熊俊-廈門同步網絡有限公司CEO介紹

該圖片由注冊用戶"我是誰"提供，版權聲明反饋

人物小結：

熊俊(jun)(jun)，出(chu)生于1982年。07年開發(fa)iPhonePCSuite，由于此(ci)款(kuan)產品(pin)(pin)非常受(shou)歡迎，所以(yi)(yi)很(hen)快積累了(le)一大批的(de)(de)用(yong)戶。后(hou)來這款(kuan)產品(pin)(pin)被(bei)網(wang)龍以(yi)(yi)10萬元(yuan)的(de)(de)價格收(shou)購，熊俊(jun)(jun)也受(shou)邀加(jia)入了(le)入網(wang)龍公司，進入公司后(hou)熊俊(jun)(jun)帶領(ling)團隊開發(fa)了(le)91助手這款(kuan)產品(pin)(pin)，近日百(bai)度以(yi)(yi)19億美元(yuan)的(de)(de)價格收(shou)購91無(wu)線(xian)的(de)(de)全部股份，消息一出(chu)在行業內(nei)產生了(le)巨大的(de)(de)轟動(dong)。2010年熊俊(jun)(jun)回到廈門創業，成(cheng)立同步(bu)網(wang)絡，從此(ci)走(zou)自己的(de)(de)路。

創業就像生活

“今(jin)天回(hui)去摔盤子，明天就繼續來(lai)上(shang)班(ban)，就這樣。”

“廈門其實特別難招人(ren)，其實跟北京這些人(ren)的水平相比確實，所以我(wo)們(men)只(zhi)能(neng)就是找多(duo)一點人(ren)來解決這個問題。 ”熊(xiong)俊(jun)如是說。

2010年，離開(kai)網龍(long)后的(de)熊(xiong)俊(jun)創辦了(le)同步網絡，旗下產品包括同步推和同步助手，二次創業，龍(long)巖人(ren)熊(xiong)俊(jun)仍然選(xuan)(xuan)擇在了(le)福建(jian)。相比(bi)起資本和人(ren)才資源高度集(ji)中(zhong)的(de)北(bei)(bei)京，廈門并不(bu)是創業的(de)最佳(jia)選(xuan)(xuan)擇，不(bu)過熊(xiong)俊(jun)拒絕(jue)北(bei)(bei)京的(de)理由也(ye)非常簡單——浮躁。

“北京機(ji)會(hui)太(tai)多了，我(wo)們這些人定力又不(bu)夠，今天(tian)可以干(gan)這事，明天(tian)可以干(gan)那事。”熊俊(jun)說，“而且我(wo)畢竟不(bu)是北京人，我(wo)不(bu)喜歡這樣的天(tian)氣，也不(bu)喜歡這種環境，在這個地方創業其實(shi)很難(nan)講幸福感。”

從忙碌的(de)創業(ye)(ye)者口中很難聽到幸福(fu)感這(zhe)(zhe)個詞，熊(xiong)俊覺得(de)，創業(ye)(ye)就像生(sheng)活(huo)，肯(ken)定會有(you)很多痛(tong)苦，但是(shi)你不(bu)會覺得(de)自己活(huo)不(bu)下去，而(er)在廈門這(zhe)(zhe)種地方創業(ye)(ye)可以把創業(ye)(ye)當成生(sheng)活(huo)的(de)一部分，你就會覺得(de)痛(tong)苦就痛(tong)苦吧(ba)，今天回去摔盤子，明天就繼續來(lai)上班，就這(zhe)(zhe)樣。

網龍恩怨

“開復說你出來(lai)創業(ye)吧，但(dan)是我把所有(you)的(de)想(xiang)法都留在了網(wang)龍。”

2007年，會計專業出身的(de)熊俊開發了iPhone手(shou)機(ji)文件管(guan)理(li)工具“iPhone PC Suite”，這(zhe)個(ge)名稱(cheng)沿用了當(dang)時手(shou)機(ji)管(guan)理(li)工具通用的(de)名稱(cheng)。在積累(lei)了數十萬的(de)用戶之后(hou)，這(zhe)個(ge)工具被(bei)網龍公司(si)收購，收購的(de)價格為(wei)10萬元。

