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人物簡介

姓名：李長庚

性別：男

河北省(sheng)沙河市(shi)欒卸(xie)村(cun)黨總支部(bu)書記。恒(heng)利集(ji)團董事長。

人物履歷

他帶(dai)領村民(min)把一個(ge)"花錢靠救濟，吃糧靠返銷"的小山村，一步(bu)步(bu)打造成全國(guo)唯一獲(huo)得村級"中(zhong)國(guo)人居環境(jing)范例獎"的社會主義(yi)義(yi)新(xin)農村--

若(ruo)不是(shi)(shi)身臨其境(jing)，很難想像(xiang)綠(lv)林掩映(ying)、鮮花草(cao)地環繞的(de)(de)莊(zhuang)園別(bie)墅里，住的(de)(de)都是(shi)(shi)農民；若(ruo)不是(shi)(shi)親眼所見(jian)，很難想像(xiang)投資超(chao)過2.4億元(yuan)的(de)(de)現(xian)代化學(xue)校竟是(shi)(shi)一個村(cun)辦學(xue)校！

這一(yi)(yi)切的(de)巨變都與沙(sha)河市欒卸村(cun)(cun)黨總支(zhi)部書記(ji)、恒利集團董事長李長庚(geng)的(de)智慧和心血密(mi)不可(ke)分。是他帶領村(cun)(cun)民把一(yi)(yi)個(ge)“花錢靠救濟，吃(chi)糧靠返銷”的(de)小山(shan)村(cun)(cun)，一(yi)(yi)步(bu)步(bu)打造成全國(guo)唯一(yi)(yi)獲得村(cun)(cun)級(ji)“中國(guo)人居環境范例獎(jiang)”的(de)社會主義(yi)新農(nong)村(cun)(cun)。

“在眼前利益和長遠利益之間選擇，一定要看遠！”

從18歲當上村(cun)黨(dang)支部書記，30年(nian)來(lai)，李長庚頭上就沒離開(kai)過這頂“村(cun)官”的“草帽(mao)”。

恒(heng)利(li)(li)集團的廠房建在欒卸南山上，李(li)長庚的辦(ban)公室在辦(ban)公樓二樓。透過窗(chuang)口向北(bei)眺望，陽光下的恒(heng)利(li)(li)莊(zhuang)園(yuan)像是(shi)一幅(fu)怡人的圖畫；緊鄰莊(zhuang)園(yuan)西側(ce)，是(shi)厚重大氣的河北(bei)恒(heng)利(li)(li)學校。

李(li)長庚(geng)說：“沒事的(de)時候(hou)，我常常在這(zhe)兒一站就是好(hao)久。”他凝視(shi)欒卸的(de)視(shi)角(jiao)始終是推(tui)進(jin)的(de)、開放的(de)。

修渠引水(shui)，旱(han)地變水(shui)田(tian)，解(jie)決了農民(min)溫飽問題；開礦(kuang)挖(wa)煤(mei)，完成(cheng)了原始資本積累；創(chuang)辦(ban)種(zhong)雞場、種(zhong)豬場、食品廠(chang)、機制磚廠(chang)，“栽”上了搖錢樹(shu)……

地(di)處太行山區的(de)欒卸村(cun)地(di)下(xia)蘊藏著豐富的(de)煤(mei)炭和鐵礦石。上世(shi)紀80年代初，采煤(mei)曾讓村(cun)里的(de)錢來得(de)“嘩(hua)嘩(hua)的(de)”。然而，不可(ke)再生的(de)資(zi)源，怎(zen)樣才能變成永續發展的(de)原動(dong)力？怎(zen)樣才能把資(zi)源盡可(ke)能省下(xia)來留(liu)給(gei)子孫？“一句話，在眼前利益和長遠利益之間選擇，一定要(yao)看(kan)遠！”李長庚這樣解釋(shi)當(dang)年的(de)困擾。

1985年(nian)，河北(bei)農大養雞專(zhuan)家(jia)李(li)振卿(qing)教(jiao)授家(jia)里，來(lai)了一個彬彬有禮(li)的小伙子，聽(ting)說教(jiao)授不在家(jia)，只好(hao)無奈(nai)離(li)去。他就是李(li)長庚，剛剛從(cong)北(bei)京吃了“閉(bi)門(men)羹(geng)”歸(gui)來(lai)。

