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人物簡介

姓名：任晉生

性別：男

畢(bi)業(ye)院(yuan)校：畢(bi)業(ye)于南京中醫藥大學中藥專業(ye)

人物履歷

1982年，畢業于南京中醫藥大學中藥專業；

1982~1992年(nian)，就職于啟(qi)東(dong)蓋天力制藥(yao)公(gong)司，歷任技術員、副總經理；

1992~1995年，擔任江蘇(su)醫藥工(gong)業公司部門經理(li)；

1995年3月，創立(li)先(xian)聲(sheng)藥業；

2003年，獲澳洲(zhou)麥考瑞大學經濟(ji)學碩(shuo)士(shi)學位。

屢敗屢戰打造“蓋天力”

任(ren)晉生畢(bi)業于(yu)南京中醫(yi)藥(yao)大學中藥(yao)專業，在當時(shi)，醫(yi)藥(yao)在國內還是一(yi)(yi)個(ge)新(xin)興行(xing)業，1982年(nian)，他被分配(pei)到(dao)蘇北的(de)啟東(dong)蓋(gai)(gai)天力(li)(li)制藥(yao)廠(chang)(chang)(chang)，10年(nian)的(de)時(shi)間內，他從一(yi)(yi)名車間的(de)普通技(ji)(ji)術員成長為(wei)(wei)經(jing)營副廠(chang)(chang)(chang)長，但這一(yi)(yi)路走來(lai)也(ye)并(bing)非都是一(yi)(yi)帆風順。當時(shi)的(de)啟東(dong)蓋(gai)(gai)天力(li)(li)制藥(yao)廠(chang)(chang)(chang)還只是一(yi)(yi)個(ge)人員規模100人左(zuo)右，年(nian)銷售(shou)額二三(san)(san)百萬元的(de)小(xiao)廠(chang)(chang)(chang)，任(ren)晉生研制出一(yi)(yi)個(ge)叫“汽水晶”的(de)新(xin)產(chan)品(pin)，類似于(yu)現在比(bi)較(jiao)流(liu)行(xing)的(de)泡騰片，但是這個(ge)產(chan)品(pin)并(bing)沒(mei)有(you)得(de)到(dao)市(shi)場的(de)認可。后來(lai)，一(yi)(yi)家藥(yao)廠(chang)(chang)(chang)轉讓給蓋(gai)(gai)天力(li)(li)制藥(yao)廠(chang)(chang)(chang)一(yi)(yi)種藥(yao)品(pin)，營銷人員覺得(de)這個(ge)產(chan)品(pin)市(shi)場前景不好，不想做，但身(shen)為(wei)(wei)技(ji)(ji)術員的(de)任(ren)晉生卻主動提(ti)出自己(ji)去銷售(shou)，這個(ge)時(shi)候(hou)，他承受了比(bi)以(yi)往(wang)任(ren)何一(yi)(yi)次都大的(de)壓力(li)(li)，在他的(de)努力(li)(li)下，該產(chan)品(pin)迅速有(you)了起(qi)色，三(san)(san)四年(nian)后，該藥(yao)成了蓋(gai)(gai)天力(li)(li)制藥(yao)廠(chang)(chang)(chang)的(de)主打產(chan)品(pin)，隨著“蓋(gai)(gai)天力(li)(li)”的(de)名氣越來(lai)越響亮，任(ren)晉生也(ye)成長為(wei)(wei)該廠(chang)(chang)(chang)的(de)經(jing)營副廠(chang)(chang)(chang)長。

義無反顧打破“鐵飯碗”

1992年(nian)11月，帶著滿腔的創業激情，以任晉生為(wei)首的7位平均年(nian)齡只有(you)20多歲(sui)的年(nian)輕(qing)人在啟東制造了(le)一個“地(di)震(zhen)”：打破(po)自己的鐵飯(fan)碗(wan)——集體辭職(zhi)！剛(gang)剛(gang)而立之年(nian)的任晉生的名字列在了(le)啟東市市政府辭職(zhi)公函的第(di)一號。

