一、國際投行由哪些國家組成

根據1970年7月保、匈、民主德國、蒙古、波、蘇、捷七國簽署的協定成立，國際投行1971年1月(yue)1日正式開業。以后加入的有(you)羅(luo)馬尼亞（1971年1月(yue)）、古巴（1974年1月(yue)）、越南（1977年5月(yue)）。南斯拉(la)夫(fu)與該行(xing)訂有(you)合作協定。其(qi)主要(yao)任務是為各成員國的經(jing)濟一(yi)體化(hua)和發展本國經(jing)濟而興建(jian)的部分項目提(ti)供中長(chang)期(qi)貸款(kuan)，以及開發成員國共同需(xu)要(yao)的原料、燃料資源等。

當(dang)地(di)時間2023年4月13日，匈牙利政府(fu)已決定從(cong)國際投資銀(yin)行撤回其代(dai)表，并退(tui)出該銀(yin)行。截至2023年1月底，匈牙利持有該銀(yin)行25.27%的股份，僅次于俄羅斯持有的45.44%的股份。

二、國際投行的組織機構的模式有哪些

從(cong)投資(zi)銀行(xing)的發展歷(li)史和(he)組織(zhi)架(jia)構考察，我們(men)將全(quan)球投行(xing)大(da)致分成(cheng)德意志銀行(xing)模式(shi)、花旗集(ji)團模式(shi)及(ji)高盛模式(shi)三種模式(shi)。

1、德意志銀行模式：是(shi)歐洲本土投(tou)資(zi)(zi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的典型模式(shi)(shi)。投(tou)資(zi)(zi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)部門依附于全(quan)能(neng)(neng)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)，投(tou)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業務(wu)與商(shang)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業務(wu)沒有截然分(fen)開而保持緊密聯(lian)系，為此一般稱為全(quan)能(neng)(neng)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)模式(shi)(shi)。這種模式(shi)(shi)在20世紀30年代以前(qian)是(shi)投(tou)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的主流模式(shi)(shi)，只是(shi)經濟大蕭條后美國(guo)政(zheng)府通過(guo)立法強行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)將投(tou)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)與商(shang)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)分(fen)拆，全(quan)能(neng)(neng)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)模式(shi)(shi)才在美國(guo)銷聲匿(ni)跡(ji)。這類投(tou)資(zi)(zi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)在本國(guo)資(zi)(zi)本市場大多占有絕對統(tong)治地位。

2、花旗模式：在這種模(mo)式(shi)下，投資(zi)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)部門(men)相(xiang)對獨(du)立(li)，投行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)務(wu)與其它業(ye)務(wu)之間(jian)存在較為(wei)明顯的(de)(de)“防(fang)火墻”，母(mu)公(gong)司對投資(zi)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)實(shi)行(xing)(xing)(xing)(xing)較松散的(de)(de)控(kong)制，通常(chang)稱為(wei)金(jin)融控(kong)股公(gong)司模(mo)式(shi)。花旗(qi)模(mo)式(shi)的(de)(de)投資(zi)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)有一定的(de)(de)比較優勢，一是(shi)投行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)務(wu)與其它業(ye)務(wu)之間(jian)有明顯的(de)(de)隔(ge)離(li)措施，風(feng)險難以在實(shi)體內傳染；二是(shi)投行(xing)(xing)(xing)(xing)相(xiang)對獨(du)立(li)，投資(zi)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)部門(men)責、權、利明晰，約束和激勵均衡；三是(shi)可(ke)以廣泛地利用(yong)商(shang)業(ye)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)經(jing)營網絡交叉(cha)銷售投資(zi)銀(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)產品，實(shi)現規模(mo)經(jing)濟與范圍(wei)經(jing)濟，協(xie)同效應(ying)較為(wei)顯著。

3、高盛模式：在此種模(mo)式下，投(tou)行(xing)是(shi)獨(du)立的市(shi)場主(zhu)體，大(da)多專(zhuan)營(ying)或(huo)主(zhu)營(ying)投(tou)資銀(yin)行(xing)業務，專(zhuan)業化程度(du)高、信譽卓著(zhu)。這(zhe)些投(tou)行(xing)歷史悠久，多為美(mei)國華爾街一大(da)批金(jin)融(rong)巨(ju)摩中的佼佼者，是(shi)美(mei)國證(zheng)券市(shi)場的主(zhu)要(yao)做市(shi)商，與(yu)共同基(ji)金(jin)、保險(xian)公司一起，構成美(mei)國金(jin)融(rong)市(shi)場的主(zhu)要(yao)機構投(tou)資者。但這(zhe)類投(tou)行(xing)規模(mo)普遍偏小，沒有存款來源(yuan)，缺(que)(que)乏有效的流動(dong)性支(zhi)持，杠桿率過高，易于(yu)放大(da)經營(ying)風(feng)險(xian)，金(jin)融(rong)產品（如(ru)結構化產品）的定價機制(zhi)過于(yu)復雜(za)，交易缺(que)(que)乏透明度(du)。