一、把握城市商業條件

1、社區類型：

先(xian)看地形、氣(qi)候、風土等自然(ran)條件，繼而調查行政、經濟、歷史、文化等社會(hui)條件，從而判斷是中(zhong)心社區(qu)還是偏遠(yuan)社區(qu)？是高(gao)尚白領社區(qu)還是新興(xing)平民(min)社區(qu)？

2、社區設施：

學校、醫院、公園、旅游設施(shi)(shi)、政府機構等(deng)(deng)公共設施(shi)(shi)能起到(dao)吸引消費者的作用(yong)。因此，了解社(she)區設施(shi)(shi)的種類、數目、規模、分布狀(zhuang)況等(deng)(deng)，對選址是很有意義的。

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3、交通條件：

這(zhe)是對(dui)超(chao)(chao)市選址(zhi)影響最直接(jie)的(de)因(yin)素，如(ru)市區到郊區的(de)交通條件、樓盤之間的(de)交通條件等。因(yin)此，對(dui)于倉儲式超(chao)(chao)市來(lai)(lai)說(shuo)，商圈范(fan)圍比較大，一(yi)般均(jun)設在城鄉結合(he)部，遠離市區，超(chao)(chao)市附近(jin)最好有比較多的(de)公共交通停車點(dian)，這(zhe)樣可以吸引遠距離的(de)顧客前來(lai)(lai)購物。

4、社區規劃：

如街道(dao)開發(fa)(fa)(fa)計劃，道(dao)路拓寬計劃，高速、高架公路建設計劃等，都會對(dui)未來商(shang)業環境產(chan)生巨大的(de)影響，應該(gai)(gai)及時捕捉(zhuo)，準確把握(wo)發(fa)(fa)(fa)展動態(tai)。只有了解城市規(gui)劃，才能(neng)預期該(gai)(gai)店鋪(pu)(pu)(pu)的(de)選(xuan)址(zhi)是否符(fu)合規(gui)劃要(yao)求，以及以后(hou)店鋪(pu)(pu)(pu)周圍情況的(de)變化，這樣才能(neng)對(dui)該(gai)(gai)店鋪(pu)(pu)(pu)以后(hou)商(shang)圈(quan)范圍內(nei)的(de)顧(gu)客數量以及其(qi)他情況作出(chu)(chu)合理的(de)估計，從而對(dui)該(gai)(gai)店鋪(pu)(pu)(pu)的(de)長遠(yuan)發(fa)(fa)(fa)展作出(chu)(chu)預測。

5、居民因素：

對社區(qu)居民人口、戶數、收入、消費水平及消費習俗(su)等作詳細調研(yan)。

6、商業屬性：

超市的(de)員工數、營(ying)業面積、銷售額等要有(you)精(jing)確計劃(hua)。

二、超市店址還要看12項指標

初步鎖定的社區商業結(jie)構基本了解后，下一(yi)步就是要(yao)逐步縮小范圍，選(xuan)定超市(shi)最終(zhong)的位置(zhi)前，還要(yao)參考12項商業指(zhi)標，具(ju)體歸納如下：

1、商(shang)業性質。規定開店的主要區域，對哪些區域應避免開店；

2、人口數及住戶數。了解一定的(de)商圈范(fan)圍內(nei)應(ying)有(you)的(de)住戶數；

3、競(jing)爭店數(shu)。了解一定的商圈范圍內(nei)競(jing)爭店的數(shu)量；

4、客(ke)流(liu)狀況。調(diao)查估計通過店(dian)前的行人最少數量(liang)；

5、道(dao)路狀況。如(ru)人行(xing)道(dao)、街道(dao)是(shi)否有區分，過往車(che)輛的類型及數量，道(dao)路寬幅(fu)等因素；

6、附近店鋪的狀(zhuang)況。如(ru)經(jing)營品種、規模、外部裝飾、格調等；

7、場地條件(jian)(jian)。如店鋪面積、形狀(zhuang)(zhuang)、地基(ji)、傾(qing)斜度、高低、方位、日照(zhao)條件(jian)(jian)、道(dao)路(lu)銜接狀(zhuang)(zhuang)況等；

8、法律條件(jian)。在(zai)新建分店(dian)或改(gai)建舊店(dian)時(shi)要查明是否(fou)符(fu)合城市規(gui)(gui)劃及建筑方面的(de)法規(gui)(gui)，特(te)別要了(le)解各種限制性的(de)規(gui)(gui)定；

9、租金。要分區(qu)段設上(shang)限(xian)租金；

10、必要(yao)的(de)停車(che)條件。顧客停車(che)場地及(ji)廠商所(suo)用進貨空間；這(zhe)點很重要(yao)。

11、投資(zi)的最(zui)高(gao)金額。以預估(gu)的營業額或賣場(chang)面積為基準規(gui)定(ding)；

12、員工配置(zhi)。以(yi)賣場面積為基準來(lai)規定(ding)，如每人服務面積不(bu)得低(di)于20平(ping)方米。

一旦確定(ding)(ding)(ding)店址后就不(bu)要(yao)輕易改變(bian)(bian)決定(ding)(ding)(ding)，如(ru)一旦動(dong)搖，或(huo)經常“搖動(dong)”，會破(po)壞(huai)連(lian)鎖企業(ye)運(yun)行的(de)正常化，乃至破(po)壞(huai)它的(de)穩定(ding)(ding)(ding)性和安全性。當然(ran)如(ru)果出現競爭壓(ya)力或(huo)店面(mian)太小無法(fa)擴大(da)規模，投資(zi)者可以考慮變(bian)(bian)動(dong)店址 。