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人物簡介

姓名：李長庚

性別：男

河(he)北省沙河(he)市(shi)欒卸村黨總支部書(shu)記。恒利集團董(dong)事長。

人物履歷

他帶領村民(min)把一(yi)個"花錢靠(kao)救濟，吃糧靠(kao)返銷"的(de)小山村，一(yi)步步打造成(cheng)全國(guo)唯一(yi)獲得村級"中國(guo)人居環境范例(li)獎(jiang)"的(de)社會主義義新農村--

若不是身臨其境，很(hen)難想(xiang)像綠林掩映、鮮花草地環(huan)繞的(de)莊園別墅里(li)，住的(de)都是農民(min)；若不是親眼所見，很(hen)難想(xiang)像投(tou)資超過(guo)2.4億元的(de)現代(dai)化學校竟是一個村辦學校！

這一切的巨變(bian)都與沙河(he)市欒卸村(cun)(cun)(cun)(cun)黨總支(zhi)部書記、恒(heng)利(li)集(ji)團董事(shi)長李長庚(geng)的智慧(hui)和心血密不可分。是(shi)他帶領(ling)村(cun)(cun)(cun)(cun)民把一個“花(hua)錢靠救濟，吃糧靠返銷”的小山村(cun)(cun)(cun)(cun)，一步步打造成全國唯一獲得村(cun)(cun)(cun)(cun)級“中國人居(ju)環(huan)境范例獎”的社會主義新農村(cun)(cun)(cun)(cun)。

“在眼前利益和長遠利益之間選擇，一定要看遠！”

從(cong)18歲當上村(cun)黨(dang)支部書記，30年來，李長(chang)庚頭上就沒離開(kai)過這頂“村(cun)官”的“草帽”。

恒(heng)(heng)利集團(tuan)的(de)廠房(fang)建在欒卸南山上(shang)，李長庚的(de)辦公室在辦公樓二樓。透過(guo)窗口向北眺(tiao)望，陽光下的(de)恒(heng)(heng)利莊園(yuan)像(xiang)是(shi)一幅怡(yi)人的(de)圖畫；緊鄰(lin)莊園(yuan)西側(ce)，是(shi)厚重大氣的(de)河北恒(heng)(heng)利學校(xiao)。

李(li)長庚說：“沒事的(de)時候，我常常在這兒一站就(jiu)是好久。”他凝視(shi)欒卸的(de)視(shi)角始終(zhong)是推進的(de)、開放(fang)的(de)。

修渠(qu)引水，旱地變水田，解決了農民溫(wen)飽問題；開礦(kuang)挖煤，完成了原始資本(ben)積(ji)累(lei)；創(chuang)辦種雞場(chang)(chang)、種豬場(chang)(chang)、食品廠、機制磚廠，“栽(zai)”上了搖(yao)錢樹……

地(di)處(chu)太行(xing)山區的(de)欒卸村地(di)下蘊藏(zang)著豐富的(de)煤(mei)炭和(he)(he)鐵礦石。上(shang)世(shi)紀80年代(dai)初，采(cai)煤(mei)曾讓村里的(de)錢來得“嘩嘩的(de)”。然(ran)而，不可再生(sheng)的(de)資源，怎樣才能變成永續發(fa)展的(de)原動力？怎樣才能把(ba)資源盡可能省下來留給子孫？“一句話，在眼前利益和(he)(he)長遠(yuan)(yuan)利益之間選擇，一定要看遠(yuan)(yuan)！”李(li)長庚這(zhe)樣解釋當年的(de)困(kun)擾。

1985年，河(he)北農大(da)養雞專家(jia)(jia)(jia)李振卿(qing)教授家(jia)(jia)(jia)里，來了(le)一個彬彬有禮的小(xiao)伙子，聽(ting)說教授不在家(jia)(jia)(jia)，只好(hao)無奈(nai)離去。他(ta)就是李長庚，剛(gang)剛(gang)從北京吃了(le)“閉門羹”歸來。

