共享辦公發展存在哪些問題

1、競爭激烈

共享辦(ban)(ban)公(gong)在(zai)(zai)(zai)中國是(shi)一個新興起不久、發展很(hen)快(kuai)的行業，一時間(jian)涌現很(hen)多企業來做。在(zai)(zai)(zai)2018年一季度末，在(zai)(zai)(zai)主(zhu)要城(cheng)市已經有550個共享辦(ban)(ban)公(gong)場所。并(bing)且(qie)在(zai)(zai)(zai)資本介入的持(chi)續催化下，共享辦(ban)(ban)公(gong)行業頭部效應開(kai)始出(chu)現，行業將(jiang)迅速進入整(zheng)合期，從而導(dao)致其競爭非常激烈，這是(shi)共享辦(ban)(ban)公(gong)發展存在(zai)(zai)(zai)的問題之一。

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2、入駐率受地段位置影響大

共(gong)享(xiang)(xiang)辦(ban)(ban)(ban)公對場地(di)(di)的(de)選擇是極其嚴格的(de)，共(gong)享(xiang)(xiang)辦(ban)(ban)(ban)公發展存在(zai)(zai)的(de)困境就在(zai)(zai)這里(li)。許(xu)多(duo)區位相對一(yi)般的(de)空置寫(xie)(xie)字樓(lou)(lou)早已被(bei)排(pai)除在(zai)(zai)外，“地(di)(di)段(duan)”這個標準的(de)地(di)(di)產(chan)黃金定律，正在(zai)(zai)共(gong)享(xiang)(xiang)辦(ban)(ban)(ban)公領(ling)域里(li)也被(bei)復制。很多(duo)共(gong)享(xiang)(xiang)辦(ban)(ban)(ban)公在(zai)(zai)招標書中明(ming)確劃出各個城市(shi)優選和(he)次選區域，要(yao)求選址要(yao)在(zai)(zai)“比較繁華的(de)地(di)(di)段(duan)”。這樣的(de)條件之下(xia)，以共(gong)享(xiang)(xiang)辦(ban)(ban)(ban)公來去(qu)化寫(xie)(xie)字樓(lou)(lou)不良(liang)資(zi)產(chan)，只是許(xu)多(duo)人的(de)一(yi)廂(xiang)情愿(yuan)，如果它遠離城市(shi)中心，那么肯(ken)定會影響(xiang)入駐率(lv)。

如何正確發展聯合辦公空間

1、做大

在共享辦公行(xing)業內(nei)，做大是(shi)一種趨勢。聯合辦(ban)公空間(jian)做大以后(hou)，可以會(hui)員帶來(lai)更大的使用價(jia)值，提(ti)升客(ke)戶粘性，這也(ye)是(shi)共享辦(ban)公行(xing)業巨頭爭相收購競爭對手或戰略合作(zuo)資產持有(you)方的原因。

2、塑造特色的服務體系

如果共享(xiang)辦(ban)公的盈(ying)利主要(yao)靠(kao)租金差，其(qi)投資(zi)回報并不高，這只是一個微利。為提高收益，聯合(he)辦(ban)公空間就必須從單一的租售贏利，轉向金融(rong)服務和客戶(hu)資(zi)源的深(shen)度挖(wa)掘(jue)，通過(guo)深(shen)入、系統、持(chi)續的分析客戶(hu)的觀念(nian)、需(xu)求、支付能力、敏(min)感(gan)點，提供有(you)自身(shen)特(te)色和優(you)勢的服務體系，最終搶占(zhan)客戶(hu)更多(duo)的消費資(zi)源。

共享(xiang)辦(ban)公不僅(jin)包括辦(ban)公場(chang)所，還應(ying)該包括圍繞客(ke)戶(hu)(hu)所提供的(de)一系(xi)列服(fu)(fu)務(wu)。比如做24小(xiao)時(shi)服(fu)(fu)務(wu)，以描摹(mo)客(ke)戶(hu)(hu)全天(tian)的(de)工作生活行為(wei)需求為(wei)基礎(chu)，將每一個(ge)小(xiao)時(shi)客(ke)戶(hu)(hu)需要的(de)空間和場(chang)景里(li)的(de)細節服(fu)(fu)務(wu)顯(xian)性化，進而導(dao)出客(ke)戶(hu)(hu)對于相關軟(ruan)硬件的(de)需求，把它清單化、條(tiao)理化，這就有可能會(hui)是未來的(de)核心競爭力(li)。

3、重點發展社群資源

當(dang)客戶達到一定基(ji)數，通(tong)過(guo)同(tong)類人(ren)群的(de)(de)(de)積聚、社交互(hu)動和服務提供，就有(you)可能形(xing)成同(tong)類用戶粘性(xing)較強的(de)(de)(de)線上社區，并將社區中(zhong)的(de)(de)(de)各種(zhong)資源(yuan)，包(bao)括人(ren)力(li)資源(yuan)、智力(li)資源(yuan)、資本資源(yuan)、創意資源(yuan)等，定向的(de)(de)(de)挖(wa)掘出來，形(xing)成新的(de)(de)(de)創新項(xiang)目點，最終通(tong)過(guo)線下的(de)(de)(de)實體辦公場景進行(xing)落(luo)地，進而(er)實現價值(zhi)(zhi)。在(zai)此過(guo)程中(zhong)，租金收(shou)入(ru)(ru)、服務收(shou)入(ru)(ru)、增值(zhi)(zhi)收(shou)入(ru)(ru)等都是支(zhi)撐這樣商(shang)業模式的(de)(de)(de)基(ji)礎收(shou)入(ru)(ru)，而(er)更多(duo)的(de)(de)(de)收(shou)入(ru)(ru)來自(zi)于(yu)社群運營的(de)(de)(de)增值(zhi)(zhi)收(shou)入(ru)(ru)，其想象的(de)(de)(de)空間(jian)巨大。