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人物小結：

泉(quan)州市新社會階(jie)層代表人(ren)士(shi)聯(lian)誼會第一屆(jie)理事

泉州市殘疾人企業家(jia)聯誼(yi)會副會長

泉州市殘聯(lian)執(zhi)行(xing)委員(yuan)(yuan)會執(zhi)行(xing)委員(yuan)(yuan)

南安(an)市政(zheng)協第十屆、第十一(yi)屆政(zheng)協委員

南安市(shi)工商(shang)聯（總(zong)商(shang)會）副會長

南安市鞋業商業副會(hui)長

2010年以來，童(tong)鞋(xie)行業(ye)掀起了轟(hong)轟(hong)烈烈的(de)造(zao)牌(pai)運動(dong)，作為三大(da)童(tong)鞋(xie)基地之一(yi)的(de)南(nan)安，多(duo)家童(tong)鞋(xie)企(qi)業(ye)突然(ran)發力，創造(zao)出多(duo)個黑馬(ma)品牌(pai)，搶占童(tong)鞋(xie)市場(chang)。這(zhe)表明南(nan)安童(tong)鞋(xie)業(ye)正在崛起。在這(zhe)場(chang)造(zao)牌(pai)同時(shi)也(ye)是洗(xi)牌(pai)的(de)運動(dong)中(zhong)，幫(bang)登(deng)鞋(xie)業(ye)憑借三十余年精耕童(tong)鞋(xie)的(de)積累(lei)和持續的(de)技術創新(xin)已提前站(zhan)穩(wen)腳跟。在2010中(zhong)國(guo)鞋(xie)類行業(ye)頒獎盛典上(shang)，幫(bang)登(deng)品牌(pai)一(yi)舉榮(rong)獲“中(zhong)國(guo)十大(da)童(tong)鞋(xie)企(qi)業(ye)”、“2010中(zhong)國(guo)鞋(xie)類行業(ye)最(zui)具價值百強(qiang)品牌(pai)”兩大(da)榮(rong)譽。

幫(bang)登(deng)創(chuang)(chuang)造了(le)很多(duo)(duo)的(de)(de)第(di)一，如第(di)一家股份制民營企業、第(di)一個童鞋(xie)馳(chi)名商標、童鞋(xie)第(di)一家啟用“冠軍代言+央視廣告(gao)”等。冠在(zai)幫(bang)登(deng)身上的(de)(de)各種(zhong)榮譽已經數不勝(sheng)數，特別是在(zai)技(ji)(ji)術創(chuang)(chuang)新上，從“環形帶(dai)燈”技(ji)(ji)術到(dao)“多(duo)(duo)功(gong)能防滑”技(ji)(ji)術再到(dao)“抗菌除臭”技(ji)(ji)術，直到(dao)最新推出的(de)(de)“足底(di)掃(sao)描”技(ji)(ji)術……，幫(bang)登(deng)被稱為“童鞋(xie)行業的(de)(de)標桿品(pin)牌，童鞋(xie)行業的(de)(de)技(ji)(ji)術尖兵(bing)”。

在新近發布的福建省2010年第二批高新技術企(qi)業(ye)名(ming)單(dan)中(zhong)，幫(bang)登(deng)品牌名(ming)列其中(zhong)，成為童(tong)鞋行業(ye)中(zhong)唯(wei)一一家入選名(ming)單(dan)的企(qi)業(ye)，是當之無(wu)愧(kui)的童(tong)鞋領域科技標兵。

幫(bang)登的(de)技術創新先鋒不是別人，正是現任幫(bang)登公司總經理(li)——侯景國。

侯景(jing)國，在2003年就(jiu)接下父親侯炳輝手中的棒(bang)，出任總經理(li)一職(zhi)，全權(quan)負(fu)責公(gong)司(si)整體運作(zuo)。侯景(jing)國是(shi)詮釋幫(bang)登公(gong)司(si)不斷創(chuang)新、超越自我的企業(ye)精神的最好例證。他本人就(jiu)是(shi)幫(bang)登技(ji)術創(chuang)新的先鋒，也是(shi)一員技(ji)術創(chuang)新大將，擁有五(wu)項個人專利(li)。

