一、儲能企業的盈利模式是什么

1、峰谷套利

最基(ji)礎的收益：用戶(hu)可以(yi)在負荷低谷(gu)時，以(yi)較便宜(yi)的谷(gu)電(dian)價(jia)對儲能電(dian)池(chi)進行充電(dian)，在負荷高峰(feng)時，由儲能電(dian)池(chi)向負荷供電(dian)，實現(xian)峰(feng)值負荷的轉移，從峰(feng)谷(gu)電(dian)價(jia)中獲取收益。

2、新能源消納

配(pei)置儲(chu)能(neng)(neng)(neng)系(xi)統后，光(guang)(guang)伏電(dian)(dian)量(liang)將優先存在儲(chu)能(neng)(neng)(neng)系(xi)統中，余電(dian)(dian)供應負荷，待光(guang)(guang)伏電(dian)(dian)量(liang)不足時，由儲(chu)能(neng)(neng)(neng)向負荷供電(dian)(dian)，通過(guo)儲(chu)能(neng)(neng)(neng)系(xi)統平滑(hua)發電(dian)(dian)量(liang)和用(yong)電(dian)(dian)量(liang)，提升(sheng)光(guang)(guang)伏發電(dian)(dian)的消納率，最大(da)程度上(shang)實現用(yong)電(dian)(dian)利(li)益最大(da)化。

3、配電增容

因為生產能(neng)力需求的(de)擴大，原申請使用(yong)(yong)的(de)用(yong)(yong)電容量（通常按照變壓(ya)器(qi)的(de)容量來計算(suan)，單(dan)位為KVA）已經不(bu)能(neng)滿足生產經營需要，必須在原有的(de)基礎(chu)上申請增(zeng)加容量。

當用戶原有配電(dian)(dian)(dian)容量不足(zu)時，儲能系統在短期(qi)用電(dian)(dian)(dian)功(gong)率(lv)大于變(bian)壓器容量時，可以(yi)繼續(xu)快速充電(dian)(dian)(dian)，滿足(zu)負(fu)荷電(dian)(dian)(dian)能需量要求。降(jiang)低變(bian)壓器使用成本、減少變(bian)壓器投資及擴容周期(qi)。

4、容量管理

儲(chu)能企(qi)業可以利用(yong)(yong)儲(chu)能系統在用(yong)(yong)戶的(de)(de)用(yong)(yong)電低谷時儲(chu)能，在用(yong)(yong)電高峰時放電，從(cong)而(er)降(jiang)低用(yong)(yong)戶的(de)(de)尖(jian)峰功(gong)率(lv)以及最(zui)大需(xu)量，使儲(chu)能企(qi)業的(de)(de)實際(ji)用(yong)(yong)電功(gong)率(lv)曲線更加平滑，降(jiang)低企(qi)業在高峰時的(de)(de)最(zui)大需(xu)量功(gong)率(lv)，起到降(jiang)低容量電價的(de)(de)作用(yong)(yong)。

基(ji)本(ben)電價按(an)需(xu)收費的工商(shang)業園區(qu)安裝儲能(neng)系統后，可以監測到用戶(hu)變壓器的實(shi)時功率，在實(shi)時功率超(chao)(chao)過超(chao)(chao)出(chu)需(xu)量(liang)時，儲能(neng)自(zi)動放(fang)電監測實(shi)時功率，減(jian)少(shao)變壓器出(chu)力，保障變壓器功率不會超(chao)(chao)出(chu)限制。降低用戶(hu)需(xu)量(liang)電費，減(jian)少(shao)工商(shang)業園區(qu)的用電成本(ben)。

5、需求側響應

電(dian)力需求(qiu)響應，簡單來說就是企業在電(dian)力用(yong)電(dian)緊張時，主動減少用(yong)電(dian)，通過削峰等(deng)方式，響應供電(dian)平衡，并由此獲得經濟補償。

6、電力輔助服務

需求(qiu)響應(ying)是利用政府資(zi)金(jin)或電網營銷費用，輔助(zhu)服務是參與發電側市場交(jiao)易，資(zi)金(jin)來(lai)源不同。

7、電力現貨交易

電(dian)力現貨可(ke)定義(yi)為：已建成(cheng)并接入電(dian)網、具備(bei)發(fa)電(dian)條(tiao)件的電(dian)廠可(ke)預(yu)期的供給(gei)用戶(hu)的電(dian)力電(dian)量（電(dian)能(neng)）。

用戶主要為高耗能企(qi)業：電(dian)價(jia)敏感度高，負荷晝夜差大。

二、儲能企業為何賺錢難

前文已經簡單了解到了儲能企業的盈利模式非常之多，那么儲能企業為何賺錢難呢？

發電(dian)(dian)廠的(de)(de)積極性(xing)普遍不(bu)高(gao)，由(you)此導致項目的(de)(de)收益受到影(ying)響(xiang)，儲能(neng)(neng)系統(tong)的(de)(de)功率能(neng)(neng)力(li)發揮不(bu)出來。從理(li)論上看(kan)，儲能(neng)(neng)項目還(huan)有(you)電(dian)(dian)力(li)現貨交易(yi)套(tao)利、容量電(dian)(dian)價收益。但目前容量電(dian)(dian)價只在(zai)幾個省份實現，并(bing)非(fei)儲能(neng)(neng)賺錢的(de)(de)常(chang)態。而被(bei)寄以厚望的(de)(de)現貨交易(yi)套(tao)利，也非(fei)常(chang)考驗儲能(neng)(neng)項目的(de)(de)運營(ying)能(neng)(neng)力(li)和交易(yi)策略。是挑戰(zhan)，更是機(ji)遇。儲能(neng)(neng)行業的(de)(de)這些痛點(dian)，恰(qia)恰(qia)為技術上有(you)儲能(neng)(neng)的(de)(de)企業，提供了直擊(ji)行業痛點(dian)、解(jie)決行業痛點(dian)迅(xun)速(su)成長的(de)(de)難得機(ji)會。