20萬元創業做什么最好

1、水生花卉栽培項目

水生花卉的盆花市場隨著人們精神追求的提高正逐漸形成，園林工程的園林造景和水體(ti)綠化對(dui)水生花卉的需求(qiu)也在不斷(duan)加大，所以此項(xiang)目有一定的市場前景。是20萬元(yuan)創業比較好的項目。

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2、美容美妝店

據統計有80%的(de)女性(xing)愿意花100多塊錢(qian)做指甲，從這樣一個小細節就可以看(kan)出，女人用在打扮的(de)費用分量(liang)了(le)。現在的(de)美(mei)容美(mei)妝(zhuang)行業(ye)發展都(dou)靠質(zhi)量(liang)與服(fu)務(wu)，經營起來不會(hui)很(hen)困難，只要口碑建立(li)起來了(le)，一切都(dou)不是(shi)難題，而且(qie)投(tou)資也不是(shi)很(hen)大，也不是(shi)很(hen)累，不得不說這是(shi)一個很(hen)好的(de)20萬元創業項目。

3、手工制品廠

開辦手工制(zhi)品小投資廠是一個不(bu)錯的創業(ye)項目，農閑時可組織(zhi)老人、婦女，加工(gong)制作花籃、玉米皮坐墊(dian)(dian)、麥秸帽子、剪紙、做鞋墊(dian)(dian)、縫布(bu)老虎、做布(bu)鞋等(deng)工(gong)藝品，產(chan)品雖小，其賺頭(tou)卻不(bu)小。

4、餐飲行業

隨著人們的生活水平提高，當今的人們對飲食的需求也變高了，如今人們追求的是一種生活品質，不僅要吃得飽，還要吃得好。隨著中國經濟的不斷發展，餐飲行業也就成為了一個經久不衰的傳統創業項目，這個項目適合大多數人群的。開餐飲店，不管是傳統中餐，還是外(wai)國餐飲，還是特色(se)小吃，只要選(xuan)對項(xiang)目(mu)，其發展(zhan)前(qian)景都不錯。

5、合成板材項目

成本和(he)(he)環保(bao)似乎是天(tian)生的(de)矛盾(dun)，隨(sui)著環保(bao)意識和(he)(he)撫育法(fa)力(li)度(du)加大，伐木量進一步(bu)減(jian)少(shao)。伐木量減(jian)少(shao)和(he)(he)人們裝飾對木才的(de)需求(qiu)形成新的(de)矛盾(dun)。因此(ci)，以下腳料(liao)、邊料(liao)及木質纖(xian)維為原料(liao)的(de)人造板制造業將(jiang)大有前途。

創業者想要成功需要注意那些事項

1、 怎樣尋找創業模式(shi)

創(chuang)(chuang)業如何進行，創(chuang)(chuang)辦一(yi)個公(gong)司，創(chuang)(chuang)業者首(shou)先要(yao)有一(yi)個構想(xiang)和一(yi)定(ding)的理(li)想(xiang)。先有了創(chuang)(chuang)業構思(si)，然后(hou)再從構想(xiang)開始，考(kao)慮怎(zen)么(me)樣(yang)(yang)組成(cheng)一(yi)個團(tuan)隊，怎(zen)樣(yang)(yang)把(ba)這個公(gong)司發展成(cheng)為一(yi)個完整的公(gong)司，怎(zen)樣(yang)(yang)預(yu)見公(gong)司的發展前(qian)景，確(que)定(ding)公(gong)司的發展方向。

2、 怎樣(yang)確(que)立創業(ye)目標

我們的創業不(bu)是(shi)盲目的，而是(shi)有目標與方(fang)向的。賺錢(qian)是(shi)重要的目標，但并不(bu)是(shi)惟一的創(chuang)業方(fang)向，因為創(chuang)業本身應該有理念(nian)，理念(nian)會帶動很多(duo)新的產品創(chuang)意(yi)和實踐沖(chong)動。

3、 怎(zen)樣制訂創業原則

在(zai)創(chuang)(chuang)立公司的時候(hou)，你不應該(gai)一直想著什么(me)時候(hou)能收到(dao)成果。今(jin)天還沒(mei)有賺(zhuan)錢，明(ming)天會(hui)不會(hui)賺(zhuan)錢？面對(dui)非常(chang)艱苦的工(gong)作，你會(hui)感到(dao)不愉(yu)快。第一次(ci)(ci)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)，創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者賺(zhuan)錢的期(qi)望會(hui)比較高，第二次(ci)(ci)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)就(jiu)不會(hui)這樣了。但每一次(ci)(ci)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)都需(xu)要用熱情(qing)去(qu)支撐(cheng)。

4、 怎(zen)樣規(gui)劃創業步(bu)驟

這(zhe)是一個(ge)循環(huan)的過(guo)程。首先要看創意從哪(na)里來？怎(zen)么(me)會(hui)有這(zhe)個(ge)創意？資金來源在(zai)哪(na)？怎(zen)么(me)組(zu)織一個(ge)團隊？產品的市(shi)場行(xing)情如(ru)何(he)，其行(xing)銷怎(zen)么(me)做(zuo)？這(zhe)個(ge)產品做(zuo)完了，你會(hui)不會(hui)還想做(zuo)？如(ru)此周而復始(shi)。

5、 怎樣創(chuang)造創(chuang)業條件

創業時，不一定要(yao)有一個很重大的(de)發明，重要(yao)的(de)是你所做的(de)東西，在市場上會(hui)不會(hui)成功？然(ran)后要(yao)考慮市場上需求怎么(me)樣？自己的(de)能(neng)力是什么(me)？?最后再把這(zhe)些都結合起來(lai)。

6、 怎(zen)樣確定創業期限(xian)

一個很大的公司，至少要花三年五年才(cai)能做出來，時(shi)間(jian)太長，風(feng)險也大，因為市(shi)場是不斷變化和(he)發展(zhan)的。因此創業最(zui)好(hao)以(yi)兩年為準，要想(xiang)辦(ban)法在(zai)兩年內把產品做到最(zui)好(hao)。

7、 怎(zen)樣處(chu)理與投資人關系

很(hen)多(duo)創業(ye)者(zhe)覺得，自己占這(zhe)個公(gong)司的股份(fen)應該(gai)是99%，投資人(ren)應該是1%。這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各占一半股權。創業者去找投資，一半的股權要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創業者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高。