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人物小結：

盧(lu)琪隆，全球主機(ji)板(ban)大(da)廠微星科技(ji)五(wu)大(da)創辦人之一(yi)，畢業于(yu)中國臺灣科技(ji)學院電(dian)子(zi)(zi)系，1986年(nian)他和(he)徐祥、游(you)賢能、黃金請、林文(wen)通(tong)等四位好友一(yi)起創立了恩(en)斯邁電(dian)子(zi)(zi)(深圳)有限公司。

“58歲的(de)年齡，28歲的(de)心態(tai)”，平實的(de)語言向我們展示了一(yi)個真實的(de)盧琪隆。盡管現在(zai)的(de)微星已發展成為(wei)全球IT制造業個中翹(qiao)楚，但作為(wei)創始(shi)人(ren)之一(yi)的(de)盧琪隆在(zai)舉手投(tou)足中流露出謙遜與務實。

“我(wo)們本就是一(yi)群下(xia)崗工人(ren)來著，聰明人(ren)有個的一(yi)套(tao)，而笨(ben)的人(ren)也可(ke)以有你的一(yi)套(tao)”。五個從技術出身(shen)的年輕人(ren)哪(na)，為了生存走到一(yi)起(qi)而后成就一(yi)番事(shi)業，談起(qi)微(wei)星的發展軌跡，盧琪隆認為是行(xing)業的發展帶(dai)動了微(wei)星的發展，“我(wo)們可(ke)以勉強稱為世界級(ji)制(zhi)造企(qi)業的前提(ti)是IT產(chan)業垂直分工”。

他還毫不避諱的(de)透露了作(zuo)為微星高管，在2003年前后(hou)探索多元化拓展公司業績遭遇逆境時，曾被眾多股東指責的(de)經歷。從業IT“就要(yao)用(yong)最(zui)壞的(de)打算，用(yong)最(zui)樂(le)觀(guan)進取的(de)態度”去做事情(qing)。

本(ben)來宣稱(cheng)要在去年退(tui)休的(de)盧(lu)琪隆“食言(yan)”了，再(zai)干幾年，難(nan)以相像在他(ta)的(de)帶領下微(wei)星會取得(de)怎(zen)樣的(de)成績(ji)，“老驥伏櫪，志(zhi)在千里”。其實需(xu)要他(ta)繼續散發活力的(de)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)微(wei)星，IT難(nan)道(dao)不(bu)需(xu)要這種(zhong)老而彌堅的(de)活力精神么？

做平板要認命，非蘋果Pad無希望

盧琪(qi)隆(long)表示，做平板就要認命，2-3年(nian)內(nei)非(fei)蘋(pin)果的(de)Pad都沒有希望。對此說法盧琪(qi)隆(long)認為，做平板的(de)廠商(shang)(shang)分(fen)為兩(liang)大類(lei)，一(yi)大類(lei)是(shi)筆記本廠商(shang)(shang)一(yi)類(lei)是(shi)手(shou)(shou)機廠商(shang)(shang)，坦(tan)白講無(wu)(wu)論是(shi)筆記本廠商(shang)(shang)還(huan)是(shi)手(shou)(shou)機廠商(shang)(shang)都沒有希望，因為蘋(pin)果iPad定(ding)位(wei)于iPhone和Macbook之間，這(zhe)個定(ding)位(wei)非(fei)常的(de)精準，而其他的(de)廠商(shang)(shang)無(wu)(wu)論怎么做都會自己的(de)產品線有所傷害。

另外，蘋果并(bing)不(bu)希望通過(guo)iPad硬(ying)件來賺錢，因(yin)此可以把價格壓低(di)，而(er)其他(ta)廠商是做(zuo)不(bu)到的，盧(lu)琪隆給大家算了一筆賬，處理器+屏幕+操作系統就要200多美金，再加(jia)上其他(ta)配件產品售價勢必要高于iPad才不(bu)會虧本，如(ru)此競(jing)爭力(li)則大打折扣。

盧琪隆(long)還指出，除(chu)非微(wei)軟改變(bian)盈利模(mo)式，Windows免費提供給OEM廠商，才(cai)可(ke)能從上(shang)游找到應(ying)對iPad的解(jie)決方案，但是(shi)這一想法是(shi)不可(ke)能，微(wei)軟不到萬不得已(yi)不會(hui)“引刀(dao)自宮”。

