陸漢振-金(jin)輪集團(tuan)股份有限(xian)公司董事長介紹

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人物簡介

陸漢振，寧波慈溪人(ren)，1955年4月 出生(sheng)，男(nan)，人(ren)大代(dai)表、政協委(wei)員、黨代(dai)表寧波人(ren)大代(dai)表、政協委(wei)員。全國(guo)鄉鎮企業協會(hui)(hui)副會(hui)(hui)長；中企協常務理事。金輪(lun)集(ji)團股份有限公司董事長。

經歷

1984年(nian)-1986年(nian)，慈溪市改性塑料廠(chang)，廠(chang)長；

1987年-1990年，慈(ci)溪市錦綸(lun)廠，廠長、黨委書記；

1991年-1992年，慈溪市錦綸總(zong)公司(si)，黨(dang)委書記(ji)、總(zong)經理(li)；

1993年-1993年，寧(ning)波金輪集團(tuan)公司(si)，黨委書記(ji)、總經理；

1994年-1999年，金輪集(ji)團公司，黨委(wei)書記(ji)、董事長、總(zong)裁；

生平

陸漢振十幾歲(sui)的(de)時候，小(xiao)小(xiao)的(de)成功(gong)之后，陸漢振已不滿(man)足于靠簡單的(de)手(shou)工勞動方式(shi)謀生，他(ta)賣掉了自行車，挨(ai)家挨(ai)戶(hu)地借錢，湊(cou)齊了2500元，在一間搖搖欲墜的(de)破房里，成立(li)了慈溪宗漢改性(xing)塑料廠。

八十年(nian)(nian)代末，憑著一條簡單確鑿的(de)(de)(de)(de)信(xin)息：簾(lian)子布市場緊缺(que)，中國市場供貨有(you)40%的(de)(de)(de)(de)缺(que)口，陸漢振決定投資250萬(wan)元開辦一家(jia)年(nian)(nian)產2000噸(dun)的(de)(de)(de)(de)簾(lian)子布廠(chang)(chang)(chang)，創業(ye)初(chu)(chu)期(qi)的(de)(de)(de)(de)資本(ben)除了一部分(fen)是塑料廠(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)盈利(li)外(wai)，大(da)部分(fen)還(huan)是四處借貸(dai)拼湊(cou)起(qi)來的(de)(de)(de)(de)，依靠敏銳(rui)的(de)(de)(de)(de)市場感覺和江浙人特有(you)的(de)(de)(de)(de)踏實勤勉、精打細(xi)算，他(ta)用常人無(wu)法(fa)想象的(de)(de)(de)(de)速度(du)(du)投建了錦綸一廠(chang)(chang)(chang)、二(er)廠(chang)(chang)(chang)、三廠(chang)(chang)(chang)，九(jiu)十年(nian)(nian)代初(chu)(chu)三個錦綸廠(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)產值達(da)到2.6億(yi)元，利(li)潤(run)3400多萬(wan)元，按(an)照常規速度(du)(du)，錦綸二(er)廠(chang)(chang)(chang)和錦綸三廠(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)建設工(gong)期(qi)分(fen)別需(xu)要(yao)3年(nian)(nian)和5年(nian)(nian)，但在金輪只用了9個月(yue)和11個月(yue)，這種超常的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)速度(du)(du)在金輪維持了將近10年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)時間，集(ji)團擁有(you)自己的(de)(de)(de)(de)發(fa)電廠(chang)(chang)(chang)，摩托(tuo)車廠(chang)(chang)(chang)，信(xin)用社，職業(ye)大(da)學(xue)，員工(gong)1.3萬(wan)多名，1999年(nian)(nian)創產值16.2億(yi)元。

業績

金輪集團股份有(you)(you)限公司的前身是“慈溪錦綸(lun)廠”，創(chuang)(chuang)辦于1987年，經過(guo)十多年的改革和發(fa)展，已形成化纖紡(fang)織、熱能發(fa)電、房產(chan)開發(fa)、國際貿易、機(ji)械制造等多行業(ye)多體制的大型企業(ye)集團。現(xian)有(you)(you)員工近萬人，總資產(chan)23億(yi)，2004年銷售總額13.1億(yi)，利稅(shui)總額1.14億(yi)，出(chu)口創(chuang)(chuang)匯4525萬美元(yuan)。特別(bie)是以(yi)生(sheng)產(chan)錦綸(lun)簾子布為主的化纖紡(fang)織產(chan)業(ye)，以(yi)其先進的生(sheng)產(chan)工藝，優秀(xiu)的產(chan)品(pin)品(pin)質暢銷海內(nei)外。國內(nei)市場占(zhan)有(you)(you)率達35%，是亞洲(zhou)最大的簾子布生(sheng)產(chan)基(ji)地。

