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人物小結：

鄭六和，1938年出生，泉州市人大代表，福建省泉州寶峰企業(集團)前任董事(shi)長(chang)。

鄭六和：走向世界的“拖王”

不到二十(shi)年時間，他把企業打造成全球(qiu)拖鞋的(de)(de)"航母企業"，盛傳在美(mei)國，每十(shi)個美(mei)國人就有一(yi)人穿(chuan)他生(sheng)產的(de)(de)拖鞋;沃爾瑪(ma)、迪斯尼以(yi)及最近(jin)的(de)(de)施華(hua)洛世奇(qi)，這些全球(qiu)聞名(ming)的(de)(de)行業巨(ju)頭，都(dou)是他的(de)(de)合作伙(huo)伴;愛(ai)事業、愛(ai)生(sheng)活(huo)，年過古稀，卻依然斗志昂揚、激情(qing)不減.

玩轉休閑時尚

沒(mei)(mei)有(you)(you)多少(shao)人想(xiang)(xiang)到，一(yi)家企業(ye)能夠(gou)把(ba)拖鞋這(zhe)種單一(yi)產(chan)(chan)品做到"年(nian)產(chan)(chan)量達(da)5000萬雙(shuang)，每天有(you)(you)15萬雙(shuang)發往國外"這(zhe)樣的規模和高(gao)度，也沒(mei)(mei)有(you)(you)多少(shao)人會想(xiang)(xiang)到，拖鞋也能做得"五(wu)花八門"，而且"挺(ting)時(shi)尚"，鄭(zheng)六和，做到了！

"剛(gang)跟FashionTV簽(qian)訂特許權協議，可以在多個亞洲國(guo)家(包括大中華(hua)區(qu))，獨家制(zhi)造和(he)分銷FashionTV品(pin)牌的(de)(de)(de)拖鞋以及涼鞋."鄭六和(he)笑(xiao)道.對于石獅(shi)人而言(yan)，FashionTV這(zhe)個電(dian)視(shi)臺名稱并不陌生，早在2005年(nian)海博會期(qi)間，"卡賓(bin)先生"楊紫明(ming)在市政府廣場舉(ju)行(xing)的(de)(de)(de)"2005中國(guo)第(di)一時尚(shang)大秀(xiu)"的(de)(de)(de)<<卡賓(bin)？卡賓(bin)！>>，就(jiu)得(de)到了(le)法國(guo)時尚(shang)電(dian)視(shi)臺FashionTV的(de)(de)(de)全程直(zhi)播(bo)."

我們看(kan)中的(de)(de)主(zhu)要是FashionTV的(de)(de)受眾(zhong)面廣，適合寶峰的(de)(de)國際化(hua)路線."鄭(zheng)六和介紹說，FashionTV是全球(qiu)唯一全年不斷(duan)播放(fang)的(de)(de)時裝及潮流時尚電視(shi)頻道(dao)，信號傳(chuan)送至全球(qiu)202個國家與地區，收看(kan)的(de)(de)家庭數目超過3億(yi)，每(mei)年數以(yi)千場的(de)(de)發布會，以(yi)能在FashionTV播出為榮.

"我們就(jiu)是主(zhu)打(da)休閑時尚(shang)."鄭六和(he)(he)介紹，自去年開始(shi)，寶(bao)峰子品牌寶(bao)人在(zai)主(zhu)營拖鞋的基礎上，延(yan)伸和(he)(he)強化了(le)服裝、包(bao)裝、配件等(deng)相(xiang)關領域產品，包(bao)括(kuo)與NBA中國(guo)、施華洛世(shi)奇、迪斯尼等(deng)國(guo)際品牌進行深度合作.

