陸漢振-金(jin)輪(lun)集(ji)團股份(fen)有限公司董事(shi)長介(jie)紹(shao)

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人物簡介

陸漢振，寧(ning)波慈溪人(ren)，1955年(nian)4月 出生(sheng)，男，人(ren)大代(dai)表(biao)、政協委員、黨代(dai)表(biao)寧(ning)波人(ren)大代(dai)表(biao)、政協委員。全國(guo)鄉鎮(zhen)企業協會副會長(chang)；中(zhong)企協常務理事。金輪集(ji)團股份有限公(gong)司董事長(chang)。

經歷

1984年-1986年，慈溪市(shi)改性塑料廠，廠長；

1987年(nian)-1990年(nian)，慈溪(xi)市(shi)錦綸廠(chang)，廠(chang)長、黨委書記；

1991年-1992年，慈溪市錦綸總(zong)公司，黨委書記、總(zong)經理；

1993年(nian)-1993年(nian)，寧波金輪集團(tuan)公司，黨委書記、總經理；

1994年(nian)-1999年(nian)，金輪集團公司，黨(dang)委書記、董事(shi)長、總裁(cai)；

生平

陸漢振(zhen)十幾歲的(de)時候(hou)，小小的(de)成功之(zhi)后，陸漢振(zhen)已不滿足于靠簡(jian)單的(de)手工勞動方式謀(mou)生(sheng)，他賣掉了(le)自行車，挨家挨戶地借錢，湊(cou)齊了(le)2500元，在一間搖搖欲墜的(de)破房里，成立了(le)慈(ci)溪(xi)宗(zong)漢改性(xing)塑料廠。

八十(shi)年(nian)代末(mo)，憑著一(yi)條簡單確鑿的(de)信息：簾子布市(shi)場(chang)緊缺(que)，中國市(shi)場(chang)供貨有40%的(de)缺(que)口(kou)，陸漢振(zhen)決定投資250萬元開(kai)辦一(yi)家年(nian)產2000噸的(de)簾子布廠(chang)(chang)，創(chuang)業初期的(de)資本(ben)除(chu)了(le)一(yi)部(bu)分(fen)是塑(su)料廠(chang)(chang)的(de)盈利(li)外，大(da)部(bu)分(fen)還是四處借貸拼湊起來的(de)，依(yi)靠敏(min)銳的(de)市(shi)場(chang)感覺和(he)江浙人特(te)有的(de)踏(ta)實勤勉、精(jing)打細(xi)算，他用常(chang)(chang)人無(wu)法想(xiang)象的(de)速度投建了(le)錦(jin)綸一(yi)廠(chang)(chang)、二廠(chang)(chang)、三(san)廠(chang)(chang)，九十(shi)年(nian)代初三(san)個(ge)錦(jin)綸廠(chang)(chang)的(de)產值(zhi)達到2.6億(yi)元，利(li)潤3400多萬元，按照常(chang)(chang)規速度，錦(jin)綸二廠(chang)(chang)和(he)錦(jin)綸三(san)廠(chang)(chang)的(de)建設(she)工期分(fen)別(bie)需要3年(nian)和(he)5年(nian)，但(dan)在金輪(lun)只(zhi)用了(le)9個(ge)月和(he)11個(ge)月，這種(zhong)超常(chang)(chang)的(de)發(fa)展速度在金輪(lun)維持了(le)將近10年(nian)的(de)時(shi)間，集團擁有自己的(de)發(fa)電廠(chang)(chang)，摩托車廠(chang)(chang)，信用社，職業大(da)學，員工1.3萬多名，1999年(nian)創(chuang)產值(zhi)16.2億(yi)元。

業績

金輪(lun)集團股份有限公司的前身是(shi)“慈溪錦綸廠”，創辦于(yu)1987年，經過十多(duo)年的改革和發展，已形成化纖紡織、熱能發電(dian)、房產開發、國(guo)際貿(mao)易(yi)、機械制造(zao)等(deng)多(duo)行業(ye)(ye)多(duo)體制的大型企業(ye)(ye)集團。現有員(yuan)工(gong)近萬人，總資產23億，2004年銷售總額13.1億，利稅(shui)總額1.14億，出口創匯(hui)4525萬美元。特(te)別(bie)是(shi)以(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產錦綸簾子(zi)布為主的化纖紡織產業(ye)(ye)，以(yi)(yi)其(qi)先(xian)進的生(sheng)(sheng)產工(gong)藝，優秀的產品品質暢銷海內外(wai)。國(guo)內市場占有率達35%，是(shi)亞洲最(zui)大的簾子(zi)布生(sheng)(sheng)產基地。

