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人物簡介

顧(gu)云(yun)奎，原永鼎集團董事長(chang)(chang)。歷任吳江市蘆墟塑料廠(chang)(chang)廠(chang)(chang)長(chang)(chang)、吳江電線二廠(chang)(chang)書(shu)(shu)記兼廠(chang)(chang)長(chang)(chang)、蘇(su)州通信電纜(lan)總廠(chang)(chang)書(shu)(shu)記兼廠(chang)(chang)長(chang)(chang)。

榮譽成就

顧云奎先生多年(nian)來被評(ping)為“全國(guo)優(you)秀(xiu)鄉鎮(zhen)企業家(jia)”、“江蘇(su)省(sheng)勞(lao)動模范”、“江蘇(su)省(sheng)優(you)秀(xiu)企業家(jia)”等光榮稱號。

2006年，永鼎(ding)集團被中(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)家聯合會評選為(wei)當年度中(zhong)(zhong)國(guo)制造業(ye)500強(qiang)，并且入(ru)圍由(you)“中(zhong)(zhong)國(guo)品(pin)牌資產評價(jia)中(zhong)(zhong)心(xin)”評估的“2006中(zhong)(zhong)國(guo)品(pin)牌500強(qiang)”榜單。

概況

2003年，永鼎(ding)(ding)光纜(lan)變更了(le)(le)配股募集的(de)13657萬(wan)元(yuan)資(zi)(zi)金的(de)投向，轉(zhuan)向收購(gou)宜昌明源科技公司75.14%的(de)股權，藉此進入海底電纜(lan)、電力電纜(lan)等技術(shu)含量較高的(de)產(chan)品領域。同年，永鼎(ding)(ding)光纜(lan)還出資(zi)(zi)9500萬(wan)元(yuan)投資(zi)(zi)組建了(le)(le)蘇州(zhou)永鼎(ding)(ding)投資(zi)(zi)有(you)限公司，并以680萬(wan)元(yuan)收購(gou)了(le)(le)蘇州(zhou)鼎(ding)(ding)欣房地產(chan)公司的(de)85%股權。

成功歷程

1978年，是一個(ge)到處都(dou)能看到復蘇景象的年代(dai)。一開始，蘆(lu)墟塑料廠生產眼(yan)藥水瓶子(zi)、麥乳(ru)精瓶、蓄(xu)電(dian)池隔板，這些(xie)都(dou)容(rong)易(yi)被仿造(zao)。

1980年，當時剛剛開(kai)(kai)始(shi)(shi)富裕一(yi)些的(de)(de)農(nong)民掀起了造(zao)房(fang)的(de)(de)熱(re)潮(chao)，市場上(shang)建材奇(qi)缺，顧云(yun)奎開(kai)(kai)始(shi)(shi)琢磨著生(sheng)產(chan)電(dian)線(xian)。只有小(xiao)學文化水平的(de)(de)顧云(yun)奎要生(sheng)產(chan)電(dian)線(xian)的(de)(de)難度可(ke)想(xiang)而(er)知，他(ta)一(yi)連(lian)30多天“賴”在(zai)了工(gong)廠(chang)車間(jian)里(li)，一(yi)天終(zhong)于倒在(zai)路上(shang)，摔壞了肩胛骨(gu)，打好了石(shi)膏(gao)后(hou)，他(ta)又回(hui)到了車間(jian)。這段經(jing)歷是(shi)顧云(yun)奎最(zui)為艱(jian)苦的(de)(de)創業階段。正(zheng)是(shi)他(ta)的(de)(de)這種拼命創業精神，給企業帶(dai)來(lai)了彌(mi)足珍貴的(de)(de)凝聚力、向心(xin)力和艱(jian)苦奮斗的(de)(de)精神。梅花香自苦寒來(lai)。新(xin)品雙護套電(dian)纜經(jing)測試，合格率達97%，昔日小(xiao)作(zuo)坊出(chu)落成(cheng)像模像樣的(de)(de)吳江電(dian)纜二廠(chang)。

1982年，顧云奎(kui)將郵電(dian)部(bu)電(dian)線電(dian)纜補(bu)充會(hui)議(yi)(yi)代表拉(la)到了(le)自家(jia)門口(kou)，人(ren)(ren)是拉(la)來了(le)，為了(le)不失去這次千(qian)載(zai)難逢的(de)(de)機會(hui)，工人(ren)(ren)們(men)拿出家(jia)里最新最好的(de)(de)被子給客人(ren)(ren)用。這次會(hui)議(yi)(yi)并(bing)沒(mei)有(you)帶來任何具體的(de)(de)訂(ding)貨協議(yi)(yi)，但(dan)靠著會(hui)議(yi)(yi)上得到的(de)(de)信息，顧云奎(kui)作出了(le)一(yi)個判斷，護(hu)套電(dian)線將很快趨于飽和，而通信領域將有(you)一(yi)個大規(gui)模的(de)(de)高速增長期，這個決策(ce)依舊深刻影響著今(jin)天的(de)(de)永鼎。怎樣(yang)抓住(zhu)機遇？農民出身的(de)(de)顧云奎(kui)懂得“一(yi)條水(shui)渠灌溉兩(liang)家(jia)田(tian)”的(de)(de)道理(li)，這或許便是最初意義上的(de)(de)橫向(xiang)聯營。