去年5月18日，香港寶峰時尚國際控股與(yu)(yu)NBA中(zhong)國宣布雙(shuang)方正式(shi)結成(cheng)長期合(he)作伙伴，在中(zhong)國大陸以及(ji)港澳地區(qu)，設計(ji)、制造并銷售NBA主(zhu)題的(de)拖鞋以及(ji)涼鞋產品;去年11月1日，在寶峰2012春(chun)夏新品發布會上，寶峰鞋業與(yu)(yu)世(shi)界首屈(qu)一指的(de)水晶制造商(shang)施華洛(luo)世(shi)奇達成(cheng)合(he)作關系，"我(wo)們就是定(ding)位中(zhong)高(gao)端休閑(xian)時尚."

鄭六(liu)和說(shuo)，無論是和NBA還(huan)是施(shi)華(hua)(hua)(hua)洛(luo)世奇(qi)，合作(zuo)之(zhi)目的(de)就是進一步提(ti)升(sheng)寶(bao)峰(feng)的(de)品(pin)(pin)位和檔次，主要是從(cong)產品(pin)(pin)本身的(de)休(xiu)閑時(shi)尚路線(xian)出發，比如像(xiang)和施(shi)華(hua)(hua)(hua)洛(luo)世奇(qi)的(de)合作(zuo)，引用施(shi)華(hua)(hua)(hua)洛(luo)世奇(qi)的(de)水晶元素會讓品(pin)(pin)牌高(gao)度(du)再(zai)次提(ti)升(sheng)，并且讓產品(pin)(pin)的(de)奢(she)華(hua)(hua)(hua)度(du)和價值都有(you)(you)一個(ge)很大的(de)提(ti)升(sheng)，有(you)(you)利于提(ti)高(gao)品(pin)(pin)牌競(jing)爭(zheng)力，針對(dui)時(shi)尚女性對(dui)時(shi)裝拖涼鞋高(gao)端奢(she)華(hua)(hua)(hua)品(pin)(pin)質(zhi)的(de)需求，而借(jie)助(zhu)<<瑞(rui)麗>>這樣的(de)全國(guo)性知名女性雜志評選"寶(bao)人瑞(rui)女郎"以及(ji)贊助(zhu)亞洲小姐賽事，則是從(cong)營銷角度(du)延伸休(xiu)閑時(shi)尚內(nei)涵，"我們(men)還(huan)進行影(ying)(ying)視(shi)植入(ru)."鄭六(liu)和介紹，近期央視(shi)一套熱播的(de)<<下海>>，就有(you)(you)寶(bao)人專賣店的(de)身影(ying)(ying)，而<<在那(nei)遙遠的(de)地方(fang)>>、<<人到中年(nian)>>、<<幸(xing)福在路上>>等(deng)電(dian)視(shi)劇，同樣有(you)(you)寶(bao)峰(feng)鞋業的(de)LOGO.

出口內銷雙贏

"1:1"，這是鄭六和對于出口和內(nei)銷量(liang)的(de)(de)定義，"我的(de)(de)理想(xiang)狀態，就是讓寶峰(feng)的(de)(de)內(nei)銷和外貿實現1:1的(de)(de)比例."鄭六和說，幸虧2008年(nian)(nian)的(de)(de)急轉，否(fou)則，寶峰(feng)鞋(xie)業無(wu)法快速(su)發(fa)展，更何(he)談上市.寶峰(feng)初期的(de)(de)成功，源自(zi)二十多年(nian)(nian)前的(de)(de)定位！

