一、代理記賬和財務外包的區別

1、服務的目的不同

代理記賬主要是為企業減少會計的成本之下，用自身專業的理財能力來為公司解決財務和稅務相關的一切問題；而財務外包不僅(jin)帶(dai)來了這種成本節(jie)約(yue)，而且使(shi)公司能夠降低潛在(zai)風(feng)險并實(shi)現高績效。如專業(ye)的(de)財(cai)務外包(bao)服務可以為企(qi)業(ye)提(ti)供各類稅收籌劃建議，減輕企(qi)業(ye)稅負。

2、服務的對象不同

財務(wu)(wu)(wu)(wu)外包(bao)的(de)服務(wu)(wu)(wu)(wu)對象比較廣泛，其中包(bao)括(kuo)有限公司(si)、股(gu)份公司(si)、集團公司(si)、跨國企業(ye)等(deng)(deng)等(deng)(deng)，當然一些不具備專業(ye)財務(wu)(wu)(wu)(wu)能(neng)力(li)(li)的(de)小(xiao)型企業(ye)也可以承(cheng)包(bao)，相對而言(yan)財務(wu)(wu)(wu)(wu)這一方面的(de)機(ji)制更加的(de)健全；代理記賬主要是服務(wu)(wu)(wu)(wu)于不具備解決某個事(shi)物能(neng)力(li)(li)的(de)公司(si)或(huo)者是企業(ye)，通常是創業(ye)起步公司(si)，或(huo)者是小(xiao)微(wei)企業(ye)，沒(mei)有健全的(de)財務(wu)(wu)(wu)(wu)機(ji)構(gou)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。

3、服務的內容不同

財(cai)(cai)務(wu)外(wai)包主要負責財(cai)(cai)務(wu)相關的(de)(de)事(shi)物，無論是(shi)(shi)分(fen)成細小(xiao)的(de)(de)結構組織來服務(wu)，還是(shi)(shi)全盤一(yi)起服務(wu)都在業務(wu)范疇內，如(ru)果大家只需要委托(tuo)財(cai)(cai)務(wu)外(wai)包處(chu)理出納、記(ji)賬(zhang)、財(cai)(cai)務(wu)分(fen)析中的(de)(de)某(mou)一(yi)項(xiang)，也是(shi)(shi)可以的(de)(de)。代理記(ji)賬(zhang)相當于是(shi)(shi)企業的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)部(bu)門，財(cai)(cai)力記(ji)賬(zhang)公司(si)的(de)(de)服務(wu)內容自然包括(kuo)一(yi)家企業所有財(cai)(cai)務(wu)部(bu)門要做的(de)(de)事(shi)情，不管是(shi)(shi)財(cai)(cai)務(wu)還是(shi)(shi)稅務(wu)都會全權負責，可以讓企業更加的(de)(de)省心。

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二、代理記賬公司怎么經營

1、內部管理

1）職責清晰明確

對(dui)于各代理公司的(de)賬(zhang)務(wu)處理問題(ti)(ti)，與代理公司負責(ze)(ze)(ze)人(ren)提前做好溝通，明確分(fen)工(gong)，具體(ti)到人(ren)。基(ji)本(ben)問題(ti)(ti)日(ri)常賬(zhang)務(wu)問題(ti)(ti)可(ke)找具體(ti)代理記(ji)賬(zhang)會計，比較專業的(de)問題(ti)(ti)如納稅籌劃、復雜賬(zhang)務(wu)稅務(wu)問題(ti)(ti)可(ke)咨詢公司負責(ze)(ze)(ze)人(ren)；同時負責(ze)(ze)(ze)人(ren)可(ke)定期聽取記(ji)賬(zhang)人(ren)員的(de)工(gong)作(zuo)匯(hui)報，對(dui)代理記(ji)賬(zhang)企(qi)業的(de)關注問題(ti)(ti)有大致了解(jie)。

2）加強內部員工培訓

對于負責具體記賬(zhang)的(de)工作人(ren)員(yuan)，應該加強(qiang)專業能力(li)的(de)培(pei)養，使之提(ti)供高質量(liang)工作內容，能夠獨立解決客戶提(ti)出的(de)日常業務問(wen)題和(he)部分(fen)專業問(wen)題，減少領導親自處(chu)理此類問(wen)題的(de)頻率。

3）提升競爭力，拓展新業務

在保證基(ji)于現有(you)業(ye)務(wu)情況下，公司負責人應該將精力(li)(li)放在開(kai)(kai)發和拓(tuo)展新(xin)(xin)的(de)業(ye)務(wu)上面，提升自身(shen)得(de)市場競爭力(li)(li)，能夠有(you)能力(li)(li)為客(ke)戶提出相關風險點(dian)、納稅(shui)籌劃(hua)點(dian)等，找到對(dui)現有(you)客(ke)戶的(de)高附加值業(ye)務(wu)點(dian)；既要(yao)獲(huo)取客(ke)戶的(de)充分(fen)信任，做好(hao)現有(you)業(ye)務(wu)，又(you)要(yao)努(nu)力(li)(li)開(kai)(kai)拓(tuo)新(xin)(xin)業(ye)務(wu)、新(xin)(xin)客(ke)戶。

2、外部拓展

1）資源嫁接

如果能夠(gou)接觸到(dao)行(xing)業(ye)內專(zhuan)家或者(zhe)經(jing)驗豐富人士，建(jian)立(li)合作(zuo)關系，針(zhen)對客(ke)戶業(ye)務中的(de)無法解決的(de)復雜問題提出(chu)有(you)效的(de)見解和建(jian)議，提升自身(shen)對客(ke)戶的(de)價值(zhi)。

2）篩選目標客戶，尋求高成長性、高附加值客戶

如(ru)根據行業(ye)(ye)利潤率測算公司大致(zhi)利潤和稅(shui)負(fu)狀(zhuang)況進行目標(biao)客(ke)戶篩(shai)選，設(she)置目標(biao)客(ke)戶的(de)選取標(biao)準，如(ru)選取營業(ye)(ye)收入在1000萬以上的(de)客(ke)戶；如(ru)選取國家政策重點支持的(de)行業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)或(huo)者發展前景(jing)良(liang)好的(de)企(qi)業(ye)(ye)等。

3、加盟

選擇大型正(zheng)規的(de)代賬公司加盟，能(neng)夠獲(huo)得(de)員(yuan)工素養(yang)、獲(huo)客渠(qu)道、銷售(shou)技巧(qiao)、代賬系統(tong)等方面的(de)培訓，能(neng)提升公司的(de)整(zheng)體實(shi)力。