當(dang)時，藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)對大多數(shu)人(ren)(ren)來(lai)說(shuo)還(huan)(huan)是(shi)(shi)個(ge)比(bi)較陌生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)概念，對私(si)人(ren)(ren)資本也(ye)(ye)沒有開放。具有超前意識的(de)(de)(de)(de)(de)任晉(jin)生(sheng)(sheng)(sheng)等人(ren)(ren)清楚(chu)地意識到藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)還(huan)(huan)是(shi)(shi)塊處女地，這個(ge)時候出去，可以搶占市場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)先機。機遇總是(shi)(shi)垂青(qing)于善于把握(wo)機會的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，江(jiang)(jiang)蘇省醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)工業(ye)(ye)(ye)公(gong)司領(ling)導層(ceng)在(zai)得知(zhi)這幫年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)想法后，為(wei)之感動(dong)，也(ye)(ye)覺得很有希望，說(shuo)“你(ni)們(men)過來(lai)吧，我們(men)專門(men)新(xin)成立一(yi)個(ge)部門(men)，你(ni)們(men)來(lai)運(yun)作。”任晉(jin)生(sheng)(sheng)(sheng)等7人(ren)(ren)湊齊5萬元承(cheng)包(bao)了(le)江(jiang)(jiang)蘇省醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)工業(ye)(ye)(ye)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)特藥(yao)(yao)(yao)經營(ying)(ying)部，他(ta)也(ye)(ye)從蘇北小城(cheng)走向六朝古都南京，開啟了(le)自己事(shi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)全新(xin)篇章。初(chu)生(sheng)(sheng)(sheng)牛(niu)犢不怕虎(hu)。在(zai)當(dang)時藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)銷(xiao)(xiao)售(shou)仍為(wei)計劃經濟時代的(de)(de)(de)(de)(de)國有醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)“四(si)級批”的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)體系，任晉(jin)生(sheng)(sheng)(sheng)等人(ren)(ren)在(zai)學習國外醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)商(shang)業(ye)(ye)(ye)運(yun)作模式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)結合中國當(dang)前的(de)(de)(de)(de)(de)實際情況，果斷采取“總經銷(xiao)(xiao)”、“總代理”的(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)(ying)模式(shi)，很快(kuai)走出一(yi)條獨樹一(yi)幟(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)道路。值得一(yi)提的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)，他(ta)們(men)總經銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)“再林(lin)”在(zai)上(shang)市的(de)(de)(de)(de)(de)第二年(nian)（1994）底銷(xiao)(xiao)售(shou)額一(yi)舉突破億元大關，任晉(jin)生(sheng)(sheng)(sheng)等人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)特藥(yao)(yao)(yao)經營(ying)(ying)部也(ye)(ye)成為(wei)國內第一(yi)家總經銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)國產(chan)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)單品(pin)(pin)種(zhong)年(nian)銷(xiao)(xiao)售(shou)逾(yu)億元的(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)商(shang)業(ye)(ye)(ye)單位。

