謝明振(zhen)-安(an)邁特提箱(東莞(guan))有限公司董事長(chang)介紹

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謝明振：臺灣“皮箱大王”

兩岸(an)洽簽ECFA到(dao)底是不是臺(tai)(tai)灣(wan)經濟(ji)的活路？藍(lan)綠各(ge)吹(chui)一把號(hao)。即(ji)將接任臺(tai)(tai)南“億載會”會長的臺(tai)(tai)灣(wan)皮箱大王、萬(wan)國通路公司董(dong)事長謝明振接受中評社(she)專訪時表示“愛臺(tai)(tai)灣(wan)就要(yao)講真話(hua)！”“要(yao)簽就要(yao)有(you)配套！”但他更希望各(ge)行各(ge)業，甚至(zhi)媒體，有(you)機(ji)會應該去大陸(lu)(lu)實(shi)地觀察比較，對(dui)大陸(lu)(lu)才會有(you)正(zheng)確的認識。

謝明(ming)振(zhen)目前(qian)是臺灣區手提包輸出業(ye)(ye)同業(ye)(ye)公會理事長(chang)，他經(jing)營的(de)萬國(guo)通路公司是全球最大的(de)行(xing)李(li)箱(xiang)制造廠。從1979年創(chuang)業(ye)(ye)白手起家，到自創(chuang)品牌(pai)行(xing)銷世界，經(jing)過30年的(de)努力(li)，目前(qian)除了臺南(nan)縣歸仁鄉的(de)總(zong)公司，在大陸廣東(dong)(dong)省東(dong)(dong)莞(guan)市還設立了近兩萬坪（約100畝）的(de)生產工(gong)廠，當地員工(gong)人數達2000多人。

謝明振即將接(jie)任(ren)臺(tai)南“億(yi)載會(hui)”第8屆會(hui)長。臺(tai)灣1000大(da)企業中，臺(tai)南地(di)區就占了15%，其中大(da)部(bu)分的(de)企業主(zhu)都是“億(yi)載會(hui)”成員。這個以(yi)上市上柜公司(si)負(fu)責人為(wei)主(zhu)的(de)聯誼會(hui)，與臺(tai)中盤石(shi)會(hui)、高(gao)雄港都會(hui)，并列中部(bu)以(yi)南3大(da)企業社團(tuan)。

“億載(zai)會”會員(yuan)(yuan)臥虎藏龍(long)，大都(dou)是臺(tai)灣(wan)各產業(ye)龍(long)頭如統一、東陽、大億、臺(tai)南企(qi)業(ye)、大成鋼、萬國(guo)通(tong)路(lu)等集團，全(quan)體(ti)會員(yuan)(yuan)所主導企(qi)業(ye)營業(ye)總額(e)超過臺(tai)幣3000億元，聘雇(gu)員(yuan)(yuan)工人數(shu)逾10萬人。謝明(ming)振(zhen)說(shuo)，億載(zai)會超過8成的會員(yuan)(yuan)在(zai)大陸都(dou)有(you)投資事業(ye)，對兩岸的經貿關(guan)系與投資環境(jing)差異(yi)比(bi)較，有(you)比(bi)政治人物更真實(shi)的感受。

謝明(ming)振在大陸投資設置世界最大提箱產量的(de)生產基地，他目前(qian)也(ye)兼任臺灣區手提包輸出業同業公會的(de)大陸服(fu)務小(xiao)組召集人(ren)，負責加(jia)強與在大陸發展之會員廠(chang)商之信(xin)(xin)息交(jiao)流與聯系，定期將大陸當最新市場相關信(xin)(xin)息提供會員參考(kao)。

謝明振(zhen)在去年曾與(yu)“億載會”的兩位創(chuang)會者：臺灣大億企業(ye)集團董事長吳俊億、東陽事業(ye)集團董事長吳永豐，3大集團的領(ling)導(dao)人共組一(yi)個考(kao)察(cha)團，到廣東江(jiang)門市做投資考(kao)察(cha)，對大陸招商的效(xiao)率、專業(ye)與(yu)積(ji)極(ji)態度留下了深刻(ke)印象(xiang)。

他回憶，3天的(de)(de)考(kao)察(cha)行(xing)程(cheng)，不但有當(dang)地(di)首長親自帶路，從簡報、資料準備(bei)，到交(jiao)通、食宿安排，乃(nai)至于行(xing)程(cheng)結束時，送上全部參訪(fang)歷程(cheng)的(de)(de)完整活動照片等，處處展現了專業、熱忱與周到的(de)(de)服(fu)務。

“愛臺灣(wan)就要講真話(hua)！”他(ta)以自己的(de)(de)親身經歷說(shuo)明，現在大陸(lu)(lu)展現的(de)(de)政府效(xiao)率(lv)與專業(ye)，招商的(de)(de)誠意，到了令人(ren)感動的(de)(de)地步。臺灣(wan)的(de)(de)各(ge)行各(ge)業(ye)，甚(shen)至(zhi)媒體(ti)，有(you)機會應該(gai)也去(qu)大陸(lu)(lu)實(shi)地觀(guan)察，對大陸(lu)(lu)才會有(you)正確(que)的(de)(de)認識(shi)。

