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人物簡介

姓名：李長庚

性別：男

河(he)北省沙(sha)河(he)市欒(luan)卸村黨總支部(bu)書記。恒利集團董事(shi)長。

人物履歷

他帶領(ling)村民把一(yi)個(ge)"花錢靠(kao)(kao)救濟，吃糧靠(kao)(kao)返銷"的(de)小(xiao)山村，一(yi)步步打(da)造成全國唯一(yi)獲得村級"中國人居環(huan)境范例獎"的(de)社會(hui)主義義新農村--

若不是(shi)身臨(lin)其(qi)境，很難想像綠(lv)林掩映、鮮花草地(di)環繞的莊園別墅里，住的都是(shi)農(nong)民；若不是(shi)親眼所見(jian)，很難想像投資超(chao)過(guo)2.4億元的現(xian)代化學(xue)校竟是(shi)一個村辦學(xue)校！

這一(yi)切的巨(ju)變都(dou)與(yu)沙河市欒卸村黨總支(zhi)部書記、恒利集團董事長(chang)李(li)長(chang)庚的智慧和心血密不可分。是(shi)他帶領(ling)村民(min)把一(yi)個“花錢靠救濟，吃(chi)糧靠返(fan)銷”的小山村，一(yi)步步打(da)造成全國唯一(yi)獲得村級“中國人(ren)居環境范(fan)例獎”的社會主義(yi)新農村。

“在眼前利益和長遠利益之間選擇，一定要看遠！”

從18歲當上村黨支(zhi)部書記(ji)，30年來，李(li)長庚頭上就(jiu)沒(mei)離開過(guo)這頂(ding)“村官(guan)”的“草帽(mao)”。

恒(heng)利集團的廠房(fang)建在欒(luan)卸南(nan)山上，李(li)長庚的辦(ban)公室在辦(ban)公樓二樓。透過窗口向北眺望，陽光(guang)下(xia)的恒(heng)利莊園(yuan)像是一幅(fu)怡(yi)人的圖畫；緊鄰莊園(yuan)西側，是厚重大氣(qi)的河北恒(heng)利學校(xiao)。

李長庚說：“沒事的時候(hou)，我常常在這兒一(yi)站就是好久。”他凝視(shi)欒卸的視(shi)角始(shi)終(zhong)是推進的、開放的。

修渠引水，旱地(di)變水田(tian)，解決了(le)農民溫(wen)飽問(wen)題；開礦(kuang)挖(wa)煤，完成了(le)原始資本積累(lei)；創辦種雞場(chang)(chang)、種豬場(chang)(chang)、食品廠(chang)、機(ji)制(zhi)磚廠(chang)，“栽”上了(le)搖錢(qian)樹……

地處太行(xing)山區的(de)(de)欒卸村地下蘊藏著豐富的(de)(de)煤炭和(he)鐵礦石。上世紀(ji)80年(nian)代初，采煤曾讓村里的(de)(de)錢(qian)來得“嘩嘩的(de)(de)”。然(ran)而(er)，不可再(zai)生的(de)(de)資(zi)源(yuan)，怎(zen)樣才(cai)能變(bian)成永續發展的(de)(de)原(yuan)動(dong)力(li)？怎(zen)樣才(cai)能把資(zi)源(yuan)盡可能省下來留給子孫？“一句話，在眼(yan)前利益(yi)和(he)長遠(yuan)利益(yi)之間選擇，一定要看遠(yuan)！”李(li)長庚這(zhe)樣解(jie)釋當年(nian)的(de)(de)困擾。

1985年，河北(bei)農大養雞專家(jia)李振(zhen)卿教授(shou)家(jia)里，來(lai)了(le)一(yi)個彬(bin)彬(bin)有禮的小伙子(zi)，聽說教授(shou)不在家(jia)，只好無(wu)奈(nai)離(li)去。他就是李長庚，剛(gang)剛(gang)從北(bei)京吃(chi)了(le)“閉門羹”歸來(lai)。

