1979年，蔡萬霖二哥蔡萬春(chun)因中風患病，難以再繼(ji)續掌舵(duo)，決定將權力下放(fang)，在家族內(nei)以交換股(gu)權方(fang)式分(fen)家分(fen)業(ye)，于是國(guo)泰(tai)集團(tuan)“六(liu)分(fen)天下”；蔡萬霖分(fen)得國(guo)泰(tai)人(ren)壽、國(guo)泰(tai)建設、三井工程等企業(ye)，號(hao)稱霖園集團(tuan)，其他國(guo)泰(tai)產業(ye)則由弟兄(xiong)子侄們均(jun)分(fen)。
1979年，蔡(cai)萬霖(lin)接手國(guo)(guo)泰人(ren)壽(shou)公(gong)(gong)司(si)董事長以(yi)后(hou)，國(guo)(guo)泰人(ren)壽(shou)的發展一直都很(hen)迅速。人(ren)身保險業務更是(shi)推廣到臺灣的各(ge)個角落，設置了很(hen)多(duo)分支機構，不過80年代(dai)中期以(yi)前，臺灣只有少數幾家人(ren)壽(shou)保險公(gong)(gong)司(si)，國(guo)(guo)泰人(ren)壽(shou)公(gong)(gong)司(si)也具有壟斷性質。所以(yi)成就不錯可以(yi)理解。
1987年(nian)，臺灣(wan)開放外國(guo)(guo)(guo)(guo)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)設立后，人(ren)(ren)壽(shou)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)迅速(su)增至30多家，競(jing)爭(zheng)十(shi)分激烈，國(guo)(guo)(guo)(guo)泰(tai)人(ren)(ren)壽(shou)也面臨巨(ju)大壓力。其市場占有率(lv)逐年(nian)下降(jiang)，從最(zui)高峰1982～1983年(nian)的(de)(de)(de)(de)60%降(jiang)為(wei)1995年(nian)的(de)(de)(de)(de)42．7%，雖然不影響國(guo)(guo)(guo)(guo)泰(tai)人(ren)(ren)壽(shou)的(de)(de)(de)(de)龍頭地位，但也是一(yi)種威脅。為(wei)了重(zhong)(zhong)新奪回市場，蔡萬(wan)霖想(xiang)了不少法子。他強調(diao)“重(zhong)(zhong)視保(bao)(bao)(bao)護權益，負起社(she)會責(ze)任”，并提出(chu)爭(zheng)取“人(ren)(ren)人(ren)(ren)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)，家家幸(xing)福”。為(wei)了提高服務品(pin)質，公(gong)司(si)(si)(si)自1986年(nian)起，提供(gong)50億元資金作為(wei)保(bao)(bao)(bao)戶貸款，這是保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)業(ye)的(de)(de)(de)(de)創舉。1988年(nian)8月(yue)起，更規定凡(fan)是到(dao)國(guo)(guo)(guo)(guo)泰(tai)人(ren)(ren)壽(shou)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)投保(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)到(dao)國(guo)(guo)(guo)(guo)泰(tai)醫(yi)院就醫(yi)，可(ke)以享(xiang)受(shou)就診(zhen)優惠。在(zai)福利(li)方面，最(zui)突(tu)出(chu)的(de)(de)(de)(de)一(yi)點就是員工(gong)可(ke)以分紅認股，公(gong)司(si)(si)(si)按(an)每名員工(gong)的(de)(de)(de)(de)年(nian)資、職位等配(pei)發股票，達(da)到(dao)吸引人(ren)(ren)才、穩定人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)最(zui)佳(jia)效果。從而使國(guo)(guo)(guo)(guo)泰(tai)人(ren)(ren)壽(shou)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)仍能(neng)穩住同業(ye)第(di)一(yi)的(de)(de)(de)(de)寶座。公(gong)司(si)(si)(si)業(ye)績保(bao)(bao)(bao)持輝煌。
1981年(nian)(nian)(nian)，他(ta)通過調查市(shi)場(chang)，發(fa)現房地產市(shi)場(chang)還有很多空間可(ke)以(yi)發(fa)展，尤其是面(mian)對平民，于是他(ta)提出了“特惠購房”，一(yi)時間，購房者蜂(feng)擁而至、絡繹不絕(jue)，創造了當年(nian)(nian)(nian)的一(yi)個奇跡(ji)！而“國泰建設”也因此走出了困境，一(yi)躍而居當年(nian)(nian)(nian)售屋銷(xiao)量榜首，被業(ye)內人士譽為“建筑界巨人”。
到(dao)今天，“國(guo)泰建設”已(yi)是目(mu)前(qian)臺灣資(zi)本額最(zui)大、員工最(zui)多(duo)的建設公司，資(zi)本額已(yi)超過100億(yi)元，其(qi)營業額一直(zhi)名列建筑業的前(qian)3名，也是建筑業股(gu)類(lei)中(zhong)的“龍頭股(gu)”。
因為在經營企業中的成功，蔡萬霖成為了臺灣第(di)一(yi)大富豪(hao)，也(ye)曾名(ming)列(lie)世界(jie)華人第(di)一(yi)富豪(hao)。1993年到1996年，蔡萬霖分別以1400億(yi)(yi)、1600億(yi)(yi)、1600億(yi)(yi)與1800億(yi)(yi)元穩居臺灣百(bai)大富豪(hao)排行榜之首(shou)。
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