謝(xie)明振-安邁特提箱(東莞(guan))有限公司董事長介(jie)紹

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謝明振：臺灣“皮箱大王”

兩岸洽簽(qian)ECFA到底是不是臺(tai)(tai)灣(wan)(wan)經(jing)濟(ji)的活路(lu)？藍(lan)綠各吹一把號(hao)。即將接任臺(tai)(tai)南“億載會(hui)”會(hui)長的臺(tai)(tai)灣(wan)(wan)皮箱大王、萬國(guo)通(tong)路(lu)公(gong)司(si)董事長謝明振接受中評社專訪時(shi)表示“愛臺(tai)(tai)灣(wan)(wan)就要講真話！”“要簽(qian)就要有配套(tao)！”但(dan)他更希(xi)望各行(xing)各業，甚(shen)至媒體，有機會(hui)應(ying)該(gai)去大陸實(shi)地觀察比較，對大陸才會(hui)有正確的認(ren)識(shi)。

謝明振目前是臺(tai)灣區(qu)手提(ti)包(bao)輸出業(ye)同(tong)業(ye)公(gong)會理(li)事長，他經營(ying)的(de)萬國通路公(gong)司(si)(si)是全(quan)球最大的(de)行(xing)李箱(xiang)制(zhi)造廠。從1979年創業(ye)白手起(qi)家，到(dao)自創品牌行(xing)銷世(shi)界，經過30年的(de)努力(li)，目前除(chu)了臺(tai)南縣歸(gui)仁(ren)鄉的(de)總公(gong)司(si)(si)，在大陸廣東省東莞市還(huan)設立了近兩萬坪（約100畝）的(de)生(sheng)產工廠，當地員工人數達(da)2000多人。

謝明振即將(jiang)接任(ren)臺南(nan)“億載(zai)會(hui)(hui)”第8屆(jie)會(hui)(hui)長。臺灣1000大(da)企(qi)業(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，臺南(nan)地區就占了(le)15%，其中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)大(da)部(bu)分的企(qi)業(ye)主(zhu)都是“億載(zai)會(hui)(hui)”成員。這個以(yi)上市上柜公(gong)司負責人為主(zhu)的聯(lian)誼會(hui)(hui)，與(yu)臺中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)盤石會(hui)(hui)、高雄港(gang)都會(hui)(hui)，并列中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)部(bu)以(yi)南(nan)3大(da)企(qi)業(ye)社團。

“億(yi)載(zai)會”會員臥虎藏龍，大都是(shi)臺灣各產(chan)業(ye)龍頭如統一(yi)、東(dong)陽、大億(yi)、臺南企業(ye)、大成鋼、萬(wan)國通(tong)路等集團(tuan)，全體會員所主導(dao)企業(ye)營(ying)業(ye)總額超(chao)過臺幣3000億(yi)元，聘(pin)雇員工人數逾10萬(wan)人。謝明(ming)振說，億(yi)載(zai)會超(chao)過8成的會員在(zai)大陸都有(you)投(tou)資事業(ye)，對兩岸的經(jing)貿關系與投(tou)資環境差異比較，有(you)比政(zheng)治人物(wu)更真實的感受(shou)。

謝明振(zhen)在(zai)大(da)(da)陸(lu)投資(zi)設置世界最大(da)(da)提箱產(chan)量的生產(chan)基地(di)，他目前也兼任臺灣區手(shou)提包輸出業(ye)同業(ye)公會的大(da)(da)陸(lu)服務小組召集(ji)人(ren)，負責加(jia)強(qiang)與在(zai)大(da)(da)陸(lu)發(fa)展之會員廠商之信(xin)息(xi)交(jiao)流與聯系，定期將大(da)(da)陸(lu)當(dang)最新(xin)市(shi)場(chang)相關信(xin)息(xi)提供會員參考。

謝明(ming)振在(zai)去(qu)年曾與(yu)“億載會”的(de)兩(liang)位創會者：臺灣大(da)億企業(ye)集團(tuan)董事(shi)長(chang)(chang)吳俊億、東(dong)陽事(shi)業(ye)集團(tuan)董事(shi)長(chang)(chang)吳永豐，3大(da)集團(tuan)的(de)領導人共組一個考察團(tuan)，到廣東(dong)江門市做投資考察，對大(da)陸招商的(de)效率、專業(ye)與(yu)積(ji)極態度留下了深刻印象(xiang)。

他回憶，3天(tian)的考(kao)察行(xing)程，不但有(you)當(dang)地(di)首長親自帶(dai)路，從簡報(bao)、資料準備，到交通(tong)、食宿(su)安(an)排，乃至(zhi)于行(xing)程結束時，送(song)上全部(bu)參訪歷程的完(wan)整活動照片等，處處展現了專業、熱忱與周到的服務。

