施工圖預算的作用有哪些

1、施工圖預算是建設單位和(he)施(shi)工單位簽(qian)訂施(shi)工承(cheng)包合(he)同(tong)(主(zhu)要確認合(he)同(tong)造價)和(he)辦理竣工結算的依據(ju)(ju)。是施(shi)工企業加強經營(ying)管理、搞好經濟核(he)算、考核(he)經營(ying)效益的依據(ju)(ju)。

2、施(shi)工圖(tu)預(yu)算是施(shi)工企業進行施(shi)工準備的(de)依據(ju)。

3、施工(gong)(gong)(gong)圖(tu)預算是施工(gong)(gong)(gong)單位編制施工(gong)(gong)(gong)計劃，計算建(jian)安工(gong)(gong)(gong)作量和實物量的依據(ju)。

4、施工(gong)圖(tu)預算是施工(gong)企業統計建安(an)工(gong)作量(liang)和(he)實(shi)物量(liang)完成情況的依據。

5、施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)圖預算是編(bian)制施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)預算、控制材料消耗及(ji)用工(gong)(gong)(gong)的依(yi)據。

6、施(shi)工圖預(yu)算是建設單位(wei)和施(shi)工企業實(shi)行預(yu)算包(bao)干的依據。

7、施(shi)工圖預(yu)算是建設(she)銀行(xing)撥付(fu)工程款的依據。

8、施(shi)工圖預算是(shi)施(shi)工企業搞好(hao)經濟核算，控制成本支出(chu)的依據。

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施工圖預算和施工預算區別

一、施工圖預算

施工(gong)(gong)圖預(yu)算是確(que)定建筑工(gong)(gong)程預(yu)算造(zao)價的文件。

1、任何一個工(gong)程均(jun)需要編(bian)制施工(gong)圖(tu)預算。

2、建(jian)設項目劃分(fen)為工程(cheng)項目、單位工程(cheng)、分(fen)部工程(cheng)、分(fen)項工程(cheng)。施工圖預算基于單位工程(cheng)。

3、施(shi)(shi)工圖預(yu)算(suan)根(gen)據施(shi)(shi)工圖設計、施(shi)(shi)工組織設計、現行建筑工程預(yu)算(suan)定額(e)與取費標準、建筑材料(liao)預(yu)算(suan)價格和其他(ta)取費規定進(jin)行計算(suan)和編制。

4、施工圖(tu)預算(suan)也稱為設(she)計預算(suan)。

5、對于施(shi)工企業而(er)言(yan)，施(shi)工圖預(yu)算(suan)(suan)計算(suan)(suan)出(chu)來的(de)就是施(shi)工企業的(de)項目(mu)承包收(shou)入，施(shi)工圖預(yu)算(suan)(suan)計算(suan)(suan)的(de)工作(zuo)量一定大于施(shi)工預(yu)算(suan)(suan)。

二、施工預算

1、施(shi)工(gong)(gong)(gong)預(yu)算是施(shi)工(gong)(gong)(gong)企業內部(bu)在工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)前，以單位(wei)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)為對象(xiang)，根(gen)據(ju)施(shi)工(gong)(gong)(gong)勞動(dong)定(ding)額與補充定(ding)額編(bian)制的(de)，用來確定(ding)一個單位(wei)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)中各樓層、各施(shi)工(gong)(gong)(gong)段上每一分部(bu)分項工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)人工(gong)(gong)(gong)、材(cai)料、機械(xie)臺班需要量和(he)直接費的(de)文件(jian)。

2、施工(gong)預(yu)算(suan)(suan)由說明書(shu)和表(biao)格組成。說明書(shu)包括(kuo)工(gong)程性(xing)質、范(fan)圍(wei)及(ji)地(di)點，圖(tu)紙會審及(ji)現場勘察情況，工(gong)期及(ji)主要(yao)技術措施，降低成本(ben)措施以及(ji)尚存問題(ti)等(deng)。表(biao)格主要(yao)包括(kuo)施工(gong)預(yu)算(suan)(suan)工(gong)料分析表(biao)、工(gong)料匯(hui)總表(biao)及(ji)按分部(bu)工(gong)程的(de)兩算(suan)(suan)對(dui)比(bi)表(biao)等(deng)。

3、施工(gong)(gong)預算(suan)可作為施工(gong)(gong)企(qi)業編制工(gong)(gong)作計(ji)劃(hua)、安排勞動力和(he)組織施工(gong)(gong)的依據；是(shi)(shi)向(xiang)班(ban)組簽發(fa)施工(gong)(gong)任(ren)務單(dan)和(he)限額領料卡的依據；是(shi)(shi)汁算(suan)工(gong)(gong)資和(he)獎金、開(kai)展班(ban)組經(jing)濟核(he)算(suan)的依據；是(shi)(shi)開(kai)展基層經(jing)濟活動分析，進(jin)行(xing)“兩(liang)算(suan)”對比的依據。

4、對于施工企業而言，施工預(yu)算(suan)計算(suan)出來(lai)項目目標成本。比(bi)如同(tong)一個(ge)工程，合(he)同(tong)造價500 萬元(yuan)，經施工圖預(yu)算(suan)計算(suan)后項目結(jie)算(suan)收入可能(neng)為580 萬元(yuan)， 施工預(yu)算(suan)計算(suan)出來(lai)的是480 萬元(yuan)， 項目利潤可能(neng)就是100 萬元(yuan)。

三、注意

1、施(shi)(shi)工預(yu)算：是(shi)針對施(shi)(shi)工企業而言的(de)，是(shi)施(shi)(shi)工企業控(kong)制實際成本的(de)依據，是(shi)越準越好，在保(bao)證質量、工期的(de)前(qian)提下保(bao)證施(shi)(shi)工預(yu)算越小越好。

2、施工圖預算(suan)：是(shi)針對(dui)發包單位或者(zhe)業主(zhu)的(de)，在計算(suan)準確(que)的(de)工程量的(de)前提下(xia)，施工圖預算(suan)是(shi)越大越好(hao)。