一、ERP管理軟件有哪些類型

ERP是一個龐大的管(guan)理(li)系統(tong)，它主要建立在信(xin)息技術基礎上，是為企業員工及決策(ce)(ce)層提供決策(ce)(ce)手段的管(guan)理(li)平臺，它的類(lei)型眾多：

1、按適用規模分類

（1）C/S架構下的ERP軟件：即客戶機與服(fu)務器結(jie)構，是將系統的操作功能合理分配到Client端和Server端，此類架構下的ERP適合于企業內部使用局(ju)域網的情況，有(you)局(ju)限性，保密性相對較強。

（2）B/S架構下(xia)的(de)(de)(de)ERP軟件(jian)：即(ji)(ji)瀏(liu)覽器和服務器結(jie)構，用戶的(de)(de)(de)工作(zuo)界面(mian)可以通(tong)過瀏(liu)覽器來實現，從適用范圍(wei)來講，B/S架構的(de)(de)(de)ERP軟件(jian)不但適用于企(qi)業內(nei)部(bu)局域網(wang)，也適用于外部(bu)的(de)(de)(de)廣域網(wang)。即(ji)(ji)在保證(zheng)企(qi)業指定電腦保密需求的(de)(de)(de)同時，滿足互(hu)聯網(wang)下(xia)的(de)(de)(de)無區域限制辦(ban)公，適應企(qi)業全球化管理的(de)(de)(de)需求。

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2、按企業發展分類

（1）成(cheng)品套裝(zhuang)的ERP軟(ruan)件(jian)(jian)：這類系統(tong)是(shi)定(ding)型的ERP軟(ruan)件(jian)(jian)，通過(guo)軟(ruan)件(jian)(jian)的參數設置(zhi)，對軟(ruan)件(jian)(jian)做少量(liang)的功能調整。無法解(jie)(jie)決的管(guan)理需求(qiu)，通過(guo)二次開(kai)發(fa)實現，系統(tong)主體架構不可變(bian)化，只能解(jie)(jie)決一部分的新增需求(qiu)，同時，二次開(kai)發(fa)可能引發(fa)系統(tong)不穩定(ding)現象。此類系統(tong)靈活(huo)性差(cha)，系統(tong)更新速度緩慢(man)，但成(cheng)本較(jiao)(jiao)低，應用速度較(jiao)(jiao)快。

（2）在開(kai)(kai)發型平臺上研(yan)(yan)發的ERP軟件(jian)：此類(lei)ERP軟件(jian)在開(kai)(kai)發平臺上按(an)用(yong)戶功能(neng)需求來設計開(kai)(kai)發，包括財務管(guan)理(li)(li)、成本管(guan)理(li)(li)、項目(mu)管(guan)理(li)(li)、人力(li)(li)資源管(guan)理(li)(li)等。開(kai)(kai)發手段為編程，建設速度慢，質(zhi)量受制于(yu)研(yan)(yan)發人員的業(ye)務理(li)(li)解能(neng)力(li)(li)和(he)業(ye)務經驗。企(qi)業(ye)亦(yi)可組(zu)建研(yan)(yan)發團隊研(yan)(yan)發適合自己的ERP軟件(jian)，不過成本略高。

（3）在應(ying)用設(she)計平臺下的ERP軟(ruan)件：這(zhe)類(lei)ERP系(xi)統軟(ruan)件按照用戶需(xu)求進行(xing)個性化設(she)計，開發手段為設(she)計，可應(ying)對管(guan)理(li)需(xu)求的變(bian)化，動態調(diao)整(zheng)業務(wu)應(ying)用和(he)管(guan)理(li)流程，主要用于(yu)解決因二次(ci)開發周期過長而帶來的ERP系(xi)統不能與業務(wu)變(bian)更同(tong)步完(wan)成的問(wen)題。

二、ERP企業管理軟件選型怎么選

ERP企(qi)(qi)(qi)業管(guan)理(li)(li)軟件(jian)產(chan)品眾多(duo)，在選(xuan)(xuan)型的(de)(de)(de)時候，需要(yao)考慮(lv)的(de)(de)(de)因素有很多(duo)，包括ERP軟件(jian)在功能上與企(qi)(qi)(qi)業管(guan)理(li)(li)需求的(de)(de)(de)匹配度怎么樣？軟件(jian)所采用(yong)的(de)(de)(de)技術是否適合企(qi)(qi)(qi)業？咨詢實施(shi)方面(mian)的(de)(de)(de)支持是否足夠？ERP廠商的(de)(de)(de)服(fu)務是否到(dao)位？永續經營(ying)能力(li)強不強等(deng)等(deng)。企(qi)(qi)(qi)業選(xuan)(xuan)擇ERP管(guan)理(li)(li)軟件(jian)過程主(zhu)要(yao)包括下面(mian)的(de)(de)(de)十三個基本步(bu)驟(zou)：

1、編寫項(xiang)目整(zheng)體規劃（包括項(xiang)目目標、范(fan)圍、預算(suan)等(deng)方面）。

2、制訂好must-have需求清單以及各業務流程的(de)詳細需求清單（must-have需求就是必須要(yao)滿足的(de)需求）。

3、決定向(xiang)哪(na)些ERP廠(chang)商發(fa)送RFI文(wen)件（Request For Information，即信(xin)息邀(yao)請(qing)書）。

4、準(zhun)備好RFI文件并(bing)發送給第3步(bu)確定的ERP廠商(shang)。

5、評估各ERP廠(chang)商對RFI文件的書(shu)面答復。

6、選擇兩(liang)到(dao)三(san)家ERP廠商進入下一(yi)輪(lun)的詳細評估(gu)階(jie)段。

7、要求(qiu)第6步(bu)確(que)定(ding)的(de)ERP廠商提供一個初(chu)步(bu)報價。

8、從各個角度對ERP軟(ruan)件進行(xing)詳(xiang)細評(ping)估。

9、通過給各ERP軟件進(jin)行打分來量化評(ping)估(gu)結果。

10、拜訪(fang)候選ERP廠商(shang)的現有客戶。

11、選型(xing)小組把認為(wei)最合(he)適的ERP系統推薦給企業高(gao)層領(ling)導。

12、與ERP廠商(shang)談判軟件(jian)使用許可以及服務支持方面的(de)合(he)同。

13、高(gao)層領導(dao)最后(hou)拍(pai)板確定。