在十多年(nian)的發展(zhan)中，金(jin)輪(lun)(lun)集團以超前的觀念和(he)(he)(he)行動，主動去認識(shi)和(he)(he)(he)引導市場，創造了具(ju)有(you)“金(jin)輪(lun)(lun)”特色的市場拓展(zhan)新理(li)(li)念，并(bing)形成了具(ju)有(you)“金(jin)輪(lun)(lun)”特色的經營理(li)(li)念和(he)(he)(he)管(guan)理(li)(li)機制。“金(jin)輪(lun)(lun)”十分注重于管(guan)理(li)(li)創新，耗(hao)巨資引進(jin)了ERP計算機管(guan)理(li)(li)軟件SAP4.0B系統，對每個(ge)生產經營環節進(jin)行全程(cheng)管(guan)理(li)(li),同(tong)時從1999年(nian)開(kai)始相繼投入了3億多元(yuan)，應用(yong)嫁接方(fang)式成功改造了簾(lian)子布生產關(guan)鍵設備，開(kai)創了簾(lian)子布生產工藝技改之先河(he)。

18年(nian)來，金輪(lun)集(ji)團累(lei)計完成銷售收入182億元，利稅(shui)23億元，向國家(jia)交(jiao)納(na)稅(shui)金達10多(duo)億元，同(tong)時安排了(le)(le)來自全(quan)(quan)國10多(duo)個省、市、自治區的(de)3000多(duo)名(ming)就業(ye)崗位。作為中國優秀民營企(qi)業(ye)家(jia)的(de)楷模，金輪(lun)集(ji)團的(de)創(chuang)始人陸漢振(zhen)先生，相繼榮獲全(quan)(quan)國農(nong)業(ye)勞動模范，全(quan)(quan)國十大杰出青年(nian)企(qi)業(ye)家(jia)，浙(zhe)江(jiang)省鄉鎮企(qi)業(ye)創(chuang)業(ye)功臣等(deng)300多(duo)個榮譽(yu)稱號，1999年(nian)10月作為全(quan)(quan)國優秀民營企(qi)業(ye)家(jia)代表出席了(le)(le)《財富(fu)》全(quan)(quan)球論壇上海(hai)年(nian)會.集(ji)團先后獲得了(le)(le)500多(duo)項國家(jia)和(he)地方的(de)各種榮譽(yu)和(he)獎勵(li)。

金輪(lun)集團萬名員工，弘揚“誠實(shi)勞動、效忠企業(ye)(ye)(ye)”的企業(ye)(ye)(ye)精(jing)神，依靠　科(ke)技創新，管理進步(bu)，不(bu)斷經營變革來增強(qiang)企業(ye)(ye)(ye)的整體素質，力爭(zheng)實(shi)現(xian)具有國際競(jing)爭(zheng)力的現(xian)代(dai)化大企業(ye)(ye)(ye)。

生活

靠加工(gong)爆米花賺得(de)的2500元錢成立了塑(su)料廠，這位(wei)十幾歲就開(kai)始經商(shang)的少年商(shang)人成功地(di)成為亞洲最(zui)大(da)和全球第(di)二大(da)錦綸(lun)簾子生產商(shang)。聚集了大(da)約30億資(zi)產。

財富排名：2005年《新(xin)財富》勞(lao)斯萊斯500富人榜第459位，陸(lu)漢(han)振是(shi)浙江最早將資金投(tou)入到藝術(shu)品的(de)(de)收藏(zang)(zang)(zang)超級富人。而且他的(de)(de)收藏(zang)(zang)(zang)，并不是(shi)那(nei)種常見的(de)(de)有些(xie)年代的(de)(de)收藏(zang)(zang)(zang)。陸(lu)漢(han)振喜歡有點來頭的(de)(de)收藏(zang)(zang)(zang)品。像100多萬(wan)元(yuan)拍(pai)得雍正胭脂紅(hong)琺瑯彩碗，398萬(wan)元(yuan)從天津(jin)買進一對(dui)清朝紫檀(tan)頂箱柜，明嘉靖(jing)魚藻(zao)紋罐……1500萬(wan)元(yuan)購得乾隆粉彩如(ru)意樽(zun)，甚至是(shi)商代晚期獸(shou)面紋鼎這(zhe)樣(yang)價值(zhi)巨資的(de)(de)藝術(shu)品。