在加(jia)入網龍(long)后不(bu)久，熊俊就開發了91助手的(de)1.0版，熊俊坦言，2007年(nian)賣(mai)給網龍(long)后，其(qi)實(shi)是(shi)(shi)在全身(shen)心(xin)做(zuo)(zuo)無(wu)線(xian)的(de)，但(dan)是(shi)(shi)當(dang)時(shi)網龍(long)對(dui)無(wu)線(xian)并沒(mei)有一(yi)個很好(hao)的(de)預(yu)期，不(bu)覺得這(zhe)個事情能(neng)做(zuo)(zuo)大，但(dan)是(shi)(shi)我們自己最后把(ba)它做(zuo)(zuo)大了。

2009年，網(wang)(wang)龍(long)(long)(long)(long)股價遭(zao)遇(yu)低(di)(di)谷，最低(di)(di)時(shi)曾跌破(po)3塊錢，網(wang)(wang)龍(long)(long)(long)(long)的(de)(de)游戲只有(you)一款在(zai)賺(zhuan)錢，在(zai)投資人的(de)(de)施壓下，網(wang)(wang)龍(long)(long)(long)(long)開(kai)始(shi)(shi)從無線尋找盈利突破(po)點，于是(shi)對91的(de)(de)控制越(yue)(yue)來越(yue)(yue)嚴格(ge)，熊俊(jun)也(ye)漸漸喪失了(le)(le)產品的(de)(de)話語權(quan)。網(wang)(wang)龍(long)(long)(long)(long)和91團隊(dui)關于未(wei)來發展方向的(de)(de)矛(mao)盾日益(yi)激烈(lie)。同(tong)時(shi)網(wang)(wang)龍(long)(long)(long)(long)開(kai)始(shi)(shi)了(le)(le)裁員行動，對91團隊(dui)動刀讓熊俊(jun)與網(wang)(wang)龍(long)(long)(long)(long)的(de)(de)矛(mao)盾激化。

而在(zai)(zai)此(ci)時，熊(xiong)俊見到了創新工場CEO李開(kai)(kai)復，“開(kai)(kai)復說(shuo)你們(men)出來創業，我(wo)其實沒想好，因為我(wo)把所有的想法都(dou)留(liu)在(zai)(zai)了網(wang)龍，可是我(wo)不知道該(gai)做什么(me)，但他們(men)很快投了我(wo)們(men)，我(wo)們(men)在(zai)(zai)完(wan)全不知道該(gai)做什么(me)的情況下就投資(zi)給我(wo)們(men)。”熊(xiong)俊并(bing)未透露李開(kai)(kai)復投資(zi)的具體(ti)金額，但是這筆神秘的投資(zi)無疑成為了熊(xiong)俊離(li)開(kai)(kai)網(wang)龍的誘(you)因之一。

從拿到(dao)這(zhe)筆投資，到(dao)離(li)開網(wang)龍(long)(long)出(chu)來(lai)創(chuang)業，熊俊經歷了半年(nian)的(de)掙扎，最后(hou)還(huan)是決定出(chu)走(zou)，但是即使是在決定離(li)開之后(hou)，熊俊還(huan)是將他的(de)想法留給了網(wang)龍(long)(long)。“我(wo)離(li)開網(wang)龍(long)(long)的(de)時(shi)候給網(wang)龍(long)(long)寫了一個未(wei)來(lai)發展戰略會遇(yu)到(dao)什么問(wen)題，發現網(wang)龍(long)(long)其實沒按照那(nei)個做(zuo)，我(wo)們就挺可惜的(de)，那(nei)不如我(wo)們自己來(lai)做(zuo)吧。”熊俊說。

熊(xiong)俊坦言，91助手可能是(shi)能賺錢的(de)，但是(shi)它(ta)(ta)可能沒辦法優(you)秀了(le)，它(ta)(ta)上面還有(you)大量的(de)盜版，它(ta)(ta)除了(le)盜版以外，不(bu)能幫用(yong)戶解決太多的(de)問(wen)題，網(wang)龍(long)又急于(yu)做收入，所以它(ta)(ta)就淪為一個渠道和一個純粹(cui)的(de)只有(you)收入的(de)工具。

在(zai)“iPhone PC Suite”被網(wang)龍收購6年(nian)后(hou)，網(wang)龍CEO劉路遠透露的(de)數據稱，獨立上(shang)市的(de)91無線估值8億(yi)元(yuan)，比收購價翻(fan)了(le)8000倍。

回憶起(qi)這(zhe)筆交易(yi)，熊俊(jun)說一點(dian)都不覺得后悔，理(li)由也很直接——缺錢(qian)。

博弈360

“360其(qi)實(shi)是擺了(le)91一道。”

采訪中熊俊還(huan)提到了網龍(long)與360的一段舊(jiu)事，盡管91無(wu)線目前(qian)發展仍成上升勢頭(tou)，但是熊俊認為360對91的打擊非(fei)常大。

