【手機零售行業發展趨勢】手機零售行業在新零售時代下的發展趨勢

手機零售行業在新零售時代下的發展趨勢

1、實體零售(shou)復蘇，線(xian)下回暖趨勢明顯

過去幾年，實體零售在電商的沖擊下進入了漫長調整期，而自2017年以來實體零售卻有了明顯的回暖趨勢。手機零售行業也保持著同樣的發展趨勢，伴隨智能手機的快速發展，傳統手機零售店魚龍混雜的銷售(shou)模式逐(zhu)漸落后，互聯(lian)網熱(re)潮退卻后，線下零(ling)(ling)售(shou)再(zai)次回(hui)歸，探索零(ling)(ling)售(shou)新(xin)模式成了2018互聯(lian)網手機品牌進一步成長的新(xin)方向。

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2、新零售應運而生，手機廠商重(zhong)視線下市場

在經過數(shu)年的(de)電(dian)商發展紅(hong)利期(qi)之后，我國的(de)手(shou)機線(xian)(xian)(xian)上零售已經沒有太多的(de)增長空間，線(xian)(xian)(xian)上的(de)流量獲取成(cheng)本也越(yue)來越(yue)高。透過最近兩(liang)年手(shou)機零售企業的(de)布局(ju)，我們不(bu)難發現越(yue)來越(yue)多的(de)手(shou)機廠商都不(bu)約(yue)而的(de)開始(shi)重視線(xian)(xian)(xian)下(xia)渠道。

諸多手機品牌廠商均在重新挖掘線下的價值，蘋果體驗店、小米之家、榮耀(yao)手(shou)(shou)機(ji)潮玩店等知名(ming)手(shou)(shou)機(ji)品牌都開(kai)啟了新一輪的零售模式創新探(tan)索(suo)。

3、增量、存量一手抓，數據賦(fu)能(neng)新(xin)零售

在(zai)新零(ling)(ling)售(shou)元年，眾多零(ling)(ling)售(shou)大佬一邊積極擴張新零(ling)(ling)售(shou)業務(wu)，一邊大刀闊斧(fu)的對傳統零(ling)(ling)售(shou)進行門店的改造(zao)，以此來拓展市場，力(li)圖通過自(zi)有(you)力(li)量抓住增量和存量的新零(ling)(ling)售(shou)市場。

與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，新零售通過(guo)數(shu)據(ju)化方式為(wei)(wei)(wei)門店賦能。以(yi)迪信通的(de)“D.Phone UP +”為(wei)(wei)(wei)例，迪信通聯手零點有(you)(you)數(shu)，收集多達數(shu)億的(de)消費者(zhe)行為(wei)(wei)(wei)數(shu)據(ju)，并對這些數(shu)據(ju)進(jin)行縝密而嚴謹的(de)分析，為(wei)(wei)(wei)門店提(ti)供豐(feng)富(fu)且有(you)(you)競爭力的(de)商品依據(ju)，建立高效倉配體(ti)系(xi)，以(yi)及基于大(da)數(shu)據(ju)的(de)營銷策略和選品指導；而門店在(zai)為(wei)(wei)(wei)企業和廠商帶來海量數(shu)據(ju)信息的(de)同(tong)時(shi)，也可與(yu)消費者(zhe)進(jin)行最為(wei)(wei)(wei)智(zhi)能的(de)鏈接。

4、創(chuang)新(xin)體驗場景(jing)，從售賣產品向經營(ying)用戶(hu)轉(zhuan)變

2017年(nian)，零售業的跨(kua)界業態大量出現。比(bi)如手機零售門(men)店(dian)設置(zhi)休閑區(qu)、超市(shi)設置(zhi)餐(can)飲區(qu)等，這些跨(kua)界融合展現的一個基本業務(wu)邏輯即是從售賣賣產(chan)品轉向經營用戶，圍繞用戶生活需求(qiu)進行門(men)店(dian)店(dian)內布局。

由(you)于(yu)數字(zi)化(hua)能(neng)力(li)的(de)提(ti)升(sheng)，如(ru)數據獲(huo)取(qu)能(neng)力(li)和算法(fa)能(neng)力(li)的(de)提(ti)升(sheng)。零售商能(neng)更(geng)精(jing)準(zhun)掌(zhang)握消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)用戶畫像，什(shen)么收入水平、什(shen)么樣的(de)習慣愛好等等。進(jin)而，零售商有(you)更(geng)大可能(neng)在一個場景下，實現(xian)消(xiao)費(fei)者(zhe)更(geng)多生活需求的(de)滿足。提(ti)供更(geng)精(jing)準(zhun)的(de)商品(pin)、服(fu)務，來(lai)建立消(xiao)費(fei)粘性，形成消(xiao)費(fei)閉環(huan)。

未來的手機零售經營，將不(bu)僅(jin)僅(jin)是賣好(hao)的(de)產品給(gei)消費者，而(er)是賣好(hao)的(de)“體驗”給(gei)到消費者。