原來(lai)，李長庚到(dao)當(dang)時有名(ming)的(de)(de)北京紅星養(yang)(yang)雞場參觀，沒想(xiang)到(dao)人(ren)家說(shuo)防疫要緊，愣(leng)是(shi)連大門(men)都沒讓進(jin)。最后，他從看門(men)的(de)(de)大爺那(nei)里打聽到(dao)李教授的(de)(de)名(ming)字(zi)。不久，在(zai)李教授的(de)(de)幫助下，一(yi)個投資65萬(wan)元(yuan)的(de)(de)現代化(hua)養(yang)(yang)雞場在(zai)欒卸建成，產品(pin)暢銷十幾個省(sheng)市。

在李教授(shou)那里，李長庚聽說了很(hen)多新鮮事(shi)：從(cong)豬(zhu)的膽汁中提煉膽紅素，在牛的身上(shang)種植(zhi)人工(gong)牛黃，能讓豬(zhu)、牛產生數十倍于養(yang)殖本身的效(xiao)益……

一般人也許(xu)就(jiu)一聽而過(guo)，可李長(chang)庚是那(nei)種聽了(le)就(jiu)會想(xiang)，想(xiang)好了(le)就(jiu)去做(zuo)的(de)(de)人。1989年，當(dang)沙河市出現“養(yang)雞熱(re)”時，李長(chang)庚卻(que)已經拿(na)到了(le)開辦(ban)民營制藥廠的(de)(de)批文。1991年，一座投資3600多萬元的(de)(de)現代化制藥廠矗立在欒卸村(cun)，主打產(chan)品就(jiu)是日后享譽全國的(de)(de)“康必得”。

在欒卸村(cun)的(de)舊村(cun)址(zhi)上(shang)，他(ta)們(men)原本已獲得960萬噸煤炭的(de)開(kai)采權。1995年(nian)建恒利莊園(yuan)時，莊園(yuan)址(zhi)卻選擇在這(zhe)(zhe)個舊村(cun)址(zhi)上(shang)。如今，這(zhe)(zhe)筆被“貼上(shang)封條(tiao)”的(de)財(cai)富，已由1億(yi)多(duo)元(yuan)升(sheng)至(zhi)10多(duo)億(yi)元(yuan)。

"企業的改革發展和人一樣，不管高矮胖瘦，一定要健康！"

李長(chang)庚(geng)的(de)(de)"看遠"，不是漫(man)無邊(bian)際的(de)(de)"凌空虛渡(du)"，而是瞄著現實的(de)(de)"準(zhun)星"。

1996年(nian)底，恒(heng)利(li)集團(tuan)成為(wei)擁有11家獨(du)資和控股企業(ye)(ye)(ye)的鄉鎮企業(ye)(ye)(ye)集團(tuan)，實現年(nian)營(ying)業(ye)(ye)(ye)收入(ru)3.3億元(yuan)、利(li)稅6000多萬元(yuan)。然(ran)而，此(ci)時如日中天的恒(heng)利(li)，卻患上了產權不(bu)清、權責不(bu)明、村(cun)企不(bu)分帶來的集體(ti)企業(ye)(ye)(ye)的通病：跑冒滴漏，使村(cun)民和職工(gong)積極(ji)性受(shou)挫。

李長庚(geng)的(de)(de)(de)信(xin)條是："企業的(de)(de)(de)改(gai)革發展(zhan)和人一樣，不管高矮胖(pang)瘦，一定要(yao)健康！"1997年6月18日，恒利集(ji)團(tuan)提交的(de)(de)(de)改(gai)制報告得到沙河(he)市政府批準，13天時間，股份認購和產權結構調整全(quan)部完成(cheng)，集(ji)團(tuan)變現(xian)(xian)資(zi)金(jin)(jin)7300多萬元。李長庚(geng)把(ba)恒利集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)資(zi)產"賣"給了每個村(cun)民(min)，在全(quan)省第一個實現(xian)(xian)了股份制改(gai)造。如今(jin)全(quan)村(cun)股民(min)已享(xiang)受到1.7億元的(de)(de)(de)現(xian)(xian)金(jin)(jin)紅利，戶均(jun)20多萬元，村(cun)民(min)持(chi)有(you)的(de)(de)(de)資(zi)產升值(zhi)六(liu)七倍(bei)。

