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侯景國-福建省南安市幫登鞋業有限公司總經理介紹

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摘要:侯景國,福建省南安市幫登鞋業有限公司總經理,南安市第十屆、第十一屆政協委員。

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人物小結:

泉州市新社會階層代表人士聯誼會第一屆理(li)事(shi)

泉州(zhou)市殘疾人(ren)企業(ye)家(jia)聯誼會副會長

泉(quan)州市殘聯執行委員(yuan)(yuan)會執行委員(yuan)(yuan)

南安市政協(xie)第十屆、第十一屆政協(xie)委(wei)員

南安市工(gong)商聯(總商會)副(fu)會長

南安(an)市(shi)鞋業商業副會長

2010年以來,童(tong)鞋行(xing)業(ye)(ye)掀起了轟轟烈(lie)(lie)烈(lie)(lie)的(de)造牌運(yun)動,作為三(san)大童(tong)鞋基地之(zhi)一(yi)的(de)南安,多(duo)家童(tong)鞋企業(ye)(ye)突然發力,創造出多(duo)個黑馬品(pin)牌,搶占(zhan)童(tong)鞋市場(chang)。這(zhe)表明(ming)南安童(tong)鞋業(ye)(ye)正在(zai)崛起。在(zai)這(zhe)場(chang)造牌同時(shi)也是洗牌的(de)運(yun)動中,幫登鞋業(ye)(ye)憑借(jie)三(san)十余(yu)年精耕童(tong)鞋的(de)積累和(he)持續的(de)技術創新已提前站穩(wen)腳跟。在(zai)2010中國(guo)鞋類(lei)行(xing)業(ye)(ye)頒(ban)獎(jiang)盛典上,幫登品(pin)牌一(yi)舉榮獲“中國(guo)十大童(tong)鞋企業(ye)(ye)”、“2010中國(guo)鞋類(lei)行(xing)業(ye)(ye)最(zui)具(ju)價值百強(qiang)品(pin)牌”兩大榮譽。

幫(bang)(bang)登創(chuang)造(zao)了很多的(de)第一,如第一家股份(fen)制民營(ying)企業、第一個童(tong)(tong)(tong)鞋(xie)馳名商(shang)標、童(tong)(tong)(tong)鞋(xie)第一家啟用“冠(guan)軍代言+央(yang)視廣告”等。冠(guan)在幫(bang)(bang)登身上的(de)各種榮譽已經數(shu)不勝數(shu),特別是在技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新上,從“環形帶燈(deng)”技(ji)術(shu)(shu)到“多功能防滑(hua)”技(ji)術(shu)(shu)再到“抗菌除(chu)臭”技(ji)術(shu)(shu),直到最新推出的(de)“足底掃(sao)描”技(ji)術(shu)(shu)……,幫(bang)(bang)登被稱為“童(tong)(tong)(tong)鞋(xie)行業的(de)標桿品牌,童(tong)(tong)(tong)鞋(xie)行業的(de)技(ji)術(shu)(shu)尖(jian)兵”。

在(zai)新近發布的(de)福建省2010年第二批(pi)高(gao)新技術企業(ye)(ye)名單(dan)中(zhong),幫(bang)登品牌名列其中(zhong),成為童(tong)鞋(xie)行業(ye)(ye)中(zhong)唯一(yi)一(yi)家入選名單(dan)的(de)企業(ye)(ye),是當之無愧的(de)童(tong)鞋(xie)領域科技標(biao)兵。

幫登(deng)的(de)技術創新先鋒不是別人,正(zheng)是現任幫登(deng)公(gong)司總經理——侯景國。

侯景(jing)國,在2003年就(jiu)接(jie)下(xia)父親侯炳輝手中的(de)棒(bang),出(chu)任(ren)總經理一職,全權負責公司整體運(yun)作。侯景(jing)國是詮釋幫登(deng)公司不斷(duan)創(chuang)新、超越自我(wo)的(de)企業精(jing)神的(de)最好(hao)例(li)證。他(ta)本人就(jiu)是幫登(deng)技術(shu)創(chuang)新的(de)先鋒,也是一員(yuan)技術(shu)創(chuang)新大將,擁有五(wu)項個人專利。