在網(wang)龍(long)最困難(nan)的(de)(de)時候，熊(xiong)俊曾經參與網(wang)龍(long)的(de)(de)分攤投(tou)(tou)資(zi)(zi)，并且所(suo)有的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)人都是(shi)他介(jie)紹(shao)的(de)(de)，那時候他反對(dui)360對(dui)91的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)，但是(shi)在融資(zi)(zi)還沒敲(qiao)定的(de)(de)時候，熊(xiong)俊就離開了(le)網(wang)龍(long)。最后網(wang)龍(long)還是(shi)與360開展了(le)合(he)作(zuo)。然而事(shi)實上，這次合(he)作(zuo)并沒有真正(zheng)落實，最后360把91所(suo)有的(de)(de)代碼都搞到手，說要成立(li)合(he)資(zi)(zi)公(gong)司，360派工程師(shi)到福州(zhou)一起改(gai)進合(he)作(zuo)版的(de)(de)“助手”。

合作(zuo)版(ban)的助(zhu)(zhu)手(shou)借助(zhu)(zhu)360的幫助(zhu)(zhu)確實得到了(le)一(yi)定改進，但是代價就(jiu)是360得到了(le)全部的代碼(ma)，然后(hou)很快就(jiu)撤了(le)，不久(jiu)之后(hou)就(jiu)有(you)了(le)360手(shou)機助(zhu)(zhu)手(shou)。

“我當時想說跟360的(de)(de)合作可能(neng)非常非常的(de)(de)有風險，而且這個風險是(shi)無法控制(zhi)的(de)(de)。而且周鴻祎的(de)(de)性格也是(shi)非常的(de)(de)倔(jue)強(qiang)，然后網龍個董事長(chang)劉德(de)建也是(shi)，兩(liang)(liang)個人的(de)(de)性格很(hen)像，誰也不喜歡(huan)被(bei)誰控制(zhi)，然后這兩(liang)(liang)個混在一起(qi)，那就難受了。 ”熊俊(jun)說。

二度創業

“網龍(long)自己不那么(me)做，不做我們就自己來做。”

2010年，無(wu)(wu)論是(shi)(shi)網龍還是(shi)(shi)360，在無(wu)(wu)線(xian)市場都已經初具(ju)規模，作為草(cao)莽英雄(xiong)的熊俊自然(ran)成為了他(ta)們的重點(dian)盯防(fang)對象。“所以我們剛開始做的東西其實是(shi)(shi)有(you)一點(dian)點(dian)故意打迷(mi)魂陣，就是(shi)(shi)讓產品(pin)有(you)點(dian)繞彎。 ”

同步網(wang)絡旗下的(de)主要產品是(shi)同步推和同步助(zhu)手，熊俊對(dui)智能手機管理軟件并不死(si)心(xin)，用他(ta)的(de)話說(shuo)，很多(duo)想法他(ta)給(gei)了網(wang)龍(long)，但是(shi)網(wang)龍(long)不做(zuo)，所以他(ta)出來自己做(zuo)。

最早(zao)投資(zi)(zi)熊俊(jun)(jun)(jun)(jun)的(de)除(chu)了(le)李開(kai)(kai)復，還有(you)(you)同在廈門的(de)天使投資(zi)(zi)人(ren)蔡文勝。由于有(you)(you)此前的(de)項目做背書，和李開(kai)(kai)復一樣(yang)，蔡文勝投資(zi)(zi)時都(dou)沒(mei)有(you)(you)過問熊俊(jun)(jun)(jun)(jun)當時的(de)項目，事實(shi)上，在拿到投資(zi)(zi)后，熊俊(jun)(jun)(jun)(jun)自己都(dou)沒(mei)想好要做什么。熊俊(jun)(jun)(jun)(jun)透露，這筆投資(zi)(zi)為幾(ji)百萬人(ren)民(min)幣。

顯然同步(bu)助手與91助手是競爭(zheng)關系，且二者(zhe)并不是一個量級的(de)，熊俊自(zi)己也坦(tan)言，要(yao)超越(yue)91非常困難。

除(chu)了用戶數量，當時熊俊對91的策略也使得其市場地位一直很穩固(gu)，就是(shi)經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)預裝。熊俊表示，很多iPhone是(shi)通過(guo)經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)賣出去的，經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)通過(guo)91助(zhu)手(shou)為消(xiao)費者裝軟(ruan)件，而經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)的技(ji)術(shu)人(ren)員水平不高，習慣了一種(zhong)東西后特別不想換，這(zhe)使得91助(zhu)手(shou)的留存度很高。

