公司免費為嬰兒游泳館專賣店的(de)形象與陳列(lie)進(jin)行專業設計，提供統(tong)(tong)一VI設計，并派(pai)專業人員(yuan)進(jin)行上店指導，以此達到統(tong)(tong)一的(de)形象標準(zhun)。
總部提供從(cong)店面選址評估到裝修設計、開業指(zhi)導、促銷方(fang)案等全方(fang)位指(zhi)導，確保加(jia)盟商順利開業。
①崗(gang)(gang)前培訓根據嬰(ying)幼(you)兒(er)游泳館加盟(meng)店(dian)各崗(gang)(gang)位(wei)的(de)任職要(yao)求(qiu)，進行崗(gang)(gang)位(wei)培訓。②總部對嬰(ying)幼(you)兒(er)游泳館加盟(meng)店(dian)負責人培訓，既包(bao)(bao)括專業(ye)培訓，也包(bao)(bao)括涉及營(ying)業(ye)各層面(mian)的(de)管理培訓。
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公司專設物流部，強大的(de)物流配(pei)(pei)送(song)服務能力(li)。配(pei)(pei)備一整(zheng)套(tao)關于需求預測、訂(ding)單處理(li)、發貨配(pei)(pei)送(song)、倉庫管理(li)的(de)機制，促(cu)使物流通道暢通無阻。
嬰幼兒游泳館招商總(zong)部提供(gong)統一標準的(de)媒體推廣活動，將全面覆(fu)蓋央視(shi)、衛視(shi)、門戶網(wang)站、平面雜志等，確(que)保品牌(pai)在加(jia)盟區域(yu)內打響知名度。
①跟蹤(zong)經營(ying)狀況，提出合理化建議，對(dui)門(men)(men)店運營(ying)規范(fan)和調整，改善門(men)(men)店管(guan)理，提升門(men)(men)店經營(ying)業績；②總部為提升嬰幼兒游(you)泳館加盟(meng)店經濟效益與(yu)品牌(pai)形象，提供持續不(bu)斷的經營(ying)指導(dao)和服務。
總部為加盟商(shang)提供(gong)了免費咨詢熱(re)線(xian)，并且還會不定(ding)期(qi)的派專業人員進行技能(neng)培訓。
協(xie)助加盟商(shang)對(dui)所尋店(dian)址(zhi)進(jin)行實地(di)考(kao)查，對(dui)商(shang)圈、顧客進(jin)行調查、選址(zhi)評估(gu)直到順利開店(dian)。
總部根據當地(di)市(shi)場(chang)規模與地(di)區范圍(wei)，依(yi)據當地(di)情況為當地(di)加(jia)盟商設立合理的(de)(de)市(shi)場(chang)保護政策，各地(di)市(shi)場(chang)的(de)(de)加(jia)盟店將會獲得獨立的(de)(de)經營空(kong)間(jian)，決不允許(xu)跨區域(yu)經營，保證嬰幼兒游泳館加(jia)盟商的(de)(de)利益。
開嬰幼兒游泳館的(de)投入有高(gao)有低，高(gao)的(de)要40萬及以(yi)(yi)上，低的(de)5、6萬也可以(yi)(yi)搞(gao)定(ding)，主要看規模、檔次，選擇設(she)備(bei)、裝修、流動(dong)資金準備(bei)等決(jue)定(ding)。
1、游泳房間(jian)場地要求：房間(jian)大小為30～200平米(mi)左右，室溫要求28℃左右，一般安裝(zhuang)空調(diao)或暖氣來控制(zhi)室溫；
2、游泳池：0-1歲(sui)4套(tao)左右（根據房間的大(da)小增減1套(tao)），0-6歲(sui)1套(tao)；
3、游泳圈(quan)(quan)：頸(jing)圈(quan)(quan)6-12個(ge)；腋下圈(quan)(quan)10-20個(ge)；褲圈(quan)(quan)3-8個(ge)。
4、嬰兒撫觸(chu)按摩平(ping)臺(tai)二(er)張(zhang)，長方形，面積(ji)可為(wei)1.5平(ping)米左右；