上(shang)世(shi)紀80、90年代，家庭作坊式的(de)制(zhi)(zhi)(zhi)鞋(xie)(xie)遍及泉州(zhou)，由于條件(jian)限制(zhi)(zhi)(zhi)，制(zhi)(zhi)(zhi)鞋(xie)(xie)名(ming)聲不(bu)太好，生產的(de)鞋(xie)(xie)一(yi)般穿上(shang)一(yi)個禮拜就差不(bu)多壞掉了(le)，民(min)間稱(cheng)之為"禮拜鞋(xie)(xie)"，"如果一(yi)直這樣下去，我們就沒辦法生存(cun)."鄭(zheng)六和清晰地認(ren)識到(dao).于是他承包了(le)一(yi)家在泉州(zhou)本(ben)地的(de)臺資塑料拖鞋(xie)(xie)廠，轉(zhuan)而經營制(zhi)(zhi)(zhi)造拖鞋(xie)(xie).在那個時候，臺資企業(ye)代表著先進(jin)(jin)生產力(li)，制(zhi)(zhi)(zhi)造設備遠超于國內水平，鄭(zheng)六和接手之后，憑借自身的(de)努力(li)和拼(pin)搏，不(bu)斷開(kai)疆擴(kuo)土，也賺到(dao)了(le)人生的(de)"第一(yi)桶金"，由此，鄭(zheng)六和堅定(ding)了(le)信念，要把制(zhi)(zhi)(zhi)造拖鞋(xie)(xie)進(jin)(jin)行到(dao)底.

上世(shi)紀90年代(dai)末(mo)，積累(lei)了(le)(le)豐富(fu)加(jia)工(gong)經驗的(de)(de)(de)(de)寶(bao)(bao)峰(feng)引進(jin)了(le)(le)香港(gang)資金，成立了(le)(le)寶(bao)(bao)峰(feng)旅(lv)游用(yong)品(pin)有(you)(you)限(xian)公司(si)，正式開始(shi)打(da)造屬于自己(ji)的(de)(de)(de)(de)"拖(tuo)鞋(xie)(xie)航母"，成立了(le)(le)寶(bao)(bao)峰(feng)旅(lv)游用(yong)品(pin)有(you)(you)限(xian)公司(si)，"那時國內市場(chang)的(de)(de)(de)(de)拖(tuo)鞋(xie)(xie)概念比較(jiao)單(dan)一(yi)，產(chan)(chan)品(pin)自然也無法多(duo)元."鑒于此，寶(bao)(bao)峰(feng)從(cong)生(sheng)產(chan)(chan)塑料(liao)拖(tuo)鞋(xie)(xie)轉入到生(sheng)產(chan)(chan)帶(dai)有(you)(you)工(gong)藝性質的(de)(de)(de)(de)拖(tuo)鞋(xie)(xie).就在(zai)鄭六和(he)要大展拳腳的(de)(de)(de)(de)時候，寶(bao)(bao)峰(feng)公司(si)內部(bu)股(gu)東開始(shi)鬧矛盾，然而(er)，經過鄭六和(he)等人的(de)(de)(de)(de)共同努力，波瀾不(bu)驚，寶(bao)(bao)峰(feng)公司(si)也趁著(zhu)整合、重組之(zhi)際，強化了(le)(le)機構建設(she)以及引進(jin)了(le)(le)人才，鄭六和(he)的(de)(de)(de)(de)得力干將、現任執行總裁陳(chen)慶(qing)偉就是那個(ge)時候加(jia)入的(de)(de)(de)(de).

隨著改革開(kai)放的(de)(de)不斷深入，外貿市場漸漸成為(wei)有前瞻意識的(de)(de)商家的(de)(de)主攻戰場，鄭六(liu)(liu)和也開(kai)始順(shun)應時代潮流，變貼牌(pai)內銷為(wei)外銷，進軍國際(ji)市場，"轉變不僅(jin)僅(jin)需要物質基礎，更(geng)需要的(de)(de)是精神上的(de)(de)堅韌."事實證明，鄭六(liu)(liu)和的(de)(de)選擇(ze)是正確的(de)(de).

從1999年開始，寶(bao)峰(feng)生(sheng)產(chan)的(de)拖鞋主要(yao)在國(guo)(guo)外銷售，95%的(de)產(chan)品都出口，以美國(guo)(guo)市(shi)場為主，其(qi)(qi)次是歐洲、中(zhong)東、非(fei)洲、南美洲、澳(ao)洲以及(ji)東南亞地區(qu).出口說起來容(rong)易，但做起來就很難.2008年，全球(qiu)金融危機爆發，寶(bao)峰(feng)鞋業海外市(shi)場受阻，"轉(zhuan)戰國(guo)(guo)內"成為鄭(zheng)六和等人(ren)的(de)共識，他們(men)推出了主攻中(zhong)高(gao)端市(shi)場的(de)寶(bao)人(ren)品牌，"其(qi)(qi)實早在2005年，我就關注到國(guo)(guo)內市(shi)場."

