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人物簡介

姓名：李長庚

性別：男

河北省沙河市欒卸村(cun)黨總支部書記。恒利集團董事長(chang)。

人物履歷

他帶領村民把一個"花錢靠(kao)救濟，吃糧靠(kao)返銷"的小山村，一步步打造成全國唯一獲得村級"中國人居環境范例獎(jiang)"的社會主義義新農村--

若不(bu)(bu)是(shi)身臨(lin)其(qi)境，很(hen)難想(xiang)像綠林掩映、鮮花草地環繞的(de)(de)莊園別墅(shu)里，住(zhu)的(de)(de)都是(shi)農民；若不(bu)(bu)是(shi)親眼所見，很(hen)難想(xiang)像投資超過(guo)2.4億元的(de)(de)現代化學校(xiao)竟是(shi)一個(ge)村辦學校(xiao)！

這一(yi)切的巨變都與沙河(he)市(shi)欒卸(xie)村(cun)黨總支(zhi)部(bu)書記、恒利集團董事(shi)長(chang)李長(chang)庚的智(zhi)慧和心血密不可分。是他帶領村(cun)民(min)把一(yi)個“花錢靠(kao)救濟(ji)，吃糧靠(kao)返銷”的小山(shan)村(cun)，一(yi)步步打造成全國唯一(yi)獲得(de)村(cun)級(ji)“中國人居環境范例獎”的社會主義新農村(cun)。

“在眼前利益和長遠利益之間選擇，一定要看遠！”

從(cong)18歲當上村(cun)黨支部書記(ji)，30年來，李長(chang)庚頭(tou)上就沒離開過這頂“村(cun)官”的(de)“草帽”。

恒(heng)(heng)利集團的(de)廠房建在欒卸南山(shan)上，李長庚(geng)的(de)辦公(gong)室在辦公(gong)樓二樓。透(tou)過窗(chuang)口向北眺望，陽光(guang)下的(de)恒(heng)(heng)利莊園像是(shi)一幅怡人的(de)圖畫；緊鄰莊園西(xi)側，是(shi)厚重大氣的(de)河北恒(heng)(heng)利學校。

李(li)長(chang)庚說(shuo)：“沒事的時候，我常常在這(zhe)兒一站就(jiu)是(shi)好(hao)久。”他凝視(shi)欒(luan)卸的視(shi)角(jiao)始終是(shi)推(tui)進的、開放的。

修渠引(yin)水，旱(han)地變水田，解決了農民溫飽(bao)問題；開礦挖煤，完(wan)成了原(yuan)始資本(ben)積累；創(chuang)辦種雞場(chang)(chang)、種豬場(chang)(chang)、食品廠、機(ji)制磚廠，“栽”上了搖錢樹……

地(di)(di)處太行山區的(de)(de)(de)欒(luan)卸村(cun)地(di)(di)下(xia)蘊藏著豐富的(de)(de)(de)煤炭和(he)鐵礦石。上世紀(ji)80年代初(chu)，采煤曾讓(rang)村(cun)里的(de)(de)(de)錢來得“嘩(hua)嘩(hua)的(de)(de)(de)”。然(ran)而，不可(ke)再生的(de)(de)(de)資源，怎樣(yang)才能(neng)(neng)變成(cheng)永(yong)續發展(zhan)的(de)(de)(de)原動力？怎樣(yang)才能(neng)(neng)把資源盡可(ke)能(neng)(neng)省下(xia)來留給子孫(sun)？“一句話，在眼(yan)前利益(yi)和(he)長遠利益(yi)之(zhi)間選擇，一定要看遠！”李長庚這樣(yang)解釋當年的(de)(de)(de)困擾(rao)。

1985年，河北農大養雞專家(jia)李振卿(qing)教(jiao)(jiao)授家(jia)里，來(lai)了一個(ge)彬彬有禮的小伙(huo)子，聽說教(jiao)(jiao)授不(bu)在(zai)家(jia)，只(zhi)好無(wu)奈離去。他就是(shi)李長(chang)庚，剛剛從北京吃了“閉門羹”歸來(lai)。