5、熱(re)水供(gong)應(ying)：首選燃氣(qi)(qi)熱(re)水供(gong)應(ying)或(huo)快速熱(re)水設備，太陽能、電熱(re)水器、電加熱(re)恒溫設備、空氣(qi)(qi)能熱(re)泵出水量或(huo)者季節因素影響很大。
6、家長(chang)休(xiu)息區配(pei)至(zhi)：沙發或椅(yi)子、飲水機(ji)、微波爐、桌(zhuo)子、電腦等；
7、寶(bao)寶(bao)休息室(shi)10-500平米，可備(bei)一些嬰兒玩具，推薦做成(cheng)消(xiao)費式游戲區；
8、其它配套(tao)設施，如：游泳相(xiang)關(guan)物品消(xiao)費區(qu)、理發區(qu)、哺乳室等。
1、一(yi)次性洗澡盆袋子、一(yi)次性毛(mao)巾、一(yi)次性游泳(yong)袋等游泳(yong)易耗(hao)品及其他(ta)易消耗(hao)品。
2、初(chu)生(sheng)嬰(ying)(ying)兒用的防水肚臍貼(tie)(tie)，適(shi)用于剛出(chu)生(sheng)10天(tian)左右的嬰(ying)(ying)兒。護(hu)耳(er)(er)貼(tie)(tie)可(ke)能(neng)對寶寶耳(er)(er)朵影(ying)響(xiang)不好，不建議使用。
3、一(yi)次性紙尿褲、洗發水(shui)、沐浴液、屁(pi)屁(pi)霜、松(song)花粉、紙巾。
1、店(dian)長(chang)1名(ming)(ming)，游(you)泳館管理(li)1 名(ming)(ming)，銷售顧問2-8名(ming)(ming)，游(you)泳指導師2-10名(ming)(ming)，水(shui)育(yu)拓(tuo)展師或教練2-5名(ming)(ming)、清潔工1-2人。（以純嬰兒游(you)泳館為參考，需根據自己店(dian)內情況配備）
2、專(zhuan)業培(pei)訓及課(ke)程，文化(hua)宣傳類配置。
1、房間改(gai)造、裝(zhuang)修、裝(zhuang)飾：約5—10萬元。
2、0-1歲游泳(yong)池、洗澡池及配(pei)套(tao)耗材： 1—3萬(wan)元。
3、大型游泳池及配套設(she)備：5—20萬(wan)元(yuan)。
開(kai)嬰兒游泳館時如果缺乏前(qian)期市(shi)場調(diao)研和論證(zheng)，只(zhi)是憑自(zi)己的興(xing)趣(qu)和想象來(lai)決(jue)定(ding)投(tou)資方向，甚(shen)至僅憑一(yi)時心(xin)血來(lai)潮做決(jue)定(ding)，一(yi)定(ding)會(hui)碰(peng)得頭破血流。因(yin)此一(yi)定(ding)要做好市(shi)場調(diao)研，在了解(jie)市(shi)場的基礎(chu)上創業。
不管做什么，選(xuan)擇很重要(yao)，如(ru)果開嬰兒游(you)(you)泳館打算加盟，那么在選(xuan)擇嬰兒游(you)(you)泳館加盟品牌時，就(jiu)要(yao)多(duo)方(fang)面(mian)考(kao)察了解。
很多(duo)開(kai)嬰(ying)兒游泳(yong)館(guan)(guan)創業者眼高(gao)手低，當(dang)開(kai)嬰(ying)兒游泳(yong)館(guan)(guan)創業計劃轉變為實際操(cao)作時，才發(fa)現自己根本不具(ju)備解決問題的能力，這樣的創業無異于紙上談兵(bing)。一方面(mian)，可以選擇加(jia)(jia)盟(meng)知名(ming)的嬰(ying)兒游泳(yong)館(guan)(guan)加(jia)(jia)盟(meng)品牌，他們有(you)管理和(he)營銷經驗的支持；另一方面(mian)，積(ji)極(ji)參加(jia)(jia)開(kai)嬰(ying)兒游泳(yong)館(guan)(guan)創業培訓，積(ji)累開(kai)嬰(ying)兒游泳(yong)館(guan)(guan)創業知識，接受開(kai)嬰(ying)兒游泳(yong)館(guan)(guan)專(zhuan)業指(zhi)導，提高(gao)創業成功率。