原來，李(li)長庚到(dao)當(dang)時有(you)名的(de)北京紅(hong)星養雞場(chang)參觀，沒想到(dao)人家說防疫要緊，愣是連大門(men)都沒讓進。最后，他(ta)從看門(men)的(de)大爺那里(li)打聽到(dao)李(li)教授(shou)的(de)名字。不久(jiu)，在(zai)李(li)教授(shou)的(de)幫(bang)助下，一(yi)個投(tou)資65萬(wan)元的(de)現代化養雞場(chang)在(zai)欒卸建成，產品暢銷十幾(ji)個省市(shi)。

在(zai)李教授那里，李長庚聽說了(le)很多新鮮事：從豬的(de)(de)膽汁中提(ti)煉膽紅(hong)素，在(zai)牛(niu)的(de)(de)身上種植人工牛(niu)黃，能讓豬、牛(niu)產生數十倍于養殖本(ben)身的(de)(de)效益……

一(yi)(yi)般人也(ye)許就一(yi)(yi)聽(ting)(ting)而過(guo)，可李長(chang)庚是(shi)那種聽(ting)(ting)了就會想，想好了就去做的人。1989年，當沙河市出現“養雞熱”時，李長(chang)庚卻已經(jing)拿到(dao)了開辦民營制藥廠的批(pi)文。1991年，一(yi)(yi)座投(tou)資3600多萬元(yuan)的現代(dai)化制藥廠矗立在欒卸村，主打產品就是(shi)日后(hou)享(xiang)譽全國(guo)的“康必(bi)得”。

在(zai)欒(luan)卸村的(de)(de)舊村址(zhi)上(shang)，他們原本已獲得960萬噸煤炭的(de)(de)開采權。1995年建恒利(li)莊園時，莊園址(zhi)卻選擇在(zai)這個舊村址(zhi)上(shang)。如今，這筆被(bei)“貼上(shang)封條(tiao)”的(de)(de)財富(fu)，已由1億(yi)多(duo)元升至10多(duo)億(yi)元。

"企業的改革發展和人一樣，不管高矮胖瘦，一定要健康！"

李長庚的"看(kan)遠"，不是(shi)漫無邊際的"凌空虛渡(du)"，而是(shi)瞄著現(xian)實(shi)的"準(zhun)星(xing)"。

1996年底(di)，恒利集(ji)團成為擁(yong)有11家獨資和(he)控(kong)股(gu)企業(ye)的(de)鄉鎮企業(ye)集(ji)團，實現年營業(ye)收入3.3億元(yuan)、利稅6000多(duo)萬元(yuan)。然而，此時如日中天的(de)恒利，卻患上了(le)產(chan)權(quan)不清、權(quan)責不明、村(cun)企不分(fen)帶來的(de)集(ji)體企業(ye)的(de)通病(bing)：跑冒滴漏，使村(cun)民和(he)職工積極性(xing)受挫(cuo)。

李長(chang)庚(geng)的(de)(de)(de)(de)信(xin)條是："企(qi)業的(de)(de)(de)(de)改(gai)革發展和人一樣，不管高矮胖瘦，一定要健康！"1997年6月18日，恒利集(ji)團(tuan)提交的(de)(de)(de)(de)改(gai)制報告得到沙河市政(zheng)府(fu)批準，13天(tian)時間，股份認購和產(chan)權結構調(diao)整全(quan)部完(wan)成，集(ji)團(tuan)變現(xian)(xian)(xian)資(zi)金7300多(duo)萬(wan)元。李長(chang)庚(geng)把恒利集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)(de)資(zi)產(chan)"賣"給了每個(ge)村(cun)(cun)民(min)(min)，在全(quan)省第一個(ge)實現(xian)(xian)(xian)了股份制改(gai)造。如今全(quan)村(cun)(cun)股民(min)(min)已享受到1.7億元的(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)(xian)金紅利，戶(hu)均20多(duo)萬(wan)元，村(cun)(cun)民(min)(min)持有的(de)(de)(de)(de)資(zi)產(chan)升值六七倍。

一(yi)個破(po)舊的(de)檔案袋，一(yi)沓(ta)發黃(huang)的(de)文件，裝著當年(nian)那看似風平(ping)浪靜的(de)13天。在一(yi)份(fen)"干部獎勵股配(pei)額分配(pei)辦(ban)法"的(de)文件中(zhong)，李長庚列出(chu)(chu)了每個人的(de)職務和任職年(nian)限，計算出(chu)(chu)不同的(de)貢獻系數，再據此得出(chu)(chu)每個人的(de)股份(fen)比例。