原來(lai)，李(li)長庚(geng)到當時有(you)名的北京紅星養雞場(chang)參觀，沒(mei)想到人家說防疫要緊，愣是連大門都沒(mei)讓(rang)進。最后，他從看(kan)門的大爺(ye)那里打聽到李(li)教授的名字。不(bu)久(jiu)，在李(li)教授的幫(bang)助(zhu)下，一個投資65萬(wan)元的現(xian)代化(hua)養雞場(chang)在欒(luan)卸建成，產品暢銷十幾個省市。

在(zai)李教授那(nei)里，李長庚聽說了很多新鮮(xian)事：從(cong)豬的(de)膽汁(zhi)中提(ti)煉膽紅素，在(zai)牛的(de)身(shen)上種植人工牛黃，能讓豬、牛產(chan)生數十倍于養殖(zhi)本身(shen)的(de)效益……

一般人也許(xu)就一聽而(er)過，可李長(chang)庚是那種聽了(le)就會(hui)想，想好了(le)就去(qu)做的人。1989年，當沙河市出(chu)現(xian)“養雞熱”時(shi)，李長(chang)庚卻已經拿到了(le)開(kai)辦民營制(zhi)藥廠的批文。1991年，一座投資3600多萬元的現(xian)代化制(zhi)藥廠矗立(li)在欒卸(xie)村，主打(da)產品就是日后(hou)享譽全國的“康(kang)必得”。

在欒卸村(cun)的(de)舊村(cun)址上，他們原本已(yi)獲得960萬噸(dun)煤炭的(de)開采權。1995年建恒利莊(zhuang)園(yuan)(yuan)時(shi)，莊(zhuang)園(yuan)(yuan)址卻選擇在這(zhe)個(ge)舊村(cun)址上。如今(jin)，這(zhe)筆被“貼上封條”的(de)財富，已(yi)由(you)1億多(duo)元(yuan)升(sheng)至10多(duo)億元(yuan)。

"企業的改革發展和人一樣，不管高矮胖瘦，一定要健康！"

李長庚的"看遠"，不是漫(man)無邊(bian)際(ji)的"凌空虛渡"，而是瞄著(zhu)現實(shi)的"準(zhun)星"。

1996年底，恒利集團(tuan)(tuan)成為擁有11家獨資和控股企業(ye)的(de)鄉鎮企業(ye)集團(tuan)(tuan)，實現年營業(ye)收入3.3億元、利稅6000多萬元。然而，此時如(ru)日中(zhong)天的(de)恒利，卻患上了產權不清、權責不明、村企不分帶來的(de)集體企業(ye)的(de)通(tong)病：跑冒滴漏，使(shi)村民和職(zhi)工積極(ji)性受挫。

李(li)(li)長庚(geng)的(de)(de)信條是："企業的(de)(de)改革發展和人一(yi)樣，不管(guan)高矮胖瘦，一(yi)定要健康！"1997年6月18日，恒(heng)利(li)集團(tuan)提(ti)交(jiao)的(de)(de)改制報告得到(dao)沙(sha)河(he)市政府批準，13天(tian)時間，股份認購(gou)和產(chan)權結構調整全部(bu)完(wan)成，集團(tuan)變現資(zi)金7300多(duo)萬元(yuan)。李(li)(li)長庚(geng)把恒(heng)利(li)集團(tuan)的(de)(de)資(zi)產(chan)"賣"給了每個(ge)(ge)村民，在全省第一(yi)個(ge)(ge)實現了股份制改造。如今全村股民已(yi)享受到(dao)1.7億元(yuan)的(de)(de)現金紅利(li)，戶均20多(duo)萬元(yuan)，村民持有的(de)(de)資(zi)產(chan)升值六七倍。

一個破舊(jiu)的(de)(de)檔案(an)袋(dai)，一沓發黃的(de)(de)文(wen)件，裝(zhuang)著當(dang)年(nian)那(nei)看似風平浪(lang)靜的(de)(de)13天。在一份(fen)"干部(bu)獎(jiang)勵股(gu)配額(e)分(fen)配辦(ban)法(fa)"的(de)(de)文(wen)件中，李長庚列出(chu)了每(mei)(mei)個人的(de)(de)職務和(he)任職年(nian)限，計(ji)算出(chu)不同的(de)(de)貢獻系數，再據(ju)此得出(chu)每(mei)(mei)個人的(de)(de)股(gu)份(fen)比例。