“愛臺灣就要講真話！”他以(yi)自己(ji)的(de)(de)(de)親身經歷說明，現(xian)(xian)在大(da)(da)陸展現(xian)(xian)的(de)(de)(de)政府(fu)效率與(yu)專業(ye)，招商的(de)(de)(de)誠意，到了令人感(gan)動的(de)(de)(de)地步。臺灣的(de)(de)(de)各行(xing)各業(ye)，甚至媒體，有(you)機會應該(gai)也去(qu)大(da)(da)陸實地觀察，對大(da)(da)陸才會有(you)正(zheng)確的(de)(de)(de)認識。

謝明振表示，現在(zai)臺(tai)灣的(de)工業區，1坪至(zhi)少(shao)(shao)也要新臺(tai)幣(bi)4萬(wan)元，要建(jian)個(ge)千坪廠(chang)房，土地成本(ben)加上(shang)建(jian)廠(chang)設(she)備，還沒(mei)有制造生產，至(zhi)少(shao)(shao)就要投入(ru)6至(zhi)7億元。地價成本(ben)這(zhe)么貴，臺(tai)商如(ru)何回流(liu)？而(er)且，除了土地投資(zi)成本(ben)問題外，有沒(mei)有妥適(shi)的(de)外勞配額政策(ce)，也是影(ying)響(xiang)臺(tai)商回流(liu)的(de)重(zhong)要考量。

“這些都是工具！”謝(xie)明(ming)振說，臺(tai)灣(wan)如能祭出鼓勵(li)臺(tai)商回流的(de)優惠措施，讓臺(tai)商回流、回臺(tai)設廠(chang)，臺(tai)灣(wan)的(de)就業(ye)率(lv)就可以增加；受到ECFA沖擊的(de)農(nong)民(min)，也會(hui)有工作機(ji)會(hui)。但他認為(wei)，目前政府的(de)做法太(tai)死板，還是外行領(ling)導內(nei)行？

謝明振說“要簽(qian)就要有配套！”對于兩岸(an)洽簽(qian)ECFA，他認(ren)為大(da)企業一定會為政黨說話(hua)，未來商品銷往東(dong)(dong)(dong)盟(meng)國(guo)家(jia)可以免關(guan)稅。但業界也(ye)(ye)要注意，同樣是外銷，臺灣能做(zuo)(zuo)(zuo)的，大(da)陸可以做(zuo)(zuo)(zuo)，東(dong)(dong)(dong)盟(meng)各(ge)國(guo)也(ye)(ye)做(zuo)(zuo)(zuo)得到。東(dong)(dong)(dong)盟(meng)國(guo)家(jia)也(ye)(ye)做(zuo)(zuo)(zuo)代工(gong)啊(a)，所以臺灣過去(qu)的代工(gong)做(zuo)(zuo)(zuo)法已經(jing)不(bu)行(xing)了，贏就要贏在品牌。

此外(wai)，臺灣(wan)具有(you)競爭力(li)商品(pin)出(chu)口，主要市(shi)場(chang)向來(lai)就在(zai)歐美國家(jia)。東盟國家(jia)的消(xiao)費能力(li)較低，對臺灣(wan)高價(jia)商品(pin)有(you)多少(shao)購買力(li)？反而是他們的農產品(pin)強項(xiang)與(yu)(yu)低價(jia)的東西都銷出(chu)來(lai)。這么一來(lai)，農產品(pin)的問題在(zai)臺灣(wan)勢必會引來(lai)抗(kang)爭。所以，在(zai)簽ECFA之前，配套一定要有(you)，要能兼顧就業與(yu)(yu)賺錢。

近日，“衛生署長”楊(yang)志良突然請辭(ci)，聲明中還指責臺(tai)灣“頻(pin)繁選(xuan)舉(ju)、禍國殃民”。謝明振對(dui)臺(tai)灣頻(pin)繁選(xuan)舉(ju)，也是感觸(chu)頗多(duo)。

謝明振感嘆，臺灣每年都(dou)有選(xuan)舉(ju)，現在是(shi)樣樣選(xuan)舉(ju)第一(yi)，但大家都(dou)去(qu)忙選(xuan)舉(ju)，還有心去(qu)做事嗎(ma)？天天搞選(xuan)舉(ju)，對(dui)企(qi)業也是(shi)很大的困擾。企(qi)業界(jie)對(dui)政治人(ren)物“不能得罪，還要應對(dui)”。

從臺(tai)灣出(chu)發、大(da)陸(lu)制造生產，生意(yi)做(zuo)到全世界的謝明振觀察，日本(ben)、中(zhong)國大(da)陸(lu)都(dou)完成了重(zhong)大(da)建(jian)設(she)，并(bing)積極培養第二(er)代(dai)接手、撐起自己的國家發展，“我們這一代(dai)，應該做(zuo)的是，要為下一代(dai)做(zuo)好布局才對啊！”但他看(kan)到每年選舉的臺(tai)灣、選舉第一的臺(tai)灣，卻把下一代(dai)資源(yuan)消(xiao)耗光。