就是(shi)(shi)這(zhe)份(fen)每個(ge)字的(de)(de)筆畫都交織著利益的(de)(de)文(wen)(wen)件，大家(jia)在會上(shang)竟一次(ci)性討論通過。李長庚說，秘訣就是(shi)(shi)公(gong)(gong)平、公(gong)(gong)正。幾年后，一位企業管理專家(jia)研(yan)究了(le)這(zhe)些(xie)堪(kan)稱"原(yuan)始"的(de)(de)文(wen)(wen)件，稱它可以入選MBA案(an)例。

李長庚告訴我們，改制(zhi)前，每天一(yi)上班，集團的(de)車(che)沒(mei)一(yi)輛在家。改制(zhi)后，把所有的(de)車(che)評估后拍賣給了個人，按職(zhi)務發給補貼，不再負擔養車(che)費用，"打那以后，一(yi)年節(jie)省40多(duo)萬(wan)元(yuan)開支"。

面對(dui)發展，李長庚備感(gan)壓力。他說："恒利肩負的責任(ren)，不(bu)僅是(shi)對(dui)企(qi)業(ye)和股東，更是(shi)對(dui)全村的父老鄉親。"正因為如此，他所做(zuo)的每個決策都努力做(zuo)到認(ren)真、科學(xue)、民(min)主。幾年來，他們的投資(zi)超過10億(yi)元，沒有發生過較大的失(shi)誤！

"建設新農村，不光讓農民住上'別墅'，還得讓他們享受發展帶來的生態和文明！"

當初建(jian)(jian)恒(heng)利(li)莊(zhuang)園，李(li)長庚(geng)從建(jian)(jian)設部請來了全(quan)國最好(hao)的(de)(de)設計(ji)師。1999年(nian)，當一些城里(li)人還不懂啥(sha)是(shi)(shi)"戶型(xing)"，啥(sha)叫"景觀"的(de)(de)時(shi)候，欒(luan)卸(xie)(xie)部分村(cun)(cun)(cun)民(min)(min)已經搬進(jin)了紅(hong)頂白墻的(de)(de)復(fu)式樓，人均50多(duo)平方(fang)(fang)米。3年(nian)后，投資2.3億元(yuan)、占地(di)26公頃、總建(jian)(jian)筑面積22萬(wan)(wan)平方(fang)(fang)米，水、電、暖(nuan)等功能(neng)齊全(quan)的(de)(de)恒(heng)利(li)莊(zhuang)園全(quan)部建(jian)(jian)成，800多(duo)戶村(cun)(cun)(cun)民(min)(min)全(quan)部告(gao)別了平房、坑廁(ce)、灶臺。同時(shi)，圍繞(rao)欒(luan)卸(xie)(xie)村(cun)(cun)(cun)，還修建(jian)(jian)了環(huan)村(cun)(cun)(cun)水面，常年(nian)蓄(xu)水達(da)150萬(wan)(wan)立方(fang)(fang)米。村(cun)(cun)(cun)民(min)(min)生產生活走的(de)(de)是(shi)(shi)水泥(ni)路，下(xia)地(di)干活都是(shi)(shi)開著汽車或摩托(tuo)。今年(nian)5月，1萬(wan)(wan)多(duo)平方(fang)(fang)米的(de)(de)老(lao)年(nian)公寓落成，200多(duo)名60歲(sui)以(yi)上的(de)(de)老(lao)人，足不出村(cun)(cun)(cun)就(jiu)可以(yi)享受(shou)"養老(lao)院"的(de)(de)生活，每人每年(nian)還可以(yi)領(ling)到村(cun)(cun)(cun)里(li)發的(de)(de)600元(yuan)零花(hua)錢。

