公司免費為嬰兒游泳館專(zhuan)賣店(dian)的(de)形象與陳列進行專(zhuan)業(ye)設(she)計，提(ti)供統(tong)一VI設(she)計，并派專(zhuan)業(ye)人員進行上店(dian)指導，以此達到統(tong)一的(de)形象標(biao)準。
總部提供從(cong)店面(mian)選(xuan)址評估(gu)到裝修(xiu)設計、開(kai)業指導、促銷方案等全方位指導，確保(bao)加(jia)盟商順利開(kai)業。
①崗(gang)前培訓(xun)(xun)根據嬰幼(you)兒游(you)泳館(guan)加(jia)盟店各崗(gang)位(wei)的任職(zhi)要求，進行(xing)崗(gang)位(wei)培訓(xun)(xun)。②總部對嬰幼(you)兒游(you)泳館(guan)加(jia)盟店負責人(ren)培訓(xun)(xun)，既包(bao)括專(zhuan)業培訓(xun)(xun)，也包(bao)括涉及(ji)營業各層面(mian)的管理培訓(xun)(xun)。
該圖片由注冊用戶"仰望星空"提供，版權聲明反饋
公司專(zhuan)設物(wu)流部(bu)，強大(da)的物(wu)流配(pei)(pei)送服(fu)務(wu)能(neng)力。配(pei)(pei)備一整(zheng)套關于需(xu)求預測、訂單(dan)處理、發貨配(pei)(pei)送、倉庫管理的機制，促使(shi)物(wu)流通(tong)道暢通(tong)無阻。
嬰幼兒游泳館招商(shang)總部提供統一標準(zhun)的(de)媒體推廣活動，將全面(mian)覆蓋央視(shi)、衛視(shi)、門(men)戶網站、平面(mian)雜志等(deng)，確(que)保品牌在(zai)加盟區(qu)域內打響知(zhi)名(ming)度。
①跟(gen)蹤(zong)經營狀況(kuang)，提出合理化建議(yi)，對(dui)門(men)店(dian)(dian)運(yun)營規(gui)范和調整，改善門(men)店(dian)(dian)管理，提升門(men)店(dian)(dian)經營業績；②總部為(wei)提升嬰幼(you)兒游泳館(guan)加盟店(dian)(dian)經濟效益與(yu)品牌(pai)形象，提供持續不斷的經營指導和服務。
總部(bu)為加(jia)盟商提供(gong)了(le)免(mian)費咨詢熱線(xian)，并且還會(hui)不定期的派專業(ye)人員(yuan)進行(xing)技能培訓。
協(xie)助加盟商對(dui)所(suo)尋店址進(jin)行(xing)實地考查，對(dui)商圈、顧客進(jin)行(xing)調(diao)查、選址評估直(zhi)到順(shun)利開店。
總部根據(ju)當地(di)市(shi)場規(gui)模(mo)與(yu)地(di)區范圍，依(yi)據(ju)當地(di)情(qing)況(kuang)為(wei)當地(di)加(jia)盟商設立(li)合(he)理的市(shi)場保護政(zheng)策(ce)，各(ge)地(di)市(shi)場的加(jia)盟店(dian)將會獲得獨立(li)的經(jing)營空(kong)間，決(jue)不(bu)允許(xu)跨(kua)區域經(jing)營，保證嬰幼兒游(you)泳館加(jia)盟商的利(li)益。
開嬰幼兒游泳館的(de)投入有高有低(di)(di)，高的(de)要40萬(wan)及以上，低(di)(di)的(de)5、6萬(wan)也可(ke)以搞(gao)定，主要看規模(mo)、檔次(ci)，選(xuan)擇設備(bei)、裝修、流動資金(jin)準備(bei)等(deng)決定。
1、游泳(yong)房(fang)間場地要求(qiu)：房(fang)間大小為(wei)30～200平(ping)米(mi)左右(you)，室溫要求(qiu)28℃左右(you)，一(yi)般安裝空調或暖(nuan)氣來控制室溫；
2、游泳池(chi)：0-1歲4套(tao)左(zuo)右（根據房間的大小增減1套(tao)），0-6歲1套(tao)；
3、游泳圈：頸圈6-12個(ge)；腋下(xia)圈10-20個(ge)；褲圈3-8個(ge)。
4、嬰(ying)兒撫觸按摩平(ping)臺二張，長(chang)方形(xing)，面積(ji)可為1.5平(ping)米左右；
5、熱(re)水(shui)供(gong)應：首選燃氣(qi)熱(re)水(shui)供(gong)應或(huo)(huo)快速熱(re)水(shui)設(she)備，太陽能、電(dian)熱(re)水(shui)器、電(dian)加熱(re)恒(heng)溫設(she)備、空氣(qi)能熱(re)泵出水(shui)量或(huo)(huo)者季節(jie)因素影響很大。
