一、儲能企業的盈利模式是什么

1、峰谷套利

最基礎的(de)收(shou)益：用戶(hu)可以在負(fu)荷(he)低谷時，以較便宜的(de)谷電價對儲能電池進行充電，在負(fu)荷(he)高(gao)峰(feng)時，由儲能電池向(xiang)負(fu)荷(he)供電，實現(xian)峰(feng)值負(fu)荷(he)的(de)轉移，從峰(feng)谷電價中獲(huo)取(qu)收(shou)益。

2、新能源消納

配置(zhi)儲(chu)能系統后，光(guang)伏(fu)電量(liang)將(jiang)優先存在(zai)儲(chu)能系統中，余電供應負(fu)(fu)荷，待光(guang)伏(fu)電量(liang)不足時，由儲(chu)能向負(fu)(fu)荷供電，通過(guo)儲(chu)能系統平滑(hua)發電量(liang)和用(yong)電量(liang)，提(ti)升光(guang)伏(fu)發電的消納率(lv)，最大(da)程度上實現(xian)用(yong)電利益最大(da)化(hua)。

3、配電增容

因(yin)為生產(chan)能力需求的(de)擴大，原(yuan)申請使用的(de)用電容量(liang)（通(tong)常按(an)照變(bian)壓器的(de)容量(liang)來(lai)計算，單位為KVA）已(yi)經(jing)(jing)不(bu)能滿(man)足生產(chan)經(jing)(jing)營需要，必(bi)須在原(yuan)有的(de)基礎上申請增加容量(liang)。

當用(yong)戶原有配電(dian)容量不足時(shi)，儲能系(xi)統在(zai)短期(qi)用(yong)電(dian)功率大(da)于變(bian)壓器(qi)容量時(shi)，可以繼續快速充電(dian)，滿足負荷電(dian)能需量要求。降低變(bian)壓器(qi)使用(yong)成本、減少變(bian)壓器(qi)投資及(ji)擴容周期(qi)。

4、容量管理

儲(chu)能(neng)(neng)企業可以利用(yong)儲(chu)能(neng)(neng)系(xi)統(tong)在用(yong)戶(hu)的(de)(de)用(yong)電低谷時(shi)儲(chu)能(neng)(neng)，在用(yong)電高峰時(shi)放電，從(cong)而降(jiang)低用(yong)戶(hu)的(de)(de)尖峰功(gong)率(lv)(lv)以及最大(da)需量，使儲(chu)能(neng)(neng)企業的(de)(de)實際用(yong)電功(gong)率(lv)(lv)曲線更加平滑，降(jiang)低企業在高峰時(shi)的(de)(de)最大(da)需量功(gong)率(lv)(lv)，起到降(jiang)低容量電價的(de)(de)作用(yong)。

基本(ben)電(dian)(dian)價按需(xu)收費(fei)的工商(shang)業園區安裝儲能(neng)系(xi)統后，可以監測(ce)到(dao)用戶(hu)變壓(ya)器(qi)(qi)的實(shi)時功(gong)率(lv)，在實(shi)時功(gong)率(lv)超過超出需(xu)量時，儲能(neng)自動放電(dian)(dian)監測(ce)實(shi)時功(gong)率(lv)，減少(shao)變壓(ya)器(qi)(qi)出力，保障變壓(ya)器(qi)(qi)功(gong)率(lv)不會超出限制。降低用戶(hu)需(xu)量電(dian)(dian)費(fei)，減少(shao)工商(shang)業園區的用電(dian)(dian)成本(ben)。

5、需求側響應

電力需求響(xiang)應，簡單來說就是企業(ye)在電力用(yong)(yong)電緊張時(shi)，主動減少用(yong)(yong)電，通過削峰等方式，響(xiang)應供電平衡，并由此獲得經(jing)濟補償。

6、電力輔助服務

需求(qiu)響應(ying)是利用(yong)政府資金(jin)或電網營銷費用(yong)，輔助服務是參(can)與發(fa)電側市(shi)場交易，資金(jin)來源不(bu)同。

7、電力現貨交易

電(dian)(dian)(dian)力現貨可定義(yi)為(wei)：已(yi)建成并接(jie)入電(dian)(dian)(dian)網、具備發電(dian)(dian)(dian)條件的(de)電(dian)(dian)(dian)廠可預(yu)期的(de)供給用戶的(de)電(dian)(dian)(dian)力電(dian)(dian)(dian)量（電(dian)(dian)(dian)能）。

用(yong)戶主(zhu)要為高耗能企業：電價敏感(gan)度高，負荷(he)晝夜差大。

二、儲能企業為何賺錢難

前文已經簡單了解到了儲能企業的盈利模式非常之多，那么儲能企業為何賺錢難呢？

發電廠的(de)積極性普(pu)遍不(bu)高，由此導致項(xiang)目(mu)的(de)收益受到影響，儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)系統的(de)功率能(neng)(neng)(neng)力(li)發揮不(bu)出來(lai)。從理論上(shang)看，儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)項(xiang)目(mu)還(huan)有電力(li)現貨交(jiao)易套利(li)、容(rong)量(liang)(liang)電價收益。但目(mu)前容(rong)量(liang)(liang)電價只(zhi)在幾(ji)個省份實現，并非(fei)儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)賺(zhuan)錢的(de)常(chang)態。而被寄以厚望(wang)的(de)現貨交(jiao)易套利(li)，也非(fei)常(chang)考驗儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)項(xiang)目(mu)的(de)運營(ying)能(neng)(neng)(neng)力(li)和交(jiao)易策(ce)略。是(shi)(shi)挑戰，更是(shi)(shi)機遇。儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)行(xing)業的(de)這些痛點(dian)，恰(qia)恰(qia)為技術上(shang)有儲(chu)(chu)能(neng)(neng)(neng)的(de)企業，提供了直擊(ji)行(xing)業痛點(dian)、解決行(xing)業痛點(dian)迅速成長的(de)難(nan)得機會。