)有緊急需(xu)求的情況(kuang)，而供(gong)應商響應客戶(hu)需(xu)求的能力(li)遲鈍時，會導致采(cai)購(gou)成為一種盲(mang)目行為

2、缺乏必要的監督，采購成為腐敗溫床

由于采(cai)(cai)購預算的管理、招標的操(cao)作涉及企業經(jing)營的敏感信息，采(cai)(cai)購工作往往不適合(he)對外公(gong)開(kai)，再加(jia)上缺(que)乏有效監督機(ji)制(zhi)，采(cai)(cai)購領域容易成為腐敗的高發區。

3、供應商“暗箱操作”，增加企業成本

傳統采(cai)購(gou)模(mo)式(shi)中，產(chan)(chan)品(pin)價(jia)格虛高已(yi)成為普遍現象，導致企業(ye)要在基礎生產(chan)(chan)資(zi)料上投(tou)入(ru)不小的成本;更為惡劣的是(shi)，有些(xie)不良供(gong)應商會(hui)在雙(shuang)方已(yi)經(jing)議定價(jia)格、型號的情況下(xia)，提(ti)供(gong)次品(pin)或降低(di)服務標準。

4、缺乏有效管控，造成資源浪費

采購(gou)部(bu)門制(zhi)定(ding)的采購(gou)計(ji)劃(hua)，一般(ban)是基于現(xian)有庫(ku)存(cun)。而需求(qiu)部(bu)門與采購(gou)部(bu)門如果不能充分溝通，企業管理(li)者對采購(gou)環節又(you)不會親力親為(wei)，容易造成大庫(ku)存(cun)，占(zhan)用(yong)大量流動資金(jin)和(he)企業資源。

ERP系統供應商管理，致力(li)于克服(fu)傳統(tong)(tong)(tong)辦公(gong)軟(ruan)件系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)弊端(duan)而生，強有力(li)的(de)(de)研發團(tuan)隊，使OA辦公(gong)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、財務(wu)信息系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、進(jin)銷存系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、CRM客戶(hu)關系(xi)(xi)管理系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、人力(li)資源管理系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)等數據(ju)完美銜(xian)接，不會(hui)產生冗余數據(ju)，為服(fu)務(wu)器減(jian)壓，ERP系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)供應商(shang)讓團(tuan)隊之間的(de)(de)合作變得更(geng)簡單化、更(geng)清(qing)晰(xi)化、更(geng)條(tiao)理化、更(geng)準(zhun)確化。

ERP系統供應商管理市場(chang)競爭力(li)的(de)優勢在于，不僅(jin)可以為客(ke)戶量身定制屬于自己的(de)ERP系(xi)統供應商軟件，而且(qie)還無需(xu)二次開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)，在原有的(de)基礎上(shang)便可以開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)利用，其(qi)中(zhong)還包括，任何模塊的(de)研發(fa)(fa)(fa)、銷售、售后服務都是由我們公司自己承(cheng)擔，這(zhe)樣不僅(jin)省去了開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)商和代理商之間的(de)環節，而且(qie)使客(ke)戶的(de)需(xu)求更加白日(ri)化的(de)呈現在研發(fa)(fa)(fa)人員的(de)面前，也讓程序更好的(de)體(ti)現在客(ke)戶面前。

1、ERP系統(tong)供應(ying)商(shang)實現采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)到(dao)付款的(de)(de)(de)一(yi)體(ti)(ti)化流程(cheng)；覆蓋了(le)從(cong)戰略采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)到(dao)執行(xing)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)業務(wu)閉環；完善的(de)(de)(de)標準集成(cheng)體(ti)(ti)系，構建(jian)統(tong)一(yi)、穩定的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)管(guan)理平臺(tai)。貫穿(chuan)計(ji)劃(hua)、尋源、執行(xing)和庫(ku)存管(guan)理集成(cheng)一(yi)體(ti)(ti)化的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)平臺(tai)，采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)信息(xi)共享；支(zhi)持(chi)企業現有(you)的(de)(de)(de)各(ge)種采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)業務(wu)模式，并支(zhi)持(chi)未來采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)管(guan)理模式的(de)(de)(de)變化；供應(ying)商(shang)全過程(cheng)管(guan)理，支(zhi)持(chi)多級管(guan)理，支(zhi)持(chi)從(cong)接觸(chu)到(dao)退出整個過程(cheng)；增強集團管(guan)控(kong)的(de)(de)(de)力度(du)，增強采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)與其他各(ge)業務(wu)之(zhi)間協作，有(you)利(li)于采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)政策(ce)(ce)的(de)(de)(de)貫穿(chuan)執行(xing)；統(tong)一(yi)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)分(fen)析(xi)，提供多維度(du)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)統(tong)計(ji)、監控(kong)與決策(ce)(ce)分(fen)析(xi)，為(wei)采(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)管(guan)理決策(ce)(ce)提供更有(you)效的(de)(de)(de)支(zhi)持(chi)。

2、基于Web的(de)ERP系統供應商，可以(yi)隨(sui)時隨(sui)地登錄使(shi)用。可以(yi)按照編碼、客戶、倉庫等進行品目的(de)查詢。通過實時庫存管理，可以(yi)樹立(li)有效的(de)計劃并降低(di)費用。減少不必要(yao)的(de)采(cai)購。使(shi)用電(dian)子審批避(bi)免延誤(wu)業務(wu)。僅點(dian)擊(ji)一次便可生成(cheng)報表。與銷售、會計、生產模塊聯動。

ERP系統供應(ying)商管(guan)理是結合采購工作(zuo)一起(qi)進行的(de)，做(zuo)好供應(ying)商管(guan)理，能簡化(hua)企業采購工作(zuo)流程(cheng)，提高采購的(de)工作(zuo)效率。選(xuan)到了(le)(le)合適的(de)供應(ying)商就(jiu)如生了(le)(le)個(ge)聰明的(de)寶寶，以后的(de)教育、培養都(dou)好辦；供應(ying)商整體(ti)績效管(guan)理到位，訂單(dan)層(ceng)面(mian)的(de)問(wen)題就(jiu)會大幅減(jian)少，訂單(dan)管(guan)理就(jiu)會走(zou)上良性循環(huan)。