20萬元創業做什么最好

1、水生花卉栽培項目

水生花卉的盆花市場隨著人們精神追求的提高正逐漸形成，園(yuan)林(lin)工程的園(yuan)林(lin)造(zao)景和水體綠化對水生花卉的需求也(ye)在不斷加大，所以(yi)此(ci)項目有一定的市場(chang)前景。是20萬元(yuan)創業(ye)比較好(hao)的項目。

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2、美容美妝店

據統計有80%的女(nv)性愿意花100多塊錢做(zuo)指甲，從這(zhe)樣一個小細節就可(ke)以(yi)看出，女(nv)人用在(zai)打扮的(de)(de)費用分(fen)量(liang)(liang)了(le)。現在(zai)的(de)(de)美容美妝行(xing)業(ye)發展(zhan)都靠(kao)質量(liang)(liang)與服務，經營起(qi)來不(bu)會很困難(nan)，只要口碑建(jian)立(li)起(qi)來了(le)，一切都不(bu)是(shi)(shi)難(nan)題，而且投資也不(bu)是(shi)(shi)很大，也不(bu)是(shi)(shi)很累(lei)，不(bu)得(de)不(bu)說這(zhe)是(shi)(shi)一個很好的(de)(de)20萬元創業項目。

3、手工制品廠

開辦手工制(zhi)品小(xiao)投資廠是(shi)一個不錯的創(chuang)業(ye)項目，農閑時可(ke)組織老人、婦女(nv)，加工(gong)制作花籃、玉米皮坐(zuo)墊、麥秸帽子、剪紙、做鞋(xie)墊、縫布老虎、做布鞋(xie)等(deng)工(gong)藝品，產品雖小(xiao)，其(qi)賺頭卻不小(xiao)。

4、餐飲行業

隨著人們的生活水平提高，當今的人們對飲食的需求也變高了，如今人們追求的是一種生活品質，不僅要吃得飽，還要吃得好。隨著中國經濟的不斷發展，餐飲行業也就成為了一個經久不衰的傳統創業項目，這個項目適合大多數人群的。開餐飲店，不管是(shi)傳統中餐，還是(shi)外國(guo)餐飲(yin)，還是(shi)特色小吃，只要選對項(xiang)目，其發展前景(jing)都不錯。

5、合成板材項目

成(cheng)本和環(huan)保似乎是天生(sheng)的矛盾，隨著(zhu)環(huan)保意識和撫育法力度加大，伐(fa)(fa)木(mu)量進一步減(jian)少。伐(fa)(fa)木(mu)量減(jian)少和人們(men)裝(zhuang)飾對木(mu)才的需(xu)求形(xing)成(cheng)新(xin)的矛盾。因此，以下腳料、邊料及木(mu)質纖維(wei)為原料的人造板制造業將大有前途。

創業者想要成功需要注意那些事項

1、 怎樣尋(xun)找創業模式

創業如何進(jin)行，創辦一(yi)個(ge)(ge)(ge)公(gong)(gong)司，創業者首先(xian)要有(you)一(yi)個(ge)(ge)(ge)構想和一(yi)定(ding)的理想。先(xian)有(you)了創業構思，然(ran)后(hou)再從構想開始，考(kao)慮怎么樣(yang)組成一(yi)個(ge)(ge)(ge)團隊，怎樣(yang)把這個(ge)(ge)(ge)公(gong)(gong)司發(fa)展成為一(yi)個(ge)(ge)(ge)完整的公(gong)(gong)司，怎樣(yang)預見公(gong)(gong)司的發(fa)展前景(jing)，確定(ding)公(gong)(gong)司的發(fa)展方向。

2、 怎樣確(que)立創業目標(biao)

我們的創業不是盲(mang)目(mu)的(de)(de)，而(er)是有目(mu)標(biao)與方向的(de)(de)。賺錢是重要的(de)(de)目(mu)標(biao)，但并不是惟一的(de)(de)創(chuang)業方向，因為(wei)創(chuang)業本身應該(gai)有理(li)念，理(li)念會帶(dai)動很多新(xin)的(de)(de)產品(pin)創(chuang)意和實踐(jian)沖動。

3、 怎(zen)樣制訂創業原則(ze)

在(zai)創立公司的時(shi)候(hou)，你(ni)不(bu)應該(gai)一直(zhi)想著什么(me)時(shi)候(hou)能(neng)收到成果。今天(tian)還沒(mei)有賺錢(qian)，明天(tian)會不(bu)會賺錢(qian)？面(mian)對(dui)非常艱苦的工作，你(ni)會感到不(bu)愉快。第一次(ci)(ci)創業(ye)，創業(ye)者賺錢(qian)的期望會比較高，第二(er)次(ci)(ci)創業(ye)就不(bu)會這樣(yang)了。但每一次(ci)(ci)創業(ye)都需要(yao)用熱情去(qu)支(zhi)撐。

4、 怎樣規劃創業(ye)步驟

這(zhe)是(shi)一(yi)個循(xun)環的過程(cheng)。首先要看創(chuang)意從哪(na)里來？怎(zen)(zen)么(me)會有這(zhe)個創(chuang)意？資金(jin)來源在(zai)哪(na)？怎(zen)(zen)么(me)組織一(yi)個團隊？產品(pin)的市場行(xing)情如何，其行(xing)銷怎(zen)(zen)么(me)做(zuo)？這(zhe)個產品(pin)做(zuo)完了，你會不會還(huan)想做(zuo)？如此(ci)周而復始(shi)。

5、 怎(zen)樣創造創業條件

創業時，不一定要有一個很重(zhong)大的發明，重(zhong)要的是你(ni)所做的東(dong)西，在市場上會(hui)(hui)不會(hui)(hui)成功？然后要考慮市場上需求(qiu)怎么(me)樣？自己的能力是什(shen)么(me)？?最后再把這些都結合起來。

6、 怎樣確定(ding)創業期限(xian)

一(yi)個(ge)很(hen)大的公司，至少要花三(san)年(nian)(nian)五年(nian)(nian)才能(neng)做(zuo)出來，時間太長(chang)，風險也大，因(yin)為(wei)(wei)市場是不(bu)斷變(bian)化和發展的。因(yin)此創業最好(hao)以兩年(nian)(nian)為(wei)(wei)準，要想辦法在兩年(nian)(nian)內(nei)把產(chan)品做(zuo)到最好(hao)。

7、 怎樣處(chu)理與投資(zi)人關系(xi)

很(hen)多(duo)創業者覺得，自(zi)己占這個公司的股份(fen)應該是99%，投(tou)資人應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各占一半股權。創業者去找投資，一半的股權要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創業者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高。