一、眼科診所審批條件有哪些

1、非在(zai)職醫務人(ren)員，有(you)執(zhi)業醫師資格，經注冊后在(zai)醫療機構中執(zhi)業滿5年。

2、設置二級西醫或(huo)(huo)三級中醫診(zhen)療科(ke)目(mu)診(zhen)所的，申請(qing)人應具有副主任醫師或(huo)(huo)以上職稱(cheng)。

3、男性年齡(ling)在65周歲(sui)以(yi)下，女(nv)性年齡(ling)在60周歲(sui)以(yi)下，且身體健康。

4、離退(tui)休的(de)衛生(sheng)技術人員須經原工作單位同意。

5、注(zhu)冊資金：私人(ren)西醫(yi)診所(suo)不少(shao)于30萬元，私人(ren)中醫(yi)診所(suo)不少(shao)于15萬元。

6、具有常住戶口。

7、診所場地(di)必須長期固定（非申請人(ren)所有，需有5年以上(shang)租賃協議）并且(qie)符合衛生部頒布的《醫(yi)療機構(gou)基本標(biao)準》要(yao)求，以1名(ming)(ming)醫(yi)生，1名(ming)(ming)護士計，使用面(mian)積不小于40平(ping)方米(mi)，聘用衛技人(ren)員每(mei)增(zeng)加1名(ming)(ming)，面(mian)積增(zeng)加10平(ping)方米(mi)。

8、符合當地區域衛生規(gui)(gui)劃和當地的醫療機構設置規(gui)(gui)劃。

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二、開設眼科醫院的流程

1、遞交材料

設(she)置(zhi)申請書（必須申明(ming)是(shi)營利性(xing)醫(yi)療機構）；設(she)置(zhi)可行性(xing)研究報(bao)告；選址報(bao)告和建筑設(she)計(ji)(ji)平面圖；其(qi)他(ta)材(cai)(cai)料(liao)（身(shen)份證復印件(jian)、會計(ji)(ji)師(shi)事(shi)務(wu)所出(chu)具的注冊資金證明(ming)材(cai)(cai)料(liao)、縣或以上醫(yi)院出(chu)具的健康體檢表(biao)、醫(yi)師(shi)資格證書和醫(yi)師(shi)執(zhi)業證書，個人工作簡歷(li)，離退休人員提供原單位同意證明(ming)，租賃房屋(wu)的需提交租賃協議）。

2、衛生部門審核

衛生行(xing)政部(bu)門受理(li)后(hou)，根(gen)據本規定和(he)當地(di)《醫(yi)療(liao)機(ji)構設(she)(she)置規劃》，在20個(ge)工作日內作出批準或(huo)者不(bu)予批準的書面答(da)復。被批準的，應(ying)向申請(qing)人發給(gei)《設(she)(she)置醫(yi)療(liao)機(ji)構批準書》（應(ying)注明為營(ying)利(li)性醫(yi)療(liao)機(ji)構）。

3、辦理登記手續

申請人(ren)取(qu)得《設置(zhi)醫(yi)療(liao)(liao)機(ji)構(gou)批準書(shu)》后，在(zai)3個月內籌(chou)建完畢，向批準其設置(zhi)的衛(wei)生行政(zheng)部門(men)申請辦理醫(yi)療(liao)(liao)機(ji)構(gou)執(zhi)業(ye)(ye)登記手續；衛(wei)生行政(zheng)部門(men)受理后，在(zai)20個工(gong)作日內根據(ju)《醫(yi)療(liao)(liao)機(ji)構(gou)管理條例》、《執(zhi)業(ye)(ye)醫(yi)師法》和(he)《醫(yi)療(liao)(liao)機(ji)構(gou)基本標準》的有關規定(ding)，進行審核(he)，合格者給予注(zhu)(zhu)冊登記，發給《醫(yi)療(liao)(liao)機(ji)構(gou)執(zhi)業(ye)(ye)許可證》，并(bing)在(zai)《醫(yi)療(liao)(liao)機(ji)構(gou)執(zhi)業(ye)(ye)許可證》正、副本上注(zhu)(zhu)明營(ying)利性醫(yi)療(liao)(liao)機(ji)構(gou)。私人(ren)診(zhen)所(suo)必須在(zai)核(he)準的范圍內開展(zhan)診(zhen)療(liao)(liao)活(huo)動。

診(zhen)所取得《醫(yi)療機構執業許可證》后，應(ying)到同級工商、稅務、物價等部(bu)門辦理(li)相關(guan)登記手續。

三、眼科診所規章制度的內容

1、科主任負責醫(yi)療質(zhi)量與安全(quan)管(guan)理(li)工作，落實“醫(yi)療質(zhi)量與安全(quan)管(guan)理(li)”內容(rong)要求，建立科室質(zhi)量管(guan)理(li)小(xiao)組及制度，體現(xian)全(quan)面醫(yi)療質(zhi)量與安全(quan)管(guan)理(li)