目前同步網(wang)絡的收入主(zhu)要來(lai)自游戲聯運和廣告(gao)，還沒有花(hua)完蔡文勝和李開(kai)復(fu)的投資，熊俊表示，同步助(zhu)手未來(lai)賣不賣，要取決于誰(shui)來(lai)買，買過去之后用來(lai)做(zuo)什(shen)么(me)，如果他們能把這(zhe)個(ge)事情做(zuo)大，做(zuo)的比我們自己做(zuo)更(geng)好，我就會考慮。

盜版隱憂

“你應(ying)該沒有見過任(ren)何(he)一家做盜版的公司(si)上市的。”

91手(shou)機助手(shou)的功(gong)能(neng)之一，就(jiu)是將App Store上(shang)的軟件(jian)破解后提(ti)供給越獄的蘋果用戶，簡而言之，就(jiu)是盜版。而同步(bu)助手(shou)也提(ti)供了類似(si)的功(gong)能(neng)，熊俊為什(shen)么死磕(ke)“盜版”？

剛開始做同步(bu)助手(shou)的(de)(de)時候，熊俊對盜(dao)(dao)版(ban)是(shi)一(yi)個回(hui)避的(de)(de)心態，因為他一(yi)直覺得(de)這個事情很難做大(da)。但是(shi)后來(lai)發(fa)現一(yi)個沒有盜(dao)(dao)版(ban)的(de)(de)產品用(yong)戶很難接受(shou)，于是(shi)熊俊寫了一(yi)個爬蟲程(cheng)序，到(dao)網絡上去爬別人(ren)破解的(de)(de)軟件(jian)，然(ran)后“索引”在自己的(de)(de)服(fu)務器里(li)，本身并沒有提供盜(dao)(dao)版(ban)軟件(jian)。

但是(shi)后來熊俊發現，有對手(shou)自(zi)己買軟(ruan)件(jian)自(zi)己破解(jie)，然(ran)后放到自(zi)己的服務器上，下(xia)載(zai)速度非常快，導致(zhi)了其用戶的流失。此(ci)時的熊俊意識到，不能再回避(bi)盜版問題(ti)了。

“我們只(zhi)能去做這個(ge)事（盜版）。”熊俊(jun)說(shuo)，“純粹只(zhi)做下載(zai)的(de)market肯定是沒有未來(lai)的(de)。”不過熊俊(jun)也(ye)表示(shi)，他一直在尋找一個(ge)方式取代盜版。為此，他在同步助(zhu)手(shou)上添加(jia)了“購買正版”的(de)按鈕——目前(qian)91手(shou)機助(zhu)手(shou)等產品(pin)并不包含(han)這一功能。

除了(le)法律層(ceng)面(mian)的(de)問題，盜(dao)版(ban)還面(mian)臨著道(dao)(dao)德壓力，有開(kai)發者(zhe)直斥(chi)盜(dao)版(ban)軟件破壞了(le)健康的(de)產業(ye)生態，熊俊(jun)則認為，盜(dao)版(ban)在某(mou)種程度上(shang)會(hui)推動(dong)開(kai)發者(zhe)去尋(xun)找(zhao)更多樣化的(de)收入。“比如早(zao)期(qi)的(de)游戲(xi)都是(shi)收錢的(de)，但是(shi)最(zui)后所(suo)有的(de)游戲(xi)變成了(le)道(dao)(dao)具或者(zhe)其(qi)他的(de)后向付(fu)費形(xing)式。收入并沒有減少反而還會(hui)放大。”

“所謂的東西(xi)免費就(jiu)無(wu)所謂盜(dao)版了(le)，我幫你分發，分發過去用(yong)戶覺得這個(ge)東西(xi)不錯我愿意(yi)付錢就(jiu)行了(le)，而事實上現在免費軟件確實比例越(yue)來(lai)越(yue)大，應該是這樣子。 ”熊俊說。

對于同步網(wang)絡(luo)，熊俊并沒有太(tai)宏大的(de)(de)(de)愿景，他(ta)說首先是(shi)要(yao)活著，而且很好(hao)的(de)(de)(de)活著，“必須先能(neng)夠活著，首先是(shi)為股(gu)東負責(ze)，然后為公司的(de)(de)(de)員工負責(ze)，然后再來再考(kao)慮是(shi)說有什么(me)好(hao)的(de)(de)(de)產(chan)品能(neng)夠去改變人們的(de)(de)(de)生活。”熊俊說。