人物簡介

白承睿于1998年(nian)加入渣打銀(yin)行(xing)。他曾任渣打銀(yin)行(xing)董(dong)事(shi)，是集團高管層(ceng)之核心(xin)成員(yuan)。他也是渣打銀(yin)行(xing)亞(ya)洲首(shou)席執(zhi)(zhi)行(xing)總(zong)裁(cai)，負(fu)責領導和管治銀(yin)行(xing)在(zai)(zai)亞(ya)洲各國的工作。他在(zai)(zai)渣打先后擔任過許多職(zhi)位，其中(zhong)包(bao)括渣打銀(yin)行(xing)東南亞(ya)地區執(zhi)(zhi)行(xing)總(zong)裁(cai)、企業銀(yin)行(xing)部(bu)客戶及金融部(bu)全(quan)球總(zong)裁(cai)，以及渣打銀(yin)行(xing)（印(yin)度(du)）有(you)限公司首(shou)席執(zhi)(zhi)行(xing)總(zong)裁(cai)。

渣打集團亞洲區首席執行總裁白承睿在(zai)(zai)陸家嘴論壇上表示(shi)，人民幣(bi)完(wan)全可能在(zai)(zai)國際體系(xi)中扮演更大(da)的(de)(de)角色，中國必(bi)須在(zai)(zai)世界地(di)圖上標(biao)出自己的(de)(de)目標(biao)，要大(da)膽行進(jin)，也要循序漸(jian)進(jin)。

談(tan)到中(zhong)國(guo)和(he)人(ren)民幣應該怎么發(fa)展的(de)問(wen)題時，白承睿表(biao)示，在國(guo)際金(jin)融市場(chang)上，信(xin)(xin)任(ren)很(hen)重要(yao)(yao)(yao)，這包括投資人(ren)、公(gong)司，以及存款方(fang)都必(bi)須要(yao)(yao)(yao)對這個管(guan)理的(de)貨幣、貨幣管(guan)理方(fang)式(shi)的(de)信(xin)(xin)任(ren)以及價值的(de)信(xin)(xin)任(ren)。他表(biao)示，中(zhong)國(guo)如果(guo)要(yao)(yao)(yao)實現人(ren)民保持完全(quan)可兌換的(de)目(mu)標，需要(yao)(yao)(yao)很(hen)長(chang)的(de)時間。“過(guo)去經驗已經證明，要(yao)(yao)(yao)實現人(ren)民幣在國(guo)際體系當中(zhong)扮演(yan)更大的(de)角色是(shi)完全(quan)可能的(de)，而且(qie)有這樣的(de)必(bi)要(yao)(yao)(yao)。我(wo)們(men)必(bi)須要(yao)(yao)(yao)大膽行進，但是(shi)又要(yao)(yao)(yao)循序漸進。我(wo)們(men)中(zhong)國(guo)必(bi)須在世界地圖上面標出自(zi)己的(de)目(mu)標，就是(shi)將來人(ren)民幣應該怎么樣，但是(shi)我(wo)們(men)必(bi)須采取按步就班的(de)措施(shi)，循序漸進。”