侯(hou)(hou)景(jing)國(guo)出生(sheng)于(yu)上個(ge)世紀的(de)(de)“文(wen)革”年代，當(dang)時(shi)父親下(xia)鄉到(dao)康美鎮的(de)(de)團(tuan)結村(cun)去插(cha)隊落(luo)戶。1970年冬天，侯(hou)(hou)景(jing)國(guo)來到(dao)了這個(ge)日(ri)趨貧困的(de)(de)家庭。在他未滿周歲的(de)(de)一次高(gao)燒(shao)中，由于(yu)極(ji)不負責任的(de)(de)農村(cun)赤腳醫生(sheng)的(de)(de)濫用(yong)藥物，給侯(hou)(hou)景(jing)國(guo)造成(cheng)(cheng)了小兒麻痹癥的(de)(de)后遺癥。盡管(guan)如此，侯(hou)(hou)景(jing)國(guo)還是在艱難中完成(cheng)(cheng)了九年的(de)(de)義務教育。

初中(zhong)畢業后，侯(hou)(hou)景(jing)國考上南安美(mei)(mei)專，學(xue)(xue)習美(mei)(mei)術(shu)專業，曾師(shi)(shi)從(cong)泉州知名教師(shi)(shi)黃世(shi)森，學(xue)(xue)習國畫(hua)(hua)。談起(qi)學(xue)(xue)畫(hua)(hua)的經歷(li)，侯(hou)(hou)景(jing)國說(shuo)，當年(nian)學(xue)(xue)畫(hua)(hua)就(jiu)是為(wei)了(le)學(xue)(xue)一(yi)門手藝。因為(wei)按照(zhao)當地人(ren)的想法(fa)，一(yi)個(ge)人(ren)總要有可以謀生的一(yi)技之長。那時的侯(hou)(hou)景(jing)國還沒(mei)有跟(gen)父(fu)親辦廠(chang)想法(fa)，但他(ta)的美(mei)(mei)術(shu)功底(di)卻被父(fu)親侯(hou)(hou)炳(bing)(bing)輝(hui)看中(zhong)。由(you)于工廠(chang)里缺乏設(she)計人(ren)員(yuan)，父(fu)親侯(hou)(hou)炳(bing)(bing)輝(hui)就(jiu)對他(ta)說(shuo)：“你就(jiu)不要畫(hua)(hua)花鳥了(le)，就(jiu)畫(hua)(hua)鞋(xie)子(zi)吧。”從(cong)1998年(nian)開(kai)始，侯(hou)(hou)景(jing)國從(cong)設(she)計、銷(xiao)售等部(bu)門基層做(zuo)起(qi)，逐步成(cheng)為(wei)企業核心管理人(ren)員(yuan)。

起初，工(gong)廠(chang)分工(gong)尚不明確，侯景(jing)(jing)(jing)國在父(fu)親的(de)(de)(de)安排下，開始從車(che)間的(de)(de)(de)員工(gong)做起，先后當過采(cai)購員，市場(chang)營銷員。參與了(le)幫登公(gong)司的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)開發和產(chan)(chan)(chan)品(pin)設計等工(gong)作(zuo)。侯景(jing)(jing)(jing)國需要帶著工(gong)廠(chang)生產(chan)(chan)(chan)出的(de)(de)(de)鞋子(zi)到(dao)福州等地的(de)(de)(de)各大商場(chang)推銷。同(tong)時，他也帶回當時的(de)(de)(de)新產(chan)(chan)(chan)品(pin)進(jin)行改良設計，二(er)次(ci)研(yan)發。多年的(de)(de)(de)磨(mo)練，使侯景(jing)(jing)(jing)國的(de)(de)(de)各方面(mian)都有了(le)長足(zu)的(de)(de)(de)進(jin)步(bu)。艱(jian)辛的(de)(de)(de)生活環境卻培養(yang)了(le)侯景(jing)(jing)(jing)國嚴謹(jin)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)態度、樸素的(de)(de)(de)生活作(zuo)風，堅(jian)韌的(de)(de)(de)性格(ge)和良好(hao)的(de)(de)(de)品(pin)德。

