一、國際投行由哪些國家組成

根據1970年7月保、匈、民主德國、蒙古、波、蘇、捷七國簽署的協定成立，國際投行1971年(nian)1月(yue)1日正式(shi)開(kai)業。以后(hou)加入的有(you)(you)羅馬尼亞（1971年(nian)1月(yue)）、古巴（1974年(nian)1月(yue)）、越南(nan)（1977年(nian)5月(yue)）。南(nan)斯拉(la)夫(fu)與該行訂有(you)(you)合作協定。其主要(yao)任務是為各成員(yuan)國的經(jing)濟(ji)一體化和發展本(ben)國經(jing)濟(ji)而興建的部(bu)分項目提供中(zhong)長(chang)期貸(dai)款(kuan)，以及(ji)開(kai)發成員(yuan)國共(gong)同(tong)需要(yao)的原料(liao)、燃料(liao)資源(yuan)等(deng)。

當地時(shi)間2023年4月(yue)13日，匈牙利(li)政府(fu)已決定從(cong)國際投資銀(yin)行(xing)撤(che)回其代(dai)表，并退出該銀(yin)行(xing)。截(jie)至2023年1月(yue)底，匈牙利(li)持有該銀(yin)行(xing)25.27%的股份，僅次(ci)于俄羅斯(si)持有的45.44%的股份。

二、國際投行的組織機構的模式有哪些

從投資銀行的(de)發(fa)展歷史和組織(zhi)架構考察，我(wo)們將全球投行大致分成(cheng)德(de)意志銀行模式、花旗(qi)集團(tuan)模式及高(gao)盛(sheng)模式三種模式。

1、德意志銀行模式：是(shi)歐洲本土(tu)投(tou)資(zi)(zi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)的典(dian)型(xing)模(mo)式(shi)。投(tou)資(zi)(zi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)部(bu)門(men)依附于全(quan)(quan)能銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)，投(tou)行(xing)(xing)(xing)業務與(yu)商行(xing)(xing)(xing)業務沒有截(jie)然分(fen)開而保持(chi)緊密聯(lian)系，為(wei)此一般稱為(wei)全(quan)(quan)能銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)模(mo)式(shi)。這(zhe)種模(mo)式(shi)在20世紀30年代以前(qian)是(shi)投(tou)行(xing)(xing)(xing)的主流模(mo)式(shi)，只是(shi)經濟大蕭(xiao)條后美國(guo)政府通過(guo)立法強行(xing)(xing)(xing)將投(tou)行(xing)(xing)(xing)與(yu)商行(xing)(xing)(xing)分(fen)拆，全(quan)(quan)能銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)模(mo)式(shi)才在美國(guo)銷聲匿跡。這(zhe)類投(tou)資(zi)(zi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)在本國(guo)資(zi)(zi)本市場大多占有絕對(dui)統治(zhi)地(di)位(wei)。

2、花旗模式：在(zai)這種模(mo)式下，投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)銀行(xing)部(bu)門相(xiang)對獨(du)立，投(tou)(tou)(tou)行(xing)業(ye)務(wu)與(yu)其它(ta)業(ye)務(wu)之間存在(zai)較為(wei)明顯(xian)(xian)的(de)(de)“防火墻”，母公司對投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)銀行(xing)實(shi)行(xing)較松散的(de)(de)控(kong)制(zhi)，通常(chang)稱為(wei)金融控(kong)股(gu)公司模(mo)式。花(hua)旗模(mo)式的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)銀行(xing)有一(yi)定的(de)(de)比較優勢，一(yi)是投(tou)(tou)(tou)行(xing)業(ye)務(wu)與(yu)其它(ta)業(ye)務(wu)之間有明顯(xian)(xian)的(de)(de)隔(ge)離措施，風險(xian)難以(yi)在(zai)實(shi)體內(nei)傳染；二(er)是投(tou)(tou)(tou)行(xing)相(xiang)對獨(du)立，投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)銀行(xing)部(bu)門責、權、利(li)明晰，約(yue)束和激勵均衡；三是可以(yi)廣泛(fan)地利(li)用商業(ye)銀行(xing)的(de)(de)經營網絡(luo)交叉銷(xiao)售投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)銀行(xing)產品，實(shi)現規模(mo)經濟與(yu)范圍經濟，協同效應(ying)較為(wei)顯(xian)(xian)著。

3、高盛模式：在此種模(mo)式下，投(tou)行(xing)是獨立的(de)市(shi)場主(zhu)體(ti)，大(da)多專營(ying)(ying)或主(zhu)營(ying)(ying)投(tou)資(zi)銀(yin)行(xing)業務(wu)，專業化程度高、信(xin)譽卓(zhuo)著。這(zhe)些投(tou)行(xing)歷史悠久，多為(wei)美(mei)國(guo)(guo)華爾街一大(da)批金融巨摩中的(de)佼佼者，是美(mei)國(guo)(guo)證(zheng)券市(shi)場的(de)主(zhu)要(yao)(yao)做市(shi)商，與(yu)共同基金、保險(xian)公司(si)一起(qi)，構成美(mei)國(guo)(guo)金融市(shi)場的(de)主(zhu)要(yao)(yao)機(ji)構投(tou)資(zi)者。但這(zhe)類投(tou)行(xing)規模(mo)普遍(bian)偏小，沒有存(cun)款來源，缺(que)乏有效的(de)流動性(xing)支(zhi)持，杠桿率過(guo)(guo)高，易于放大(da)經營(ying)(ying)風險(xian)，金融產(chan)(chan)品(pin)（如結(jie)構化產(chan)(chan)品(pin)）的(de)定價機(ji)制過(guo)(guo)于復雜，交(jiao)易缺(que)乏透明度。