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人物小結：

泉(quan)州市(shi)新社(she)會階層代表人士聯誼會第一屆理事

泉州市殘疾人企業家聯誼會副會長

泉州市殘聯(lian)執行委員(yuan)會執行委員(yuan)

南(nan)安市政協第十屆、第十一屆政協委員

南安(an)市工商聯(lian)（總商會(hui)）副會(hui)長

南安市(shi)鞋(xie)業(ye)商業(ye)副(fu)會長

2010年以(yi)來，童(tong)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)行(xing)業(ye)掀起了轟轟烈(lie)烈(lie)的(de)(de)造牌(pai)運(yun)動(dong)，作為三(san)大(da)童(tong)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)基地(di)之(zhi)一的(de)(de)南(nan)安，多(duo)(duo)家童(tong)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)企業(ye)突然發力，創造出多(duo)(duo)個黑馬品牌(pai)，搶占童(tong)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)市場(chang)。這(zhe)表明南(nan)安童(tong)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)業(ye)正在崛起。在這(zhe)場(chang)造牌(pai)同(tong)時(shi)也是洗牌(pai)的(de)(de)運(yun)動(dong)中(zhong)，幫(bang)登鞋(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)業(ye)憑借三(san)十余(yu)年精耕童(tong)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)的(de)(de)積累和持續的(de)(de)技(ji)術創新(xin)已提前站(zhan)穩腳跟(gen)。在2010中(zhong)國鞋(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)類行(xing)業(ye)頒獎盛典上(shang)，幫(bang)登品牌(pai)一舉榮獲“中(zhong)國十大(da)童(tong)鞋(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)企業(ye)”、“2010中(zhong)國鞋(xie)(xie)(xie)(xie)(xie)類行(xing)業(ye)最(zui)具價值百強品牌(pai)”兩(liang)大(da)榮譽。

幫登創(chuang)造了很多(duo)的(de)第(di)(di)一(yi)，如第(di)(di)一(yi)家(jia)股份(fen)制(zhi)民營企業、第(di)(di)一(yi)個童(tong)(tong)鞋(xie)馳(chi)名商標、童(tong)(tong)鞋(xie)第(di)(di)一(yi)家(jia)啟用“冠軍代言(yan)+央視廣告”等。冠在(zai)(zai)幫登身上的(de)各種(zhong)榮譽已經數不勝數，特別是在(zai)(zai)技(ji)術(shu)創(chuang)新上，從(cong)“環形帶燈”技(ji)術(shu)到(dao)“多(duo)功(gong)能(neng)防滑”技(ji)術(shu)再到(dao)“抗菌除臭”技(ji)術(shu)，直到(dao)最新推出的(de)“足(zu)底掃描(miao)”技(ji)術(shu)……，幫登被稱為“童(tong)(tong)鞋(xie)行業的(de)標桿(gan)品牌(pai)，童(tong)(tong)鞋(xie)行業的(de)技(ji)術(shu)尖兵”。

在新(xin)近(jin)發布的福建省2010年第二批(pi)高新(xin)技術(shu)企(qi)業(ye)名單中，幫登品牌名列(lie)其中，成(cheng)為童鞋行業(ye)中唯一一家入選名單的企(qi)業(ye)，是(shi)當(dang)之無(wu)愧的童鞋領域科技標兵。

幫(bang)登(deng)(deng)的技術(shu)創新先鋒(feng)不是別人，正是現任幫(bang)登(deng)(deng)公司總(zong)經理——侯景(jing)國。

侯景(jing)國，在(zai)2003年(nian)就接下父親(qin)侯炳輝手(shou)中(zhong)的(de)棒，出任總(zong)經理一職，全權負責公司(si)(si)整體運作。侯景(jing)國是(shi)詮釋(shi)幫登公司(si)(si)不斷創新、超越(yue)自(zi)我的(de)企(qi)業(ye)精神的(de)最好例(li)證。他本人就是(shi)幫登技術(shu)(shu)創新的(de)先鋒，也(ye)是(shi)一員技術(shu)(shu)創新大將，擁有(you)五(wu)項個人專(zhuan)利。

侯(hou)景國(guo)出生于上個世紀的(de)(de)“文(wen)革”年代，當時(shi)父(fu)親(qin)下(xia)鄉到康(kang)美鎮的(de)(de)團(tuan)結村(cun)去插隊落戶(hu)。1970年冬天，侯(hou)景國(guo)來到了這個日(ri)趨貧困的(de)(de)家庭。在他未滿周(zhou)歲的(de)(de)一次(ci)高燒(shao)中，由于極不負責任的(de)(de)農村(cun)赤腳醫生的(de)(de)濫用(yong)藥物，給侯(hou)景國(guo)造成(cheng)(cheng)了小兒(er)麻痹(bi)癥的(de)(de)后(hou)遺癥。盡管如(ru)此，侯(hou)景國(guo)還是在艱難中完(wan)成(cheng)(cheng)了九年的(de)(de)義務教育。