在十多年的發展(zhan)中，金(jin)輪(lun)集團以(yi)超前的觀念和(he)行動(dong)，主動(dong)去(qu)認識和(he)引導市(shi)(shi)場，創(chuang)(chuang)造了具有(you)“金(jin)輪(lun)”特色的市(shi)(shi)場拓展(zhan)新(xin)理(li)念，并形成了具有(you)“金(jin)輪(lun)”特色的經營理(li)念和(he)管(guan)(guan)理(li)機制。“金(jin)輪(lun)”十分注(zhu)重于管(guan)(guan)理(li)創(chuang)(chuang)新(xin)，耗巨資(zi)引進(jin)了ERP計(ji)算機管(guan)(guan)理(li)軟件(jian)SAP4.0B系統(tong)，對每個生(sheng)產經營環節進(jin)行全程管(guan)(guan)理(li),同時(shi)從1999年開(kai)始相繼投入了3億多元，應用嫁(jia)接方(fang)式成功改(gai)造了簾子(zi)布(bu)生(sheng)產關鍵設備，開(kai)創(chuang)(chuang)了簾子(zi)布(bu)生(sheng)產工藝技(ji)改(gai)之先(xian)河。

18年(nian)來，金輪集(ji)團累計完成(cheng)銷售收入182億(yi)元(yuan)，利稅23億(yi)元(yuan)，向國(guo)(guo)家交納稅金達10多(duo)(duo)億(yi)元(yuan)，同時安排(pai)了(le)來自(zi)全(quan)國(guo)(guo)10多(duo)(duo)個省(sheng)、市、自(zi)治區的(de)(de)3000多(duo)(duo)名就業崗(gang)位。作(zuo)為(wei)(wei)中國(guo)(guo)優秀民營企業家的(de)(de)楷模，金輪集(ji)團的(de)(de)創(chuang)始(shi)人陸漢振先生，相繼榮獲(huo)(huo)全(quan)國(guo)(guo)農業勞動模范，全(quan)國(guo)(guo)十大杰出青年(nian)企業家，浙江省(sheng)鄉鎮企業創(chuang)業功(gong)臣等300多(duo)(duo)個榮譽(yu)稱號，1999年(nian)10月作(zuo)為(wei)(wei)全(quan)國(guo)(guo)優秀民營企業家代(dai)表出席了(le)《財富》全(quan)球(qiu)論壇(tan)上(shang)海年(nian)會.集(ji)團先后獲(huo)(huo)得了(le)500多(duo)(duo)項國(guo)(guo)家和地方(fang)的(de)(de)各(ge)種榮譽(yu)和獎勵。

金輪集團萬名(ming)員工，弘揚“誠(cheng)實(shi)勞動、效忠(zhong)企業(ye)”的企業(ye)精(jing)神，依靠　科技創新，管理進步(bu)，不斷經營(ying)變革來增強企業(ye)的整體素質，力(li)爭(zheng)實(shi)現(xian)具(ju)有國際(ji)競爭(zheng)力(li)的現(xian)代(dai)化(hua)大企業(ye)。

生活

靠加工爆米花賺得的(de)2500元(yuan)錢成立(li)了(le)塑料廠，這位十幾歲就開始經(jing)商的(de)少(shao)年商人成功地成為亞(ya)洲最大(da)(da)和(he)全球第二(er)大(da)(da)錦綸簾子生產商。聚集了(le)大(da)(da)約30億資產。

財(cai)富排(pai)名：2005年(nian)《新(xin)財(cai)富》勞斯萊斯500富人榜第459位，陸(lu)漢振(zhen)是浙(zhe)江最(zui)早將資金投入(ru)到藝術品(pin)的(de)(de)收藏(zang)超(chao)級富人。而且他的(de)(de)收藏(zang)，并(bing)不是那(nei)種常見的(de)(de)有些年(nian)代(dai)的(de)(de)收藏(zang)。陸(lu)漢振(zhen)喜歡有點來頭的(de)(de)收藏(zang)品(pin)。像100多萬元拍得雍正(zheng)胭脂紅琺瑯彩(cai)碗，398萬元從(cong)天津(jin)買進一對清朝紫(zi)檀頂箱(xiang)柜，明嘉靖魚藻紋(wen)罐……1500萬元購得乾(qian)隆粉彩(cai)如意(yi)樽，甚至是商代(dai)晚期(qi)獸面紋(wen)鼎這樣價值巨資的(de)(de)藝術品(pin)。