步入“臣功”時代

1995年(nian)(nian)3月，經江蘇(su)省醫(yi)藥管理(li)局批(pi)準，江蘇(su)省醫(yi)藥工業(ye)公司(si)改制，任(ren)晉生(sheng)(sheng)出(chu)任(ren)改制后成立的江蘇(su)臣(chen)(chen)功醫(yi)藥有限公司(si)總(zong)經理(li)。在(zai)初嘗“總(zong)經銷”經營(ying)模式甜頭后，臣(chen)(chen)功醫(yi)藥與生(sheng)(sheng)產(chan)企業(ye)南京臣(chen)(chen)功制藥有限公司(si)聯手(shou)推(tui)出(chu)兒童口服感冒藥“臣(chen)(chen)功再欣”，半年(nian)(nian)時(shi)間內大(da)膽地在(zai)中央電視臺等(deng)主要媒體投(tou)放了3000萬元(yuan)的廣告(gao)，他們(men)也(ye)得到(dao)了豐厚的回報，實(shi)現年(nian)(nian)銷售額(e)7000萬元(yuan)，當年(nian)(nian)就(jiu)收回了廣告(gao)投(tou)資。當企業(ye)步入正軌(gui)后，隨(sui)著事(shi)業(ye)的成功，是繼續加大(da)經營(ying)投(tou)入還是享受已經取得的一切？一起創(chuang)業(ye)的7個人思(si)想產(chan)生(sheng)(sheng)了分歧，1996年(nian)(nian)初，創(chuang)業(ye)的“七兄弟(di)”各奔(ben)東(dong)西。

遭遇致命危機

1997年，“臣功再欣”的(de)(de)生(sheng)產(chan)企業(ye)看(kan)到(dao)任晉(jin)(jin)生(sheng)等(deng)人(ren)一年時間就(jiu)創造了(le)7000萬元的(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售額，因(yin)此，也(ye)(ye)有意介入銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售領域(yu)。他們做出了(le)一個(ge)令任晉(jin)(jin)生(sheng)等(deng)人(ren)意想不到(dao)的(de)(de)決定，收(shou)(shou)回(hui)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售總(zong)代(dai)理(li)權(quan)，自(zi)己組建銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售隊(dui)伍進行銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售。這一舉動(dong)還一下子(zi)挖(wa)走了(le)臣功醫(yi)藥(yao)20多個(ge)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售骨干。這是個(ge)致命(ming)的(de)(de)危機(ji)，被收(shou)(shou)回(hui)藥(yao)品銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售總(zong)代(dai)理(li)權(quan)，銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售人(ren)員無藥(yao)可賣，巧婦(fu)也(ye)(ye)難為無米(mi)之炊。但任晉(jin)(jin)生(sheng)并沒(mei)有氣餒，總(zong)結(jie)教訓，他認識到(dao)了(le)單(dan)純的(de)(de)貿易(yi)（銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售）公(gong)司容易(yi)受制于人(ren)的(de)(de)弊病，“自(zi)己辛(xin)辛(xin)苦(ku)苦(ku)打造出來的(de)(de)藥(yao)品品牌(pai)和良好聲譽隨著(zhu)藥(yao)品代(dai)理(li)權(quan)的(de)(de)收(shou)(shou)回(hui)而拱手讓出，自(zi)己則一無所(suo)獲。”

毅然改名為“先聲”

1999年，江蘇(su)臣(chen)功醫藥有限公(gong)司進行(xing)了二次(ci)改制，成(cheng)為了一(yi)家(jia)以(yi)民營(ying)資本(ben)為主導的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)，企業(ye)(ye)也重組更名(ming)(ming)為江蘇(su)先(xian)(xian)聲(sheng)藥業(ye)(ye)有限公(gong)司。放棄原(yuan)來(lai)已(yi)花(hua)了很多(duo)心(xin)血打造出的(de)(de)(de)已(yi)頗具名(ming)(ming)氣的(de)(de)(de)“臣(chen)功”，代之以(yi)一(yi)個全新的(de)(de)(de)“先(xian)(xian)聲(sheng)”，對任晉(jin)生來(lai)說又是(shi)(shi)一(yi)次(ci)艱(jian)難(nan)的(de)(de)(de)選擇，但是(shi)(shi)不改名(ming)(ming)，就永遠在為別人(ren)做嫁衣，“臣(chen)功”的(de)(de)(de)影子始(shi)終無法擺脫，“改名(ming)(ming)既出于無奈，同(tong)時也源于對自身能力的(de)(de)(de)信(xin)心(xin)”，“先(xian)(xian)聲(sheng)”——行(xing)動領先(xian)(xian)于聲(sheng)音，這個名(ming)(ming)字，包含著太(tai)多(duo)的(de)(de)(de)內涵。

