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顧云奎-原永鼎集團董事長介紹

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摘要:顧云奎,原永鼎集團董事長。歷任吳江市蘆墟塑料廠廠長、吳江電線二廠書記兼廠長、蘇州通信電纜總廠書記兼廠長。多年來被評為“全國優秀鄉鎮企業家”、“江蘇省勞動模范”、“江蘇省優秀企業家”等光榮稱號。

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人物簡介

顧云奎(kui),原永鼎集(ji)團(tuan)董(dong)事長。歷任吳江市蘆墟塑料廠(chang)廠(chang)長、吳江電(dian)線二廠(chang)書記兼廠(chang)長、蘇州通信電(dian)纜總廠(chang)書記兼廠(chang)長。

榮譽成就

顧云奎先生多年來被評為“全國優(you)秀鄉(xiang)鎮企(qi)(qi)業(ye)(ye)家”、“江(jiang)蘇(su)省勞(lao)動模范(fan)”、“江(jiang)蘇(su)省優(you)秀企(qi)(qi)業(ye)(ye)家”等光榮稱號。

2006年,永鼎(ding)集團被(bei)中(zhong)國企(qi)業家聯合會評選為(wei)當年度(du)中(zhong)國制造業500強(qiang),并且入圍由“中(zhong)國品(pin)(pin)牌資產(chan)評價中(zhong)心”評估的“2006中(zhong)國品(pin)(pin)牌500強(qiang)”榜(bang)單。

概況

2003年,永(yong)鼎(ding)光(guang)纜變(bian)更(geng)了配股募集(ji)的(de)13657萬元資(zi)金(jin)的(de)投向(xiang),轉向(xiang)收(shou)購(gou)宜昌明源科(ke)技公(gong)司(si)75.14%的(de)股權,藉此進(jin)入(ru)海底電(dian)纜、電(dian)力電(dian)纜等(deng)技術含(han)量較高的(de)產(chan)品領域。同年,永(yong)鼎(ding)光(guang)纜還(huan)出資(zi)9500萬元投資(zi)組建了蘇州(zhou)永(yong)鼎(ding)投資(zi)有限(xian)公(gong)司(si),并以680萬元收(shou)購(gou)了蘇州(zhou)鼎(ding)欣房地(di)產(chan)公(gong)司(si)的(de)85%股權。

成功歷程

1978年,是一(yi)個(ge)到處都能看到復蘇景(jing)象的(de)年代。一(yi)開始,蘆墟塑料廠生產眼藥水(shui)瓶子、麥(mai)乳精瓶、蓄(xu)電池(chi)隔板,這(zhe)些(xie)都容易(yi)被仿造(zao)。

1980年,當時剛剛開始富裕一(yi)些的(de)(de)農民掀起了造房的(de)(de)熱潮,市場上(shang)建材奇缺(que),顧(gu)(gu)云奎(kui)開始琢磨著生產(chan)電(dian)(dian)(dian)線(xian)。只有小學文化水平的(de)(de)顧(gu)(gu)云奎(kui)要生產(chan)電(dian)(dian)(dian)線(xian)的(de)(de)難度可想而知(zhi),他(ta)(ta)一(yi)連(lian)30多天“賴(lai)”在(zai)了工(gong)廠車(che)間里,一(yi)天終(zhong)于(yu)倒在(zai)路上(shang),摔壞(huai)了肩胛骨,打好(hao)了石膏后,他(ta)(ta)又回(hui)到(dao)了車(che)間。這段經歷是(shi)顧(gu)(gu)云奎(kui)最(zui)為艱苦的(de)(de)創(chuang)業階段。正是(shi)他(ta)(ta)的(de)(de)這種拼命創(chuang)業精神(shen),給企業帶來了彌足珍貴的(de)(de)凝聚力、向心力和艱苦奮(fen)斗的(de)(de)精神(shen)。梅花香自苦寒(han)來。新品雙護套電(dian)(dian)(dian)纜經測試,合格率達(da)97%,昔日(ri)小作坊出落成像模像樣的(de)(de)吳江電(dian)(dian)(dian)纜二廠。

1982年,顧(gu)云(yun)奎(kui)將(jiang)郵電(dian)(dian)部電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)補充會(hui)議(yi)(yi)代表(biao)拉到了(le)自家(jia)(jia)(jia)門口,人是拉來了(le),為了(le)不失(shi)去(qu)這次(ci)千載難逢的(de)機(ji)會(hui),工人們(men)拿出家(jia)(jia)(jia)里最(zui)新最(zui)好的(de)被子給客人用。這次(ci)會(hui)議(yi)(yi)并沒有帶來任何具體的(de)訂貨協(xie)議(yi)(yi),但靠著會(hui)議(yi)(yi)上得到的(de)信息,顧(gu)云(yun)奎(kui)作(zuo)出了(le)一(yi)個(ge)(ge)判斷,護套(tao)電(dian)(dian)線(xian)將(jiang)很快趨(qu)于飽和(he),而通信領域(yu)將(jiang)有一(yi)個(ge)(ge)大(da)規模(mo)的(de)高速增長期,這個(ge)(ge)決策依舊(jiu)深刻影(ying)響著今天(tian)的(de)永鼎。怎樣抓住(zhu)機(ji)遇?農(nong)民出身(shen)的(de)顧(gu)云(yun)奎(kui)懂得“一(yi)條水(shui)渠灌溉兩家(jia)(jia)(jia)田”的(de)道理(li),這或許(xu)便是最(zui)初意義上的(de)橫向(xiang)聯營。