侯(hou)景國(guo)出(chu)生于上個(ge)世(shi)紀(ji)的(de)(de)“文革”年(nian)代,當(dang)時父親下鄉到康美(mei)鎮的(de)(de)團(tuan)結村去插隊落(luo)戶。1970年(nian)冬天,侯(hou)景國(guo)來(lai)到了這個(ge)日趨貧(pin)困的(de)(de)家庭。在他未滿周(zhou)歲的(de)(de)一次高(gao)燒(shao)中,由于極不負(fu)責任的(de)(de)農村赤腳(jiao)醫生的(de)(de)濫(lan)用藥(yao)物(wu),給(gei)侯(hou)景國(guo)造成了小兒麻痹癥的(de)(de)后遺癥。盡管如此(ci),侯(hou)景國(guo)還是在艱(jian)難中完(wan)成了九年(nian)的(de)(de)義務教育。

初中(zhong)畢業后(hou),侯景(jing)(jing)(jing)(jing)國考上南安美專(zhuan),學習美術專(zhuan)業,曾(ceng)師(shi)從泉(quan)州知(zhi)名教師(shi)黃世森,學習國畫。談起(qi)學畫的(de)(de)經歷,侯景(jing)(jing)(jing)(jing)國說(shuo),當(dang)年學畫就(jiu)是為(wei)(wei)了學一門(men)(men)手藝。因(yin)為(wei)(wei)按照當(dang)地人(ren)的(de)(de)想(xiang)法(fa),一個人(ren)總要(yao)有(you)可以(yi)謀(mou)生的(de)(de)一技之長。那時的(de)(de)侯景(jing)(jing)(jing)(jing)國還沒有(you)跟父(fu)親辦(ban)廠想(xiang)法(fa),但他(ta)的(de)(de)美術功底(di)卻被父(fu)親侯炳輝看中(zhong)。由于工廠里缺乏(fa)設(she)計(ji)人(ren)員(yuan),父(fu)親侯炳輝就(jiu)對他(ta)說(shuo):“你就(jiu)不(bu)要(yao)畫花鳥了,就(jiu)畫鞋(xie)子(zi)吧。”從1998年開始,侯景(jing)(jing)(jing)(jing)國從設(she)計(ji)、銷售等部(bu)門(men)(men)基層做起(qi),逐步成為(wei)(wei)企業核心管理(li)人(ren)員(yuan)。

起(qi)初,工廠分工尚不明確,侯景國(guo)(guo)在父親(qin)的(de)安(an)排下(xia),開始(shi)從車間(jian)的(de)員工做起(qi),先后(hou)當過采購員,市(shi)場營銷員。參與(yu)了幫登(deng)公(gong)司的(de)產(chan)品開發(fa)和產(chan)品設計(ji)等工作。侯景國(guo)(guo)需要帶著工廠生產(chan)出(chu)的(de)鞋子到福州等地的(de)各(ge)大(da)商場推銷。同時(shi),他也帶回當時(shi)的(de)新產(chan)品進(jin)行改良(liang)(liang)設計(ji),二次研發(fa)。多(duo)年的(de)磨練(lian),使侯景國(guo)(guo)的(de)各(ge)方(fang)面都有了長足的(de)進(jin)步(bu)。艱辛的(de)生活環境卻培養了侯景國(guo)(guo)嚴謹的(de)工作態度、樸素的(de)生活作風,堅韌的(de)性格(ge)和良(liang)(liang)好的(de)品德(de)。

2003年(nian),父親侯(hou)炳輝為了(le)(le)讓(rang)他能夠得到更(geng)好(hao)的(de)鍛煉,就提(ti)前(qian)把總(zong)經(jing)理的(de)重任落(luo)到了(le)(le)他的(de)身上。侯(hou)景國自從接受總(zong)經(jing)理的(de)職務后(hou),深感到責任的(de)重大。為了(le)(le)讓(rang)幫登公司(si)更(geng)加地向前(qian)發展,他對(dui)企業進(jin)行了(le)(le)一系列(lie)的(de)深化改革。