一個破舊的檔案袋，一沓(ta)發黃的文件，裝著(zhu)當年(nian)那看似風(feng)平浪(lang)靜的13天。在一份"干(gan)部獎勵股配額(e)分配辦法"的文件中(zhong)，李長庚列出了每個人的職(zhi)務和任職(zhi)年(nian)限，計算出不(bu)同的貢獻系數，再據(ju)此(ci)得出每個人的股份比例。

就是這(zhe)份每個(ge)字的(de)(de)筆(bi)畫都(dou)交織著(zhu)利益的(de)(de)文(wen)件(jian)，大家在會上竟一次性討論通過。李長庚說(shuo)，秘訣就是公(gong)平(ping)、公(gong)正。幾年后，一位企業管(guan)理專(zhuan)家研究(jiu)了這(zhe)些(xie)堪稱"原始(shi)"的(de)(de)文(wen)件(jian)，稱它可以入選MBA案例(li)。

李長庚告訴我們(men)，改(gai)(gai)制(zhi)前(qian)，每(mei)天(tian)一(yi)上班，集團(tuan)的車沒一(yi)輛在家。改(gai)(gai)制(zhi)后(hou)，把所有的車評估(gu)后(hou)拍賣給(gei)了(le)個人(ren)，按職務(wu)發(fa)給(gei)補貼，不再(zai)負擔養車費用，"打那以后(hou)，一(yi)年節省40多萬(wan)元開支"。

面對發展，李長庚備感壓力(li)。他說："恒利肩負的(de)責任，不僅是對企業和股東，更是對全(quan)村的(de)父老鄉親。"正因為(wei)如此，他所做(zuo)的(de)每(mei)個決策都努力(li)做(zuo)到認真、科學(xue)、民主(zhu)。幾年來，他們(men)的(de)投資超過10億元(yuan)，沒有發生(sheng)過較(jiao)大的(de)失誤！

"建設新農村，不光讓農民住上'別墅'，還得讓他們享受發展帶來的生態和文明！"

當(dang)初建(jian)(jian)恒利莊(zhuang)園(yuan)，李長庚從建(jian)(jian)設(she)部請來了(le)全(quan)國最(zui)好的(de)(de)(de)設(she)計師。1999年，當(dang)一些城里人還不懂啥是(shi)"戶(hu)型"，啥叫"景觀"的(de)(de)(de)時候，欒(luan)卸部分村(cun)(cun)民(min)已(yi)經搬進了(le)紅頂白墻的(de)(de)(de)復(fu)式樓，人均50多(duo)(duo)平(ping)方米。3年后，投資2.3億元、占地(di)26公頃、總建(jian)(jian)筑面積22萬平(ping)方米，水、電、暖(nuan)等功(gong)能齊全(quan)的(de)(de)(de)恒利莊(zhuang)園(yuan)全(quan)部建(jian)(jian)成，800多(duo)(duo)戶(hu)村(cun)(cun)民(min)全(quan)部告別了(le)平(ping)房、坑廁(ce)、灶臺。同(tong)時，圍繞欒(luan)卸村(cun)(cun)，還修建(jian)(jian)了(le)環村(cun)(cun)水面，常年蓄水達150萬立方米。村(cun)(cun)民(min)生(sheng)產生(sheng)活(huo)(huo)走的(de)(de)(de)是(shi)水泥路，下地(di)干活(huo)(huo)都是(shi)開(kai)著汽車(che)或摩托。今年5月，1萬多(duo)(duo)平(ping)方米的(de)(de)(de)老年公寓落成，200多(duo)(duo)名60歲以上的(de)(de)(de)老人，足(zu)不出(chu)村(cun)(cun)就可(ke)以享受"養老院"的(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)(huo)，每(mei)人每(mei)年還可(ke)以領到村(cun)(cun)里發的(de)(de)(de)600元零花錢。