2003年，父(fu)親侯炳輝為了(le)(le)讓(rang)他(ta)能(neng)夠得(de)到更好的鍛煉，就(jiu)提前把(ba)總(zong)經(jing)理(li)(li)的重任(ren)落到了(le)(le)他(ta)的身上。侯景國自(zi)從接受總(zong)經(jing)理(li)(li)的職(zhi)務后，深感到責任(ren)的重大。為了(le)(le)讓(rang)幫登公司更加地向前發展，他(ta)對企(qi)業進行了(le)(le)一系列的深化改(gai)革(ge)。

除了(le)認真地(di)管理好(hao)幫(bang)登公(gong)司各項工作外，侯(hou)景國最(zui)注重的(de)(de)是產品(pin)的(de)(de)開發(fa)(fa)，因為(wei)他(ta)知(zhi)道產品(pin)創新對企業的(de)(de)重要性。他(ta)是一名童(tong)(tong)鞋(xie)(xie)(xie)的(de)(de)設計(ji)高(gao)手，短(duan)短(duan)的(de)(de)時(shi)間里，發(fa)(fa)明了(le)“閃光發(fa)(fa)聲鞋(xie)(xie)(xie)”、“多閃連續發(fa)(fa)聲鞋(xie)(xie)(xie)”、“墻式(shi)(shi)氣(qi)(qi)壓童(tong)(tong)鞋(xie)(xie)(xie)”、“呼吸減震保(bao)健鞋(xie)(xie)(xie)”、“多功能防(fang)滑(hua)”、“換氣(qi)(qi)式(shi)(shi)藥(yao)物(wu)氣(qi)(qi)流(liu)保(bao)健鞋(xie)(xie)(xie)”、“減震式(shi)(shi)排氣(qi)(qi)保(bao)健鞋(xie)(xie)(xie)”、“藥(yao)物(wu)氣(qi)(qi)流(liu)保(bao)健鞋(xie)(xie)(xie)”等多個國家專利(li)，使(shi)幫(bang)登公(gong)司的(de)(de)童(tong)(tong)鞋(xie)(xie)(xie)產品(pin)，一直處(chu)于(yu)國內童(tong)(tong)鞋(xie)(xie)(xie)界的(de)(de)領先(xian)地(di)位。

兒童鞋服領域的標桿品牌

了(le)(le)解侯景國(guo)的(de)(de)(de)(de)人都知(zhi)道，侯景國(guo)作風(feng)樸實，工作踏實，是一(yi)(yi)名實干家。侯景國(guo)為了(le)(le)使(shi)幫(bang)(bang)登(deng)企業做(zuo)強(qiang)做(zuo)大，未雨綢繆。于2001年，當他還(huan)在副總經(jing)理(li)(li)位(wei)置上的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，就帶(dai)領大家實施ISO9001國(guo)際質(zhi)量管理(li)(li)體(ti)系認證。2004年，幫(bang)(bang)登(deng)公司(si)率先制定了(le)(le)“幫(bang)(bang)登(deng)軟底童鞋(xie)”的(de)(de)(de)(de)企業標準，從而填補了(le)(le)當時(shi)國(guo)家沒(mei)有專(zhuan)門童鞋(xie)標準的(de)(de)(de)(de)空(kong)白。隨(sui)后(hou)，他又大膽地與中國(guo)科(ke)學院理(li)(li)化技術(shu)研(yan)究所合作，研(yan)發出幫(bang)(bang)登(deng)納米(mi)抗菌童鞋(xie)，打(da)出了(le)(le)中國(guo)抗菌童鞋(xie)第一(yi)(yi)雙(shuang)的(de)(de)(de)(de)響亮口(kou)號，使(shi)幫(bang)(bang)登(deng)童鞋(xie)的(de)(de)(de)(de)國(guo)內市場(chang)地位(wei)更進一(yi)(yi)步提高(gao)。

