一、代理記賬和財務外包的區別

1、服務的目的不同

代理記賬主要是為企業減少會計的成本之下，用自身專業的理財能力來為公司解決財務和稅務相關的一切問題；而財務外包不僅帶來了這種(zhong)成本(ben)節約，而且使公司能夠降低潛在風險并實現高(gao)績(ji)效。如(ru)專業(ye)的(de)財務(wu)外包服務(wu)可(ke)以為企(qi)業(ye)提供各類(lei)稅收(shou)籌劃建議，減輕企(qi)業(ye)稅負(fu)。

2、服務的對象不同

財務外包(bao)(bao)的(de)服(fu)務對象(xiang)比較廣泛，其中包(bao)(bao)括有限公(gong)司(si)(si)、股份公(gong)司(si)(si)、集團公(gong)司(si)(si)、跨國企業(ye)(ye)等(deng)(deng)等(deng)(deng)，當然一(yi)(yi)些不具(ju)備專業(ye)(ye)財務能(neng)力的(de)小型企業(ye)(ye)也可(ke)以承包(bao)(bao)，相對而言財務這一(yi)(yi)方(fang)面的(de)機制更加的(de)健全(quan)；代理(li)記賬主要是服(fu)務于不具(ju)備解決某個事物能(neng)力的(de)公(gong)司(si)(si)或(huo)者(zhe)是企業(ye)(ye)，通常是創業(ye)(ye)起步公(gong)司(si)(si)，或(huo)者(zhe)是小微企業(ye)(ye)，沒(mei)有健全(quan)的(de)財務機構等(deng)(deng)等(deng)(deng)。

3、服務的內容不同

財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)包主(zhu)要(yao)負責財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)相關的事(shi)物，無論是(shi)分成(cheng)細(xi)小的結構組織來服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)，還是(shi)全盤一(yi)起服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)都(dou)在(zai)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)范疇內(nei)，如果大家只需(xu)要(yao)委托(tuo)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)包處理出(chu)納(na)、記賬、財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)分析(xi)中的某一(yi)項，也是(shi)可(ke)以的。代理記賬相當于(yu)是(shi)企業(ye)的財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部門，財(cai)力(li)記賬公司(si)的服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)內(nei)容(rong)自然(ran)包括一(yi)家企業(ye)所有財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部門要(yao)做(zuo)的事(shi)情，不(bu)管是(shi)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)還是(shi)稅務(wu)(wu)(wu)(wu)都(dou)會全權負責，可(ke)以讓企業(ye)更加的省心。

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二、代理記賬公司怎么經營

1、內部管理

1）職責清晰明確

對于各代理(li)(li)公司(si)的(de)賬(zhang)(zhang)務(wu)處理(li)(li)問(wen)題(ti)，與代理(li)(li)公司(si)負責(ze)人(ren)提(ti)前做(zuo)好溝通，明確分工，具體(ti)到(dao)人(ren)。基本問(wen)題(ti)日常賬(zhang)(zhang)務(wu)問(wen)題(ti)可找具體(ti)代理(li)(li)記(ji)(ji)賬(zhang)(zhang)會計，比較專業的(de)問(wen)題(ti)如納(na)稅籌劃、復雜賬(zhang)(zhang)務(wu)稅務(wu)問(wen)題(ti)可咨詢(xun)公司(si)負責(ze)人(ren)；同時(shi)負責(ze)人(ren)可定(ding)期聽取記(ji)(ji)賬(zhang)(zhang)人(ren)員的(de)工作匯報，對代理(li)(li)記(ji)(ji)賬(zhang)(zhang)企業的(de)關注問(wen)題(ti)有大(da)致了解(jie)。

2）加強內部員工培訓

對于負責(ze)具體記賬的工作人員，應該加強(qiang)專業(ye)(ye)能力的培養(yang)，使之提供高質量工作內(nei)容，能夠獨立(li)解決客戶提出(chu)的日常業(ye)(ye)務問題和部分(fen)專業(ye)(ye)問題，減少(shao)領導(dao)親(qin)自處理(li)此類(lei)問題的頻率。

3）提升競爭力，拓展新業務

在保證基于(yu)現有(you)(you)業(ye)務(wu)(wu)情況下，公司負責人(ren)應該(gai)將(jiang)精力(li)放在開發和拓展新的業(ye)務(wu)(wu)上面，提升自身(shen)得市場競爭(zheng)力(li)，能夠有(you)(you)能力(li)為客(ke)戶(hu)提出相關風(feng)險點、納(na)稅(shui)籌劃(hua)點等，找到對現有(you)(you)客(ke)戶(hu)的高附加(jia)值(zhi)業(ye)務(wu)(wu)點；既要(yao)(yao)獲取客(ke)戶(hu)的充(chong)分信(xin)任(ren)，做好現有(you)(you)業(ye)務(wu)(wu)，又(you)要(yao)(yao)努力(li)開拓新業(ye)務(wu)(wu)、新客(ke)戶(hu)。

2、外部拓展

1）資源嫁接

如果能夠接觸到行業內專(zhuan)家(jia)或者經(jing)驗豐(feng)富人士，建立合作關系，針對客(ke)戶(hu)業務(wu)中的(de)無法解決(jue)的(de)復(fu)雜問題提出有效的(de)見解和建議，提升自身對客(ke)戶(hu)的(de)價值。

2）篩選目標客戶，尋求高成長性、高附加值客戶

如(ru)根據行業(ye)(ye)利(li)潤率測(ce)算公司大(da)致利(li)潤和稅(shui)負狀況(kuang)進行目標客(ke)戶(hu)篩選，設(she)置(zhi)目標客(ke)戶(hu)的(de)(de)選取(qu)標準(zhun)，如(ru)選取(qu)營業(ye)(ye)收入在(zai)1000萬(wan)以上的(de)(de)客(ke)戶(hu)；如(ru)選取(qu)國家(jia)政(zheng)策重點(dian)支持的(de)(de)行業(ye)(ye)企業(ye)(ye)或者發展(zhan)前景良(liang)好的(de)(de)企業(ye)(ye)等(deng)。

3、加盟

選擇大型(xing)正(zheng)規的(de)代賬公司加盟，能(neng)夠獲(huo)得員工(gong)素養、獲(huo)客渠道、銷(xiao)售技巧(qiao)、代賬系統等方(fang)面的(de)培訓(xun)，能(neng)提升公司的(de)整體實力。