2、每(mei)月召開1次科室質(zhi)量與安全工作會議，內容要體現全面、全過(guo)程(cheng)質(zhi)量管理，有記錄(lu)

3、制定(ding)全(quan)員(yuan)培訓(xun)計(ji)劃，做(zuo)到知識(shi)不斷更新，積(ji)極引(yin)進新技術新業(ye)務，有(you)相(xiang)關培訓(xun)內容、討論(lun)記錄和操作規程，有(you)代表科室水(shui)平(ping)和能(neng)力(li)的項(xiang)目，有(you)臨床(chuang)工作統計(ji)資料，全(quan)員(yuan)參與醫療質量與安全(quan)管理的過程

4、有(you)眼(yan)科(ke)診療(liao)常(chang)規(gui)和(he)操作(zuo)規(gui)范(fan)，能熟練(lian)運用診療(liao)常(chang)規(gui)和(he)操作(zuo)規(gui)范(fan)指導臨(lin)床工作(zuo)

5、有(you)(you)眼科(ke)(ke)設備操(cao)作規程，員工能熟練操(cao)作眼科(ke)(ke)設備，有(you)(you)使用記錄，定期保養，有(you)(you)記錄，手術(shu)藥(yao)品(pin)和器(qi)材有(you)(you)適度儲備

6、醫(yi)護(hu)人員熟悉(xi)《醫(yi)療事(shi)(shi)(shi)故(gu)處理(li)條(tiao)例(li)》內容要(yao)(yao)求，落實“科室(shi)防范(fan)醫(yi)療糾紛及(ji)事(shi)(shi)(shi)故(gu)發生的(de)重點措施”，制定科室(shi)“醫(yi)療差錯及(ji)事(shi)(shi)(shi)故(gu)登(deng)記本”，對發生的(de)醫(yi)療差錯及(ji)事(shi)(shi)(shi)故(gu)要(yao)(yao)立(li)即報告(gao)醫(yi)務科，并登(deng)記、討論

7、有眼科手(shou)(shou)術(shu)方(fang)案確定過程(cheng)(cheng)和實施流程(cheng)(cheng)，有眼科醫(yi)(yi)師手(shou)(shou)術(shu)分(fen)級管理制度(du)，規定各(ge)級醫(yi)(yi)師分(fen)級管理制度(du)，患(huan)者病(bing)情發生變(bian)(bian)化需臨時改變(bian)(bian)手(shou)(shou)術(shu)方(fang)案時要(yao)按照程(cheng)(cheng)序進行，手(shou)(shou)術(shu)記錄(lu)應在24h內完成

8、對(dui)醫(yi)療活動中發生的異常醫(yi)療信息要及時(shi)請(qing)示報告，增加工作的危機(ji)感和機(ji)敏性

9、履行各項告(gao)知(zhi)(zhi)程序(xu)，充分尊重(zhong)患者權益(yi)，知(zhi)(zhi)情同意書由術者負責(ze)談話(hua)及(ji)簽發(fa)，用(yong)易于(yu)理解(jie)的(de)(de)語言解(jie)釋(shi)手(shou)術、處置、操作的(de)(de)必要性和目的(de)(de)及(ji)利害得失等告(gao)知(zhi)(zhi)內容，并記錄在同意書中，術中意外處理或(huo)改變手(shou)術方(fang)式(shi)時(shi)由具備資格的(de)(de)醫師負責(ze)向患者家屬告(gao)知(zhi)(zhi)；對(dui)新(xin)開展的(de)(de)手(shou)術方(fang)法(fa)及(ji)其(qi)他特定(ding)范圍(wei)的(de)(de)手(shou)術方(fang)法(fa)及(ji)其(qi)他特定(ding)范圍(wei)的(de)(de)手(shou)術由具備資質的(de)(de)上級(ji)醫師或(huo)科主(zhu)任負責(ze)告(gao)知(zhi)(zhi)談話(hua)

10、處理危(wei)急重(zhong)癥患者的(de)應(ying)急反應(ying)能力，制定(ding)“眼科專業急救預案的(de)標準操(cao)作(zuo)規程”，對預案內(nei)容進行模擬訓練(lian)，要求熟練(lian)掌握、反應(ying)迅(xun)速

11、重(zhong)要(yao)制(zhi)(zhi)(zhi)度健全：具(ju)有會診制(zhi)(zhi)(zhi)度、病例(li)討論制(zhi)(zhi)(zhi)度、手(shou)術分級管理、交接班、術前討論等(deng)工作制(zhi)(zhi)(zhi)度，要(yao)求科(ke)內員工了解并得(de)到落實。