一、共享充電寶前景怎么樣
要了(le)解(jie)共享充電(dian)(dian)寶(bao)的(de)(de)前景,就要先了(le)解(jie)其目前面臨的(de)(de)困境(jing),一方面目前不(bu)(bu)少(shao)用戶認為平(ping)(ping)時(shi)不(bu)(bu)會(hui)用到共享充電(dian)(dian)寶(bao),而且充電(dian)(dian)寶(bao)的(de)(de)價格并不(bu)(bu)貴,很多用戶平(ping)(ping)時(shi)也(ye)會(hui)隨身攜帶一個(ge)充電(dian)(dian)寶(bao)。
另一方(fang)面,目(mu)前很多商店(dian)或者(zhe)餐(can)廳都(dou)會提(ti)供免費(fei)充電(dian)服務,共(gong)享充電(dian)寶相對(dui)來說價(jia)格比較(jiao)高,消費(fei)者(zhe)短期內不(bu)會接受,這個問題也涉(she)及到消費(fei)轉型和升(sheng)級。
此外目(mu)前(qian)各大手(shou)機(ji)廠商都(dou)開始注(zhu)重(zhong)手(shou)機(ji)的續航,而且隨著處理器制程工藝的升級,手(shou)機(ji)可能不(bu)會(hui)像之前(qian)一樣一天多充,因此對于充電(dian)寶的使(shi)用需求也在減少(shao)。
以上可(ke)以看出共享充電寶面臨的(de)主要阻力是使用率和應用場景不高,不過(guo)即(ji)將到來(lai)的(de)5g時(shi)代可(ke)能會(hui)解決這個(ge)問題。
相關人士表(biao)示(shi)5g的(de)耗(hao)電(dian)量(liang)將(jiang)是4g的(de)兩(liang)倍,而且隨著ar、vr等大型(xing)應用的(de)火熱,目前(qian)市面(mian)大部分手機都(dou)承受不住這種電(dian)量(liang)消耗(hao),共享充電(dian)寶可以抓住這個商(shang)機占據更(geng)多市場。
而且(qie)根據數據顯示,目前很多用戶會隨身攜(xie)帶(dai)多款產品,對于充電寶(bao)的電池容(rong)量也有(you)需求(qiu),一般用戶攜(xie)帶(dai)一塊充電寶(bao)已經滿足(zu)不了日常使用,因(yin)此共享充電寶(bao)隨時取用的特性將得到發揮。
此外市面上很多充電寶都有安全隱患,而且很(hen)多(duo)(duo)用(yong)戶(hu)的(de)充(chong)電(dian)寶一用(yong)就是很(hen)多(duo)(duo)年,這也會加劇產品的(de)老化,共享充(chong)電(dian)寶可以把安全作為產品的(de)推廣(guang)特點,并定(ding)期檢修充(chong)電(dian)寶,這也會吸引不少對充(chong)電(dian)寶安全有要求的(de)用(yong)戶(hu)。
目前,行(xing)業經歷充(chong)分洗牌后,國內(nei)共享充(chong)電(dian)(dian)(dian)寶市場基本形成“三電(dian)(dian)(dian)一(yi)(yi)獸”的市場競爭(zheng)格局。其中,“三電(dian)(dian)(dian)”是指街電(dian)(dian)(dian)、小電(dian)(dian)(dian)科(ke)技、來電(dian)(dian)(dian)科(ke)技;“一(yi)(yi)獸”就是怪獸充(chong)電(dian)(dian)(dian)。
縱觀整個行(xing)(xing)業(ye),共(gong)享充(chong)(chong)(chong)電(dian)(dian)寶行(xing)(xing)業(ye)沒有(you)走向共(gong)享單車持續(xu)虧損的(de)后塵。憑借用戶剛需(xu)、使用高頻的(de)需(xu)求特性,經過(guo)幾年的(de)發展,共(gong)享充(chong)(chong)(chong)電(dian)(dian)寶在(zai)一(yi)定程度上經受(shou)住了(le)市(shi)場與(yu)時(shi)間的(de)檢驗,一(yi)些(xie)共(gong)享充(chong)(chong)(chong)電(dian)(dian)寶行(xing)(xing)業(ye)的(de)頭部企業(ye)相繼(ji)宣布實現盈(ying)利。