開嬰(ying)兒游(you)泳館的(de)(de)資金(jin)(jin)風險(xian)在創業(ye)初期會一直伴隨(sui)在創業(ye)者的(de)(de)左右。是(shi)否(fou)有足夠的(de)(de)資金(jin)(jin)開嬰(ying)兒游(you)泳館是(shi)創業(ye)者遇到的(de)(de)第一個問題，必須(xu)考慮是(shi)否(fou)有足夠的(de)(de)資金(jin)(jin)支持嬰(ying)兒游(you)泳館的(de)(de)日常運作。不能因資金(jin)(jin)緊缺(que)而(er)嚴(yan)重影響嬰(ying)兒游(you)泳館業(ye)務的(de)(de)拓展，甚至錯失商機而(er)不得(de)不關門(men)大吉。
要想創(chuang)業成(cheng)功，創(chuang)業者必須(xu)技術、經營兩手抓，可(ke)從合(he)伙創(chuang)業、家庭(ting)創(chuang)業開(kai)始(shi)，鍛煉創(chuang)業能力，也可(ke)以聘用專人負責嬰兒(er)游泳館的日常運作。開(kai)嬰兒(er)游泳館的失敗者，基本上都是在管(guan)理(li)(li)方面出了問題。特別(bie)是知識單一、經驗不足、資金實力和(he)心理(li)(li)素質明顯不足，更(geng)會增加在管(guan)理(li)(li)上的風險。
競(jing)爭(zheng)(zheng)是(shi)必(bi)然的，如何面對(dui)競(jing)爭(zheng)(zheng)是(shi)每個(ge)嬰兒(er)游(you)泳館(guan)經營者都要(yao)隨時考慮的事，而對(dui)新(xin)開嬰兒(er)游(you)泳館(guan)更(geng)是(shi)如此。因此，考慮好(hao)如何應對(dui)來(lai)自同行的殘酷競(jing)爭(zheng)(zheng)，是(shi)開嬰兒(er)游(you)泳館(guan)生(sheng)存的必(bi)要(yao)準備。
對于(yu)具(ju)有(you)長(chang)遠(yuan)發展(zhan)目標(biao)的(de)(de)創(chuang)業者來說(shuo)，他(ta)們的(de)(de)目標(biao)是(shi)不(bu)斷地發展(zhan)壯大嬰兒(er)游(you)(you)泳(yong)(yong)館(guan)，因此(ci)，嬰兒(er)游(you)(you)泳(yong)(yong)館(guan)是(shi)否具(ju)有(you)自(zi)己的(de)(de)核心競(jing)爭力就是(shi)最主要(yao)的(de)(de)風險(xian)。一個單純依賴產品及價格(ge)來打天下的(de)(de)嬰兒(er)游(you)(you)泳(yong)(yong)館(guan)，是(shi)永遠(yuan)不(bu)會成長(chang)為優秀嬰兒(er)游(you)(you)泳(yong)(yong)館(guan)的(de)(de)。核心競(jing)爭力在創(chuang)業之(zhi)初可(ke)能不(bu)是(shi)最重要(yao)的(de)(de)問(wen)題，但要(yao)謀求長(chang)遠(yuan)的(de)(de)發展(zhan)，就是(shi)最不(bu)可(ke)忽(hu)視的(de)(de)問(wen)題，沒有(you)核心競(jing)爭力的(de)(de)嬰兒(er)游(you)(you)泳(yong)(yong)館(guan)終究會被淘(tao)汰出局。
意識上的(de)(de)(de)風險是嬰兒(er)游泳館創業者最內(nei)在的(de)(de)(de)風險。這種風險來自于無形，卻有(you)強大的(de)(de)(de)毀(hui)滅力。風險性(xing)較大的(de)(de)(de)意識有(you)：投機的(de)(de)(de)心(xin)態、僥幸心(xin)理(li)、試試看的(de)(de)(de)心(xin)態、過分依(yi)賴他人、回(hui)本的(de)(de)(de)心(xin)理(li)等。
如魚得水
肯帝亞
卡諾亞
海創
科布斯
浙派
拜爾
板川
索邦
品升