原來(lai)，李(li)(li)長(chang)庚到(dao)(dao)當時有名的北京紅星養雞場參觀(guan)，沒想到(dao)(dao)人家說防疫要緊，愣是連(lian)大(da)門都(dou)沒讓進。最后，他(ta)從看(kan)門的大(da)爺(ye)那里打聽到(dao)(dao)李(li)(li)教授(shou)(shou)的名字(zi)。不久，在(zai)李(li)(li)教授(shou)(shou)的幫助(zhu)下，一個投資65萬元的現代(dai)化養雞場在(zai)欒卸建成，產(chan)品暢銷(xiao)十幾個省(sheng)市。

在(zai)李教授那里，李長庚聽說了很多(duo)新鮮事：從豬的(de)膽汁中提煉(lian)膽紅素，在(zai)牛的(de)身上種植人工(gong)牛黃，能讓豬、牛產(chan)生數十倍于養(yang)殖本身的(de)效益……

一般人也許就(jiu)(jiu)一聽(ting)而過，可李(li)長庚是那(nei)種聽(ting)了就(jiu)(jiu)會想，想好了就(jiu)(jiu)去做的(de)人。1989年，當沙(sha)河市出現(xian)“養(yang)雞熱(re)”時，李(li)長庚卻已經拿(na)到了開辦民營制(zhi)藥廠(chang)的(de)批文(wen)。1991年，一座投資3600多萬元的(de)現(xian)代化制(zhi)藥廠(chang)矗立在欒卸村，主打產(chan)品(pin)就(jiu)(jiu)是日后享(xiang)譽全國的(de)“康必得(de)”。

在欒卸村的舊(jiu)村址上，他們(men)原本已獲得960萬噸煤(mei)炭的開采(cai)權。1995年(nian)建恒(heng)利莊(zhuang)(zhuang)園時，莊(zhuang)(zhuang)園址卻(que)選擇在這(zhe)個舊(jiu)村址上。如今，這(zhe)筆被(bei)“貼上封條(tiao)”的財富，已由1億(yi)多元(yuan)升(sheng)至10多億(yi)元(yuan)。

"企業的改革發展和人一樣，不管高矮胖瘦，一定要健康！"

李長庚的(de)"看遠"，不是(shi)漫(man)無邊際的(de)"凌空虛渡(du)"，而是(shi)瞄(miao)著現(xian)實的(de)"準星(xing)"。

1996年底，恒利(li)集(ji)團成為(wei)擁有11家獨資和控股企業(ye)(ye)的鄉鎮企業(ye)(ye)集(ji)團，實現年營業(ye)(ye)收入3.3億元、利(li)稅6000多萬元。然而，此時如日中天的恒利(li)，卻患上(shang)了產權(quan)不清、權(quan)責不明、村企不分帶來的集(ji)體企業(ye)(ye)的通病：跑(pao)冒(mao)滴漏，使村民和職(zhi)工積極(ji)性受挫。

李長庚的(de)(de)信條(tiao)是："企業(ye)的(de)(de)改革(ge)發展和人(ren)一(yi)樣，不管高(gao)矮胖瘦，一(yi)定要健康！"1997年6月18日，恒利集(ji)團提交的(de)(de)改制(zhi)報告得到沙河市(shi)政(zheng)府批準，13天時間(jian)，股(gu)份(fen)認購和產權結(jie)構調(diao)整(zheng)全(quan)部完成(cheng)，集(ji)團變現資(zi)金7300多(duo)(duo)萬元。李長庚把恒利集(ji)團的(de)(de)資(zi)產"賣"給了每個(ge)村民，在全(quan)省第一(yi)個(ge)實(shi)現了股(gu)份(fen)制(zhi)改造。如今全(quan)村股(gu)民已享受(shou)到1.7億元的(de)(de)現金紅(hong)利，戶均20多(duo)(duo)萬元，村民持有的(de)(de)資(zi)產升(sheng)值六(liu)七(qi)倍(bei)。