《華爾街日報》情(qing)文并(bing)茂地描述(shu)了當時的(de)情(qing)景：“45歲的(de)陸(lu)漢振戴著一(yi)個(ge)大型的(de)玉(yu)指環和鉆(zhan)石手鐲，以150萬港幣的(de)報價購得一(yi)個(ge)裝飾(shi)有蝴蝶的(de)清朝陶瓷花瓶”。

拍得1000多件歷(li)代瓷(ci)器、青(qing)銅、書畫(hua)等(deng)藝(yi)術品后，陸(lu)漢振(zhen)投入巨(ju)資(zi)五億元，籌建了浙江最大(da)、層面(mian)最高的私(si)人博(bo)物(wu)館(guan)——金輪(lun)藝(yi)術館(guan)。

成就

陸漢(han)振的(de)目(mu)標(biao)遠不只是超過幾家大(da)型國(guo)企，他又投入(ru)1500萬元巨資，引進了(le)國(guo)際上剛開(kai)始(shi)風行的(de)EPR財(cai)務(wu)資源管(guan)理(li)(li)系(xi)統，在這種系(xi)統世(shi)界(jie)500強企業中，也(ye)只有(you)300多家開(kai)始(shi)采用，陸漢(han)振希望借助這個管(guan)理(li)(li)系(xi)統的(de)啟動，實現更(geng)加嚴格規(gui)范的(de)成本(ben)管(guan)理(li)(li)，同時引進國(guo)際上最先進的(de)管(guan)理(li)(li)技術，更(geng)快速地融(rong)入(ru)國(guo)際社會(hui)。他似乎不太愿意(yi)(yi)(yi)多談如(ru)何做(zuo)生意(yi)(yi)(yi)，更(geng)愿意(yi)(yi)(yi)談如(ru)何做(zuo)人(ren)。在生意(yi)(yi)(yi)場(chang)上，他是個有(you)膽有(you)識的(de)果(guo)斷(duan)人(ren)，但與人(ren)交(jiao)往，他卻十分樸素謙(qian)和，毫無盛氣(qi)凌人(ren)。

他(ta)(ta)對莊子的(de)(de)(de)哲(zhe)學(xue)很有研究，比如說人(ren)生(sheng)的(de)(de)(de)不同(tong)時期，他(ta)(ta)警醒(xing)自己(ji)的(de)(de)(de)座右銘也不同(tong)，依次分別是“吃虧(kui)是福”、“難得(de)糊涂”、“聰明(ming)+愚笨”，這種時候，金(jin)錢對他(ta)(ta)來說似乎(hu)是一個(ge)很遙遠的(de)(de)(de)、毫不相干的(de)(de)(de)身外之物(wu)，他(ta)(ta)只對生(sheng)活里(li)深奧、玄妙的(de)(de)(de)道理感(gan)興趣，這也許就是他(ta)(ta)一直保持敏(min)銳感(gan)覺、清醒(xing)頭腦的(de)(de)(de)秘訣所在。舉個(ge)例(li)子，金(jin)輪集團(tuan)過去幾年中，回(hui)饋給鄉親、給社會的(de)(de)(de)幫助很多(duo)，為(wei)社會捐獻的(de)(de)(de)善款累計超過5000多(duo)萬元，也許很多(duo)人(ren)會由(you)衷稱(cheng)贊陸(lu)漢振是難得(de)的(de)(de)(de)好人(ren)，而他(ta)(ta)本人(ren)卻明(ming)確(que)表示無(wu)法背負這樣的(de)(de)(de)美名。