除了認真地管理(li)好幫登公(gong)司(si)各項工作外,侯景國(guo)最注重的(de)是產品的(de)開(kai)發(fa),因為他(ta)知道產品創新對企業的(de)重要性。他(ta)是一(yi)名童(tong)鞋(xie)(xie)的(de)設計高手,短短的(de)時(shi)間里,發(fa)明了“閃(shan)光發(fa)聲(sheng)鞋(xie)(xie)”、“多(duo)閃(shan)連續發(fa)聲(sheng)鞋(xie)(xie)”、“墻式(shi)(shi)氣(qi)壓童(tong)鞋(xie)(xie)”、“呼吸減震保(bao)健(jian)鞋(xie)(xie)”、“多(duo)功能(neng)防滑”、“換氣(qi)式(shi)(shi)藥(yao)物氣(qi)流保(bao)健(jian)鞋(xie)(xie)”、“減震式(shi)(shi)排氣(qi)保(bao)健(jian)鞋(xie)(xie)”、“藥(yao)物氣(qi)流保(bao)健(jian)鞋(xie)(xie)”等多(duo)個國(guo)家專利,使幫登公(gong)司(si)的(de)童(tong)鞋(xie)(xie)產品,一(yi)直處(chu)于(yu)國(guo)內(nei)童(tong)鞋(xie)(xie)界的(de)領先(xian)地位。

兒童鞋服領域的標桿品牌

了(le)(le)解(jie)侯(hou)景(jing)國的(de)人(ren)都知(zhi)道(dao),侯(hou)景(jing)國作(zuo)風樸實,工(gong)作(zuo)踏實,是一(yi)名實干家(jia)。侯(hou)景(jing)國為了(le)(le)使(shi)(shi)幫登(deng)(deng)(deng)企業(ye)做強做大(da),未雨綢(chou)繆。于2001年,當(dang)他還在副總(zong)經理位置上的(de)時(shi)(shi)候,就帶領(ling)大(da)家(jia)實施ISO9001國際質量管理體系認(ren)證。2004年,幫登(deng)(deng)(deng)公司率先制定了(le)(le)“幫登(deng)(deng)(deng)軟底童(tong)鞋”的(de)企業(ye)標(biao)(biao)準,從而(er)填(tian)補了(le)(le)當(dang)時(shi)(shi)國家(jia)沒(mei)有專門童(tong)鞋標(biao)(biao)準的(de)空白。隨后,他又(you)大(da)膽(dan)地(di)與中國科學院(yuan)理化技術(shu)研究所合作(zuo),研發(fa)出幫登(deng)(deng)(deng)納米抗(kang)菌(jun)童(tong)鞋,打出了(le)(le)中國抗(kang)菌(jun)童(tong)鞋第一(yi)雙的(de)響亮口號,使(shi)(shi)幫登(deng)(deng)(deng)童(tong)鞋的(de)國內(nei)市場地(di)位更(geng)進一(yi)步(bu)提高。