那一年，寶峰鞋業成立了(le)國(guo)內(nei)事業部，做事總喜(xi)歡比別人快一步的(de)鄭六和從不打無把握的(de)仗，寶峰回歸國(guo)內(nei)，只不過是順其自然.目前(qian)，寶峰和寶人在國(guo)內(nei)的(de)專賣(mai)店(dian)和終(zhong)端(duan)賣(mai)場數(shu)量已達上千家.

跨越發展再創業

2008年1月28日(ri)對于鄭六(liu)和而言，是個值得(de)欣喜的日(ri)子.這(zhe)一天，寶(bao)峰時尚(shang)國際控(kong)股有(you)限(xian)公司(si)在香港港交所正式掛牌(pai).對于泉州乃(nai)至全國的鞋界來(lai)說，這(zhe)不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是行業多了(le)一家上(shang)市公司(si)，更重(zhong)要的是，給了(le)拖鞋生產企(qi)業信心(xin).

要么不做(zuo)，要做(zuo)就做(zuo)行(xing)業前茅，這是"閩(min)商"精神的最佳詮釋(shi)，鄭六和做(zuo)到了！

先看一份權威報告

根據國(guo)(guo)際(ji)顧問公司Frost & Sullivan報(bao)告，按(an)2009年(nian)及(ji)(ji)(ji)截至2010年(nian)6月(yue)30日(ri)止六(liu)個(ge)月(yue)的(de)收(shou)益、產(chan)量及(ji)(ji)(ji)銷(xiao)量計(ji)算(suan)，寶(bao)峰國(guo)(guo)際(ji)集(ji)團(tuan)(tuan)為(wei)(wei)中國(guo)(guo)最大的(de)拖(tuo)(tuo)鞋(xie)(xie)供貨商.按(an)自(zi)(zi)有(you)品牌拖(tuo)(tuo)鞋(xie)(xie)的(de)內(nei)銷(xiao)收(shou)益計(ji)算(suan)，截至2010年(nian)6月(yue)30日(ri)，寶(bao)峰國(guo)(guo)際(ji)集(ji)團(tuan)(tuan)亦(yi)為(wei)(wei)中國(guo)(guo)最大的(de)拖(tuo)(tuo)鞋(xie)(xie)供貨商.集(ji)團(tuan)(tuan)拖(tuo)(tuo)鞋(xie)(xie)年(nian)產(chan)能達(da)5000萬雙，經營(ying)自(zi)(zi)有(you)品牌拖(tuo)(tuo)鞋(xie)(xie)寶(bao)人(ren)牌及(ji)(ji)(ji)寶(bao)峰牌與涼鞋(xie)(xie)產(chan)品，以及(ji)(ji)(ji)為(wei)(wei)客戶生產(chan)拖(tuo)(tuo)鞋(xie)(xie)及(ji)(ji)(ji)涼鞋(xie)(xie)的(de)OEM(代工(gong))業務，各占集(ji)團(tuan)(tuan)收(shou)入約(yue)五(wu)成比重."我們(men)需要(yao)跨越發展."鄭六(liu)和(he)(he)說(shuo)，上市給了(le)寶(bao)峰動力(li)和(he)(he)機(ji)會(hui)，對于(yu)寶(bao)峰而(er)言，自(zi)(zi)2008年(nian)之后，一直屬于(yu)再創業階段.

對于拖鞋行業(ye)的(de)發(fa)展，鄭六(liu)和一直認為(wei)其(qi)屬(shu)于鞋行業(ye)的(de)"第(di)三極".

