一、把握城市商業條件

1、社區類型：

先看地形、氣候(hou)、風土等(deng)自然(ran)條(tiao)件，繼而調查(cha)行政、經濟、歷史、文化等(deng)社(she)(she)會條(tiao)件，從而判斷是(shi)(shi)中心社(she)(she)區還是(shi)(shi)偏遠社(she)(she)區？是(shi)(shi)高尚(shang)白領社(she)(she)區還是(shi)(shi)新興(xing)平(ping)民社(she)(she)區？

2、社區設施：

學校、醫(yi)院、公園、旅游設(she)施(shi)、政(zheng)府機(ji)構等公共設(she)施(shi)能起到吸引(yin)消費者的作用(yong)。因此，了解(jie)社區設(she)施(shi)的種類、數(shu)目、規模(mo)、分布狀況等，對選址是很(hen)有意義的。

該圖片由注冊用戶"勇者無畏"提供，版權聲明反饋

3、交通條件：

這是對(dui)超(chao)(chao)(chao)市(shi)選址影響(xiang)最直接的因素，如市(shi)區(qu)(qu)(qu)到郊(jiao)區(qu)(qu)(qu)的交通(tong)(tong)條件、樓盤之間的交通(tong)(tong)條件等。因此，對(dui)于倉儲(chu)式超(chao)(chao)(chao)市(shi)來說，商圈范圍比(bi)較大，一般(ban)均設(she)在城鄉結合部，遠(yuan)離市(shi)區(qu)(qu)(qu)，超(chao)(chao)(chao)市(shi)附近最好有(you)比(bi)較多的公共(gong)交通(tong)(tong)停車點，這樣(yang)可(ke)以吸(xi)引(yin)遠(yuan)距離的顧客前來購物。

4、社區規劃：

如街(jie)道開發(fa)計劃，道路拓寬計劃，高速、高架公路建(jian)設(she)計劃等，都(dou)會對未來商(shang)業環(huan)境(jing)產生巨(ju)大的影響，應該(gai)及(ji)(ji)時捕捉，準確把握發(fa)展動態。只有了解(jie)城市(shi)規劃，才能預期該(gai)店鋪的選址是否符合(he)規劃要求，以(yi)及(ji)(ji)以(yi)后(hou)店鋪周圍情(qing)況(kuang)的變化(hua)，這樣才能對該(gai)店鋪以(yi)后(hou)商(shang)圈范圍內(nei)的顧客(ke)數量以(yi)及(ji)(ji)其他情(qing)況(kuang)作(zuo)出合(he)理的估計，從而對該(gai)店鋪的長遠(yuan)發(fa)展作(zuo)出預測。

5、居民因素：

對社(she)區(qu)居(ju)民人口、戶數、收(shou)入、消費水(shui)平及(ji)消費習(xi)俗等(deng)作詳細調(diao)研。

6、商業屬性：

超市的員工數、營業面積、銷售(shou)額等(deng)要(yao)有精確計劃。

二、超市店址還要看12項指標

初(chu)步鎖定(ding)的社區商業結(jie)構基本(ben)了解后，下一(yi)步就是(shi)要逐步縮小范(fan)圍(wei)，選定(ding)超市最終的位置前，還要參(can)考12項商業指標(biao)，具體歸(gui)納如下：

1、商業性質。規(gui)定開(kai)店(dian)的主(zhu)要區域(yu)，對哪些區域(yu)應(ying)避(bi)免開(kai)店(dian)；

2、人口數及住戶數。了解一定的商圈(quan)范圍內應有的住戶數；

3、競爭(zheng)店數。了解一定的商(shang)圈范圍內競爭(zheng)店的數量(liang)；

4、客流(liu)狀況。調查估計通(tong)過店前的行人最少數量；

5、道路狀況。如人行道、街(jie)道是否有區分，過往車輛的類型及(ji)數量，道路寬幅等因素(su)；

6、附(fu)近(jin)店鋪的狀況(kuang)。如經營品種、規模、外部裝飾、格調(diao)等；

7、場(chang)地條件。如(ru)店鋪(pu)面積、形狀(zhuang)、地基、傾斜度、高低、方位、日照(zhao)條件、道路銜接狀(zhuang)況(kuang)等(deng)；

8、法律(lv)條件。在新(xin)建分店(dian)或改建舊(jiu)店(dian)時要(yao)查明是否符合城市規(gui)劃及建筑(zhu)方面的法規(gui)，特別要(yao)了解各種限制(zhi)性的規(gui)定；

9、租(zu)金。要(yao)分區段設上限租(zu)金；

10、必要(yao)的停車(che)條件。顧客停車(che)場(chang)地及(ji)廠商所用進貨空間；這點很重(zhong)要(yao)。

11、投資的最(zui)高金額。以(yi)預(yu)估的營業額或賣場(chang)面(mian)積為基準規定；

12、員工配置。以(yi)賣(mai)場(chang)面積為基準來規定，如每人(ren)服務面積不得低于20平方米(mi)。

一旦(dan)確(que)定(ding)店(dian)(dian)址后就不(bu)要輕(qing)易(yi)改變(bian)決定(ding)，如一旦(dan)動(dong)搖(yao)，或經常“搖(yao)動(dong)”，會破壞(huai)連鎖企(qi)業運行的正常化(hua)，乃至破壞(huai)它(ta)的穩定(ding)性(xing)(xing)和安全(quan)性(xing)(xing)。當然(ran)如果出現(xian)競爭壓力(li)或店(dian)(dian)面太小無(wu)法擴大(da)規模，投資者可以考慮變(bian)動(dong)店(dian)(dian)址 。