就是這份(fen)每個(ge)字的筆畫都交(jiao)織著利益的文件(jian)，大家在會上(shang)竟一次性討論通(tong)過。李長庚說，秘訣就是公平(ping)、公正。幾(ji)年后，一位(wei)企業管理(li)專家研究了這些堪稱"原始"的文件(jian)，稱它可(ke)以入選MBA案例。

李長庚(geng)告(gao)訴我們，改(gai)制前，每天一(yi)上班，集團的車(che)沒(mei)一(yi)輛在家。改(gai)制后，把所(suo)有的車(che)評估后拍賣給(gei)了個人(ren)，按職務發給(gei)補貼(tie)，不再負擔養車(che)費用，"打(da)那以后，一(yi)年節(jie)省40多萬元開支"。

面(mian)對發展(zhan)，李長庚備感壓力。他(ta)說："恒利肩負的(de)(de)責任，不(bu)僅是對企業和(he)股東，更是對全(quan)村(cun)的(de)(de)父老鄉親。"正因為如此，他(ta)所做(zuo)的(de)(de)每個決策都努力做(zuo)到認真、科學、民主(zhu)。幾年來(lai)，他(ta)們的(de)(de)投資超過10億元，沒(mei)有發生過較大的(de)(de)失誤(wu)！

"建設新農村，不光讓農民住上'別墅'，還得讓他們享受發展帶來的生態和文明！"

當初建恒(heng)利莊園(yuan)，李(li)長庚從建設部(bu)請來了全國最好的(de)設計師。1999年(nian)(nian)(nian)，當一些城里(li)人還不(bu)懂(dong)啥(sha)是(shi)"戶(hu)型"，啥(sha)叫"景觀"的(de)時候，欒卸(xie)部(bu)分村(cun)民已經搬(ban)進了紅(hong)頂白(bai)墻的(de)復式樓，人均50多(duo)平方米。3年(nian)(nian)(nian)后，投(tou)資2.3億(yi)元(yuan)、占(zhan)地26公頃、總建筑(zhu)面(mian)積22萬(wan)平方米，水(shui)、電(dian)、暖等功能齊全的(de)恒(heng)利莊園(yuan)全部(bu)建成，800多(duo)戶(hu)村(cun)民全部(bu)告別了平房(fang)、坑廁、灶臺。同時，圍繞欒卸(xie)村(cun)，還修建了環村(cun)水(shui)面(mian)，常年(nian)(nian)(nian)蓄水(shui)達(da)150萬(wan)立方米。村(cun)民生(sheng)產生(sheng)活走的(de)是(shi)水(shui)泥(ni)路，下地干活都是(shi)開(kai)著汽車或(huo)摩(mo)托。今年(nian)(nian)(nian)5月，1萬(wan)多(duo)平方米的(de)老(lao)(lao)年(nian)(nian)(nian)公寓落成，200多(duo)名60歲以上的(de)老(lao)(lao)人，足不(bu)出村(cun)就可以享受"養老(lao)(lao)院"的(de)生(sheng)活，每人每年(nian)(nian)(nian)還可以領到(dao)村(cun)里(li)發的(de)600元(yuan)零花錢。

李長庚告訴我們，自(zi)己走在恒利莊園(yuan)的(de)感(gan)覺："兩(liang)個字，快樂！"每(mei)天清(qing)晨(chen)醒來(lai)，他首先聽到的(de)是(shi)鳥鳴聲，每(mei)當聽到一種從未聽過的(de)鳥叫聲，心里就(jiu)感(gan)到舒坦(tan)。他說："建設新農(nong)村，不(bu)光讓(rang)農(nong)民住上(shang)'別墅'，還得讓(rang)他們享受發展(zhan)帶來(lai)的(de)生態和(he)文(wen)明！"