傳統定義上的鞋(xie)(xie)業，往往以皮鞋(xie)(xie)、運動鞋(xie)(xie)為主，但隨著(zhu)拖(tuo)涼鞋(xie)(xie)行(xing)業的日益發展(zhan)，其已被業內人士保守估計(ji)有(you)1000億(yi)元的市(shi)場(chang)，被稱為"鞋(xie)(xie)業第三(san)極市(shi)場(chang)".一流(liu)企業賣標準.早在2008年(nian)轉型之際，寶峰就(jiu)主導起草中國(guo)EVA拖(tuo)涼鞋(xie)(xie)行(xing)業標準，獲國(guo)家發改委批準，并于(yu)9月份正式(shi)實施(shi).不僅如此，2010年(nian)8月，鄭六和(he)帶著(zhu)質量過硬的寶峰鞋(xie)(xie)入駐(zhu)上海世博會，成為2010年(nian)上海世博會特許(xu)拖(tuo)鞋(xie)(xie)生產商(shang)和(he)零售商(shang).

"今(jin)后兩(liang)年將(jiang)(jiang)(jiang)是(shi)寶峰(feng)鞋(xie)業(ye)的(de)快速發展期."鄭六和介紹(shao)，在香(xiang)港成功上市之后，無(wu)論是(shi)資金流還是(shi)渠(qu)道，寶峰(feng)都很"充裕(yu)"，今(jin)年將(jiang)(jiang)(jiang)繼續拓店千(qian)家.除了在一線城(cheng)市加快布局之外(wai)，寶峰(feng)的(de)中心(xin)將(jiang)(jiang)(jiang)慢慢下沉到二三(san)(san)線城(cheng)市，差不多用三(san)(san)年時間，寶峰(feng)在全(quan)國的(de)店面數將(jiang)(jiang)(jiang)達(da)到5000家，"這個時候才能算頗(po)具規模."

愛生活 愛跳舞

"老鄭(zheng)(zheng)(zheng)"，是熟人叫(jiao)的(de)(de)(de)，鄭(zheng)(zheng)(zheng)六和喜歡(huan)別(bie)人這么叫(jiao)，"比較親切，別(bie)叫(jiao)董事長，我們那個年代的(de)(de)(de)人，都(dou)很(hen)樸(pu)實(shi)."很(hen)多人都(dou)很(hen)羨慕鄭(zheng)(zheng)(zheng)六和的(de)(de)(de)精神狀態，雖然(ran)年逾古稀，卻精神煥(huan)發，根本不像(xiang)74歲的(de)(de)(de)老者(zhe)，"這和我平時的(de)(de)(de)生活習慣(guan)有關(guan)."鄭(zheng)(zheng)(zheng)六和說，他的(de)(de)(de)工作和生活，都(dou)充(chong)滿著激情.除了工作之外，"老鄭(zheng)(zheng)(zheng)"很(hen)喜歡(huan)和朋友(you)聊天喝(he)茶(cha)，即使他很(hen)忙，有友(you)人到訪，他一定會停下手中的(de)(de)(de)活，與朋友(you)親切交流(liu)，"心(xin)靈的(de)(de)(de)交往從(cong)溝通開始(shi)，用心(xin)交流(liu)才能交朋友(you)".

和很多企業家喜歡打高爾(er)夫(fu)球不一樣，鄭六和的(de)娛樂項目(mu)限于開車(che)、跳舞、游(you)泳.

"老鄭"喜歡晨練(lian)，只要(yao)不(bu)出差(cha)或(huo)受限(xian)于(yu)重大(da)事件，他(ta)都(dou)會到公園散步或(huo)是去(qu)跳舞(wu)，"有時也會去(qu)游泳."他(ta)認為，游泳是一項很能鍛煉身體的運動，雖(sui)然(ran)剛剛學會，但如今(jin)已經熱愛上這個運動項目.更令"老鄭"著迷的，是舞(wu)蹈.

