一、代理記賬和財務外包的區別

1、服務的目的不同

代理記賬主要是為企業減少會計的成本之下，用自身專業的理財能力來為公司解決財務和稅務相關的一切問題；而財務外包不僅帶來(lai)了這種成本節約，而且(qie)使公司能夠(gou)降低(di)潛在風險并(bing)實現(xian)高績(ji)效。如(ru)專業(ye)的財務外包(bao)服(fu)務可以為(wei)企業(ye)提(ti)供各(ge)類(lei)稅收籌劃(hua)建議，減輕企業(ye)稅負。

2、服務的對象不同

財(cai)(cai)務(wu)(wu)外包(bao)的(de)(de)(de)(de)服務(wu)(wu)對(dui)(dui)象(xiang)比較廣泛，其(qi)中包(bao)括(kuo)有(you)限公(gong)(gong)(gong)(gong)司、股份公(gong)(gong)(gong)(gong)司、集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司、跨國企業等(deng)等(deng)，當然一些(xie)不具備(bei)專業財(cai)(cai)務(wu)(wu)能(neng)力的(de)(de)(de)(de)小(xiao)型(xing)企業也(ye)可以承包(bao)，相對(dui)(dui)而言財(cai)(cai)務(wu)(wu)這一方面的(de)(de)(de)(de)機制更加的(de)(de)(de)(de)健全；代(dai)理記賬主要(yao)是服務(wu)(wu)于不具備(bei)解決某個事物能(neng)力的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司或(huo)者是企業，通常是創業起步公(gong)(gong)(gong)(gong)司，或(huo)者是小(xiao)微企業，沒有(you)健全的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)機構等(deng)等(deng)。

3、服務的內容不同

財(cai)務(wu)外(wai)包主要負(fu)責財(cai)務(wu)相(xiang)關的(de)事物，無論是分(fen)成細小(xiao)的(de)結(jie)構(gou)組織來服(fu)(fu)務(wu)，還是全盤一起服(fu)(fu)務(wu)都在業務(wu)范疇(chou)內(nei)，如(ru)果大家只需(xu)要委(wei)托財(cai)務(wu)外(wai)包處理出納、記(ji)(ji)賬(zhang)(zhang)、財(cai)務(wu)分(fen)析中(zhong)的(de)某一項，也(ye)是可以(yi)的(de)。代理記(ji)(ji)賬(zhang)(zhang)相(xiang)當(dang)于是企業的(de)財(cai)務(wu)部門，財(cai)力記(ji)(ji)賬(zhang)(zhang)公司(si)的(de)服(fu)(fu)務(wu)內(nei)容(rong)自然包括(kuo)一家企業所有財(cai)務(wu)部門要做的(de)事情(qing)，不(bu)管是財(cai)務(wu)還是稅務(wu)都會全權負(fu)責，可以(yi)讓企業更加的(de)省心(xin)。

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二、代理記賬公司怎么經營

1、內部管理

1）職責清晰明確

對(dui)于各代理(li)公司的(de)賬(zhang)(zhang)務(wu)處(chu)理(li)問題(ti)(ti)，與代理(li)公司負責人提(ti)前做好溝通，明確(que)分工，具體(ti)到人。基(ji)本問題(ti)(ti)日常賬(zhang)(zhang)務(wu)問題(ti)(ti)可(ke)找具體(ti)代理(li)記賬(zhang)(zhang)會(hui)計，比較(jiao)專(zhuan)業的(de)問題(ti)(ti)如(ru)納稅籌劃、復雜賬(zhang)(zhang)務(wu)稅務(wu)問題(ti)(ti)可(ke)咨詢公司負責人；同時負責人可(ke)定期(qi)聽取(qu)記賬(zhang)(zhang)人員的(de)工作(zuo)匯(hui)報(bao)，對(dui)代理(li)記賬(zhang)(zhang)企業的(de)關注問題(ti)(ti)有大(da)致了解(jie)。

2）加強內部員工培訓

對于負責具體記賬的(de)工(gong)(gong)作人員，應該加(jia)強專業(ye)能(neng)(neng)力的(de)培養，使(shi)之提供高質量工(gong)(gong)作內容，能(neng)(neng)夠獨立解(jie)決(jue)客戶提出的(de)日常(chang)業(ye)務問(wen)題和部(bu)分專業(ye)問(wen)題，減(jian)少領(ling)導親自(zi)處理此類問(wen)題的(de)頻率。

3）提升競爭力，拓展新業務

在(zai)(zai)保證基于現(xian)有業務(wu)(wu)情況下，公司負責(ze)人應該(gai)將精力放在(zai)(zai)開(kai)(kai)發(fa)和(he)拓展(zhan)新(xin)(xin)的業務(wu)(wu)上面(mian)，提(ti)升(sheng)自(zi)身(shen)得市場競(jing)爭力，能(neng)夠有能(neng)力為客(ke)戶(hu)提(ti)出相(xiang)關風(feng)險點、納(na)稅籌劃點等，找到(dao)對現(xian)有客(ke)戶(hu)的高附加值(zhi)業務(wu)(wu)點；既要(yao)獲(huo)取(qu)客(ke)戶(hu)的充分信任(ren)，做好現(xian)有業務(wu)(wu)，又要(yao)努力開(kai)(kai)拓新(xin)(xin)業務(wu)(wu)、新(xin)(xin)客(ke)戶(hu)。

2、外部拓展

1）資源嫁接

如(ru)果能夠接(jie)觸到行業(ye)內(nei)專家或者經驗豐富人士(shi)，建(jian)立合作(zuo)關系，針對客(ke)戶業(ye)務中的(de)無法(fa)解決(jue)的(de)復(fu)雜問題提出(chu)有效的(de)見解和建(jian)議(yi)，提升自身對客(ke)戶的(de)價(jia)值(zhi)。

2）篩選目標客戶，尋求高成長性、高附加值客戶

如(ru)根(gen)據行業利潤率測算公司大致利潤和稅負狀(zhuang)況進行目標(biao)客戶(hu)篩選，設置目標(biao)客戶(hu)的選取標(biao)準，如(ru)選取營業收入在1000萬以上的客戶(hu)；如(ru)選取國家政策重點(dian)支持的行業企業或者(zhe)發展前景良好的企業等(deng)。

3、加盟

選擇大型正規(gui)的(de)代賬公司加盟，能夠獲得員(yuan)工素養(yang)、獲客渠道、銷售技巧、代賬系統等方面的(de)培訓，能提升公司的(de)整體實力(li)。