李長庚(geng)告(gao)訴我們，自己走(zou)在(zai)恒(heng)利莊園(yuan)的感覺(jue)："兩個(ge)字，快樂！"每(mei)天(tian)清晨醒來(lai)，他(ta)首先聽(ting)(ting)到的是鳥(niao)鳴聲(sheng)，每(mei)當聽(ting)(ting)到一種從(cong)未聽(ting)(ting)過(guo)的鳥(niao)叫聲(sheng)，心里就感到舒坦。他(ta)說："建設(she)新農村，不光讓(rang)農民住上'別(bie)墅'，還得讓(rang)他(ta)們享受發展帶來(lai)的生(sheng)態和文明！"

2003年起，欒卸村退(tui)耕還(huan)林，把個人承包地統籌(chou)種植銀杏樹。目前(qian)，華北地區(qu)最大(da)的"萬(wan)畝銀杏園"已(yi)在這里建成，83萬(wan)株(zhu)銀杏樹漫山遍野(ye)，把整個恒(heng)利莊園包圍(wei)在"綠谷"之中。78歲(sui)的村民(min)李生武說："天(tian)天(tian)住在這'大(da)氧吧'里，能不(bu)快樂嗎！"這83萬(wan)株(zhu)銀杏樹，同時也成了"搖錢樹"，目前(qian)銀杏葉年收入達200萬(wan)元(yuan)。當(dang)時2元(yuan)一棵的樹苗，如今已(yi)增(zeng)值(zhi)到(dao)50元(yuan)。

"有了高素質的人，才有真正的可持續發展。離開人的教育，新農村建設談不上'新'！"

走(zou)在欒卸村(cun)，李長庚指著正在莊園綠地上(shang)澆(jiao)水的村(cun)民對我們(men)說："這是(shi)我們(men)的'就業(ye)鏈'，工作能力(li)強的到企業(ye)上(shang)班，弱點(dian)的就在學校(xiao)和莊園澆(jiao)花種樹(shu)做保(bao)潔。"全村(cun)就業(ye)率(lv)超(chao)過80%，戶(hu)戶(hu)有(you)工資收入。

兩(liang)個(ge)女孩擦身(shen)而過(guo)，他指著(zhu)她們(men)說："我(wo)們(men)建在北(bei)京的(de)工(gong)(gong)廠，職工(gong)(gong)中(zhong)有一半是(shi)欒卸人，兩(liang)地(di)工(gong)(gong)人實行輪(lun)換(huan)制。看看去(qu)北(bei)京工(gong)(gong)作過(guo)的(de)姑娘，氣質就是(shi)不一樣。"

說起"氣質(zhi)(zhi)"，就不能不提到李(li)(li)長庚(geng)的(de)一個觀點："有(you)了高(gao)素質(zhi)(zhi)的(de)人(ren)，才會有(you)真正的(de)可持(chi)續發展。離(li)開(kai)人(ren)的(de)教育，新農村(cun)建(jian)設談不上'新'！"因此，當2004年恒(heng)利集團決定投(tou)資建(jian)設河北恒(heng)利學校(xiao)(xiao)時，李(li)(li)長庚(geng)沒(mei)有(you)把校(xiao)(xiao)址選在城市，而堅持(chi)把學校(xiao)(xiao)建(jian)在欒(luan)卸(xie)村(cun)。他說："我們辦學不是為了掙錢，而是要改變欒(luan)卸(xie)和(he)山區人(ren)的(de)命運。"

這所建(jian)筑面積10萬平(ping)方米、風(feng)格(ge)獨特、設(she)備先進、教師一流的(de)學校，從招生簡(jian)章到學生培養，處處體(ti)現"農村特色"，它允許"以糧(liang)代(dai)金(jin)"---交不起學費，可用糧(liang)食(shi)代(dai)替(ti)。

正(zheng)在籌(chou)劃的(de)職(zhi)業教(jiao)育(yu)課程中，李長庚居然(ran)別出(chu)心裁地設(she)了個"農村干部(bu)(bu)"專業，科目(mu)有村鎮建設(she)、民事(shi)調解等。他說，從(cong)這個專業出(chu)去(qu)的(de)學生，就(jiu)算(suan)當(dang)不(bu)上村干部(bu)(bu)，也能影響一個家(jia)庭(ting)的(de)命運。

其實，把學校建在村里，李長庚還有一個重要的"私心"：村民生活在這樣的一所學校旁邊，感受文化的熏陶，能讓欒卸人世世代代受益下去。