6、家長休息(xi)區配(pei)至：沙發或椅子、飲水機(ji)、微(wei)波爐(lu)、桌子、電腦等；
7、寶寶休息室10-500平米，可備一(yi)些(xie)嬰兒玩具，推(tui)薦做(zuo)成消費式游戲區；
8、其它配(pei)套設施(shi)，如(ru)：游泳(yong)相關物(wu)品(pin)消費區(qu)、理發(fa)區(qu)、哺乳室等。
1、一次性(xing)洗澡盆(pen)袋子、一次性(xing)毛巾、一次性(xing)游(you)泳(yong)袋等游(you)泳(yong)易(yi)耗品及其他易(yi)消耗品。
2、初生(sheng)(sheng)嬰兒用(yong)的防水肚臍貼，適(shi)用(yong)于剛(gang)出生(sheng)(sheng)10天左(zuo)右的嬰兒。護耳貼可能對寶(bao)寶(bao)耳朵影(ying)響不(bu)(bu)好，不(bu)(bu)建議使用(yong)。
3、一(yi)次性紙尿褲、洗發水、沐浴液(ye)、屁屁霜、松花粉、紙巾。
1、店(dian)長1名(ming)，游(you)泳(yong)館(guan)管(guan)理(li)1 名(ming)，銷售顧問2-8名(ming)，游(you)泳(yong)指(zhi)導師(shi)2-10名(ming)，水育拓展師(shi)或教練(lian)2-5名(ming)、清潔工(gong)1-2人。（以純嬰兒游(you)泳(yong)館(guan)為參考(kao)，需根(gen)據自己(ji)店(dian)內情況配備(bei)）
2、專(zhuan)業培訓及課程，文化宣傳(chuan)類配(pei)置(zhi)。
1、房(fang)間改造、裝(zhuang)(zhuang)修、裝(zhuang)(zhuang)飾：約5—10萬元。
2、0-1歲游(you)泳池、洗澡(zao)池及配套耗材： 1—3萬元。
3、大型(xing)游泳池及配套設備(bei)：5—20萬元。
開嬰兒(er)游泳館時如果缺(que)乏前期市(shi)場調研(yan)和論證，只是(shi)憑自己的興(xing)趣(qu)和想象來決定(ding)(ding)投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定(ding)(ding)，一定(ding)(ding)會碰得頭破血流。因此一定(ding)(ding)要做好市(shi)場調研(yan)，在了解市(shi)場的基礎上(shang)創業。
不管做什么(me)(me)，選(xuan)擇很重要，如果開嬰(ying)兒游(you)泳館(guan)(guan)打(da)算加盟，那么(me)(me)在選(xuan)擇嬰(ying)兒游(you)泳館(guan)(guan)加盟品牌(pai)時(shi)，就要多方(fang)面考察了解。
很多開(kai)嬰兒(er)游(you)泳(yong)(yong)館(guan)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)者(zhe)眼高(gao)手低(di)，當開(kai)嬰兒(er)游(you)泳(yong)(yong)館(guan)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)計(ji)劃(hua)轉變為實際(ji)操作時，才發(fa)現(xian)自己根本(ben)不(bu)具備解(jie)決問題的能力，這(zhe)樣(yang)的創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)無(wu)異于紙上談兵。一(yi)方(fang)(fang)面，可以選擇(ze)加盟知(zhi)(zhi)名的嬰兒(er)游(you)泳(yong)(yong)館(guan)加盟品(pin)牌(pai)，他們(men)有管理和營銷經驗的支持；另一(yi)方(fang)(fang)面，積極參加開(kai)嬰兒(er)游(you)泳(yong)(yong)館(guan)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)培訓，積累開(kai)嬰兒(er)游(you)泳(yong)(yong)館(guan)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)知(zhi)(zhi)識，接受開(kai)嬰兒(er)游(you)泳(yong)(yong)館(guan)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)指導，提(ti)高(gao)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)(ye)成功率。