初中(zhong)畢(bi)業后(hou)，侯(hou)景(jing)國考上南安(an)美(mei)專(zhuan)，學(xue)習美(mei)術(shu)專(zhuan)業，曾師從(cong)泉州知(zhi)名教(jiao)師黃世森(sen)，學(xue)習國畫。談起(qi)學(xue)畫的經歷，侯(hou)景(jing)國說，當(dang)年(nian)學(xue)畫就(jiu)是為(wei)了學(xue)一門手藝。因為(wei)按照當(dang)地(di)人(ren)的想法，一個人(ren)總(zong)要有可以謀生(sheng)的一技(ji)之(zhi)長(chang)。那時(shi)的侯(hou)景(jing)國還沒有跟父(fu)(fu)親辦廠想法，但他(ta)的美(mei)術(shu)功底卻被父(fu)(fu)親侯(hou)炳輝看中(zhong)。由于(yu)工廠里缺乏設(she)計(ji)人(ren)員，父(fu)(fu)親侯(hou)炳輝就(jiu)對他(ta)說：“你就(jiu)不要畫花(hua)鳥了，就(jiu)畫鞋子吧(ba)。”從(cong)1998年(nian)開始(shi)，侯(hou)景(jing)國從(cong)設(she)計(ji)、銷售等(deng)部(bu)門基層做(zuo)起(qi)，逐步成為(wei)企業核心管理(li)人(ren)員。

起初，工廠分工尚不明確，侯景(jing)國在(zai)父(fu)親的(de)(de)(de)(de)安排(pai)下(xia)，開始從車間的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工做起，先(xian)后當(dang)過采購員(yuan)，市場(chang)營銷(xiao)員(yuan)。參與(yu)了幫登公司的(de)(de)(de)(de)產(chan)品開發和(he)產(chan)品設計等(deng)工作(zuo)。侯景(jing)國需要帶著工廠生產(chan)出的(de)(de)(de)(de)鞋子到福州(zhou)等(deng)地的(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)大商場(chang)推銷(xiao)。同時(shi)，他也(ye)帶回當(dang)時(shi)的(de)(de)(de)(de)新(xin)產(chan)品進行改良設計，二次研發。多年的(de)(de)(de)(de)磨練，使(shi)侯景(jing)國的(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)方面都有了長足的(de)(de)(de)(de)進步(bu)。艱辛的(de)(de)(de)(de)生活(huo)環境卻培養(yang)了侯景(jing)國嚴(yan)謹的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)態(tai)度、樸素(su)的(de)(de)(de)(de)生活(huo)作(zuo)風，堅韌的(de)(de)(de)(de)性格(ge)和(he)良好的(de)(de)(de)(de)品德。

2003年(nian)，父親侯(hou)炳輝(hui)為了讓他能夠得到(dao)更好的鍛煉，就提前(qian)把總經理(li)的重(zhong)任落到(dao)了他的身上。侯(hou)景國自從接受總經理(li)的職務后，深感到(dao)責任的重(zhong)大。為了讓幫登公司更加地(di)向(xiang)前(qian)發展，他對企業進行(xing)了一(yi)系列的深化改革。

除了認真(zhen)地管理好幫(bang)(bang)登公司(si)各項工作(zuo)外，侯景國(guo)最注重的是產品的開發(fa)(fa)，因為他(ta)知(zhi)道產品創新對企業的重要(yao)性。他(ta)是一名(ming)童鞋(xie)(xie)的設計(ji)高手，短(duan)短(duan)的時間里，發(fa)(fa)明(ming)了“閃(shan)光發(fa)(fa)聲鞋(xie)(xie)”、“多閃(shan)連續(xu)發(fa)(fa)聲鞋(xie)(xie)”、“墻式氣(qi)壓童鞋(xie)(xie)”、“呼吸減震(zhen)(zhen)保(bao)健鞋(xie)(xie)”、“多功能防滑”、“換氣(qi)式藥(yao)物氣(qi)流(liu)保(bao)健鞋(xie)(xie)”、“減震(zhen)(zhen)式排氣(qi)保(bao)健鞋(xie)(xie)”、“藥(yao)物氣(qi)流(liu)保(bao)健鞋(xie)(xie)”等多個國(guo)家(jia)專利(li)，使幫(bang)(bang)登公司(si)的童鞋(xie)(xie)產品，一直處(chu)于國(guo)內童鞋(xie)(xie)界的領(ling)先地位。

兒童鞋服領域的標桿品牌

了(le)解侯景國(guo)的(de)人(ren)都知道，侯景國(guo)作(zuo)風(feng)樸實(shi)，工作(zuo)踏實(shi)，是一名實(shi)干家(jia)(jia)。侯景國(guo)為(wei)了(le)使幫登(deng)企業做強做大(da)，未(wei)雨綢繆。于2001年，當他還在副總經(jing)理(li)(li)位(wei)置(zhi)上的(de)時候，就帶領(ling)大(da)家(jia)(jia)實(shi)施ISO9001國(guo)際(ji)質量管理(li)(li)體系認證。2004年，幫登(deng)公司率先制定了(le)“幫登(deng)軟底童(tong)鞋(xie)”的(de)企業標準(zhun)，從而填(tian)補了(le)當時國(guo)家(jia)(jia)沒有專(zhuan)門童(tong)鞋(xie)標準(zhun)的(de)空白。隨后，他又大(da)膽地(di)與中國(guo)科學院(yuan)理(li)(li)化技術研(yan)究所合作(zuo)，研(yan)發(fa)出幫登(deng)納米抗菌童(tong)鞋(xie)，打出了(le)中國(guo)抗菌童(tong)鞋(xie)第一雙的(de)響(xiang)亮(liang)口號(hao)，使幫登(deng)童(tong)鞋(xie)的(de)國(guo)內(nei)市場地(di)位(wei)更進(jin)一步提高。