謝明振(zhen)表示(shi)，現在臺(tai)灣的工業區，1坪至(zhi)(zhi)少(shao)(shao)也要(yao)新(xin)臺(tai)幣4萬(wan)元，要(yao)建個(ge)千坪廠(chang)房，土地(di)成本(ben)加上建廠(chang)設備，還沒有制造生(sheng)產，至(zhi)(zhi)少(shao)(shao)就要(yao)投入(ru)6至(zhi)(zhi)7億元。地(di)價成本(ben)這(zhe)么貴，臺(tai)商(shang)如何(he)回(hui)(hui)流(liu)？而且，除了土地(di)投資成本(ben)問(wen)題外(wai)，有沒有妥適(shi)的外(wai)勞(lao)配額政策，也是(shi)影響臺(tai)商(shang)回(hui)(hui)流(liu)的重要(yao)考量。

“這些都(dou)是工具！”謝明(ming)振說，臺(tai)(tai)灣如(ru)能祭出鼓勵臺(tai)(tai)商回(hui)流的(de)優惠措施，讓臺(tai)(tai)商回(hui)流、回(hui)臺(tai)(tai)設廠，臺(tai)(tai)灣的(de)就(jiu)業(ye)率就(jiu)可以增加；受到ECFA沖擊的(de)農民，也會有(you)工作機會。但他(ta)認(ren)為，目(mu)前政府的(de)做(zuo)法太死板，還是外(wai)行(xing)領導內行(xing)？

謝明(ming)振說“要(yao)簽(qian)就要(yao)有配套(tao)！”對于兩岸洽簽(qian)ECFA，他認(ren)為大企業一定會為政黨(dang)說話，未來(lai)商(shang)品銷(xiao)往(wang)東(dong)盟國(guo)家(jia)可以(yi)免關稅。但業界也(ye)要(yao)注(zhu)意，同樣是(shi)外銷(xiao)，臺(tai)灣能(neng)做(zuo)(zuo)的，大陸可以(yi)做(zuo)(zuo)，東(dong)盟各國(guo)也(ye)做(zuo)(zuo)得到。東(dong)盟國(guo)家(jia)也(ye)做(zuo)(zuo)代工啊(a)，所以(yi)臺(tai)灣過去的代工做(zuo)(zuo)法已(yi)經(jing)不行了，贏就要(yao)贏在(zai)品牌。

此外，臺(tai)(tai)灣具有(you)競爭力(li)商品(pin)出口，主要市場(chang)向來就在歐(ou)美國家。東(dong)盟國家的(de)消費能力(li)較(jiao)低，對臺(tai)(tai)灣高價商品(pin)有(you)多少購(gou)買力(li)？反而(er)是他們的(de)農產(chan)品(pin)強項與(yu)低價的(de)東(dong)西都銷(xiao)出來。這么一來，農產(chan)品(pin)的(de)問(wen)題(ti)在臺(tai)(tai)灣勢(shi)必會引來抗爭。所以，在簽ECFA之(zhi)前，配套一定要有(you)，要能兼顧(gu)就業與(yu)賺錢。

近日，“衛生署長”楊志良突然請辭(ci)，聲(sheng)明(ming)中還指責臺(tai)灣“頻繁選舉、禍國殃民”。謝明(ming)振對(dui)臺(tai)灣頻繁選舉，也是(shi)感觸頗(po)多。

謝明振感嘆，臺灣每年(nian)都(dou)有(you)選(xuan)舉(ju)，現(xian)在是樣(yang)樣(yang)選(xuan)舉(ju)第一，但(dan)大(da)家都(dou)去(qu)忙選(xuan)舉(ju)，還有(you)心去(qu)做事嗎？天(tian)天(tian)搞選(xuan)舉(ju)，對(dui)(dui)企(qi)業也是很大(da)的困(kun)擾。企(qi)業界對(dui)(dui)政治人物“不能得(de)罪，還要應對(dui)(dui)”。

從臺灣(wan)出(chu)發、大(da)陸(lu)制(zhi)造生產，生意做(zuo)到全世(shi)界的(de)(de)謝明振觀察，日本、中國(guo)大(da)陸(lu)都完成(cheng)了重大(da)建設(she)，并積極培養(yang)第二(er)代(dai)接(jie)手(shou)、撐起自己的(de)(de)國(guo)家發展，“我們這一代(dai)，應該(gai)做(zuo)的(de)(de)是，要為下(xia)一代(dai)做(zuo)好布局才對啊！”但他(ta)看(kan)到每年選舉的(de)(de)臺灣(wan)、選舉第一的(de)(de)臺灣(wan)，卻(que)把下(xia)一代(dai)資(zi)源消(xiao)耗光。