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人物小結：

盧琪隆，全(quan)球主機板大廠(chang)微星科技五(wu)大創(chuang)辦人之一，畢業于(yu)中國(guo)臺灣科技學院電子系，1986年他和徐祥、游(you)賢(xian)能、黃(huang)金請、林文通等四(si)位好友(you)一起創(chuang)立了恩斯邁(mai)電子(深(shen)圳)有限公司。

“58歲的年齡，28歲的心態”，平(ping)實的語(yu)言向我們展示(shi)了一個(ge)真實的盧琪(qi)隆。盡(jin)管現在的微星已發展成為(wei)全球IT制造業個(ge)中翹楚，但作為(wei)創(chuang)始(shi)人(ren)之(zhi)一的盧琪(qi)隆在舉手(shou)投足(zu)中流露(lu)出(chu)謙遜(xun)與務實。

“我們(men)本就是一(yi)群(qun)下崗工人來著，聰明人有(you)個(ge)的一(yi)套(tao)，而(er)笨(ben)的人也可以(yi)有(you)你的一(yi)套(tao)”。五個(ge)從技術出身的年輕(qing)人哪(na)，為了生存走到一(yi)起而(er)后成(cheng)就一(yi)番事業(ye)，談(tan)起微星的發(fa)展軌跡，盧琪隆(long)認為是行(xing)業(ye)的發(fa)展帶(dai)動了微星的發(fa)展，“我們(men)可以(yi)勉(mian)強稱為世界級制造企業(ye)的前提是IT產業(ye)垂(chui)直分工”。

他還毫不避諱的(de)透露了(le)作為(wei)微星(xing)高管，在2003年前(qian)后探索(suo)多元化拓展公司業(ye)績遭遇逆境時，曾被眾多股東指責的(de)經歷(li)。從業(ye)IT“就要用最壞(huai)的(de)打算，用最樂觀進(jin)取的(de)態度”去做事情。

本來宣稱要在去年退(tui)休的(de)盧(lu)琪隆(long)“食言”了(le)，再干幾年，難以相像在他的(de)帶領(ling)下(xia)微星(xing)會取得怎樣的(de)成績(ji)，“老(lao)驥(ji)伏櫪，志在千(qian)里(li)”。其實需(xu)要他繼續散發活力(li)的(de)不僅(jin)僅(jin)是微星(xing)，IT難道不需(xu)要這(zhe)種老(lao)而彌堅的(de)活力(li)精(jing)神么？

做平板要認命，非蘋果Pad無希望

盧琪隆(long)表示，做(zuo)(zuo)平(ping)板就(jiu)要認命，2-3年內非(fei)蘋果的Pad都沒有希(xi)望(wang)(wang)。對此說法盧琪隆(long)認為(wei)，做(zuo)(zuo)平(ping)板的廠(chang)(chang)商(shang)(shang)分為(wei)兩大(da)類，一大(da)類是(shi)(shi)筆記本廠(chang)(chang)商(shang)(shang)一類是(shi)(shi)手機廠(chang)(chang)商(shang)(shang)，坦白講無論是(shi)(shi)筆記本廠(chang)(chang)商(shang)(shang)還是(shi)(shi)手機廠(chang)(chang)商(shang)(shang)都沒有希(xi)望(wang)(wang)，因為(wei)蘋果iPad定(ding)位(wei)于iPhone和Macbook之間，這個定(ding)位(wei)非(fei)常(chang)的精準，而其他的廠(chang)(chang)商(shang)(shang)無論怎么(me)做(zuo)(zuo)都會(hui)自己的產品線(xian)有所傷害。

另外，蘋果(guo)并不(bu)(bu)希望通過iPad硬件(jian)來賺錢，因此(ci)可以把價格壓低，而其(qi)他廠商是做不(bu)(bu)到的，盧琪隆給大家算了一筆(bi)賬，處理器+屏幕+操作系(xi)統就要200多美金，再(zai)加上其(qi)他配件(jian)產品售(shou)價勢(shi)必(bi)要高于iPad才不(bu)(bu)會虧(kui)本，如此(ci)競爭(zheng)力則(ze)大打折扣。