《華爾街(jie)日報》情文并茂地描述了(le)當時的(de)情景：“45歲的(de)陸(lu)漢振戴著一個大型的(de)玉指環和鉆石手鐲，以150萬(wan)港幣的(de)報價(jia)購得(de)一個裝飾有蝴(hu)蝶的(de)清朝陶瓷花瓶(ping)”。

拍(pai)得1000多件(jian)歷代瓷器、青銅、書(shu)畫等藝(yi)術(shu)品后，陸漢振投(tou)入巨資五億元，籌建了浙江最大、層面最高的私人博物館——金輪藝(yi)術(shu)館。

成就

陸漢(han)振的(de)目(mu)標(biao)遠不只(zhi)是(shi)超過(guo)幾家大型(xing)國(guo)企(qi)，他(ta)又投入1500萬元(yuan)巨資，引進(jin)了國(guo)際上剛開始風行的(de)EPR財務資源管理系(xi)統(tong)，在這種系(xi)統(tong)世界500強(qiang)企(qi)業中(zhong)，也只(zhi)有300多家開始采用，陸漢(han)振希望(wang)借助這個管理系(xi)統(tong)的(de)啟動，實現(xian)更(geng)加嚴格規范的(de)成本管理，同時(shi)引進(jin)國(guo)際上最先進(jin)的(de)管理技術，更(geng)快速地融(rong)入國(guo)際社會(hui)。他(ta)似乎不太愿意(yi)多談如何做生(sheng)意(yi)，更(geng)愿意(yi)談如何做人。在生(sheng)意(yi)場上，他(ta)是(shi)個有膽有識的(de)果斷人，但與人交往，他(ta)卻十分樸(pu)素謙和，毫無盛氣(qi)凌(ling)人。

他對莊子的(de)(de)哲學(xue)很有研究，比如說(shuo)人(ren)生的(de)(de)不同(tong)時期(qi)，他警醒自己的(de)(de)座(zuo)右銘(ming)也不同(tong)，依次(ci)分別(bie)是(shi)(shi)“吃虧是(shi)(shi)福(fu)”、“難得糊(hu)涂”、“聰明+愚笨”，這(zhe)種時候，金錢對他來(lai)說(shuo)似乎是(shi)(shi)一(yi)個(ge)很遙遠的(de)(de)、毫不相(xiang)干(gan)的(de)(de)身外(wai)之物(wu)，他只對生活里深奧(ao)、玄(xuan)妙的(de)(de)道理感興(xing)趣，這(zhe)也許(xu)就是(shi)(shi)他一(yi)直保持敏銳感覺、清(qing)醒頭(tou)腦的(de)(de)秘(mi)訣所在(zai)。舉個(ge)例子，金輪集團過去幾年中，回饋給鄉親、給社會的(de)(de)幫(bang)助很多(duo)，為社會捐獻的(de)(de)善款累計超過5000多(duo)萬元(yuan)，也許(xu)很多(duo)人(ren)會由衷(zhong)稱贊陸漢振是(shi)(shi)難得的(de)(de)好(hao)人(ren)，而他本人(ren)卻明確表(biao)示無法背(bei)負這(zhe)樣的(de)(de)美名。