“再(zai)林(lin)”作為唯一的當家品種開始迅速崛起，然(ran)而，一年(nian)之后，剛剛恢(hui)復(fu)元氣的企(qi)業再(zai)次面臨(lin)與當年(nian)“臣功再(zai)欣(xin)”同樣的危機——“再(zai)林(lin)”生(sheng)產(chan)企(qi)業海(hai)南海(hai)富制(zhi)藥(yao)公司決定收回代理(li)權，先聲藥(yao)業果斷(duan)出(chu)手控股(gu)海(hai)富投資及(ji)其子(zi)公司海(hai)富制(zhi)藥(yao)，這(zhe)才一勞永(yong)逸地化(hua)解了這(zhe)個(ge)危機。

“先聲”踏入制藥大門

兩次危機讓任晉生認(ren)識到制藥(yao)才是(shi)(shi)企(qi)業的(de)生存之本，“我們要(yao)區別(bie)于(yu)99．99％的(de)醫藥(yao)商業企(qi)業”。這句話(hua)的(de)含義更(geng)主要(yao)在于(yu)，先(xian)聲不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)一個善于(yu)藥(yao)品營(ying)銷(xiao)的(de)醫藥(yao)商業企(qi)業，更(geng)主要(yao)的(de)是(shi)(shi)一個具有創新能力的(de)研發(fa)型企(qi)業。

1999年(nian)1月(yue)(yue)，先(xian)(xian)聲(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)業(ye)在(zai)江(jiang)蘇省醫藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)工(gong)業(ye)研(yan)究所與(yu)南(nan)京(jing)先(xian)(xian)聲(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)制藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)新(xin)(xin)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)發(fa)展部基礎(chu)上(shang)(shang)組(zu)建(jian)了新(xin)(xin)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)研(yan)發(fa)中(zhong)心，2000年(nian)3月(yue)(yue)又合(he)并(bing)了江(jiang)蘇先(xian)(xian)聲(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)漢合(he)制藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有限公司新(xin)(xin)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)開發(fa)部，2001年(nian)4月(yue)(yue)合(he)并(bing)海(hai)富制藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)新(xin)(xin)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)研(yan)發(fa)部，使新(xin)(xin)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)研(yan)發(fa)能力大(da)大(da)增強，2003年(nian)，先(xian)(xian)聲(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)物研(yan)究院在(zai)四家(jia)(jia)(jia)(jia)專業(ye)研(yan)發(fa)機構的(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)(shang)正(zheng)(zheng)式組(zu)建(jian)。2002年(nian)，“先(xian)(xian)聲(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)”完成(cheng)全面(mian)改制，成(cheng)為(wei)一(yi)家(jia)(jia)(jia)(jia)純粹的(de)(de)(de)民營(ying)企業(ye)。2003年(nian)3月(yue)(yue)，先(xian)(xian)聲(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)集(ji)團成(cheng)立(li)。經(jing)(jing)過(guo)近(jin)十年(nian)的(de)(de)(de)發(fa)展后，現在(zai)的(de)(de)(de)“先(xian)(xian)聲(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)”已(yi)經(jing)(jing)是一(yi)家(jia)(jia)(jia)(jia)集(ji)科(ke)、工(gong)、貿(mao)為(wei)一(yi)體，擁(yong)(yong)有兩家(jia)(jia)(jia)(jia)通過(guo)GMP認證的(de)(de)(de)大(da)型現代化藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)生產(chan)企業(ye)、兩家(jia)(jia)(jia)(jia)全國性的(de)(de)(de)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)經(jing)(jing)營(ying)企業(ye)、一(yi)家(jia)(jia)(jia)(jia)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)物研(yan)究院、一(yi)家(jia)(jia)(jia)(jia)保健(jian)品(pin)(pin)生產(chan)與(yu)銷售(shou)企業(ye)、四十余家(jia)(jia)(jia)(jia)連鎖(suo)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)店(dian)，累(lei)計實現藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)銷售(shou)總額(e)30億(yi)(yi)元(yuan)，上(shang)(shang)繳國家(jia)(jia)(jia)(jia)稅收(shou)逾2．6億(yi)(yi)元(yuan)，控股企業(ye)凈資產(chan)增值(zhi)至3億(yi)(yi)元(yuan)，擁(yong)(yong)有員工(gong)2000余人的(de)(de)(de)大(da)型藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)業(ye)集(ji)團。公司的(de)(de)(de)主要(yao)產(chan)品(pin)(pin)有再林、英太青(qing)(qing)、安奇三(san)個年(nian)銷售(shou)額(e)超億(yi)(yi)元(yuan)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)，先(xian)(xian)聲(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)咳喘寧(ning)、再克、再奇、必奇、法(fa)能五(wu)個年(nian)銷售(shou)額(e)4000萬－6000萬元(yuan)的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)也已(yi)日益取(qu)得中(zhong)國廣大(da)患者(zhe)的(de)(de)(de)青(qing)(qing)睞(lai)，其(qi)中(zhong)“再林”目前(qian)年(nian)銷售(shou)額(e)已(yi)逾三(san)億(yi)(yi)元(yuan)，并(bing)被國家(jia)(jia)(jia)(jia)工(gong)商(shang)總局(ju)商(shang)標(biao)局(ju)首(shou)批正(zheng)(zheng)式認定為(wei)中(zhong)國馳名(ming)商(shang)標(biao)。

