一、ERP管理軟件有哪些類型

ERP是(shi)(shi)一個龐大的(de)管(guan)理系統(tong)，它(ta)主要(yao)建立(li)在信息技術基(ji)礎上(shang)，是(shi)(shi)為企業員工及(ji)決(jue)策層(ceng)提供決(jue)策手段的(de)管(guan)理平臺，它(ta)的(de)類型眾多(duo)：

1、按適用規模分類

（1）C/S架構下的ERP軟件：即客戶(hu)機與服務器結(jie)構，是將系統(tong)的操作功能合理分配到Client端和Server端，此類架(jia)構下的ERP適合于企業(ye)內部使用局域(yu)網的情(qing)況，有(you)局限(xian)性(xing)，保密(mi)性(xing)相對(dui)較強。

（2）B/S架(jia)構(gou)(gou)下的(de)(de)ERP軟(ruan)件：即(ji)瀏覽(lan)器和(he)服務器結構(gou)(gou)，用(yong)(yong)(yong)戶的(de)(de)工作界面可(ke)以(yi)通(tong)過瀏覽(lan)器來實現，從適用(yong)(yong)(yong)范(fan)圍來講，B/S架(jia)構(gou)(gou)的(de)(de)ERP軟(ruan)件不(bu)但適用(yong)(yong)(yong)于企(qi)業(ye)內部局域網(wang)，也適用(yong)(yong)(yong)于外部的(de)(de)廣域網(wang)。即(ji)在保(bao)(bao)證企(qi)業(ye)指定(ding)電腦保(bao)(bao)密(mi)需(xu)求的(de)(de)同時，滿足(zu)互聯(lian)網(wang)下的(de)(de)無區域限制辦公，適應企(qi)業(ye)全球化管(guan)理(li)的(de)(de)需(xu)求。

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2、按企業發展分類

（1）成品(pin)套裝的(de)ERP軟件(jian)(jian)：這類(lei)系(xi)統(tong)是定(ding)型的(de)ERP軟件(jian)(jian)，通過軟件(jian)(jian)的(de)參數設(she)置，對軟件(jian)(jian)做少量的(de)功能(neng)(neng)調整。無法解(jie)決(jue)(jue)的(de)管理需(xu)求(qiu)(qiu)，通過二次開發實現，系(xi)統(tong)主體架構(gou)不可(ke)變(bian)化，只(zhi)能(neng)(neng)解(jie)決(jue)(jue)一部分的(de)新增(zeng)需(xu)求(qiu)(qiu)，同時，二次開發可(ke)能(neng)(neng)引發系(xi)統(tong)不穩定(ding)現象。此類(lei)系(xi)統(tong)靈活性差，系(xi)統(tong)更新速度(du)緩慢，但成本較低，應(ying)用速度(du)較快。

（2）在開發(fa)(fa)型平臺(tai)上研(yan)發(fa)(fa)的ERP軟(ruan)件：此類ERP軟(ruan)件在開發(fa)(fa)平臺(tai)上按用戶功能需求來設(she)計開發(fa)(fa)，包括(kuo)財務管(guan)理(li)(li)(li)、成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理(li)(li)(li)、項目管(guan)理(li)(li)(li)、人力資源管(guan)理(li)(li)(li)等。開發(fa)(fa)手段為編程，建設(she)速度慢，質量受制(zhi)于研(yan)發(fa)(fa)人員(yuan)的業務理(li)(li)(li)解能力和業務經驗。企業亦可組建研(yan)發(fa)(fa)團隊研(yan)發(fa)(fa)適(shi)合自己的ERP軟(ruan)件，不過成(cheng)本(ben)(ben)略高。

（3）在應用(yong)設(she)(she)計平臺下的ERP軟(ruan)件(jian)：這類ERP系(xi)統軟(ruan)件(jian)按照用(yong)戶需(xu)(xu)求進行個性化設(she)(she)計，開發(fa)手(shou)段為設(she)(she)計，可應對管(guan)理需(xu)(xu)求的變化，動(dong)態調整業(ye)務應用(yong)和管(guan)理流程，主(zhu)要用(yong)于解決因二(er)次開發(fa)周期過長(chang)而帶(dai)來的ERP系(xi)統不(bu)能(neng)與業(ye)務變更(geng)同步完成的問題(ti)。

二、ERP企業管理軟件選型怎么選

ERP企(qi)業管(guan)理(li)(li)軟(ruan)(ruan)(ruan)件產品(pin)眾多(duo)，在選型的(de)(de)時候，需(xu)要(yao)考慮的(de)(de)因素有很多(duo)，包括ERP軟(ruan)(ruan)(ruan)件在功(gong)能(neng)(neng)上與企(qi)業管(guan)理(li)(li)需(xu)求的(de)(de)匹(pi)配度(du)怎(zen)么樣？軟(ruan)(ruan)(ruan)件所采用的(de)(de)技(ji)術是否(fou)適合(he)企(qi)業？咨(zi)詢實(shi)施方面的(de)(de)支(zhi)持是否(fou)足夠？ERP廠(chang)商(shang)的(de)(de)服(fu)務是否(fou)到位？永續經營能(neng)(neng)力強不(bu)強等等。企(qi)業選擇ERP管(guan)理(li)(li)軟(ruan)(ruan)(ruan)件過程主要(yao)包括下(xia)面的(de)(de)十三個基本(ben)步驟(zou)：

1、編寫項目(mu)整(zheng)體規劃(hua)（包(bao)括項目(mu)目(mu)標(biao)、范圍(wei)、預算等方面(mian)）。

2、制訂(ding)好must-have需(xu)(xu)求(qiu)清單(dan)以及各業務流程的(de)詳細需(xu)(xu)求(qiu)清單(dan)（must-have需(xu)(xu)求(qiu)就是(shi)必須要滿足的(de)需(xu)(xu)求(qiu)）。

3、決定向哪些ERP廠商發(fa)送RFI文件（Request For Information，即信息邀請書）。

4、準備(bei)好RFI文(wen)件并發送給(gei)第3步確(que)定的ERP廠商。

5、評估各ERP廠商對RFI文件的書面(mian)答復。

6、選(xuan)擇兩到三家(jia)ERP廠商進入下一輪的詳細評(ping)估階段(duan)。

7、要求第(di)6步確定的ERP廠商提供一(yi)個初步報(bao)價。

8、從(cong)各(ge)個角(jiao)度對ERP軟件進行詳細評估。

9、通過給各ERP軟件進行打分(fen)來量化評(ping)估結果。

10、拜訪(fang)候(hou)選ERP廠商(shang)的現有客戶。

11、選型小組把(ba)認為最合適(shi)的ERP系統推薦給(gei)企業高層(ceng)領導。

12、與(yu)ERP廠商談判(pan)軟件使用許(xu)可以及服務支持(chi)方(fang)面的合(he)同。

13、高層領導最后拍(pai)板確定。