個性

他(ta)(ta)對(dui)莊(zhuang)子(zi)的(de)(de)哲學(xue)很有(you)研究，比如說人(ren)(ren)生的(de)(de)不(bu)同(tong)時(shi)期，他(ta)(ta)警醒自(zi)己(ji)的(de)(de)座右銘也(ye)不(bu)同(tong)，依次分別是(shi)“吃虧是(shi)福”、“難得(de)糊涂”、“聰明+愚(yu)笨”，這種時(shi)候(hou)，金(jin)(jin)錢對(dui)他(ta)(ta)來說似乎是(shi)一(yi)個很遙遠的(de)(de)、毫不(bu)相干的(de)(de)身外(wai)之物，他(ta)(ta)只對(dui)生活里(li)深奧(ao)、玄妙的(de)(de)道(dao)理感興(xing)趣，這也(ye)許(xu)就(jiu)是(shi)他(ta)(ta)一(yi)直保持敏銳感覺(jue)、清(qing)醒頭(tou)腦的(de)(de)秘訣(jue)所(suo)在。舉個例子(zi)，金(jin)(jin)輪(lun)(lun)集(ji)團過去(qu)幾(ji)年中，回饋給(gei)鄉親、給(gei)社(she)會(hui)(hui)的(de)(de)幫助很多，為社(she)會(hui)(hui)捐獻的(de)(de)善款累計(ji)超過5000多萬元(yuan)，也(ye)許(xu)很多人(ren)(ren)會(hui)(hui)由衷稱贊陸漢(han)振是(shi)難得(de)的(de)(de)好人(ren)(ren)，而(er)他(ta)(ta)本人(ren)(ren)卻明確表示無法背負這樣的(de)(de)美名。他(ta)(ta)希望所(suo)有(you)的(de)(de)員工(gong)守信(xin)、重情、講義(yi)、修德(de)(de)，正如他(ta)(ta)用(yong)這些標準要求自(zi)己(ji)一(yi)樣，“誠(cheng)(cheng)實勞動，效忠(zhong)企(qi)業”是(shi)金(jin)(jin)輪(lun)(lun)員工(gong)進廠時(shi)就(jiu)要開始遵守的(de)(de)做事準則(ze)，“以(yi)人(ren)(ren)為本，以(yi)德(de)(de)為魂”則(ze)是(shi)金(jin)(jin)輪(lun)(lun)芒果视频(pin)下(xia)载的(de)(de)核心內(nei)容(rong)，陸漢(han)振希望金(jin)(jin)輪(lun)(lun)集(ji)團面(mian)對(dui)國際(ji)社(she)會(hui)(hui)時(shi)，首先展(zhan)示的(de)(de)仍然是(shi)誠(cheng)(cheng)實、守信(xin)、講道(dao)德(de)(de)的(de)(de)企(qi)業人(ren)(ren)。

相關評議

我們不妨從陸漢(han)振從商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)旅途中，去(qu)尋找(zhao)一(yi)(yi)下他(ta)(ta)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)素。在他(ta)(ta)十幾(ji)歲的(de)(de)(de)(de)(de)時候，是從編織草袋、制作(zuo)爆米(mi)(mi)花的(de)(de)(de)(de)(de)手工勞動(dong)中開始經商(shang)(shang)生(sheng)涯的(de)(de)(de)(de)(de)。加工爆米(mi)(mi)花，只需要(yao)一(yi)(yi)個小炭爐和(he)一(yi)(yi)個炮(pao)彈(dan)似的(de)(de)(de)(de)(de)圓(yuan)鐵筒，七(qi)十年(nian)(nian)代(dai)，以此為(wei)生(sheng)者遍布南(nan)北(bei)，沒(mei)有人(ren)(ren)像陸漢(han)振一(yi)(yi)樣(yang)，對這個簡(jian)單的(de)(de)(de)(de)(de)謀生(sheng)工具動(dong)起了腦(nao)筋，于(yu)(yu)是陸漢(han)振的(de)(de)(de)(de)(de)爆米(mi)(mi)花筒成(cheng)了最大的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個，這個超(chao)(chao)大的(de)(de)(de)(de)(de)爆米(mi)(mi)花筒給他(ta)(ta)帶(dai)來(lai)超(chao)(chao)出常規的(de)(de)(de)(de)(de)收入(ru)，他(ta)(ta)成(cheng)了村里首個擁有自行車的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)。說起金(jin)輪(lun)集團(tuan)業內的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)都知(zhi)道，其主(zhu)導產品(pin)，用于(yu)(yu)車胎的(de)(de)(de)(de)(de)錦(jin)綸簾(lian)子布，產量躍(yue)居亞洲第一(yi)(yi)，世界(jie)第二(er)。僅僅十幾(ji)年(nian)(nian)時間，從籌集2500元到如今(jin)擁有30億資產，陸漢(han)振被人(ren)(ren)稱作(zuo)“商(shang)(shang)界(jie)飛(fei)人(ren)(ren)”、“傳(chuan)奇人(ren)(ren)物”。他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展眼(yan)光和(he)前瞻性(xing)思(si)維使(shi)他(ta)(ta)成(cheng)為(wei)緊追時代(dai)步伐(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)。