一、把握城市商業條件
1、社區類型:
先看地形、氣候、風土等(deng)自然條件,繼而調查行政、經(jing)濟、歷史、文(wen)化等(deng)社(she)會條件,從而判斷是中心社(she)區(qu)還是偏(pian)遠社(she)區(qu)?是高尚白領社(she)區(qu)還是新興平民社(she)區(qu)?
2、社區設施:
學校、醫院、公園、旅游設施(shi)、政(zheng)府機(ji)構等(deng)(deng)公共(gong)設施(shi)能起到吸引消費(fei)者(zhe)的作用(yong)。因此,了解社區(qu)設施(shi)的種類、數目(mu)、規(gui)模(mo)、分布狀況(kuang)等(deng)(deng),對選址是很(hen)有(you)意義的。
3、交通條件:
這(zhe)是對超(chao)(chao)市(shi)選(xuan)址影響最直接(jie)的因素,如市(shi)區到郊(jiao)區的交通(tong)條件(jian)、樓盤之間的交通(tong)條件(jian)等(deng)。因此,對于(yu)倉儲(chu)式超(chao)(chao)市(shi)來說,商圈范圍(wei)比較大(da),一般均(jun)設(she)在城(cheng)鄉結合部(bu),遠(yuan)離市(shi)區,超(chao)(chao)市(shi)附(fu)近最好有比較多(duo)的公共交通(tong)停車點,這(zhe)樣(yang)可以(yi)吸引遠(yuan)距離的顧客前(qian)來購物。
4、社區規劃:
如街道開(kai)發計(ji)(ji)劃(hua),道路拓寬計(ji)(ji)劃(hua),高(gao)速、高(gao)架公路建設計(ji)(ji)劃(hua)等,都會對(dui)未(wei)來商業(ye)環境(jing)產生巨大(da)的影響,應該(gai)(gai)及時捕捉(zhuo),準確把握發展(zhan)動態。只有了解城市規劃(hua),才能(neng)預期該(gai)(gai)店鋪的選址是否符合規劃(hua)要(yao)求,以(yi)及以(yi)后(hou)(hou)店鋪周圍情況的變化,這樣才能(neng)對(dui)該(gai)(gai)店鋪以(yi)后(hou)(hou)商圈范圍內的顧客(ke)數(shu)量以(yi)及其他情況作(zuo)出合理的估計(ji)(ji),從而對(dui)該(gai)(gai)店鋪的長(chang)遠發展(zhan)作(zuo)出預測(ce)。
5、居民因素:
對社區居民人口、戶(hu)數、收入、消費水平及(ji)消費習俗等作詳(xiang)細調研。
6、商業屬性:
超(chao)市的員工數(shu)、營業面積、銷售額等要有精確計(ji)劃。
二、超市店址還要看12項指標
初步(bu)鎖定的社區商業(ye)結構基(ji)本(ben)了解后(hou),下一步(bu)就是要逐步(bu)縮(suo)小范圍,選定超市最終的位置前(qian),還要參考12項商業(ye)指標,具(ju)體(ti)歸納如下:
1、商業性質。規定開(kai)店的主(zhu)要區(qu)域(yu),對哪(na)些區(qu)域(yu)應避免開(kai)店;
2、人(ren)口數(shu)及住(zhu)戶數(shu)。了(le)解一定的(de)商(shang)圈范圍(wei)內應有的(de)住(zhu)戶數(shu);
3、競(jing)爭店數(shu)。了(le)解一定的(de)商圈范圍內競(jing)爭店的(de)數(shu)量;
4、客流狀況(kuang)。調查估計通過(guo)店前的行人(ren)最少數量;
5、道路狀況。如人行道、街道是否有區(qu)分,過往車輛的類型(xing)及數量,道路寬幅(fu)等因素;
6、附近(jin)店鋪的(de)狀況。如(ru)經(jing)營品(pin)種、規模、外部裝飾(shi)、格(ge)調等;
7、場(chang)地(di)條(tiao)件(jian)。如店鋪面積、形狀(zhuang)(zhuang)、地(di)基、傾斜(xie)度、高低、方位、日照條(tiao)件(jian)、道(dao)路銜接狀(zhuang)(zhuang)況等;
8、法律條(tiao)件。在新建分店(dian)或改建舊店(dian)時要(yao)查(cha)明是否(fou)符合城市規劃及(ji)建筑(zhu)方(fang)面的(de)法規,特別要(yao)了解(jie)各種限制性的(de)規定(ding);
9、租(zu)(zu)金。要分區段設上限租(zu)(zu)金;
10、必要的停車(che)(che)條(tiao)件。顧客停車(che)(che)場地(di)及(ji)廠商所用(yong)進(jin)貨空間;這點很重要。
11、投資(zi)的最高金額。以(yi)預估(gu)的營業額或賣場面(mian)積為基(ji)準規定;
12、員(yuan)工配置。以賣場面(mian)積為基準來(lai)規定(ding),如每(mei)人服務面(mian)積不得(de)低于20平方米。
一旦確定(ding)店(dian)(dian)址(zhi)后就不(bu)要輕易改(gai)變決(jue)定(ding),如一旦動搖(yao),或經(jing)常(chang)“搖(yao)動”,會破壞(huai)連鎖企業運行的正常(chang)化,乃至破壞(huai)它的穩定(ding)性(xing)和安全性(xing)。當然(ran)如果出現競(jing)爭壓力或店(dian)(dian)面太小(xiao)無法擴大規模,投資(zi)者可(ke)以考慮變動店(dian)(dian)址(zhi) 。