二、共享充電寶加盟費多少錢
對(dui)于想投資(zi)共(gong)享充電(dian)寶行(xing)業的投資(zi)者而(er)言,加(jia)(jia)盟費是大家普遍(bian)關注(zhu)點,但共(gong)享充電(dian)加(jia)(jia)盟項目0加(jia)(jia)盟費這(zhe)是行(xing)業共(gong)識(shi),投入(ru)的成(cheng)本無非是時間成(cheng)本和購機成(cheng)本。
四種主流模式:
1、押金/訂金模式
品牌(pai)商免費提(ti)(ti)供機(ji)(ji)器,但(dan)加盟商需要(yao)(yao)提(ti)(ti)供機(ji)(ji)器成本為基準的(de)(de)一定比例(li)的(de)(de)訂(ding)(ding)金(jin)(jin)或者押金(jin)(jin),但(dan)這(zhe)(zhe)種模式有很多弊端。如果(guo)賺錢了(le)自然(ran)是(shi)實現了(le)共贏,但(dan)是(shi)如果(guo)沒(mei)賺錢,那加盟者就(jiu)要(yao)(yao)拿(na)回訂(ding)(ding)金(jin)(jin),但(dan)是(shi)機(ji)(ji)器已經折(zhe)舊或有損壞可能會導(dao)致一些九分;另外(wai)訂(ding)(ding)金(jin)(jin)。(但(dan)是(shi)這(zhe)(zhe)種模式聽(ting)說加盟者每天都被(bei)催著(zhu)鋪機(ji)(ji)器,似乎很苦逼,適合(he)執行力弱的(de)(de)創業者,完(wan)成不(bu)了(le)鋪設任務(wu)那可是(shi)違約的(de)(de),違約了(le)你的(de)(de)訂(ding)(ding)金(jin)(jin)和保證金(jin)(jin)就(jiu)很懸了(le),你自然(ran)是(shi)被(bei)鞭(bian)策著(zhu)鋪機(ji)(ji)去了(le)。)
2、購機模式
購買(mai)機器,直(zhi)接加盟,無(wu)起訂量要求,量大(da)單價從(cong)優,無(wu)其它費(fei)用(yong)。鋪設(she)機器也很自由,一切都(dou)可以(yi)按照(zhao)自己的經(jing)營策(ce)略去(qu)執(zhi)行,適合執(zhi)行力(li)強的創業(ye)者去(qu)做。建議前期控制(zhi)風險,先小批(pi)量拿貨,等自己經(jing)驗(yan)成熟(shu),對市場把握到(dao)位,再全(quan)力(li)出擊(ji)。
3、以租代購模式
這(zhe)種(zhong)模式是(shi)上面兩(liang)種(zhong)模式的(de)折中版,加盟(meng)者買不起,品牌商免費也不能接受,那(nei)就直接租給(gei)你吧,按照月租價看起來是(shi)不貴,但是(shi)其實(shi)還(huan)真(zhen)的(de)不如買。因為(wei)正(zheng)常情(qing)況(kuang)下 三(san)個月回本都是(shi)很正(zheng)常的(de)事情(qing),你去(qu)租這(zhe)個機(ji)器三(san)個月下來成本多支出了一(yi)半。這(zhe)種(zhong)模式適(shi)合那(nei)些瞻(zhan)前(qian)顧后(hou)的(de)加盟(meng)者,他(ta)們需要(yao)一(yi)個體(ti)驗的(de)機(ji)會和勇氣,租金(jin)的(de)模式確(que)實(shi)能滿足部分這(zhe)樣的(de)加盟(meng)者,但是(shi)這(zhe)種(zhong)模式也有他(ta)的(de)弊端(duan)的(de),也容易(yi)發生糾紛。
4、直營模式
這個是頭部品牌商玩的,他們不差錢(qian),看重那個場景(jing)直(zhi)接買斷。