打造一流的“先聲”

任晉(jin)生直言不(bu)(bu)諱地(di)說，“先(xian)聲(sheng)(sheng)”有80％的(de)(de)(de)(de)民營企(qi)業都(dou)有的(de)(de)(de)(de)通(tong)病(bing)，那就是集(ji)(ji)團(tuan)內(nei)不(bu)(bu)是以制度(du)為(wei)(wei)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)主導，很多管(guan)理決策還依賴在(zai)少數創業型領(ling)導個(ge)人身上。現在(zai)的(de)(de)(de)(de)“先(xian)聲(sheng)(sheng)”已意識到這一(yi)(yi)點，不(bu)(bu)拘一(yi)(yi)格用開放的(de)(de)(de)(de)心態去對(dui)待(dai)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)決策機制問題，在(zai)一(yi)(yi)年(nian)召開兩(liang)次的(de)(de)(de)(de)集(ji)(ji)團(tuan)董事會(hui)中(zhong)，7名董事會(hui)成員中(zhong)就有4名獨立董事，他(ta)們都(dou)是各行業內(nei)的(de)(de)(de)(de)頂尖人物。對(dui)于(yu)未來，任晉(jin)生充滿期待(dai)，他(ta)表(biao)示會(hui)將公(gong)司逐(zhu)步轉變為(wei)(wei)公(gong)眾公(gong)司，做專做強先(xian)聲(sheng)(sheng)；任晉(jin)生充滿自(zi)信(xin)，他(ta)認為(wei)(wei)“領(ling)先(xian)的(de)(de)(de)(de)對(dui)手唯有自(zi)己(ji)”。2002至2007年(nian)，先(xian)聲(sheng)(sheng)藥業銷售收(shou)入(ru)的(de)(de)(de)(de)年(nian)復(fu)合增長率為(wei)(wei)35％，凈利(li)潤(run)的(de)(de)(de)(de)年(nian)復(fu)合增長率高達(da)102％。2007年(nian)4月(yue)，成為(wei)(wei)中(zhong)國第一(yi)(yi)家在(zai)紐交所(suo)上市的(de)(de)(de)(de)化學生物藥公(gong)司，IPO募(mu)集(ji)(ji)資(zi)金2.62億美元。