20萬元創業做什么最好

1、水生花卉栽培項目

水生花卉的盆花市場隨著人們精神追求的提高正逐漸形成，園(yuan)林工程(cheng)的園(yuan)林造景和水體(ti)綠(lv)化(hua)對(dui)水生(sheng)花卉(hui)的需求也在(zai)不斷加大(da)，所以此項目有一(yi)定(ding)的市(shi)場(chang)前景。是(shi)20萬元(yuan)創業比較好的項目。

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2、美容美妝店

據(ju)統計(ji)有80%的女性愿意花100多塊(kuai)錢做指甲，從這樣一個(ge)小細節就可以(yi)看出，女人用在(zai)打(da)扮的費用分量了。現在(zai)的美容美妝行業發展都靠質量與(yu)服務，經(jing)營起來不(bu)(bu)會(hui)很困難(nan)，只要口碑建(jian)立起來了，一切都不(bu)(bu)是難(nan)題，而且投資也不(bu)(bu)是很大，也不(bu)(bu)是很累(lei)，不(bu)(bu)得不(bu)(bu)說這是一個(ge)很好的20萬元創業項目。

3、手工制品廠

開辦手工制(zhi)品小(xiao)投資廠(chang)是一個不錯(cuo)的創業(ye)項目，農閑時(shi)可組織老人、婦女(nv)，加(jia)工制(zhi)作花籃、玉米(mi)皮坐墊、麥(mai)秸帽子、剪紙、做(zuo)鞋墊、縫布老虎、做(zuo)布鞋等工藝(yi)品，產品雖小(xiao)，其賺頭卻不小(xiao)。

4、餐飲行業

隨著人們的生活水平提高，當今的人們對飲食的需求也變高了，如今人們追求的是一種生活品質，不僅要吃得飽，還要吃得好。隨著中國經濟的不斷發展，餐飲行業也就成為了一個經久不衰的傳統創業項目，這個項目適合大多數人群的。開餐飲店，不管是(shi)(shi)傳(chuan)統中餐，還是(shi)(shi)外國餐飲，還是(shi)(shi)特(te)色小吃(chi)，只要選對項目(mu)，其發展前景都不錯(cuo)。

5、合成板材項目

成本和(he)環保似乎是(shi)天生的(de)(de)矛盾，隨著環保意(yi)識和(he)撫育法力度加大，伐(fa)木(mu)量(liang)進一步減少。伐(fa)木(mu)量(liang)減少和(he)人們裝飾對木(mu)才的(de)(de)需求形成新的(de)(de)矛盾。因此，以下(xia)腳料、邊料及木(mu)質(zhi)纖維(wei)為原料的(de)(de)人造(zao)板制造(zao)業將大有(you)前(qian)途。

創業者想要成功需要注意那些事項

1、 怎(zen)樣尋找創業(ye)模式

創(chuang)業如何進(jin)行(xing)，創(chuang)辦(ban)一(yi)(yi)個(ge)公司，創(chuang)業者首先(xian)要(yao)有(you)一(yi)(yi)個(ge)構(gou)想(xiang)和(he)一(yi)(yi)定的理想(xiang)。先(xian)有(you)了創(chuang)業構(gou)思，然后再從構(gou)想(xiang)開始(shi)，考慮怎(zen)么(me)樣(yang)組成一(yi)(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)，怎(zen)樣(yang)把這個(ge)公司發展(zhan)成為一(yi)(yi)個(ge)完整的公司，怎(zen)樣(yang)預見公司的發展(zhan)前景(jing)，確(que)定公司的發展(zhan)方向(xiang)。

2、 怎樣確立創業目標(biao)

我們的創業不是(shi)盲目(mu)的(de)，而是(shi)有(you)目(mu)標與方向(xiang)的(de)。賺錢是(shi)重要的(de)目(mu)標，但并(bing)不是(shi)惟一(yi)的(de)創業方向(xiang)，因為創業本(ben)身應該有(you)理念，理念會帶(dai)動很多(duo)新的(de)產品創意和實踐(jian)沖動。

3、 怎樣制(zhi)訂創業原則(ze)

在創(chuang)(chuang)立公司的(de)時(shi)候，你不(bu)(bu)應該一(yi)(yi)直想著什么時(shi)候能收到成果(guo)。今天(tian)還沒有賺錢(qian)，明天(tian)會(hui)不(bu)(bu)會(hui)賺錢(qian)？面對非常艱苦的(de)工作，你會(hui)感到不(bu)(bu)愉快。第一(yi)(yi)次(ci)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者賺錢(qian)的(de)期(qi)望會(hui)比較(jiao)高(gao)，第二次(ci)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)就不(bu)(bu)會(hui)這樣了。但每一(yi)(yi)次(ci)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)都需(xu)要(yao)用(yong)熱情去支撐(cheng)。

4、 怎(zen)樣規劃創業步(bu)驟

這是一(yi)個(ge)(ge)循環(huan)的(de)過程。首先要(yao)看創(chuang)意從(cong)哪里來？怎么(me)(me)會有這個(ge)(ge)創(chuang)意？資(zi)金(jin)來源(yuan)在哪？怎么(me)(me)組織一(yi)個(ge)(ge)團隊？產(chan)品的(de)市(shi)場行情如何，其行銷(xiao)怎么(me)(me)做？這個(ge)(ge)產(chan)品做完了，你會不會還想做？如此周而復始。

5、 怎樣創造(zao)創業條件(jian)

創業時，不一定要(yao)有一個很重大的發明，重要(yao)的是(shi)你(ni)所做的東西，在市場上(shang)會不會成(cheng)功？然后要(yao)考慮市場上(shang)需(xu)求怎(zen)么樣？自己(ji)的能力是(shi)什么？?最后再(zai)把這些都結(jie)合(he)起來。

6、 怎樣確定創(chuang)業期(qi)限

一(yi)個很大的公司，至(zhi)少要花三年(nian)五(wu)年(nian)才能做出來，時間(jian)太長，風險也大，因(yin)(yin)為市場是(shi)不斷(duan)變化和發(fa)展(zhan)的。因(yin)(yin)此創業最好以兩年(nian)為準，要想(xiang)辦(ban)法(fa)在兩年(nian)內把產品(pin)做到最好。

7、 怎樣處理與(yu)投(tou)資人關系

很多創業(ye)者覺得，自(zi)己占(zhan)這個(ge)公司的股份應該是99%，投資(zi)人應該是(shi)1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各占一半股權。創業者去找投資，一半的股權要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創業者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高。