個性

他(ta)(ta)對(dui)(dui)莊(zhuang)子的(de)(de)(de)哲學很(hen)(hen)有研究(jiu)，比如說人(ren)(ren)生的(de)(de)(de)不(bu)同(tong)時期(qi)，他(ta)(ta)警醒(xing)自己的(de)(de)(de)座右銘(ming)也不(bu)同(tong)，依次分(fen)別(bie)是(shi)“吃虧是(shi)福”、“難(nan)得糊涂”、“聰明(ming)+愚笨”，這(zhe)種時候，金(jin)錢對(dui)(dui)他(ta)(ta)來說似乎是(shi)一(yi)個很(hen)(hen)遙遠的(de)(de)(de)、毫(hao)不(bu)相干的(de)(de)(de)身外之物，他(ta)(ta)只對(dui)(dui)生活里(li)深奧、玄(xuan)妙的(de)(de)(de)道(dao)理(li)感(gan)興趣，這(zhe)也許就是(shi)他(ta)(ta)一(yi)直(zhi)保持敏銳感(gan)覺、清醒(xing)頭腦的(de)(de)(de)秘訣(jue)所在。舉個例(li)子，金(jin)輪集團(tuan)過(guo)去(qu)幾年中，回饋(kui)給鄉親、給社會的(de)(de)(de)幫(bang)助很(hen)(hen)多(duo)(duo)，為社會捐獻(xian)的(de)(de)(de)善款累計(ji)超過(guo)5000多(duo)(duo)萬(wan)元，也許很(hen)(hen)多(duo)(duo)人(ren)(ren)會由衷稱贊陸(lu)漢(han)振是(shi)難(nan)得的(de)(de)(de)好人(ren)(ren)，而他(ta)(ta)本人(ren)(ren)卻明(ming)確(que)表示(shi)無(wu)法背(bei)負這(zhe)樣的(de)(de)(de)美名。他(ta)(ta)希望所有的(de)(de)(de)員工守信(xin)、重情(qing)、講義(yi)、修德(de)，正如他(ta)(ta)用這(zhe)些標準(zhun)要(yao)求自己一(yi)樣，“誠(cheng)實勞動，效忠企業”是(shi)金(jin)輪員工進(jin)廠時就要(yao)開(kai)始遵守的(de)(de)(de)做事準(zhun)則，“以(yi)(yi)人(ren)(ren)為本，以(yi)(yi)德(de)為魂”則是(shi)金(jin)輪芒果视频下载的(de)(de)(de)核心內容，陸(lu)漢(han)振希望金(jin)輪集團(tuan)面對(dui)(dui)國際社會時，首先展示(shi)的(de)(de)(de)仍(reng)然(ran)是(shi)誠(cheng)實、守信(xin)、講道(dao)德(de)的(de)(de)(de)企業人(ren)(ren)。

相關評議

我們不妨從(cong)(cong)陸漢振從(cong)(cong)商(shang)的(de)(de)旅途中(zhong)，去尋找一(yi)下他成(cheng)(cheng)(cheng)功的(de)(de)要素(su)。在他十(shi)幾歲(sui)的(de)(de)時候，是(shi)從(cong)(cong)編織(zhi)草袋(dai)、制作(zuo)爆米(mi)(mi)花(hua)(hua)的(de)(de)手工(gong)勞(lao)動(dong)中(zhong)開(kai)始經商(shang)生(sheng)涯的(de)(de)。加工(gong)爆米(mi)(mi)花(hua)(hua)，只需(xu)要一(yi)個(ge)(ge)小炭爐和一(yi)個(ge)(ge)炮彈似的(de)(de)圓鐵筒，七(qi)十(shi)年代，以此為(wei)(wei)生(sheng)者遍布(bu)南(nan)北，沒有人(ren)(ren)像陸漢振一(yi)樣，對這個(ge)(ge)簡單的(de)(de)謀生(sheng)工(gong)具動(dong)起(qi)了(le)腦筋，于是(shi)陸漢振的(de)(de)爆米(mi)(mi)花(hua)(hua)筒成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)最大的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)，這個(ge)(ge)超(chao)大的(de)(de)爆米(mi)(mi)花(hua)(hua)筒給他帶來超(chao)出常規的(de)(de)收入，他成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)村里首個(ge)(ge)擁有自(zi)行車的(de)(de)人(ren)(ren)。說起(qi)金輪集(ji)團業內的(de)(de)人(ren)(ren)都知道(dao)，其主(zhu)導產(chan)(chan)(chan)品(pin)，用于車胎的(de)(de)錦綸簾子布(bu)，產(chan)(chan)(chan)量躍居(ju)亞洲(zhou)第一(yi)，世界(jie)第二(er)。僅(jin)僅(jin)十(shi)幾年時間，從(cong)(cong)籌(chou)集(ji)2500元到如今擁有30億資產(chan)(chan)(chan)，陸漢振被人(ren)(ren)稱作(zuo)“商(shang)界(jie)飛(fei)人(ren)(ren)”、“傳奇人(ren)(ren)物”。他的(de)(de)發(fa)展眼光和前瞻性思維(wei)使他成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)緊追時代步伐(fa)的(de)(de)人(ren)(ren)。