一(yi)個(ge)破(po)舊(jiu)的(de)檔案袋，一(yi)沓(ta)發(fa)黃的(de)文件(jian)，裝著當(dang)年(nian)那看似風平浪靜(jing)的(de)13天。在一(yi)份"干部獎勵(li)股配(pei)(pei)額分配(pei)(pei)辦(ban)法"的(de)文件(jian)中，李長庚(geng)列出了每個(ge)人(ren)的(de)職務和任(ren)職年(nian)限，計算出不同(tong)的(de)貢獻系(xi)數，再(zai)據此得(de)出每個(ge)人(ren)的(de)股份比例。

就(jiu)是這份每個字的筆(bi)畫都交織著利益的文(wen)件(jian)，大家(jia)在會(hui)上竟一(yi)(yi)次性討論通(tong)過。李(li)長庚說，秘訣就(jiu)是公平(ping)、公正。幾年后(hou)，一(yi)(yi)位企業管理專家(jia)研究了這些堪稱"原(yuan)始"的文(wen)件(jian)，稱它可以入選MBA案例(li)。

李長庚告訴我們，改制前(qian)，每(mei)天一(yi)上班，集團(tuan)的(de)車沒一(yi)輛(liang)在家。改制后(hou)，把所(suo)有(you)的(de)車評(ping)估后(hou)拍賣給(gei)了個人，按職(zhi)務發給(gei)補貼，不再負擔(dan)養車費用，"打(da)那(nei)以后(hou)，一(yi)年節省40多(duo)萬元開支"。

面對(dui)(dui)發(fa)展，李長庚備感壓力。他(ta)說："恒利肩負(fu)的(de)(de)責任，不(bu)僅是(shi)對(dui)(dui)企(qi)業和股東，更(geng)是(shi)對(dui)(dui)全村的(de)(de)父老鄉(xiang)親。"正(zheng)因(yin)為如此，他(ta)所做的(de)(de)每個(ge)決策都努(nu)力做到認(ren)真、科(ke)學、民(min)主。幾(ji)年來，他(ta)們的(de)(de)投資超過(guo)10億元，沒(mei)有(you)發(fa)生過(guo)較大的(de)(de)失誤！

"建設新農村，不光讓農民住上'別墅'，還得讓他們享受發展帶來的生態和文明！"

當初建(jian)(jian)恒(heng)利莊園(yuan)，李長庚從建(jian)(jian)設(she)部請(qing)來了全國最好(hao)的(de)設(she)計師。1999年，當一些(xie)城里人(ren)還(huan)不懂(dong)啥(sha)(sha)是(shi)"戶型"，啥(sha)(sha)叫"景觀"的(de)時候，欒卸部分村(cun)民(min)已經搬(ban)進了紅(hong)頂白墻的(de)復式樓，人(ren)均(jun)50多平方米(mi)。3年后(hou)，投(tou)資2.3億元、占地26公頃(qing)、總建(jian)(jian)筑面積(ji)22萬(wan)平方米(mi)，水(shui)(shui)、電、暖(nuan)等功能齊全的(de)恒(heng)利莊園(yuan)全部建(jian)(jian)成(cheng)，800多戶村(cun)民(min)全部告別了平房、坑廁、灶臺。同時，圍(wei)繞欒卸村(cun)，還(huan)修建(jian)(jian)了環村(cun)水(shui)(shui)面，常年蓄水(shui)(shui)達(da)150萬(wan)立方米(mi)。村(cun)民(min)生(sheng)產生(sheng)活走(zou)的(de)是(shi)水(shui)(shui)泥路，下地干活都(dou)是(shi)開著汽車或摩托。今年5月(yue)，1萬(wan)多平方米(mi)的(de)老年公寓落(luo)成(cheng)，200多名60歲以(yi)上的(de)老人(ren)，足(zu)不出村(cun)就(jiu)可以(yi)享受"養老院"的(de)生(sheng)活，每(mei)人(ren)每(mei)年還(huan)可以(yi)領到村(cun)里發的(de)600元零(ling)花錢(qian)。