2003年起(qi)，欒卸村(cun)退耕還(huan)林，把(ba)個(ge)人承(cheng)包(bao)地(di)統籌種(zhong)植銀(yin)(yin)(yin)杏樹(shu)(shu)。目(mu)前(qian)，華北地(di)區最大的(de)"萬(wan)(wan)(wan)畝銀(yin)(yin)(yin)杏園(yuan)"已在這里(li)建成，83萬(wan)(wan)(wan)株銀(yin)(yin)(yin)杏樹(shu)(shu)漫山(shan)遍野(ye)，把(ba)整個(ge)恒利莊園(yuan)包(bao)圍在"綠谷"之中(zhong)。78歲的(de)村(cun)民李生(sheng)武(wu)說(shuo)："天天住(zhu)在這'大氧吧'里(li)，能不快樂嗎！"這83萬(wan)(wan)(wan)株銀(yin)(yin)(yin)杏樹(shu)(shu)，同時(shi)也成了(le)"搖錢樹(shu)(shu)"，目(mu)前(qian)銀(yin)(yin)(yin)杏葉年收入達200萬(wan)(wan)(wan)元。當時(shi)2元一棵的(de)樹(shu)(shu)苗，如今已增值到50元。

"有了高素質的人，才有真正的可持續發展。離開人的教育，新農村建設談不上'新'！"

走在欒卸村(cun)，李(li)長庚指著正在莊園綠地上澆(jiao)水的村(cun)民對我們說："這(zhe)是我們的'就業(ye)鏈'，工作(zuo)能力強的到(dao)企業(ye)上班，弱點的就在學校(xiao)和(he)莊園澆(jiao)花種樹(shu)做(zuo)保(bao)潔。"全(quan)村(cun)就業(ye)率超過80%，戶戶有工資收入。

兩個女孩擦身(shen)而過，他指著(zhu)她們(men)說(shuo)："我們(men)建在北(bei)京(jing)的(de)工(gong)廠(chang)，職(zhi)工(gong)中有(you)一(yi)半是欒卸人，兩地工(gong)人實行輪換制。看(kan)看(kan)去北(bei)京(jing)工(gong)作過的(de)姑娘，氣質就是不一(yi)樣。"

說(shuo)起"氣質"，就(jiu)不(bu)能不(bu)提到李長(chang)庚(geng)的(de)(de)(de)(de)一個觀點(dian)："有了(le)(le)高(gao)素質的(de)(de)(de)(de)人(ren)，才(cai)會(hui)有真正的(de)(de)(de)(de)可持續發展。離開人(ren)的(de)(de)(de)(de)教(jiao)育，新(xin)農村建設談不(bu)上'新(xin)'！"因此，當2004年恒利集團決(jue)定投(tou)資建設河北恒利學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)時，李長(chang)庚(geng)沒有把校(xiao)(xiao)址選在城市，而(er)堅持把學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)建在欒(luan)卸村。他(ta)說(shuo)："我們辦(ban)學(xue)(xue)不(bu)是為了(le)(le)掙(zheng)錢，而(er)是要改(gai)變欒(luan)卸和山區(qu)人(ren)的(de)(de)(de)(de)命運(yun)。"

這所(suo)建筑面(mian)積(ji)10萬平(ping)方(fang)米、風格獨(du)特、設備(bei)先進、教師一流(liu)的學校，從(cong)招生簡(jian)章到學生培養，處處體現"農(nong)村特色"，它允許"以(yi)糧代金"---交不起學費，可用糧食代替。

正(zheng)在籌(chou)劃的(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)教育課程中，李長庚居然(ran)別出心(xin)裁地設了(le)個(ge)"農(nong)村干部(bu)"專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)，科目(mu)有村鎮(zhen)建設、民事調(diao)解等(deng)。他說(shuo)，從這個(ge)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)出去(qu)的(de)學生，就算(suan)當不上村干部(bu)，也能影響一(yi)個(ge)家庭的(de)命運。

其實，把學校建在村里，李長庚還有一個重要的"私心"：村民生活在這樣的一所學校旁邊，感受文化的熏陶，能讓欒卸人世世代代受益下去。