開(kai)(kai)嬰(ying)(ying)兒(er)(er)游泳(yong)館(guan)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)金風(feng)險在創(chuang)(chuang)業(ye)初期會一直伴隨在創(chuang)(chuang)業(ye)者的(de)(de)(de)左右。是(shi)(shi)(shi)否(fou)有(you)足(zu)夠的(de)(de)(de)資(zi)(zi)金開(kai)(kai)嬰(ying)(ying)兒(er)(er)游泳(yong)館(guan)是(shi)(shi)(shi)創(chuang)(chuang)業(ye)者遇到的(de)(de)(de)第一個問題，必(bi)須考(kao)慮是(shi)(shi)(shi)否(fou)有(you)足(zu)夠的(de)(de)(de)資(zi)(zi)金支(zhi)持嬰(ying)(ying)兒(er)(er)游泳(yong)館(guan)的(de)(de)(de)日常運作。不(bu)能因資(zi)(zi)金緊缺而嚴重影響嬰(ying)(ying)兒(er)(er)游泳(yong)館(guan)業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)拓展，甚至錯失商(shang)機而不(bu)得(de)不(bu)關門大吉。
要(yao)想創(chuang)業(ye)成功，創(chuang)業(ye)者必須技術、經(jing)營兩(liang)手抓，可從合伙創(chuang)業(ye)、家庭創(chuang)業(ye)開始，鍛煉創(chuang)業(ye)能(neng)力，也可以聘用專人(ren)負責嬰(ying)兒游泳館(guan)的(de)(de)日常(chang)運作。開嬰(ying)兒游泳館(guan)的(de)(de)失(shi)敗者，基本(ben)上都是(shi)(shi)在(zai)管(guan)理(li)方面出了問(wen)題。特別是(shi)(shi)知(zhi)識單一、經(jing)驗不(bu)(bu)足、資(zi)金實力和心理(li)素質(zhi)明顯不(bu)(bu)足，更(geng)會增加在(zai)管(guan)理(li)上的(de)(de)風險。
競爭(zheng)是(shi)必然的(de)，如何面對(dui)競爭(zheng)是(shi)每個(ge)嬰兒游(you)泳館經營者都要隨(sui)時考慮(lv)的(de)事，而(er)對(dui)新開(kai)嬰兒游(you)泳館更是(shi)如此(ci)(ci)。因此(ci)(ci)，考慮(lv)好如何應(ying)對(dui)來(lai)自同(tong)行(xing)的(de)殘(can)酷競爭(zheng)，是(shi)開(kai)嬰兒游(you)泳館生存的(de)必要準(zhun)備(bei)。
對(dui)于具有長遠(yuan)發(fa)(fa)展目標的(de)創(chuang)業(ye)者來說，他們的(de)目標是(shi)不(bu)斷地(di)發(fa)(fa)展壯大嬰(ying)(ying)兒游(you)泳(yong)(yong)館(guan)，因此，嬰(ying)(ying)兒游(you)泳(yong)(yong)館(guan)是(shi)否具有自己的(de)核心(xin)(xin)競爭力(li)就是(shi)最(zui)主要的(de)風險。一個(ge)單(dan)純依賴產(chan)品及價格來打天下的(de)嬰(ying)(ying)兒游(you)泳(yong)(yong)館(guan)，是(shi)永遠(yuan)不(bu)會成(cheng)長為(wei)優秀嬰(ying)(ying)兒游(you)泳(yong)(yong)館(guan)的(de)。核心(xin)(xin)競爭力(li)在創(chuang)業(ye)之初可能不(bu)是(shi)最(zui)重(zhong)要的(de)問題，但要謀求長遠(yuan)的(de)發(fa)(fa)展，就是(shi)最(zui)不(bu)可忽視的(de)問題，沒有核心(xin)(xin)競爭力(li)的(de)嬰(ying)(ying)兒游(you)泳(yong)(yong)館(guan)終究會被淘汰(tai)出局。
意(yi)識上的(de)風(feng)險(xian)是嬰兒游泳館創(chuang)業(ye)者最內在的(de)風(feng)險(xian)。這種(zhong)風(feng)險(xian)來(lai)自于(yu)無形(xing)，卻有(you)強大(da)的(de)毀(hui)滅力。風(feng)險(xian)性(xing)較大(da)的(de)意(yi)識有(you)：投機的(de)心態、僥幸心理、試試看的(de)心態、過分依(yi)賴他人、回本的(de)心理等(deng)。
如魚得水
肯帝亞
卡諾亞
海創
科布斯
浙派
拜爾
板川
索邦
品升