鄭(zheng)六(liu)和(he)喜(xi)歡(huan)跳(tiao)快三，"我(wo)很喜(xi)歡(huan)飛奔和(he)旋轉的(de)感(gan)(gan)覺(jue)，讓我(wo)感(gan)(gan)覺(jue)很年輕."正所(suo)謂"夏(xia)練三伏(fu)、冬(dong)練三九"，為了學好(hao)舞(wu)蹈，鄭(zheng)六(liu)和(he)專門(men)請(qing)了專業舞(wu)蹈教練，每天堅持(chi)訓練.在他眼中，跳(tiao)舞(wu)和(he)做企業一(yi)(yi)樣，都(dou)要堅持(chi)，而(er)(er)且(qie)(qie)要用心，"學了快10年."基本(ben)(ben)上(shang)把(ba)泉州舞(wu)廳轉了一(yi)(yi)個(ge)(ge)遍的(de)鄭(zheng)六(liu)和(he)，基本(ben)(ben)上(shang)掌握了所(suo)有舞(wu)步，"這里好(hao)，大(da)家都(dou)是(shi)一(yi)(yi)樣的(de)，沒有身份之別."鄭(zheng)六(liu)和(he)特別享(xiang)受(shou)這種感(gan)(gan)覺(jue)，大(da)部分是(shi)年齡相近的(de)，而(er)(er)且(qie)(qie)都(dou)是(shi)奔著一(yi)(yi)個(ge)(ge)目的(de)而(er)(er)來--鍛煉身體(ti)，"可(ke)以無憂無慮(lv)，忘(wang)記工作中的(de)煩惱，盡情揮灑".

像鄭六和這樣(yang)資產(chan)數億的(de)企(qi)業(ye)家，一(yi)般都習慣(guan)司機開(kai)(kai)車(che)出行，但他不一(yi)樣(yang)，喜歡開(kai)(kai)著(zhu)自(zi)己的(de)奔馳車(che)走街串巷，"一(yi)方(fang)面有一(yi)種特殊的(de)快感，另一(yi)方(fang)面則是我對泉州交通比較熟，知道什么(me)時候走大路(lu)，什么(me)時候走小路(lu)，節約時間".

愛馬仕(shi)、阿(a)瑪尼、范思哲……都(dou)是企業家認可且喜(xi)愛的奢侈品(pin)(pin)牌(pai)，但在鄭六和身上，基本上找(zhao)不到奢侈品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)的LOGO，"穿著(zhu)舒適就好，是不是品(pin)(pin)牌(pai)，無(wu)所(suo)謂."鄭六和說(shuo)，相對于服裝，他(ta)更關注鞋產(chan)品(pin)(pin)，"畢竟經(jing)常要走(zou)很長的路，鞋質(zhi)量的好壞，會影(ying)響心情".走(zou)路一方面(mian)(mian)是為了鍛煉，另(ling)一方面(mian)(mian)則是為了陪孫子(zi)，經(jing)常帶著(zhu)孫子(zi)上課，逛商場(chang)，學圍(wei)棋，他(ta)從中找(zhao)到一種(zhong)樂(le)趣(qu)，"現在可以說(shuo)無(wu)欲無(wu)求，只希望家人(ren)健(jian)康，企業良(liang)性發展."鄭六和說(shuo).

與(yu)此同(tong)時，鄭六和(he)還關注公(gong)益事業.截(jie)至目前，他共資助(zhu)了10多名貧(pin)困(kun)大學生(sheng).此外，他還熱心贊(zan)助(zhu)開智學校、老年大學運動(dong)會(hui)(hui)等其(qi)他社(she)會(hui)(hui)公(gong)益事業.對此，他表示，企業在自身發展壯(zhuang)大的(de)(de)同(tong)時，更應當注重社(she)會(hui)(hui)責任(ren)的(de)(de)承(cheng)擔，為社(she)會(hui)(hui)盡責是每個企業義(yi)不(bu)容辭(ci)的(de)(de)責任(ren).