人物簡介
吳貴枝,廣東容(rong)聲電器有限股份(fen)公司董事長,寬容(rong)廣大,持續(xu)進取,不斷(duan)進行創新型產(chan)品的研發。
人物履歷
“吳(wu)氏三雄”收購“容聲(sheng)”
一夜之間(jian),聲名(ming)顯赫的廣東容聲電器股份有(you)限公司易主(zhu)了。新(xin)主(zhu)人(ren)是其(qi)所在地(di)容桂鎮(zhen)名(ming)叫吳(wu)(wu)貴枝、吳(wu)(wu)國枝和吳(wu)(wu)鑒枝的三兄弟(di),人(ren)稱(cheng)“吳(wu)(wu)氏(shi)(shi)三雄(xiong)”。易主(zhu)后,吳(wu)(wu)氏(shi)(shi)兄弟(di)一抓降低成本,二是招聘人(ren)才大搞新(xin)產品開發。
容(rong)聲(sheng)電器(qi)(qi)(qi)股份有限公(gong)司(下(xia)稱容(rong)聲(sheng)電器(qi)(qi)(qi))和容(rong)聲(sheng)冰箱(xiang)以(yi)及擁有兩(liang)(liang)家(jia)(jia)上市公(gong)司的(de)科龍電器(qi)(qi)(qi)可以(yi)說是“兩(liang)(liang)兄弟”,都是從它們的(de)前身順(shun)德(de)縣容(rong)聲(sheng)家(jia)(jia)用(yong)電器(qi)(qi)(qi)廠的(de)基礎上發展起來的(de),容(rong)聲(sheng)這個品(pin)牌現在兩(liang)(liang)家(jia)(jia)都在使(shi)用(yong)。
這幾年,以生產電(dian)飯(fan)煲(bao)起家的(de)容聲電(dian)器(qi)走下坡(po)路,資(zi)不抵債被收購。這“吳氏(shi)三雄”,都是當地洗腳上田(tian)的(de)農民,從打工到(dao)老板,摸(mo)爬滾(gun)打,歷經(jing)磨(mo)練(lian)。“吳氏(shi)三雄”個個辦廠開店,獨資(zi)的(de),兄弟合股的(de),和外人合資(zi)的(de),數量多到(dao)扳著指頭點半天。三兄弟收購容聲電(dian)器(qi)后,經(jing)過一年多的(de)資(zi)源整合,已經(jing)扭虧。
像順德(de)多(duo)數農民企業家一樣,“吳氏三雄(xiong)”精明(ming)務實。同時三兄弟(di)給人的印象比較真誠。吳國(guo)枝說,鎮里同意將容(rong)聲電器賣給他(ta)們(men)兄弟(di),就是認(ren)可他(ta)們(men)腳踏實地(di)實實在在辦(ban)企業的理念。
當(dang)時,不少有實力的(de)老板看(kan)好容聲這(zhe)塊資產(chan),都在(zai)競爭。但是(shi)容桂鎮(zhen)政(zheng)府考(kao)慮到,容聲電器(qi)是(shi)一(yi)(yi)個知名度很(hen)高(gao)的(de)企業,購買者必須有能力將(jiang)容聲這(zhe)一(yi)(yi)品牌發(fa)揚光大。
當時容聲電器經過評估(gu)的(de)資產是(shi)1.2億(yi)多元,負(fu)(fu)債(zhai)是(shi)1.6億(yi)多元,鎮里出賣資產的(de)條件是(shi)通過資產帶負(fu)(fu)債(zhai),也(ye)就是(shi)要負(fu)(fu)責(ze)其中(zhong)的(de)1.2億(yi)多元債(zhai)務。三兄弟經過反復調(diao)查(cha)研究,左右論證。
吳貴枝(zhi)說,他曾(ceng)經在容聲電器工作過10年,對容聲有感情,更主(zhu)要的(de)是(shi),容聲是(shi)知名(ming)品牌(pai),經營雖然(ran)有壓(ya)力,還(huan)是(shi)有得做———買下它!
三(san)兄(xiong)弟披掛上陣。大(da)哥(ge)吳(wu)貴枝是領頭人,股份占大(da)頭,當(dang)董事(shi)長兼總經理,兩(liang)個(ge)(ge)弟弟一個(ge)(ge)抓(zhua)營銷,一個(ge)(ge)抓(zhua)物流供應(ying)。