在侯景國的(de)帶(dai)領下，幫登逐步(bu)發(fa)展成為(wei)一(yi)家集科研、開發(fa)、生產、銷售為(wei)一(yi)體(ti)的(de)現代化、規模化的(de)制鞋(xie)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。目前擁有員工(gong)1800多(duo)名(ming)，年產各種童鞋(xie)600多(duo)萬(wan)雙，位居全(quan)國同(tong)(tong)行業(ye)(ye)(ye)的(de)前茅。如今(jin)，幫登公司稱得起聲譽滿載：福建(jian)(jian)省先(xian)進鄉鎮企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye);福建(jian)(jian)省重(zhong)(zhong)點鄉鎮企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye);福建(jian)(jian)省名(ming)牌產品企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye);福建(jian)(jian)省著名(ming)商標企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye);福建(jian)(jian)省、泉州市、南安市“重(zhong)(zhong)合(he)同(tong)(tong)、守(shou)信用”單位;全(quan)國“重(zhong)(zhong)合(he)同(tong)(tong)、守(shou)信用”單位;2005年，幫登成為(wei)榮獲中(zhong)國童鞋(xie)第(di)一(yi)枚(mei)馳名(ming)商標，第(di)一(yi)國家免檢產品雙項殊榮的(de)童鞋(xie)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。幫登是歷年來的(de)南安市的(de)明星(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和南安市工(gong)業(ye)(ye)(ye)龍頭企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。

侯(hou)景國是(shi)南(nan)(nan)(nan)安(an)市(shi)第(di)十(shi)屆(jie)、第(di)十(shi)一屆(jie)政(zheng)(zheng)協(xie)委(wei)員，同時也(ye)(ye)是(shi)泉州市(shi)殘疾人(ren)企業(ye)(ye)家(jia)聯(lian)(lian)誼會(hui)副(fu)會(hui)長，南(nan)(nan)(nan)安(an)市(shi)總(zong)商會(hui)副(fu)會(hui)長，南(nan)(nan)(nan)安(an)市(shi)鞋(xie)業(ye)(ye)商會(hui)副(fu)會(hui)長，可(ke)以(yi)說是(shi)一身多(duo)(duo)職。他雖然在幫登公司總(zong)經(jing)理的任上工作非(fei)常繁忙(mang)，但他也(ye)(ye)盡量抽出時間(jian)，積極參(can)加(jia)社(she)會(hui)活動。他出席了(le)福建(jian)(jian)(jian)省殘聯(lian)(lian)第(di)四次代表(biao)大(da)會(hui)，榮獲(huo)了(le)福建(jian)(jian)(jian)省青年創(chuang)業(ye)(ye)獎自(zi)強獎，多(duo)(duo)次參(can)加(jia)南(nan)(nan)(nan)安(an)市(shi)總(zong)商會(hui)和南(nan)(nan)(nan)安(an)市(shi)鞋(xie)業(ye)(ye)商會(hui)召(zhao)開(kai)的各(ge)種會(hui)議。尤其是(shi)在擔任南(nan)(nan)(nan)安(an)市(shi)政(zheng)(zheng)協(xie)委(wei)員期間(jian)，多(duo)(duo)次撰寫(xie)政(zheng)(zheng)協(xie)提案，如(ru)《關(guan)注殘疾人(ren)共奔小康》、《建(jian)(jian)(jian)立康美鞋(xie)業(ye)(ye)基地》、《打(da)擊(ji)(ji)飛車搶奪》、《關(guan)于(yu)洪瀨(lai)自(zi)來水取水源的調查(cha)》、《308省道洪瀨(lai)段紅綠燈設置的建(jian)(jian)(jian)議》、《打(da)擊(ji)(ji)六盒彩非(fei)法活動》等(deng)有關(guan)社(she)會(hui)經(jing)濟發(fa)展和人(ren)民生活等(deng)大(da)眾所(suo)關(guan)注的問題(ti)。

在(zai)幫登人三十年(nian)如一(yi)日的(de)辛勤付出(chu)下，幫登品(pin)牌實現了(le)從(cong)無到(dao)有，從(cong)小到(dao)大的(de)過程。幫登儼然(ran)成為了(le)兒(er)童(tong)鞋(xie)服(fu)領(ling)域中的(de)標桿(gan)品(pin)牌。侯景國致(zhi)富不(bu)忘(wang)回報社會(hui)，幾年(nian)來(lai)他所領(ling)導的(de)幫登公司先后捐贈社會(hui)公益事業(ye)和慈善事業(ye)累計達到(dao)400多萬元。