ERP系統供應商管理都包含什么

1、流程繁復，效率低下

傳(chuan)統采(cai)購(gou)模式要經過(guo)詢價/報價、招標/投標、競價談判等繁(fan)雜流(liu)程，大型企業(ye)還要考慮到分支機構的采(cai)購(gou)管理問題，耗時耗力。如遇到企業(ye)有緊急需求(qiu)的情況(kuang)，而供應商響(xiang)應客(ke)戶需求(qiu)的能(neng)力遲鈍時，會導致(zhi)采(cai)購(gou)成為一種(zhong)盲目行為

2、缺乏必要的監督，采購成為腐敗溫床

由于采購預算的管理、招標的操(cao)作(zuo)(zuo)涉及(ji)企業經營(ying)的敏感(gan)信息，采購工作(zuo)(zuo)往往不適合對(dui)外公(gong)開，再加上缺乏(fa)有(you)效監(jian)督(du)機制，采購領(ling)域容(rong)易(yi)成為腐敗的高發區。

3、供應商“暗箱操作”，增加企業成本

傳(chuan)統采購(gou)模式中，產(chan)品價格虛高已成為普遍現(xian)象，導致(zhi)企業要在基礎生產(chan)資(zi)料上投(tou)入(ru)不(bu)小的(de)成本;更為惡(e)劣的(de)是，有些不(bu)良(liang)供應商會在雙(shuang)方已經議(yi)定價格、型號的(de)情況下，提供次品或降低服務標準(zhun)。

4、缺乏有效管控，造成資源浪費

采購部門制(zhi)定的(de)采購計劃，一般是基于現有庫存。而需求(qiu)部門與采購部門如(ru)果不(bu)能充分溝(gou)通，企業管理者對采購環(huan)節又不(bu)會親(qin)力親(qin)為(wei)，容易造(zao)成(cheng)大庫存，占用(yong)大量流動(dong)資金和(he)企業資源。

ERP系統(tong)供應(ying)商(shang)管理，致力于克服(fu)(fu)傳統(tong)(tong)(tong)辦(ban)公(gong)軟件系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的弊(bi)端而生，強有力的研發(fa)團隊，使(shi)OA辦(ban)公(gong)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、財務(wu)信息系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、進銷(xiao)存(cun)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、CRM客戶(hu)關系(xi)(xi)管理系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、人力資(zi)源管理系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)等數(shu)據完美銜接，不(bu)會產生冗(rong)余數(shu)據，為服(fu)(fu)務(wu)器減壓，ERP系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)供(gong)應商讓團隊之間的合作變得更簡單(dan)化(hua)、更清晰化(hua)、更條理化(hua)、更準確(que)化(hua)。

ERP系統供應(ying)商管理(li)市場競爭(zheng)力(li)的(de)優(you)勢在(zai)于，不僅可(ke)以為客戶量身定(ding)制屬于自己的(de)ERP系統供應商(shang)軟件，而(er)且(qie)(qie)還無需(xu)二次開(kai)發(fa)(fa)(fa)，在(zai)原有的(de)基礎上便可(ke)以開(kai)發(fa)(fa)(fa)利用，其中(zhong)還包括，任何模塊的(de)研發(fa)(fa)(fa)、銷售、售后服務都是由我們公司(si)自己承擔(dan)，這樣不僅省去了開(kai)發(fa)(fa)(fa)商(shang)和代理(li)商(shang)之間的(de)環節，而(er)且(qie)(qie)使客戶的(de)需(xu)求更(geng)加(jia)白日化(hua)的(de)呈現在(zai)研發(fa)(fa)(fa)人(ren)員的(de)面前(qian)，也讓程序更(geng)好的(de)體現在(zai)客戶面前(qian)。

1、ERP系(xi)統(tong)供應商實現采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)到付(fu)款的(de)一體(ti)化流程；覆蓋(gai)了(le)從戰略采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)到執(zhi)行(xing)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)業(ye)(ye)務閉環；完善的(de)標準集(ji)成體(ti)系(xi)，構建統(tong)一、穩(wen)定的(de)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)管(guan)理(li)(li)平臺。貫(guan)(guan)穿計劃、尋源、執(zhi)行(xing)和庫存管(guan)理(li)(li)集(ji)成一體(ti)化的(de)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)平臺，采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)信(xin)息共(gong)享；支(zhi)(zhi)持(chi)企業(ye)(ye)現有的(de)各種(zhong)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)業(ye)(ye)務模(mo)式，并支(zhi)(zhi)持(chi)未來采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)管(guan)理(li)(li)模(mo)式的(de)變(bian)化；供應商全(quan)過程管(guan)理(li)(li)，支(zhi)(zhi)持(chi)多級管(guan)理(li)(li)，支(zhi)(zhi)持(chi)從接觸到退出整個過程；增(zeng)強(qiang)集(ji)團管(guan)控(kong)的(de)力度，增(zeng)強(qiang)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)與(yu)其(qi)他各業(ye)(ye)務之間協作，有利于采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)政策的(de)貫(guan)(guan)穿執(zhi)行(xing)；統(tong)一采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)分(fen)析(xi)，提供多維度采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)統(tong)計、監控(kong)與(yu)決(jue)策分(fen)析(xi)，為(wei)采(cai)(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)管(guan)理(li)(li)決(jue)策提供更(geng)有效的(de)支(zhi)(zhi)持(chi)。

2、基于Web的ERP系統供(gong)應商，可(ke)(ke)以(yi)隨時(shi)隨地登(deng)錄(lu)使(shi)用(yong)。可(ke)(ke)以(yi)按照(zhao)編碼、客(ke)戶、倉庫等進行品目的查詢。通過(guo)實時(shi)庫存管理，可(ke)(ke)以(yi)樹立(li)有效(xiao)的計劃并降低費用(yong)。減少不(bu)必(bi)要的采購。使(shi)用(yong)電(dian)子審批避(bi)免延(yan)誤業務。僅點(dian)擊一次便可(ke)(ke)生成報表。與銷售、會計、生產模塊(kuai)聯動。

ERP系統供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)管(guan)(guan)理(li)(li)是結合(he)采(cai)購(gou)工作(zuo)一(yi)起(qi)進(jin)行的(de)，做(zuo)好供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)管(guan)(guan)理(li)(li)，能簡化企業(ye)采(cai)購(gou)工作(zuo)流程，提高采(cai)購(gou)的(de)工作(zuo)效(xiao)率。選到了(le)合(he)適的(de)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)就(jiu)如生(sheng)了(le)個聰明的(de)寶(bao)寶(bao)，以后的(de)教育、培養都(dou)好辦；供(gong)應(ying)商(shang)(shang)(shang)整(zheng)體績效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)到位，訂單(dan)層面的(de)問題就(jiu)會大幅(fu)減少，訂單(dan)管(guan)(guan)理(li)(li)就(jiu)會走上良性循環。