在侯景(jing)國(guo)(guo)(guo)的(de)帶領(ling)下,幫登(deng)(deng)逐(zhu)步發(fa)展成為(wei)一家集科研(yan)、開發(fa)、生產(chan)、銷售為(wei)一體的(de)現代化、規(gui)模化的(de)制鞋企(qi)(qi)業。目前(qian)擁有員工1800多(duo)名(ming),年產(chan)各種童(tong)鞋600多(duo)萬雙,位(wei)居全(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)同行(xing)業的(de)前(qian)茅。如今,幫登(deng)(deng)公司(si)稱得起聲譽滿載:福建(jian)省先進(jin)鄉(xiang)(xiang)鎮企(qi)(qi)業;福建(jian)省重(zhong)(zhong)點鄉(xiang)(xiang)鎮企(qi)(qi)業;福建(jian)省名(ming)牌產(chan)品企(qi)(qi)業;福建(jian)省著名(ming)商標企(qi)(qi)業;福建(jian)省、泉州市(shi)(shi)、南(nan)安市(shi)(shi)“重(zhong)(zhong)合同、守信用”單(dan)位(wei);全(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)“重(zhong)(zhong)合同、守信用”單(dan)位(wei);2005年,幫登(deng)(deng)成為(wei)榮獲中(zhong)國(guo)(guo)(guo)童(tong)鞋第(di)一枚馳名(ming)商標,第(di)一國(guo)(guo)(guo)家免檢(jian)產(chan)品雙項殊榮的(de)童(tong)鞋企(qi)(qi)業。幫登(deng)(deng)是歷年來的(de)南(nan)安市(shi)(shi)的(de)明星企(qi)(qi)業和南(nan)安市(shi)(shi)工業龍(long)頭(tou)企(qi)(qi)業。

侯景國是(shi)(shi)南(nan)安(an)(an)市(shi)(shi)(shi)第十(shi)屆、第十(shi)一(yi)屆政協委員,同時也(ye)(ye)是(shi)(shi)泉(quan)州市(shi)(shi)(shi)殘(can)疾人(ren)企業(ye)家聯誼會(hui)(hui)副(fu)會(hui)(hui)長(chang),南(nan)安(an)(an)市(shi)(shi)(shi)總(zong)商會(hui)(hui)副(fu)會(hui)(hui)長(chang),南(nan)安(an)(an)市(shi)(shi)(shi)鞋(xie)業(ye)商會(hui)(hui)副(fu)會(hui)(hui)長(chang),可以說是(shi)(shi)一(yi)身多(duo)(duo)職。他雖然在(zai)幫登公司總(zong)經理的(de)任(ren)上工作非(fei)常繁忙,但他也(ye)(ye)盡(jin)量抽出時間,積極參加(jia)社會(hui)(hui)活動。他出席了福建(jian)(jian)省殘(can)聯第四次代表大(da)會(hui)(hui),榮獲了福建(jian)(jian)省青年創業(ye)獎(jiang)(jiang)自強獎(jiang)(jiang),多(duo)(duo)次參加(jia)南(nan)安(an)(an)市(shi)(shi)(shi)總(zong)商會(hui)(hui)和南(nan)安(an)(an)市(shi)(shi)(shi)鞋(xie)業(ye)商會(hui)(hui)召(zhao)開的(de)各種會(hui)(hui)議。尤其是(shi)(shi)在(zai)擔任(ren)南(nan)安(an)(an)市(shi)(shi)(shi)政協委員期間,多(duo)(duo)次撰寫(xie)政協提案,如《關(guan)注殘(can)疾人(ren)共奔小康》、《建(jian)(jian)立(li)康美鞋(xie)業(ye)基地》、《打擊(ji)(ji)飛(fei)車搶奪》、《關(guan)于洪(hong)瀨自來水取水源的(de)調查》、《308省道洪(hong)瀨段紅綠燈(deng)設置的(de)建(jian)(jian)議》、《打擊(ji)(ji)六盒彩非(fei)法活動》等有關(guan)社會(hui)(hui)經濟發展和人(ren)民生活等大(da)眾所(suo)關(guan)注的(de)問題。

在幫(bang)登人三(san)十年(nian)如一(yi)日(ri)的(de)(de)辛勤(qin)付出下,幫(bang)登品牌實(shi)現了從無到有(you),從小到大(da)的(de)(de)過程。幫(bang)登儼然(ran)成為了兒童鞋服領域中的(de)(de)標桿品牌。侯景國致富不忘回報社(she)會,幾年(nian)來他所領導的(de)(de)幫(bang)登公司先(xian)后捐贈(zeng)社(she)會公益(yi)事業和(he)慈(ci)善(shan)事業累(lei)計達到400多萬(wan)元。

標簽: 鞋子 童鞋
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