1985年(nian)，顧(gu)云奎憑借與上(shang)海(hai)近鄰的(de)優(you)勢(shi)，與上(shang)海(hai)塑料電(dian)線制(zhi)(zhi)品廠(chang)聯營“上(shang)海(hai)塑料電(dian)線制(zhi)(zhi)品廠(chang)吳江電(dian)纜廠(chang)”，4個月建造了1800平方米廠(chang)房，完(wan)成了150噸的(de)設備安裝(zhuang)、調試(shi)。天道酬勤，當年(nian)就實(shi)現產值700萬(wan)元(yuan)(yuan)，創利209萬(wan)元(yuan)(yuan)。

1989年(nian)，上(shang)海市電(dian)話(hua)局(ju)改造泰興(xing)路(lu)工(gong)程已經接近尾(wei)聲，因為外匯緊缺，原(yuan)準備進口(kou)的(de)電(dian)纜改由國(guo)內配套替(ti)代。大(da)型的(de)電(dian)纜國(guo)有企業說(shuo)要半(ban)年(nian)才(cai)能完(wan)工(gong)，顧云奎(kui)的(de)“龍(long)門一(yi)(yi)躍”便始于這次(ci)上(shang)海之(zhi)行。他對上(shang)海電(dian)話(hua)局(ju)說(shuo)：“滿話(hua)不講，給我一(yi)(yi)個機會。”半(ban)個月后(hou)，成品(pin)交給了上(shang)海市電(dian)話(hua)局(ju)。泰興(xing)路(lu)工(gong)程如期剪彩之(zhi)后(hou)，永鼎的(de)訂(ding)單就開始遍布全國(guo)，客戶(hu)來自北京、天津、重慶(qing)、廣州等20多(duo)個城市的(de)500多(duo)家(jia)電(dian)信(xin)局(ju)。

1992年，‘八五’期間(jian)，國(guo)家需求光(guang)(guang)纜(lan)8萬芯公里(li)，而國(guo)有大廠年產光(guang)(guang)纜(lan)能力僅為1萬芯公里(li)。顧云奎喊(han)出“拿不下光(guang)(guang)纜(lan)我(wo)解(jie)甲歸田”的誓言。永(yong)鼎(ding)的方向(xiang)繼(ji)而轉向(xiang)了科技含量更高的光(guang)(guang)纜(lan)，那時候，國(guo)內光(guang)(guang)纜(lan)市場缺口近90%。

1992年(nian)，永(yong)鼎開始研制(zhi)通信光纜(lan)。顧云奎常津津樂道的(de)是研制(zhi)光纜(lan)的(de)資金籌措方(fang)式———向江蘇省科委申(shen)報火炬項(xiang)目。當(dang)時這是國有企業(ye)(ye)的(de)專利，鄉鎮企業(ye)(ye)很少(shao)想到去(qu)申(shen)報這類科技(ji)扶持(chi)項(xiang)目，而對于當(dang)年(nian)的(de)永(yong)鼎來說，向技(ji)術(shu)生產(chan)企業(ye)(ye)轉型最缺的(de)就是錢。

1993年5月，江蘇省(sheng)科(ke)委批準(zhun)了永鼎的(de)光(guang)纜研制(zhi)(zhi)計劃(hua)，批準(zhun)火炬貸(dai)款1200萬元，市(shi)縣配套貸(dai)款1207萬元。顧云奎有句(ju)口頭禪“打鐵先要榔頭硬”。永鼎自行研制(zhi)(zhi)的(de)光(guang)纜從48芯(xin)(xin)到(dao)96芯(xin)(xin)再(zai)到(dao)144芯(xin)(xin)層絞式光(guang)纜；而國(guo)際市(shi)場的(de)大門也被逐一敲開，德國(guo)西門子、日(ri)本富士通等(deng)跨(kua)國(guo)公司開始采用永鼎產品配套。

1995年之后，蘇南鄉鎮企(qi)業的改(gai)制開始(shi)逐(zhu)步(bu)推(tui)進(jin)，永(yong)鼎先于(yu)1994年聯合(he)上海市話公(gong)司(si)(si)、上海貝爾聯合(he)發起成立永(yong)鼎股份有限公(gong)司(si)(si)，并對集團進(jin)行產權制度和治理(li)結構的改(gai)造(zao)

1997年9月，“永鼎光纜(lan)”在(zai)上(shang)(shang)交所上(shang)(shang)網發行(xing)，在(zai)當(dang)時(shi)股(gu)票上(shang)(shang)市(shi)(shi)創出“三個第(di)一”：十五大開幕(mu)后全(quan)國第(di)一家A股(gu)上(shang)(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)；全(quan)國光纜(lan)、電纜(lan)行(xing)業鄉鎮企業首家上(shang)(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)；申購資(zi)金第(di)一個超千(qian)億元的上(shang)(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)，達到1059．32億元，在(zai)當(dang)時(shi)是(shi)700多家上(shang)(shang)市(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)申購額的最(zui)高紀錄。