盧琪(qi)隆認為，做(zuo)(zuo)平板要想成功，要么(me)做(zuo)(zuo)最好的(de)，好么(me)就做(zuo)(zuo)山寨，而主流廠商(shang)這兩點都(dou)做(zuo)(zuo)不到，因(yin)此只能“做(zuo)(zuo)什么(me)樣算什么(me)樣”，微星也處于這個狀態，而且從(cong)這個狀況(kuang)看Windows+Intel仍然(ran)是iPad以外平板的(de)最佳(jia)解決方案(an)。實(shi)際上盧琪(qi)隆的(de)觀點和另外一位大(da)佬“做(zuo)(zuo)平板找(zhao)死，不做(zuo)(zuo)平板等死”的(de)論調(diao)是不謀而合的(de)。

筆記本尋求突破，走輕薄和游戲路線

盧琪(qi)隆坦然，微星筆記(ji)本(ben)(ben)在大陸做的并不好，不過在歐美賣的都不錯，在亞洲(zhou)有些(xie)國(guo)家(jia)銷售狀況也令人(ren)滿意，比如在韓(han)國(guo)，微星有希望成為三星、LG之后第(di)三大筆記(ji)本(ben)(ben)廠(chang)商。

盧琪(qi)隆還(huan)明確表示(shi)，微(wei)(wei)星(xing)會(hui)把(ba)(ba)平板(ban)當成電腦來做(zuo)，很多廠商擔心(xin)(xin)把(ba)(ba)平板(ban)當成電腦來做(zuo)會(hui)傷(shang)害到筆(bi)記本產品線(xian)，而微(wei)(wei)星(xing)正式因為(wei)筆(bi)記本產品線(xian)做(zuo)的不(bu)夠好，才不(bu)需要擔心(xin)(xin)這一點。

盡(jin)管坦言筆(bi)(bi)記本(ben)(ben)做的(de)不(bu)夠好(hao)，盧琪隆認為微星還(huan)需(xu)要在筆(bi)(bi)記本(ben)(ben)方面繼續努力，希望能夠尋求突(tu)破，而微星為自(zi)己找到的(de)突(tu)破口就是輕(qing)(qing)薄(bo)筆(bi)(bi)記本(ben)(ben)和(he)游戲筆(bi)(bi)記本(ben)(ben)，實際(ji)上(shang)微星近(jin)年來也推出了不(bu)少(shao)輕(qing)(qing)薄(bo)型和(he)游戲型的(de)筆(bi)(bi)記本(ben)(ben)產品(pin)，也獲得的(de)部分用戶的(de)認可。

板卡利潤可觀，仍然是主力產品線

微星是靠做板(ban)卡起(qi)家的(de)，兩年前，盧琪(qi)(qi)隆(long)曾指出國內的(de)DIY環(huan)境優于(yu)(yu)國外，有(you)助于(yu)(yu)DIY產業的(de)發展(zhan)，時至今日(ri)，盧琪(qi)(qi)隆(long)則堅持DIY大(da)有(you)可為。

盧琪隆表示，微星板卡(ka)業(ye)務(wu)發展(zhan)的(de)很不(bu)錯，無論是(shi)態勢良(liang)好的(de)顯卡(ka)業(ye)務(wu)，還(huan)是(shi)令(ling)自己不(bu)夠滿意的(de)主板業(ye)務(wu)，都處于賺(zhuan)錢(qian)的(de)狀態，微星的(de)業(ye)績受影響(xiang)，實際上是(shi)為了補貼(tie)筆記(ji)本產品線造成的(de)，除了微星，其他(ta)筆記(ji)本廠商的(de)利潤(run)也并不(bu)令(ling)人(ren)滿意。

盧琪(qi)隆(long)指(zhi)出，筆(bi)(bi)記本(ben)市場(chang)價格戰(zhan)極(ji)為(wei)嚴(yan)重，導致去年筆(bi)(bi)記本(ben)市場(chang)整體表現(xian)不佳，很(hen)多(duo)廠商將其歸結為(wei)平板的沖(chong)擊，盧琪(qi)隆(long)則認(ren)為(wei)平板的沖(chong)擊僅(jin)是其中(zhong)一個原因而已。

歸根結底，盧琪隆認為板卡的利潤仍然(ran)可觀，在微(wei)星目前的產(chan)品線中依然(ran)是最主力的一條產(chan)品線。