李長庚告訴我(wo)們，自己走在恒利莊園的感(gan)覺："兩個字(zi)，快(kuai)樂！"每(mei)天(tian)清晨醒來，他(ta)首先聽(ting)到(dao)的是鳥鳴(ming)聲(sheng)，每(mei)當聽(ting)到(dao)一種從未聽(ting)過(guo)的鳥叫聲(sheng)，心(xin)里就感(gan)到(dao)舒坦(tan)。他(ta)說："建設新(xin)農村(cun)，不光讓(rang)農民住上'別墅'，還得讓(rang)他(ta)們享受發展帶來的生態和(he)文(wen)明！"

2003年(nian)起，欒卸村退耕(geng)還林(lin)，把(ba)個人承包地統(tong)籌種植銀(yin)(yin)杏(xing)樹。目前，華北地區最大(da)的(de)"萬畝銀(yin)(yin)杏(xing)園"已(yi)在(zai)這(zhe)里建成，83萬株(zhu)銀(yin)(yin)杏(xing)樹漫山(shan)遍野，把(ba)整個恒利莊園包圍在(zai)"綠谷"之中。78歲的(de)村民(min)李生武說："天(tian)天(tian)住在(zai)這(zhe)'大(da)氧吧'里，能不快樂(le)嗎！"這(zhe)83萬株(zhu)銀(yin)(yin)杏(xing)樹，同時也成了"搖錢樹"，目前銀(yin)(yin)杏(xing)葉年(nian)收入達200萬元(yuan)。當時2元(yuan)一棵的(de)樹苗，如今已(yi)增值到50元(yuan)。

"有了高素質的人，才有真正的可持續發展。離開人的教育，新農村建設談不上'新'！"

走(zou)在欒(luan)卸村，李長庚指著正在莊園(yuan)綠(lv)地(di)上澆水的(de)(de)村民對我(wo)們說："這(zhe)是我(wo)們的(de)(de)'就業鏈'，工(gong)作能(neng)力強的(de)(de)到企業上班，弱點的(de)(de)就在學校和莊園(yuan)澆花(hua)種樹(shu)做保潔。"全村就業率超過80%，戶(hu)戶(hu)有工(gong)資收(shou)入。

兩個(ge)女孩擦(ca)身而過，他指(zhi)著她們說(shuo)："我們建在(zai)北(bei)京的工廠，職工中(zhong)有一(yi)半是欒(luan)卸人，兩地工人實行輪換制。看看去北(bei)京工作(zuo)過的姑娘，氣(qi)質就(jiu)是不一(yi)樣。"

說起"氣質(zhi)"，就不能不提到李長庚的(de)一個(ge)觀點："有(you)了高素質(zhi)的(de)人(ren)，才會(hui)有(you)真正的(de)可持續發展。離開人(ren)的(de)教育，新(xin)農村建(jian)設談不上'新(xin)'！"因(yin)此，當2004年恒利(li)集團(tuan)決定投資建(jian)設河北恒利(li)學校時，李長庚沒有(you)把(ba)校址選(xuan)在(zai)城(cheng)市(shi)，而堅持把(ba)學校建(jian)在(zai)欒卸(xie)村。他(ta)說："我們辦(ban)學不是(shi)為了掙錢，而是(shi)要改變欒卸(xie)和(he)山區人(ren)的(de)命運(yun)。"

這(zhe)所(suo)建筑面積(ji)10萬平方米、風格獨特(te)、設備先進、教師一流的學(xue)校，從招生(sheng)簡章到(dao)學(xue)生(sheng)培(pei)養，處(chu)(chu)處(chu)(chu)體(ti)現"農村特(te)色"，它允許"以糧(liang)(liang)代金"---交不起學(xue)費(fei)，可(ke)用糧(liang)(liang)食(shi)代替。

正在(zai)籌劃的職(zhi)業(ye)(ye)教育課程(cheng)中，李長庚居然別出心(xin)裁(cai)地設了(le)個(ge)"農村(cun)干部"專業(ye)(ye)，科目有(you)村(cun)鎮(zhen)建(jian)設、民(min)事調解等。他說，從這個(ge)專業(ye)(ye)出去的學生，就(jiu)算當(dang)不上村(cun)干部，也能影響一個(ge)家庭的命運。

其實，把學校建在村里，李長庚還有一個重要的"私心"：村民生活在這樣的一所學校旁邊，感受文化的熏陶，能讓欒卸人世世代代受益下去。