1985年(nian),顧(gu)云奎憑借(jie)與上海近(jin)鄰的優勢,與上海塑(su)料電線制(zhi)品廠(chang)聯營“上海塑(su)料電線制(zhi)品廠(chang)吳江電纜廠(chang)”,4個月建造了(le)1800平(ping)方米廠(chang)房,完成了(le)150噸的設備安裝、調試。天道酬勤,當年(nian)就(jiu)實現產值700萬元,創利(li)209萬元。

1989年,上海(hai)(hai)(hai)市電(dian)(dian)(dian)話(hua)局(ju)改造泰興路工程已經接近(jin)尾聲,因為(wei)外匯緊缺,原準備進口的電(dian)(dian)(dian)纜改由(you)國內配套替代。大型的電(dian)(dian)(dian)纜國有企業(ye)說要(yao)半年才能完工,顧云(yun)奎的“龍門一躍”便(bian)始于(yu)這次(ci)上海(hai)(hai)(hai)之行(xing)。他對上海(hai)(hai)(hai)電(dian)(dian)(dian)話(hua)局(ju)說:“滿話(hua)不講,給我一個(ge)機會。”半個(ge)月后,成品(pin)交給了(le)上海(hai)(hai)(hai)市電(dian)(dian)(dian)話(hua)局(ju)。泰興路工程如期剪彩之后,永鼎的訂單就(jiu)開始遍布(bu)全國,客戶來(lai)自(zi)北京(jing)、天(tian)津、重慶、廣州等(deng)20多(duo)個(ge)城市的500多(duo)家(jia)電(dian)(dian)(dian)信局(ju)。

1992年,‘八五’期間,國家需求(qiu)光(guang)纜(lan)8萬芯(xin)公里,而(er)國有大廠年產(chan)光(guang)纜(lan)能力僅為1萬芯(xin)公里。顧云奎喊出“拿(na)不(bu)下光(guang)纜(lan)我解甲歸田”的(de)誓言。永鼎的(de)方向繼(ji)而(er)轉向了(le)科技含(han)量(liang)更高的(de)光(guang)纜(lan),那時候,國內光(guang)纜(lan)市場(chang)缺口近90%。

1992年(nian),永(yong)鼎開始研(yan)制(zhi)通信光(guang)(guang)纜。顧云(yun)奎常津津樂道的是研(yan)制(zhi)光(guang)(guang)纜的資金籌(chou)措方式———向江蘇(su)省科委申(shen)報火炬項目。當(dang)時這是國有企(qi)(qi)(qi)業的專利,鄉(xiang)鎮(zhen)企(qi)(qi)(qi)業很少想到(dao)去(qu)申(shen)報這類科技扶持項目,而(er)對于當(dang)年(nian)的永(yong)鼎來(lai)說,向技術生(sheng)產企(qi)(qi)(qi)業轉型最缺的就是錢(qian)。

1993年5月,江蘇省(sheng)科委批(pi)準了永(yong)(yong)鼎(ding)的光纜(lan)研制(zhi)(zhi)計劃,批(pi)準火炬貸(dai)款1200萬元(yuan),市縣配套貸(dai)款1207萬元(yuan)。顧云奎有句口頭禪“打鐵先要榔頭硬(ying)”。永(yong)(yong)鼎(ding)自行研制(zhi)(zhi)的光纜(lan)從48芯(xin)到(dao)96芯(xin)再到(dao)144芯(xin)層絞式光纜(lan);而(er)國(guo)際市場的大門也被逐一敲開(kai),德(de)國(guo)西門子、日本富士通等(deng)跨國(guo)公司開(kai)始采用永(yong)(yong)鼎(ding)產品(pin)配套。

1995年之后,蘇南鄉鎮企業的(de)改制(zhi)開始逐步推進,永鼎先于(yu)1994年聯合上海市話公司(si)、上海貝(bei)爾聯合發(fa)起成立永鼎股份有限公司(si),并對集(ji)團進行產權制(zhi)度(du)和(he)治理結(jie)構的(de)改造

1997年(nian)9月,“永鼎(ding)光纜”在上(shang)交所上(shang)網發行,在當時股(gu)票上(shang)市(shi)(shi)創(chuang)出“三個第(di)一”:十五大開幕后(hou)全國(guo)(guo)第(di)一家A股(gu)上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司(si);全國(guo)(guo)光纜、電纜行業(ye)鄉(xiang)鎮(zhen)企業(ye)首(shou)家上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司(si);申(shen)購(gou)資(zi)金(jin)第(di)一個超千億元(yuan)的(de)上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司(si),達到1059.32億元(yuan),在當時是(shi)700多家上(shang)市(shi)(shi)公(gong)司(si)申(shen)購(gou)額的(de)最高(gao)紀錄。

標簽: 光纖光纜
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