在侯景(jing)國(guo)(guo)的(de)(de)帶領下，幫(bang)登(deng)逐步發展成為(wei)一家(jia)集(ji)科研、開發、生產(chan)、銷(xiao)售(shou)為(wei)一體的(de)(de)現代化、規模化的(de)(de)制鞋企(qi)(qi)業(ye)。目(mu)前擁有員工(gong)1800多名，年產(chan)各種童鞋600多萬雙，位居全(quan)(quan)國(guo)(guo)同行業(ye)的(de)(de)前茅。如(ru)今(jin)，幫(bang)登(deng)公(gong)司稱得(de)起聲譽滿載：福(fu)建省(sheng)(sheng)先進鄉鎮(zhen)企(qi)(qi)業(ye);福(fu)建省(sheng)(sheng)重點鄉鎮(zhen)企(qi)(qi)業(ye);福(fu)建省(sheng)(sheng)名牌產(chan)品(pin)企(qi)(qi)業(ye);福(fu)建省(sheng)(sheng)著名商(shang)標企(qi)(qi)業(ye);福(fu)建省(sheng)(sheng)、泉州市(shi)、南(nan)安(an)(an)市(shi)“重合同、守信用”單(dan)位;全(quan)(quan)國(guo)(guo)“重合同、守信用”單(dan)位;2005年，幫(bang)登(deng)成為(wei)榮獲中國(guo)(guo)童鞋第一枚(mei)馳名商(shang)標，第一國(guo)(guo)家(jia)免檢產(chan)品(pin)雙項殊榮的(de)(de)童鞋企(qi)(qi)業(ye)。幫(bang)登(deng)是歷年來(lai)的(de)(de)南(nan)安(an)(an)市(shi)的(de)(de)明星企(qi)(qi)業(ye)和(he)南(nan)安(an)(an)市(shi)工(gong)業(ye)龍頭企(qi)(qi)業(ye)。

侯景國是南安(an)(an)市(shi)(shi)第十屆、第十一屆政(zheng)協委員，同時也(ye)是泉州市(shi)(shi)殘疾人企(qi)業(ye)(ye)家聯誼(yi)會副(fu)會長，南安(an)(an)市(shi)(shi)總商會副(fu)會長，南安(an)(an)市(shi)(shi)鞋業(ye)(ye)商會副(fu)會長，可以(yi)說是一身多職。他(ta)雖(sui)然在幫登公司總經(jing)理的任上工作非常(chang)繁忙，但他(ta)也(ye)盡(jin)量(liang)抽出(chu)時間(jian)，積極參(can)(can)加(jia)社會活動。他(ta)出(chu)席了福(fu)建(jian)省(sheng)(sheng)殘聯第四次代表(biao)大會，榮獲了福(fu)建(jian)省(sheng)(sheng)青年(nian)創業(ye)(ye)獎(jiang)自(zi)強獎(jiang)，多次參(can)(can)加(jia)南安(an)(an)市(shi)(shi)總商會和(he)南安(an)(an)市(shi)(shi)鞋業(ye)(ye)商會召開的各(ge)種會議(yi)。尤其是在擔任南安(an)(an)市(shi)(shi)政(zheng)協委員期間(jian)，多次撰寫政(zheng)協提案，如(ru)《關(guan)注(zhu)殘疾人共(gong)奔小康》、《建(jian)立康美鞋業(ye)(ye)基(ji)地》、《打擊(ji)飛(fei)車搶奪》、《關(guan)于洪瀨自(zi)來水取水源的調查》、《308省(sheng)(sheng)道洪瀨段紅綠燈設置的建(jian)議(yi)》、《打擊(ji)六盒(he)彩(cai)非法活動》等有關(guan)社會經(jing)濟發展和(he)人民生活等大眾所關(guan)注(zhu)的問(wen)題。

在(zai)幫登(deng)人三(san)十年如(ru)一日的辛勤(qin)付(fu)出下，幫登(deng)品牌實現(xian)了(le)從無到(dao)(dao)有，從小到(dao)(dao)大的過程。幫登(deng)儼然成為了(le)兒(er)童鞋服領域中的標桿品牌。侯景國致富不忘(wang)回報社會，幾年來他所領導(dao)的幫登(deng)公司先(xian)后捐(juan)贈社會公益事業和慈(ci)善事業累計達到(dao)(dao)400多萬元。