1979年(nian)，蔡(cai)萬(wan)(wan)霖二(er)哥蔡(cai)萬(wan)(wan)春因中風(feng)患病，難(nan)以(yi)再繼續掌舵，決定將(jiang)權(quan)(quan)力下放，在(zai)家族內以(yi)交換(huan)股權(quan)(quan)方式分(fen)家分(fen)業，于是國(guo)泰集團“六(liu)分(fen)天下”；蔡(cai)萬(wan)(wan)霖分(fen)得國(guo)泰人壽(shou)、國(guo)泰建設、三井工程(cheng)等(deng)企業，號稱(cheng)霖園集團，其(qi)他國(guo)泰產(chan)業則由弟兄(xiong)子侄們(men)均分(fen)。
1979年，蔡(cai)萬(wan)霖(lin)接手國泰(tai)(tai)人(ren)壽(shou)(shou)公司(si)董事(shi)長(chang)以(yi)后，國泰(tai)(tai)人(ren)壽(shou)(shou)的發展一(yi)直都(dou)很(hen)迅速。人(ren)身(shen)保險(xian)業務更是推(tui)廣到臺灣的各(ge)個角落，設置了很(hen)多分支機構，不(bu)過(guo)80年代中期以(yi)前，臺灣只有少數幾(ji)家人(ren)壽(shou)(shou)保險(xian)公司(si)，國泰(tai)(tai)人(ren)壽(shou)(shou)公司(si)也(ye)具有壟斷性(xing)質。所以(yi)成就(jiu)不(bu)錯可以(yi)理解。
1987年(nian)，臺(tai)灣開放外國保(bao)險(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)設立后，人(ren)壽(shou)(shou)保(bao)險(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)迅速增(zeng)至30多家(jia)，競爭十(shi)分激烈，國泰(tai)人(ren)壽(shou)(shou)也(ye)面(mian)臨(lin)巨大壓力。其(qi)市場占有率逐(zhu)年(nian)下降，從最(zui)(zui)高峰1982～1983年(nian)的(de)60%降為(wei)(wei)1995年(nian)的(de)42．7%，雖然不影響國泰(tai)人(ren)壽(shou)(shou)的(de)龍頭地位，但(dan)也(ye)是一種威脅(xie)。為(wei)(wei)了重新奪回市場，蔡(cai)萬霖想了不少法子(zi)。他強調“重視保(bao)護權(quan)益，負起社(she)會(hui)責任”，并提(ti)(ti)出(chu)爭取“人(ren)人(ren)保(bao)險(xian)，家(jia)家(jia)幸福”。為(wei)(wei)了提(ti)(ti)高服務品質，公(gong)(gong)(gong)司(si)自1986年(nian)起，提(ti)(ti)供(gong)50億元(yuan)資金作為(wei)(wei)保(bao)戶貸(dai)款，這(zhe)是保(bao)險(xian)業(ye)的(de)創(chuang)舉。1988年(nian)8月(yue)起，更(geng)規定凡是到(dao)國泰(tai)人(ren)壽(shou)(shou)保(bao)險(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)投(tou)保(bao)的(de)人(ren)到(dao)國泰(tai)醫(yi)院(yuan)就醫(yi)，可以(yi)享受就診優惠。在福利方面(mian)，最(zui)(zui)突出(chu)的(de)一點就是員(yuan)工可以(yi)分紅(hong)認股，公(gong)(gong)(gong)司(si)按(an)每名員(yuan)工的(de)年(nian)資、職位等配發股票，達到(dao)吸引人(ren)才、穩(wen)(wen)定人(ren)才的(de)最(zui)(zui)佳效果(guo)。從而使國泰(tai)人(ren)壽(shou)(shou)保(bao)險(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)仍能穩(wen)(wen)住同(tong)業(ye)第一的(de)寶座(zuo)。公(gong)(gong)(gong)司(si)業(ye)績(ji)保(bao)持輝煌。
1981年，他通過調查市(shi)場(chang)，發現(xian)房地(di)產市(shi)場(chang)還有很多空間可以發展，尤其是(shi)面對平民，于是(shi)他提出了“特(te)惠(hui)購(gou)(gou)房”，一時間，購(gou)(gou)房者蜂(feng)擁而至(zhi)、絡(luo)繹不絕，創造(zao)了當年的(de)一個(ge)奇跡！而“國泰建設”也因(yin)此走出了困境(jing)，一躍而居當年售(shou)屋銷(xiao)量(liang)榜首(shou)，被業內人士(shi)譽(yu)為“建筑界巨人”。
到今(jin)天，“國(guo)泰建(jian)設”已是目(mu)前臺灣資(zi)本(ben)(ben)額(e)最(zui)大、員工最(zui)多的(de)建(jian)設公(gong)司，資(zi)本(ben)(ben)額(e)已超過100億元，其營業額(e)一(yi)直名(ming)(ming)列建(jian)筑(zhu)業的(de)前3名(ming)(ming)，也是建(jian)筑(zhu)業股類中(zhong)的(de)“龍頭(tou)股”。
因(yin)為在經營企業中的成功，蔡萬(wan)霖成為了臺灣第一大富豪(hao)(hao)，也曾(ceng)名列世界華人(ren)第一富豪(hao)(hao)。1993年到1996年，蔡萬(wan)霖分別以1400億(yi)、1600億(yi)、1600億(yi)與1800億(yi)元穩居(ju)臺灣百大富豪(hao)(hao)排行(xing)榜之(zhi)首(shou)。
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