盧琪(qi)隆還指(zhi)出，除(chu)非微軟(ruan)改變盈(ying)利模式，Windows免費提供給OEM廠商，才可能(neng)從上游(you)找到應對iPad的解決(jue)方(fang)案，但是這一(yi)想法是不(bu)(bu)可能(neng)，微軟(ruan)不(bu)(bu)到萬不(bu)(bu)得已不(bu)(bu)會“引刀自(zi)宮(gong)”。

盧琪(qi)隆認為，做(zuo)平板要想成(cheng)功，要么(me)做(zuo)最(zui)好的(de)，好么(me)就(jiu)做(zuo)山寨，而(er)主流(liu)廠商這兩點(dian)都做(zuo)不到，因此只能(neng)“做(zuo)什么(me)樣(yang)算什么(me)樣(yang)”，微星也處于這個狀態(tai)，而(er)且從這個狀況看Windows+Intel仍然(ran)是iPad以外平板的(de)最(zui)佳解決方案。實際上盧琪(qi)隆的(de)觀點(dian)和另外一(yi)位(wei)大佬(lao)“做(zuo)平板找死(si)，不做(zuo)平板等死(si)”的(de)論調是不謀(mou)而(er)合的(de)。

筆記本尋求突破，走輕薄和游戲路線

盧琪隆坦然，微星(xing)筆記本(ben)在(zai)大陸做的并(bing)不好(hao)，不過在(zai)歐美賣的都不錯，在(zai)亞(ya)洲(zhou)有(you)些國家銷售狀況(kuang)也令(ling)人滿意(yi)，比(bi)如在(zai)韓(han)國，微星(xing)有(you)希(xi)望成為三星(xing)、LG之后第三大筆記本(ben)廠(chang)商。

盧琪隆還(huan)明確表(biao)示，微(wei)星會(hui)把(ba)平板(ban)當成(cheng)電腦(nao)來做，很多(duo)廠商擔心把(ba)平板(ban)當成(cheng)電腦(nao)來做會(hui)傷害到(dao)筆記本產(chan)品線(xian)，而微(wei)星正(zheng)式因為筆記本產(chan)品線(xian)做的不夠好，才不需(xu)要擔心這(zhe)一點。

盡管坦言筆記(ji)本(ben)做的(de)不(bu)夠(gou)好，盧琪(qi)隆(long)認(ren)為微(wei)星還需(xu)要在筆記(ji)本(ben)方(fang)面繼續(xu)努力(li)，希望能夠(gou)尋求突破，而(er)微(wei)星為自己找到(dao)的(de)突破口就是輕(qing)薄筆記(ji)本(ben)和(he)(he)游(you)戲筆記(ji)本(ben)，實(shi)際上(shang)微(wei)星近年來也推出了(le)不(bu)少輕(qing)薄型和(he)(he)游(you)戲型的(de)筆記(ji)本(ben)產(chan)品，也獲(huo)得的(de)部(bu)分用戶(hu)的(de)認(ren)可。

板卡利潤可觀，仍然是主力產品線

微(wei)星(xing)是靠做板(ban)卡(ka)起(qi)家的，兩年前(qian)，盧琪隆(long)曾指出國內的DIY環境優(you)于國外，有(you)助于DIY產業(ye)的發展，時至今(jin)日，盧琪隆(long)則(ze)堅持DIY大有(you)可為。

盧琪隆表示，微(wei)星板卡業(ye)務發展的(de)(de)很(hen)不錯，無論是態勢良好的(de)(de)顯卡業(ye)務，還是令(ling)自己不夠滿意的(de)(de)主板業(ye)務，都(dou)處(chu)于(yu)賺(zhuan)錢的(de)(de)狀態，微(wei)星的(de)(de)業(ye)績受影響，實際上是為了(le)(le)補貼筆記本產品(pin)線造成的(de)(de)，除了(le)(le)微(wei)星，其他筆記本廠商的(de)(de)利(li)潤也并不令(ling)人滿意。

盧琪隆指出(chu)，筆記本(ben)市場價格(ge)戰極為(wei)嚴重，導致去年筆記本(ben)市場整體(ti)表現(xian)不佳，很多廠商(shang)將其歸結為(wei)平板的(de)沖擊，盧琪隆則(ze)認為(wei)平板的(de)沖擊僅是其中(zhong)一個原因(yin)而已。

歸根結底，盧琪隆認為板卡(ka)的利潤仍(reng)然可觀，在微星目前(qian)的產品線中依然是(shi)最主力的一條產品線。