李(li)長庚告訴我們，自己走在恒利莊園的感覺："兩個字，快樂！"每天清(qing)晨醒來，他(ta)首先聽(ting)到(dao)(dao)的是鳥鳴聲，每當聽(ting)到(dao)(dao)一種從未聽(ting)過(guo)的鳥叫(jiao)聲，心里(li)就感到(dao)(dao)舒坦。他(ta)說(shuo)："建設新(xin)農村，不(bu)光讓農民(min)住上(shang)'別墅'，還(huan)得讓他(ta)們享受發展帶來的生態和(he)文(wen)明！"

2003年起(qi)，欒卸村(cun)退耕還(huan)林，把(ba)個人承包(bao)地統籌種植銀(yin)杏樹。目(mu)前，華北(bei)地區(qu)最(zui)大的"萬畝(mu)銀(yin)杏園(yuan)"已(yi)在這里建成，83萬株銀(yin)杏樹漫山遍野，把(ba)整(zheng)個恒利(li)莊園(yuan)包(bao)圍在"綠谷(gu)"之中。78歲的村(cun)民李生武說："天天住在這'大氧吧'里，能(neng)不快(kuai)樂(le)嗎！"這83萬株銀(yin)杏樹，同(tong)時(shi)也(ye)成了"搖錢樹"，目(mu)前銀(yin)杏葉年收入(ru)達(da)200萬元。當(dang)時(shi)2元一棵的樹苗(miao)，如(ru)今(jin)已(yi)增值到50元。

"有了高素質的人，才有真正的可持續發展。離開人的教育，新農村建設談不上'新'！"

走在(zai)欒卸村(cun)，李長庚指(zhi)著(zhu)正在(zai)莊園(yuan)綠地上澆水的(de)(de)村(cun)民(min)對我們(men)(men)說："這是(shi)我們(men)(men)的(de)(de)'就業(ye)鏈'，工(gong)作能力強的(de)(de)到企(qi)業(ye)上班，弱點的(de)(de)就在(zai)學校和(he)莊園(yuan)澆花種(zhong)樹(shu)做保潔。"全(quan)村(cun)就業(ye)率(lv)超過80%，戶戶有工(gong)資收入。

兩個女孩擦身而(er)過(guo)，他指著她們說："我們建在北京的(de)(de)工(gong)(gong)廠，職(zhi)工(gong)(gong)中有(you)一半是欒(luan)卸人(ren)，兩地工(gong)(gong)人(ren)實(shi)行輪換制。看看去北京工(gong)(gong)作過(guo)的(de)(de)姑娘(niang)，氣(qi)質就是不一樣。"

說起"氣(qi)質"，就不能不提到李長庚(geng)的一(yi)個(ge)觀點："有(you)(you)了(le)高素質的人，才會有(you)(you)真正的可持續發展。離開人的教(jiao)育，新農村(cun)建(jian)設談不上'新'！"因此(ci)，當2004年恒利(li)集團決(jue)定投資建(jian)設河北恒利(li)學(xue)校時，李長庚(geng)沒有(you)(you)把校址選在(zai)(zai)城(cheng)市，而堅持把學(xue)校建(jian)在(zai)(zai)欒(luan)卸村(cun)。他說："我們辦(ban)學(xue)不是(shi)為了(le)掙錢，而是(shi)要改變欒(luan)卸和山區(qu)人的命運。"

這所建筑面(mian)積10萬平方米、風格獨特、設備(bei)先進、教師(shi)一(yi)流的學校，從(cong)招生簡章到學生培養，處(chu)處(chu)體現(xian)"農村特色"，它允許"以糧代(dai)金"---交不(bu)起學費，可用(yong)糧食(shi)代(dai)替。

正在(zai)籌劃的(de)職業教育課程(cheng)中(zhong)，李長庚居然別出心裁地設(she)了個(ge)"農村干(gan)部(bu)"專業，科目(mu)有村鎮建設(she)、民(min)事調(diao)解(jie)等。他說(shuo)，從這(zhe)個(ge)專業出去的(de)學生，就算當(dang)不上村干(gan)部(bu)，也能(neng)影響(xiang)一個(ge)家庭的(de)命運(yun)。

其實，把學校建在村里，李長庚還有一個重要的"私心"：村民生活在這樣的一所學校旁邊，感受文化的熏陶，能讓欒卸人世世代代受益下去。